Tập đoàn JX Nippon Mining & Metals
Materiality 3 Tạo nơi làm việc hấp dẫn

Tính trọng yếu 3

Tạo nơi làm việc hấp dẫn

Nơi làm việc năng động, nơi nhân viên có thể thể hiện khả năng độc đáo của mình cũng như có tinh thần và thể chất khỏe mạnh là điều cần thiết đối với bất kỳ doanh nghiệp nào muốn phát triển bền vững Tập đoàn JX Nippon Mining & Metals nỗ lực tạo ra những nơi làm việc hấp dẫn từ nhiều góc độ Các ví dụ bao gồm công việc của chúng tôi nhằm đảm bảo an toàn và sức khỏe nghề nghiệp, cung cấp hệ thống đánh giá nhân sự phù hợp và cung cấp chương trình đào tạo nguồn nhân lực

Sáng kiến lớn
Nuôi dưỡng Văn hóa An toàn

Nuôi dưỡng Văn hóa An toàn

Thúc đẩy sự đa dạng

Thúc đẩy sự đa dạng

Phát triển nguồn nhân lực và thúc đẩy sự đa dạng Tăng cường sức khỏe

Phát triển nguồn nhân lực và thúc đẩy sự đa dạng Tăng cường sức khỏe

KPI và Tiến độ

Đánh giá:Đạt được/Tiến bộ ổn định Không đạt được

KPI Kết quả/Tiến độ tài chính 2020 Đánh giá
Giảm tai nạn lao động nghiêm trọng:
Ít hơn 0,7 vụ tai nạn
(mất bốn ngày làm việc trở lên)
trên 1000 công nhân trong năm tài chính 2020
Tỷ lệ thương tật nghề nghiệp trên 1000 nhân viên trong năm tài chính
2020 là 1,1 Với sự xem xét nghiêm túc về các vụ tai nạn
điều đó đã xảy ra, chúng tôi không ngừng nỗ lực nâng cao sức khỏe của mình
và hệ thống quản lý an toàn, ngăn ngừa nghề nghiệp
tai nạn bằng cách nâng cao hiệu quả đánh giá rủi ro của chúng tôi
và nâng cao khả năng điều tra của nhân viên
nguyên nhân gây tai nạn
Nuôi dưỡng Văn hóa An toàn /
Sách dữ liệu ESG (An toàn và sức khỏe nghề nghiệp)
Tăng tỷ lệ sử dụng ngày nghỉ phép hàng năm:
80% trở lên trong năm tài chính 2020
Bất chấp nỗ lực của chúng tôi trong việc tạo ra một môi trường làm việc khuyến khích
nhân viên được nghỉ phép và có thêm ngày nghỉ
khuyến khích nhân viên nghỉ phép, tỷ lệ nghỉ phép có lương
thực hiện là 73% do chuyển sang hệ thống làm việc linh hoạt và
các hạn chế ra ngoài do sự lây lan của COVID-19
Từ nay về sau, chúng tôi sẽ thực hiện các biện pháp khuyến khích nhân viên
để có thêm kỳ nghỉ
Thúc đẩy sự đa dạng
Triển khai các sáng kiến nhằm phục hồi sức sống cho con người
và tổ chức
Chúng tôi đã triển khai nhiều biện pháp dựa trên hoạt động
Kết hợp làm việc (ABW) và tăng cường sức sống cho truyền thông
với việc chuyển trụ sở chính Ngoài ra, chúng tôi đã lấy
hành động xây dựng môi trường trong đó con người đa dạng
tài nguyên có thể đóng vai trò tích cực thông qua việc bảo mật và
sử dụng tài năng công dân cấp cao và có chuyên môn cao
Ngoài ra, chúng tôi còn nâng cao hơn nữa hệ thống giáo dục hiện có
bằng cách giới thiệu chương trình đào tạo thiết kế nghề nghiệp
Phát triển nguồn nhân lực và nâng cao sức khỏe /
Sách dữ liệu ESG (Phát triển nguồn nhân lực)
Sáng kiến nâng cao sức khỏe:
Sàng lọc ung thư cho 70% nhân viên
trở lên trong năm tài chính 2020
Nhân viên đã tiến hành sàng lọc với tỷ lệ 54,7% do
các hạn chế về lượng tiếp nhận do các tổ chức y tế áp đặt để chiến đấu
sự lây lan của COVID-19 Vào năm tài chính 2021, chúng tôi đã bắt đầu cấp
nghỉ phép đặc biệt cho nhân viên để khám sức khỏe và
sàng lọc ung thư và chúng tôi sẽ tiếp tục nỗ lực xây dựng
một môi trường tốt hơn khuyến khích các quá trình này
Phát triển nguồn nhân lực và nâng cao sức khỏe
Duy trì và cải thiện tỷ lệ tuyển dụng người khuyết tật
người: 2,3% trở lên trong năm tài chính 2020
Với niềm tin rằng sự đa dạng về nguồn nhân lực sẽ dẫn đến
sự phát triển của công ty, chúng tôi đang tích cực tuyển dụng lực lượng lao động đa dạng,
bao gồm người già, người khuyết tật, phụ nữ và
tuyển dụng ở giai đoạn giữa sự nghiệp Trong năm tài chính 2020, nhân viên khuyết tật
chiếm 2,19% tổng số nhân viên của chúng tôi Chúng ta sẽ tiếp tục khám phá
nhiều biện pháp trong lĩnh vực này trong tương lai
Thúc đẩy sự đa dạng / Sách dữ liệu ESG (Đa dạng)
Nuôi dưỡng Văn hóa An toàn
Chính sách cơ bản về sức khỏe và an toàn của Nippon Mining & Metals

