ARC4501H F
导师：李伟涵
会议部分：L0101
周三下午 3:00 - 下午 6:00
 

脑外科医生先驱哈维·库欣问他的学徒：他们为什么学医？
“帮助病人。”
“但是你不喜欢切割肉和骨头吗？”他问他们。 “我无法教导那些不喜欢工作的人。¹

……当你认真思考时，作曲家只是告诉别人该做什么的人。

-约翰·凯奇²

人们很容易将建筑职业的本质定位在设计行为中；有些人可能会更进一步，简单地说“建筑师画画”。然而，在进行任何设计之前，首先需要进行项目管理。项目管理是可以进行设计的清理；这是迄今为止该行业最重要和最普遍的活动。因此，人们可以很容易地说，在他们最重要的时候，在他们开始设计之前，“建筑师管理”。管理包含设计，设计是管理的行为。例如，当我们绘制细节时，我们实际上是在为整个项目制定组织关系。第一个是关于材料和结构公差的预算；第二个与现场工作人员有关，第三个与他们的工作顺序时间表有关。图纸甚至可以通过其精确性和代表性惯例来暗示需要进行更多的施工管理或定制制造；页面上的行通过项目管理的位置与合同、预算和进度表相关联。

“建筑故事”旨在通过研究 10 个跨规模、项目和地点的案例研究过程，记录和分享嵌入当代建筑的项目管理专业知识。每个案例研究都是基于建筑师和/或项目经理最初参与漫长的访谈过程来记录整个项目，从规划和概念开始到施工完成。访谈的主要材料与项目照片、图纸和时间表的完整访问相结合，是课程讲座部分的原材料。学生应通过一些结构化练习和演示进一步研究当代建筑的状况。

“建筑故事”是一个通过项目管理的视角将建筑、结构、机械工程和专业实践学科融为一体的研讨会。学生将了解建筑行业如何通过当今的实践真正建造建筑物。