Tập đoàn JX Nippon Mining & Metals

Hệ thống quảng cáo trọng yếu và ESG

Tập đoàn mong muốn giúp đỡ xã hội phát triển thông qua việc thực hiện Quy tắc ứng xử của mình Chúng tôi coi ESG là một trong những nhiệm vụ quản lý quan trọng nhất để cung cấp những đóng góp này và do đó, chúng tôi đã thiết lập một cơ cấu tổ chức để giải quyết các vấn đề trọng yếu trên cơ sở toàn Tập đoàn

Trọng yếu (Vấn đề ưu tiên) và KPI (Chỉ số hiệu suất chính)

Vật chất là những vấn đề xã hội quan trọng mà Tập đoàn phải thực hiện các bước ưu tiên giải quyết nhằm hiện thực hóa Tầm nhìn Dài hạn năm 2040 của chúng ta Dựa trên kết quả đánh giá trong năm tài chính 2020 dựa trên các vấn đề xã hội mà toàn thế giới phải đối mặt, cũng như dựa trên các mục tiêu đặt ra trong SDG và môi trường kinh doanh của Tập đoàn, chúng tôi đã xác định được sáu yếu tố trọng yếu và đặt ra KPI cho từng mục tiêu Ủy ban ESG chịu trách nhiệm quản lý hệ thống này, đo lường và mức độ đạt được các KPI này Trong năm tài chính 2021 và năm tài chính 2020, chúng tôi đã tiếp tục hoạt động theo cùng các KPI Vui lòng xemsơ đồ phía dướiđể biết thông tin về cách chúng tôi thiết lập các tài liệu hiện tại của mình

Vật liệu Sáng kiến KPI tài chính 2020 Các SDG liên quan
E Góp phần bảo vệ môi trường
  • Góp phần bảo tồn môi trường toàn cầu bằng cách tạo ra một xã hội không có carbon và hướng tới tái chế
Tổng lượng phát thải CO₂ nội bộ: Thúc đẩy các sáng kiến nhằm đạt được lượng phát thải CO₂ ròng bằng 0 trong năm tài chính 2050 và giảm 50% trong năm tài chính 2040 (so với năm tài chính 2018)* 12 13
Tăng tỷ lệ nguyên liệu thô tái chế: mở rộng phạm vi vật liệu tái chế cần xử lý
Tỷ lệ xử lý bãi chôn lấp (dưới 1% trong năm tài chính 2020)
S Cung cấp tài liệu tiên tiến hỗ trợ cuộc sống và lối sống
  • Nâng cao phát triển công nghệ mới và đóng góp cho xã hội IoT/AI
Phát triển các tài liệu tiên tiến cần thiết cho xã hội IoT/AI 7 8 9
Xây dựng khuôn khổ hỗ trợ quản lý dựa trên công nghệ
Tạo nơi làm việc hấp dẫn
  • Tạo môi trường làm việc lành mạnh, an toàn và yên bình cho tất cả nhân viên
  • Tạo môi trường trong đó các nhân viên đa dạng cảm thấy thỏa mãn và thể hiện đầy đủ tài năng của mình
Giảm tai nạn lao động nghiêm trọng: Dưới 0,7 vụ tai nạn (mất từ 4 ngày trở lên) trên 1000 lao động trong năm tài chính 2020 3 8 10
Tăng tỷ lệ tận dụng ngày nghỉ phép hàng năm: 80% trở lên trong năm tài chính 2020
Triển khai các sáng kiến nhằm vực dậy con người và tổ chức
Sáng kiến nâng cao sức khỏe: sàng lọc ung thư cho 70% nhân viên trở lên trong năm tài chính 2020
Duy trì và cải thiện tỷ lệ tuyển dụng người khuyết tật: 2,3% trở lên trong năm tài chính 2020
Tôn trọng nhân quyền
  • Tiến hành các hoạt động kinh doanh tôn trọng nhân quyền của tất cả mọi người trong toàn bộ chuỗi cung ứng, bao gồm cư dân cộng đồng địa phương, khách hàng, nhân viên và đối tác kinh doanh
Tỷ lệ nhân viên được đào tạo về nhân quyền (100% trong năm tài chính 2020) 5 10
Thực hiện khảo sát về nhân quyền trong chuỗi cung ứng
Cùng tồn tại và thịnh vượng với cộng đồng địa phương
  • Thúc đẩy mối quan hệ tin cậy với cộng đồng địa phương thông qua các hoạt động và hoạt động truyền thông đóng góp xã hội dựa vào cộng đồng ở mọi địa điểm kinh doanh ở Nhật Bản và nước ngoài
Tiếp tục đối thoại với cộng đồng địa phương 11 15
G Tăng cường quản trị
  • Đảm bảo quản lý kinh doanh minh bạch, hợp lý thông qua các hoạt động quản lý rủi ro và tuân thủ kỹ lưỡng
Hoạt động quản lý rủi ro toàn tập đoàn ổn định
Đào tạo về tuân thủ phù hợp với đặc điểm kinh doanh và phong trào xã hội, vv