Chúng tôi đặt ưu tiên cao nhất vào việc đảm bảo sức khỏe và sự an toàn của những người làm việc trong mọi lĩnh vực hoạt động kinh doanh tại JX Nippon Mining & Metals Group và tạo ra nơi làm việc hấp dẫn bằng cách cung cấp môi trường làm việc an toàn, bảo mật và lành mạnh
1 Chúng tôi sẽ tuân thủ tất cả các luật và quy định liên quan đến sức khỏe và an toàn, thiết lập các tiêu chuẩn tự nguyện cần thiết để đạt được sự tuân thủ cũng như quản lý và tuân thủ chặt chẽ các tiêu chuẩn đó
2 Chúng tôi sẽ cố gắng liên tục cải tiến và nâng cao hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe công nghiệp cũng như đạt được các mục tiêu về sức khỏe và an toàn
3 Chúng tôi sẽ tích cực cung cấp thông tin và giáo dục để phát triển nguồn nhân lực có khả năng suy nghĩ và hành động tự phát, đồng thời nâng cao nhận thức về sức khỏe và an toàn trong toàn tổ chức
4 Chúng tôi sẽ xác định các mối nguy hiểm trong tất cả các lĩnh vực hoạt động kinh doanh, nỗ lực loại bỏ những mối nguy hiểm đó và giảm thiểu rủi ro, đạt được các mục tiêu giảm thiểu tai nạn hàng năm đều đặn và mục tiêu cuối cùng là đảm bảo không có tai nạn nào xảy ra
5 Chúng tôi sẽ nỗ lực duy trì và cải thiện sức khỏe tinh thần và thể chất của nhân viên bằng cách đảm bảo giao tiếp tốt và môi trường làm việc thoải mái, đồng thời thực hiện các bước để duy trì sức khỏe và ngăn ngừa bệnh tật

Tổ chức quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp

Tập đoàn duy trì các ủy ban về sức khỏe và an toàn cũng như các cơ quan khác tại các địa điểm hoạt động và các công ty của Tập đoàn tuân thủ Đạo luật về An toàn và Sức khỏe Công nghiệp Chúng tôi cũng đã thiết lập một hệ thống để thảo luận với người lao động, bao gồm cả những cuộc thảo luận từ các nhà thầu phụ đóng quân cố định, trong khuôn khổ hệ thống quản lý của chúng tôi Tại trụ sở chính của chúng tôi, Ủy ban An toàn và Sức khỏe Trung ương họp mỗi năm một lần với sự tham dự của các đại diện (quản lý an toàn chủ chốt và chủ tịch ủy ban chi nhánh công đoàn) từ các đơn vị và địa điểm hoạt động họp năm lần một năm, có sự tham dự của các ủy viên thường vụ trước đây (quản lý an toàn ở mỗi bộ phận và ba cán bộ của Liên đoàn Lao động Trung ương) Các thành viên quản lý các biện pháp an toàn và sức khỏe, thảo luận về các chính sách sức khỏe và an toàn cũng như tư vấn về các biện pháp ngăn ngừa tai nạn tái diễn Các chuyến thăm chung về sức khỏe và an toàn lao động/quản lý được tiến hành mỗi năm một lần và các cuộc họp giám sát an toàn của Tập đoàn hai lần một năm để trao đổi thông tin về sức khỏe và an toàn Ngoài ra, các hội thảo được tổ chức mỗi năm một lần cho nhân viên an toàn trong khi các bài giảng về an toàn của các chuyên gia bên ngoài cũng được tổ chức mỗi năm một lần cho các giám đốc điều hành Năm 2020, các cuộc họp được tổ chức trực tuyến nếu có thể do sự lây lan của COVID-19, trong khi một số cuộc họp đã bị tạm dừng
Việc kiểm tra môi trường và an toàn được thực hiện định kỳ bởi một nhóm dưới sự giám sát trực tiếp của chủ tịch tại các địa điểm điều hành do Công ty trực tiếp điều hành (bao gồm các công ty thuộc Tập đoàn trong phạm vi cơ sở) và các công ty lớn của Tập đoàn trong nước Các vấn đề được phát hiện trong quá trình kiểm tra sẽ được báo cáo cho chủ tịch và cũng được thông báo cho các cơ sở điều hành tương ứng Nhóm yêu cầu cải tiến từ các trang web này và theo dõi tiến trình Các cuộc kiểm toán đã được tiến hành tại 11 địa điểm trong năm tài chính 2020, nhưng do sự lây lan của COVID-19, các cuộc kiểm toán tại chỗ chỉ được hoàn thành tại 3 trong số những địa điểm này, trong khi tất cả các địa điểm đều thực hiện kiểm tra tài liệu thông qua các kênh trực tuyến Không có vấn đề lớn nào được xác định Đối với những địa điểm chỉ tiến hành kiểm tra tài liệu, việc kiểm tra tại chỗ sẽ được hoãn lại sang năm tài chính 2021
Chúng tôi đã đạt được chứng nhận OHSAS 18001 tại 11 địa điểm hoạt động trong nước và hai địa điểm hoạt động ở nước ngoài Tuy nhiên, để giải quyết vấn đề bãi bỏ OHSAS và thực thi ISO 45001 (tháng 3 năm 2021), chúng tôi đang sửa đổi và tạo ra các tài liệu quản lý mới bao gồm sổ tay hướng dẫn OHS, đồng thời chắc chắn đang chuyển đổi và thu thập các tin tức về chứng nhận nhằm mục đích cải thiện hơn nữa mức độ an toàn và sức khỏe Tính đến tháng 3 năm 2021, sáu địa điểm hoạt động trong nước (35% tổng số được chứng nhận) và năm địa điểm hoạt động ở nước ngoài đã tự nguyện đạt được chứng nhận Trong năm tài chính 2021, chúng tôi sẽ tiếp tục đẩy mạnh việc đạt được giấy chứng nhận theo kế hoạch của mình

Các trang web vận hành đã đạt được chứng nhận ISO 45001 (Tài chính 2020)*1*2
Trong nước

・Hitachi Works (bao gồm Trung tâm Phát triển Công nghệ và các công ty liên kết tại cơ sở)
・Nhà máy luyện kim Saganoseki của Công ty TNHH luyện kim loại JX (bao gồm các công ty liên kết tại cơ sở)
・Nasu Works và Kakegawa Works của keonhacai truc tuyen Precision Technology Co, Ltd
・JX Nippon Mikkaichi Recycle Co, Ltd
・Nhà máy Chigasaki của Công ty TNHH Toho Titanium ở nước ngoài

Ở nước ngoài

・JX Nippon Mining & Metals Philippines, Inc
・Công ty TNHH Nikko Metals Đài Loan (Longtan)
・TANIOBIS GmbH
・Công ty TNHH TANIOBIS
・TANIOBIS Smelting GmbH & Co KG

*1 Các địa điểm hoạt động trong nước được liệt kê ở đây là những địa điểm được chứng nhận theo JIS Q 45100 (tiêu chuẩn JIS bổ sung các yêu cầu riêng của Nhật Bản cùng với các yêu cầu của tiêu chuẩn quốc tế ISO 45001)
*2 ISO 45001 áp dụng cho tất cả mọi người làm việc tại nơi làm việc, bao gồm cả Nhà thầu phụ Ngoài ra, thông qua việc đạt được ISO 45001 và xây dựng hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe phù hợp, chúng tôi thể hiện cam kết của mình trong việc bảo vệ người lao động khỏi bị trả thù khi họ báo cáo sự cố, mối nguy hiểm, rủi ro, vv