* Chúng tôi đã sửa đổi các mục tiêu dài hạn trong năm tài chính 2021, chuyển mục tiêu giảm 50% sang năm tài chính 2030

Quy trình xác định trọng yếu
Quy trình xác định trọng yếu

Hệ thống khuyến mãi ESG

Mặc dù Tập đoàn đã thực hiện nhiều hành động khác nhau trong nhiều năm nhằm đóng góp cho xã hội và bảo tồn môi trường, nhưng điều cần thiết là phải tăng cường phản ứng của tổ chức đối với các xu hướng ESG toàn cầu và thực hiện các hành động hướng tới quản lý ESG từ góc độ toàn Tập đoàn Do đó, vào tháng 10 năm 2020, chúng tôi đã thành lập Phòng Xúc tiến ESG để giám sát các sáng kiến ESG và thành lập các ủy ban liên quan để hỗ trợ
Ủy ban ESG đóng vai trò là cơ quan cố vấn cho chủ tịch và chịu trách nhiệm về các chính sách cơ bản và kế hoạch hoạt động liên quan đến các sáng kiến ESG, cũng như giám sát các sáng kiến này Ủy ban ESG do Chủ tịch Công ty làm chủ tịch, cùng với các thành viên của Hội đồng Điều hành Về nguyên tắc, ủy ban này họp hai lần một năm

Các cuộc thảo luận chính tại Ủy ban ESG và Cuộc họp của các nhà quản lý xúc tiến ESG (Tài chính 2020)

$ Thiết lập các vấn đề ESG ưu tiên
 (1) Giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu
 (2) Đóng góp cho một xã hội định hướng tái chế
 (3) Tuân thủ các thông lệ và sáng kiến quốc tế
$ Báo cáo chính sách và trạng thái hoạt động theo từng vấn đề ưu tiên

Thấm quản lý ESG

Để thúc đẩy sự thâm nhập của quản lý ESG, chúng tôi sử dụng mạng nội bộ và các bản tin nội bộ của Tập đoàn để nhắn tin về thông tin ESG, đồng thời chúng tôi tổ chức các chương trình đào tạo nội bộ và học tập trực tuyến để hiểu sâu hơn về tầm quan trọng của việc quản lý ESG và các hoạt động của Công ty
Ngoài ra, chúng tôi phân phối Báo cáo Phát triển Bền vững hàng năm và tiến hành các bảng câu hỏi có sẵn dưới dạng giấy và trực tuyến để khảo sát nhân viên về mức độ thâm nhập của tư duy ESG và CSR cũng như tình trạng tham gia của họ trong việc thực hành ESG và CSR Trong năm tài chính 2020, 5307 người trong số 6034 nhân viên đủ điều kiện đã trả lời khảo sát, tỷ lệ phản hồi là 88%

Q: Bạn có hiểu và đồng ý với Quy tắc ứng xử của JX Nippon Mining & Metals Group không?

Có 96,4%
Không 2,1%
Không trả lời 1,5%

Q: Bạn có nghĩ rằng Bộ quy tắc ứng xử của JX Nippon Mining & Metals Group được hiểu rõ trong tổ chức và nơi làm việc của bạn không?

Có 78%
Không 21,1%
Không trả lời 0,9%

H: Khi bạn không chắc chắn về một quyết định liên quan đến công việc, bạn có quay lại Quy tắc ứng xử của JX Nippon Mining & Metals Group để tìm gợi ý về cách tiến hành không?

Có 82,6%
Không 16,5%
Không trả lời 1,0%

* Người trả lời có năm lựa chọn để trả lời câu hỏi, trong đó câu trả lời khẳng định được phân loại là “Có” và câu trả lời phủ định là “Không”

Tải xuống bản PDF của trang này 
TOP