Chính sách quản lý về sức khỏe và an toàn năm 2020

Tập đoàn xây dựng Chính sách quản lý về Sức khỏe và An toàn mỗi năm tài chính Các mục tiêu và biện pháp chính sách quan trọng được đặt ra dựa trên phân tích hiệu quả hoạt động về sức khỏe và an toàn trong năm trước Chính sách này được Ủy ban An toàn và Sức khỏe Trung ương thảo luận và phê duyệt, sau đó được ban hành trong toàn Tập đoàn

Mục tiêu

1 Tai nạn mất ngày làm việc hoặc hao mòn: Không
2 Nổ và cháy: Không
3 Bệnh nghề nghiệp: Không
4 Tỷ lệ mất ngày công do bệnh thông thường: Giảm từ 10% trở lên so với mức trung bình trong 3 năm qua

Các biện pháp chính

・Thúc đẩy sự an toàn vốn có
・Mở rộng giáo dục về sức khỏe và an toàn
・Tăng cường quản lý an toàn trong xây dựng
・Duy trì và tăng cường sức khỏe tinh thần và thể chất

Hoạt động an toàn chính

Thúc đẩy các cải tiến một cách có hệ thống với trọng tâm chính là sự an toàn vốn có nhằm ngăn ngừa xảy ra tai nạn nghiêm trọng

Các hoạt động năm 2020 nhằm đảm bảo an toàn (Các địa điểm hoạt động trong nước)

Đánh giá rủi ro

Mỗi địa điểm hoạt động của Tập đoàn đều thực hiện các hoạt động đánh giá rủi ro riêng dựa trên hệ thống quản lý của chúng tôi Rủi ro tại địa điểm vận hành được quản lý bằng cách triển khai các chu trình PDCA, bao gồm xác định mối nguy, đặt ra các kịch bản tai nạn, đánh giá rủi ro, các biện pháp cần thiết để giảm thiểu rủi ro (bắt đầu bằng cách xem xét các biện pháp hữu hình trước, sau đó chỉ xem xét các biện pháp vô hình nếu không thể áp dụng các biện pháp hữu hình) và đánh giá hiệu quả của các biện pháp đó
Trong năm tài chính 2020, chúng tôi đã lên kế hoạch cung cấp các hoạt động kiểm tra trạng thái, đào tạo cải tiến và theo dõi tại chỗ đối với hoạt động đánh giá rủi ro, nhưng do sự lây lan của COVID-19 nên chúng tôi không thể cung cấp hướng dẫn tại chỗ Do đó, chúng tôi đã tiến hành kiểm tra đột xuất các tài liệu và kỹ năng được cung cấp hướng dẫn trong quá trình kiểm tra an toàn và môi trường của chúng tôi
Cải thiện mức độ đánh giá rủi ro là vấn đề mà chúng tôi sẽ tiếp tục giải quyết trong tương lai và chúng tôi cũng đã bắt đầu hình dung tiến trình giảm thiểu rủi ro, bao gồm cả việc quản lý các rủi ro còn sót lại

Ngăn ngừa tai nạn va chạm giữa máy móc hạng nặng liên quan đến

Một trong những vấn đề an toàn quan trọng nhất đối với Tập đoàn của chúng tôi là ngăn ngừa các tai nạn liên quan đến va chạm giữa máy móc hạng nặng và con người Để ngăn chặn những vụ va chạm có thể dễ dẫn đến tai nạn nghiêm trọng này, chúng tôi không chỉ giới thiệu RFID trong năm tài chính 2018 mà trong năm tài chính 2020, chúng tôi đã tiến hành thử nghiệm trình diễn và vận hành hệ thống phát hiện con người bằng camera thông minh tại Kurami Works Hệ thống này được thiết kế để cảnh báo người điều khiển xe nâng khi có công nhân đến gần máy và là một phần trong các biện pháp của chúng tôi nhằm triển khai IoT và AI

Camera lắp trên xe nâng

Camera lắp trên xe nâng

Đo lường môi trường làm việc

Tập đoàn đo lường và đánh giá môi trường làm việc nhằm ngăn ngừa các vấn đề sức khỏe ở người lao động, bất kể nơi làm việc có phải là địa điểm gia công hay không và cải thiện môi trường làm việc dựa trên kết quả của những điều này
Kết quả đo lường môi trường làm việc và thiết lập các biện pháp dựa trên đánh giá của họ, kết quả đánh giá rủi ro được liệt kê ở bên trái và các thông tin khác được các ủy ban an toàn và sức khỏe điều tra và thảo luận theo Đạo luật An toàn và Sức khỏe Công nghiệp, đồng thời cung cấp tổng quan về quy trình tố tụng cho những người lao động có liên quan bằng văn bản

Hoạt động đảm bảo an toàn năm 2020 (Địa điểm hoạt động ở nước ngoài)

Tại các công ty thuộc Tập đoàn ở nước ngoài, các vấn đề ưu tiên được đặt ra cho từng bộ phận chịu trách nhiệm và các hoạt động được triển khai tương ứng

Phòng Tài nguyên khoáng sản

Để cải thiện hiệu suất an toàn, chúng tôi đang tiếp tục nỗ lực đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn an toàn và cải thiện sự an toàn về mặt công nghệ và nhận thức Chúng tôi cũng cung cấp các dịch vụ cho công nhân tại Mỏ đồng Caserones, chẳng hạn như trại lưu trú, quán ăn tự phục vụ, phòng tập thể dục (hiện đang đóng cửa do sự lây lan của COVID-19) và một cửa hàng Hơn nữa, chúng tôi đang thực hiện các biện pháp kỹ lưỡng để ngăn chặn sự lây lan của COVID-19, bao gồm ngăn chặn việc kiểm tra nhiệt độ cơ thể trước khi vào cơ sở, xét nghiệm kháng nguyên trước khi bắt đầu làm việc tại chỗ, vệ sinh cơ sở vật chất và đảm bảo giãn cách xã hội trong quán cà phê và trên xe đưa đón

Các phân vùng được lắp đặt để ngăn chặn sự lây nhiễm từ các giọt nhỏ tại Mỏ đồng Caserones

Các phân vùng được lắp đặt để ngăn chặn sự lây nhiễm từ các giọt nhỏ tại Mỏ đồng Caserones

Bộ phận vật liệu chức năng

Dựa trên các hoạt động an toàn của chúng tôi tại Nhật Bản, chúng tôi đang tích cực thúc đẩy các hoạt động an toàn ở những nơi khác phù hợp với luật pháp và khuôn khổ của mỗi quốc gia Cụ thể, chúng tôi đang thúc đẩy việc đánh giá rủi ro tập trung vào các mối nguy hiểm và chúng tôi đã thành lập Trung tâm Giáo dục An toàn phù hợp với tình hình thực tế ở khu vực liên quan Các trung tâm này dựa trên Trung tâm Giáo dục An toàn của chúng tôi ở Nhật Bản và được sử dụng để giáo dục an toàn

Thiết bị trải nghiệm huấn luyện rủi ro (trình diễn giày bảo hộ đâm thủng)

Thiết bị trải nghiệm huấn luyện rủi ro (trình diễn giày bảo hộ đâm thủng)
(Công ty TNHH Khai thác và Kim loại Nippon (Tô Châu))

Bộ phận vật liệu màng mỏng

Ngoài việc tập trung vào các hoạt động triển khai một cách có hệ thống các biện pháp đối phó cụ thể thông qua đánh giá rủi ro tập trung vào các mối nguy hiểm, chúng tôi còn tập trung vào các hoạt động 5S, vốn là nền tảng của sự an toàn Ngoài ra, một số địa điểm điều hành đã triển khai hệ thống thực tế ảo (VR) chứa nội dung phù hợp với điều kiện thực tế của địa điểm và sử dụng chúng cho mục đích giáo dục về an toàn

Giáo dục trải nghiệm VR

Giáo dục trải nghiệm VR
(Công ty TNHH Nikko Metals Đài Loan)

Bộ phận Tantali và Niobi

Chúng tôi đang kiểm tra lại các quy tắc làm việc trên cao, phân tích các vụ tai nạn trước đây và triển khai các biện pháp ứng phó trong toàn tổ chức, tăng cường tuần tra an toàn tại từng địa điểm hoạt động và thúc đẩy các hoạt động ứng phó với các tình huống suýt xảy ra Chúng tôi cũng tập trung vào việc xem xét đánh giá rủi ro và các hoạt động 5S, vốn là cơ sở cho sự an toàn

Giáo dục An toàn tại Trung tâm Giáo dục An toàn

Để nâng cao mức độ nhạy cảm với rủi ro của mỗi nhân viên và nâng cao nhận thức về an toàn của họ, Tập đoàn đã thành lập Trung tâm Giáo dục An toàn, nơi chúng tôi tiến hành giáo dục về an toàn, tại Thành phố Hitachi, Tỉnh Ibaraki Ở đây, độ nhạy rủi ro đề cập đến việc cảm nhận được mối nguy hiểm một cách chính xác Nâng cao tính nhạy cảm này giúp người lao động có thể tránh được nguy hiểm
Vì nhiều vụ tai nạn lao động đã xảy ra là sự tái diễn của các vụ việc trước đây (tai nạn tương tự), nên trung tâm đã chuẩn bị một chương trình nhằm nâng cao hiểu biết của người lao động về mối nguy hiểm và độ nhạy cảm với rủi ro thông qua trải nghiệm mô phỏng về các vụ tai nạn lao động trước đây Ngoài ra, chúng tôi đã triển khai chương trình giáo dục mới sử dụng công nghệ VR, cho phép học sinh có trải nghiệm thực tế với tư cách là nạn nhân của một vụ tai nạn hoặc thảm họa, một tình huống không dễ mô phỏng trong đời thực
Trong những năm gần đây, trong khi số vụ tai nạn lao động của người lao động ngày càng giảm thì số vụ tai nạn lao động của người lao động làm Nhà thầu phụ lại trở thành một vấn đề Để giải quyết vấn đề này, chúng tôi đã giới thiệu các cơ sở đào tạo quy mô nhỏ tại các nhà máy cốt lõi của mình để cải thiện độ nhạy cảm với rủi ro và nhận thức về an toàn không chỉ cho nhân viên của chúng tôi mà còn cho cả các Nhà thầu phụ của chúng tôi
Trung tâm Giáo dục An toàn và các cơ sở giáo dục quy mô nhỏ phối hợp cùng nhau giải quyết tai nạn lao động ở người lao động

Giáo dục trải nghiệm VR

Giáo dục trải nghiệm VR

Video kịch tính về tai nạn

Ngoài việc thiết lập các cơ sở huấn luyện an toàn tại mỗi địa điểm hoạt động, chúng tôi còn sản xuất video dựa trên các vụ tai nạn thực tế trước đây nhằm dạy về an toàn bằng cách tái hiện những vụ tai nạn này dưới dạng phương tiện trực quan Chúng tôi tận dụng các cơ hội như các bài giảng về an toàn để sử dụng những tài liệu này và nâng cao nhận thức về an toàn cũng như độ nhạy cảm trước các mối nguy hiểm
Những video này dựa trên các vụ tai nạn đã xảy ra cả trong và ngoài Tập đoàn Chúng mang đến cho người xem sự hiểu biết đầy cảm xúc về mức độ thảm khốc của một vụ tai nạn và hướng dẫn người xem nguyên nhân gây ra tai nạn cũng như các biện pháp đối phó
chống lại họ và họ tạo điều kiện thuận lợi cho việc liên lạc tại các công ty của Tập đoàn

Video ví dụ: rơi từ trên cao xuống

Video ví dụ: rơi từ trên cao xuống

Nâng cao nhận thức về an toàn thông qua học tập trực tuyến

Tập đoàn nỗ lực đảm bảo sự an toàn và sức khỏe của tất cả những người có liên quan đến hoạt động kinh doanh của chúng tôi, đồng thời nâng cao nhận thức đặt an toàn lên hàng đầu và sự nhạy cảm trước các mối nguy hiểm Chúng tôi định kỳ tiến hành các chương trình đào tạo về an toàn được tổ chức thông qua e-learning cho tất cả nhân viên tại các công ty của Tập đoàn trong và ngoài nước Đào tạo bao gồm những kiến ​​thức và kiến ​​thức cơ bản về an toàn mà mọi người có thể tiếp thu trong thời gian ngắn Trong năm tài chính 2020, 2921 người, tương đương 73% lực lượng lao động của chúng tôi, đã hoàn thành khóa đào tạo

Ảnh chụp màn hình chương trình học trực tuyến của chúng tôi (ngã cầu thang)

Ảnh chụp màn hình chương trình học trực tuyến của chúng tôi (ngã cầu thang)

Thúc đẩy sự đa dạng
Tiếp cận sự đa dạng

Tập đoàn coi trọng sự đa dạng trong cả nguồn nhân lực và phong cách làm việc Để tuân thủ luật pháp và quy định có liên quan ở Nhật Bản và nước ngoài, Tập đoàn đang theo đuổi các sáng kiến ​​bao gồm tiếp tục tuyển dụng người lao động từ 60 tuổi trở lên, tuyển dụng người khuyết tật và trao quyền cho phụ nữ Chúng tôi cũng đang phát triển một hệ thống nhân sự có quan tâm đến nhân viên thuộc nhóm thiểu số tình dục (LGBTQ+) Hơn nữa, chúng tôi đã xây dựng và thực hiện kế hoạch cho giai đoạn 5 năm tới năm tài chính 2020 theo Đạo luật của Nhật Bản về Thúc đẩy sự tham gia và thăng tiến của phụ nữ tại nơi làm việc

Các biện pháp hỗ trợ phong cách làm việc đa dạng

Là một phần trong nỗ lực tiếp thêm sinh lực cho các cá nhân và tổ chức, chúng tôi đang tích cực nỗ lực tạo ra một môi trường nơi nhiều người đa dạng có thể làm việc với tinh thần động lực Những nỗ lực của chúng tôi bao gồm việc tạo ra một môi trường nơi mọi người có thể làm việc và thể hiện hết khả năng của mình ngay cả khi họ đang mang thai, nuôi con hoặc chăm sóc thành viên gia đình Chúng tôi cung cấp các hệ thống được ủy quyền về mặt pháp lý để hỗ trợ việc sinh con và nuôi dạy con cái, đồng thời cung cấp các hệ thống độc đáo của riêng chúng tôi Sổ tay của chúng tôi về sự hỗ trợ dành cho nhân viên cung cấp các mẹo để cân bằng công việc với chăm sóc trẻ em hoặc chăm sóc gia đình, cung cấp thông tin tổng quan về các dịch vụ công và hệ thống công ty có sẵn để họ sử dụng, đồng thời mô tả vai trò của các nhà quản lý trong bối cảnh này Trong năm tài chính 2019, chúng tôi cũng đã nhận được nhãn hiệu chứng nhận “Kurumin” liên quan đến kế hoạch hành động nuôi dạy trẻ em thế hệ tiếp theo

Hệ thống làm việc từ xa

Là một phần trong nỗ lực tạo ra một môi trường nơi nhiều người có thể làm việc với tinh thần động lực, chúng tôi đã giới thiệu hệ thống làm việc từ xa vào tháng 1 năm 2018 Trong bối cảnh đại dịch COVID-19, chúng tôi đã đặt mục tiêu về tỷ lệ đi làm hợp lý khi cần thiết, căn cứ vào tình trạng lây lan của vi-rút và yêu cầu từ các cơ quan chính phủ Các cơ sở sản xuất của chúng tôi (ví dụ: nhà máy) yêu cầu phần lớn nhân viên phải làm việc tại chỗ để tiến hành kinh doanh; do đó, mặc dù chúng tôi chưa đặt ra hạn ngạch hoặc các mục tiêu khác ở đây về tỷ lệ đi học, nhưng chúng tôi sử dụng hình thức làm việc từ xa tùy thuộc vào đặc điểm cụ thể của từng bộ phận Tại các địa điểm hoạt động ở nước ngoài, chúng tôi thực hiện các biện pháp ngăn chặn sự lây lan của dịch bệnh phù hợp với tình hình thực tế ở quốc gia/khu vực tương ứng Tại các địa điểm này, chúng tôi đưa ra quyết định và thực hiện hành động đối với các vấn đề như hạn chế việc đi làm phù hợp
Là thành viên của cộng đồng, chúng tôi sẽ thực hiện mọi biện pháp có thể để ngăn chặn sự lây lan của COVID-19, đảm bảo an toàn cho các đối tác kinh doanh, cộng đồng địa phương, nhân viên và gia đình họ, đồng thời duy trì nhận thức về trách nhiệm xã hội của mình trong việc cung cấp các sản phẩm thiết yếu cho xã hội trong khi chúng tôi nỗ lực duy trì hoạt động kinh doanh của mình

Giới thiệu hệ thống thời gian linh hoạt không có giờ cốt lõi bắt buộc

Ngoài hệ thống thời gian linh hoạt hiện tại với giờ chính, chúng tôi đã áp dụng giờ chính bắt buộc tại trụ sở chính và cho một phần của Isohara Works, đồng thời mở rộng giờ làm việc (từ 7:00 sáng - 10:00 tối đến 5:00 sáng - 10:00 tối) nhằm mục đích thúc đẩy phong cách làm việc tự chủ hơn trong nhân viên

Đảm bảo và sử dụng tài năng công dân cấp cao và có chuyên môn cao

Với việc thành lập Công ty TNHH Chiến lược và Công nghệ JX Nippon, chúng tôi đã giới thiệu một hệ thống việc làm linh hoạt, không bị ràng buộc bởi hệ thống nhân sự hiện có của Tập đoàn, đồng thời triển khai các nỗ lực nhằm đảm bảo và sử dụng nhân sự công dân cấp cao và có chuyên môn cao

Tạo môi trường làm việc nơi phụ nữ có thể đóng vai trò tích cực

Tại JX Nippon Mining & Metals, trong khi nỗ lực tạo ra một môi trường làm việc trong đó nguồn nhân lực đa dạng có thể đóng vai trò tích cực, chúng tôi đã xây dựng và thực hiện kế hoạch cho giai đoạn 5 năm cho đến năm tài chính 2020 theo Đạo luật thúc đẩy sự tham gia và thăng tiến của phụ nữ tại nơi làm việc của Nhật Bản, đặc biệt tôn trọng sự thành công của các nhân viên nữ của chúng tôi
Trong năm tài chính 2020, năm cuối cùng thực hiện các mục tiêu của kế hoạch này, chúng tôi đã cải thiện môi trường làm việc bằng cách mở rộng làm việc từ xa, giới thiệu hệ thống thời gian linh hoạt không có giờ chính bắt buộc và mở rộng việc sử dụng các trung tâm chăm sóc trẻ em Chúng tôi đã xây dựng kế hoạch hành động mới cho năm tài chính 2021 trở đi và sẽ tập trung vào việc tạo ra nhiều cơ hội hơn cho phụ nữ để đóng vai trò tích cực

Hệ thống sinh sản và chăm sóc trẻ em
Hệ thống sinh sản và chăm sóc trẻ em Hệ thống sinh sản và chăm sóc trẻ em

Bấm vào để phóng to

Hệ thống chăm sóc gia đình
Yêu cầu theo luật định + Điều khoản về khai thác mỏ và kim loại của JX Nippon
Thời gian nghỉ
  • Dành cho một thành viên gia đình cần được chăm sóc:
    năm ngày/ năm (có thể tăng theo nửa ngày)
  • Dành cho hai thành viên gia đình trở lên cần được chăm sóc:
    10 ngày/năm (có thể tăng theo nửa ngày)
Rời đi
  • Có thể học tối đa 93 ngày trong tối đa 3 tiết
  • Có thể sử dụng tổng cộng tối đa 730 ngày trong
    khóa học bốn kỳ nghỉ phép
  • Trợ cấp chăm sóc gia đình và trợ cấp nghỉ phép (hỗ trợ tài chính)
Điều khoản công việc
  • Miễn làm thêm giờ vượt quá giới hạn (miễn
    làm thêm quá 24 giờ/tháng và 150 giờ/năm)
  • Miễn làm việc vào ban đêm (miễn làm việc vào ban đêm
    giờ trừ khi có thành viên gia đình từ 16 tuổi trở lên và
    có khả năng chăm sóc cuộc sống trong cùng một hộ gia đình)
  • Ít nhất hai lần trong ba năm (biện pháp giảm giờ làm)
  • Áp dụng thời gian linh hoạt
  • Miễn công việc không xác định
  • Giảm giờ làm việc xuống còn tối thiểu hai giờ mỗi ngày,
    nhiều lần trong ba năm
VOICE
Nhận xét từ người thụ hưởng hệ thống

Một số phụ nữ phục vụ ở các vị trí kỹ thuật tại Trung tâm Phát triển Công nghệ và một số hiện đang nghỉ chăm sóc trẻ em Tôi thuộc Nhóm Phân tích, một tổ chức kết hợp khí thải và nước thải, đồng thời đo lường môi trường làm việc tại các địa điểm kinh doanh Hiện tại, tôi làm việc với thời gian ngắn hơn và vừa trở về sau kỳ nghỉ thai sản và chăm sóc trẻ em Trước khi sinh con, tôi đã tham gia Diễn đàn Thành công của Phụ nữ được tổ chức tại nơi làm việc của mình, nơi tôi có cơ hội tiếp xúc với các nhân viên nữ từ các địa điểm điều hành khác Ngoài ra, trong chương trình đào tạo nghề nghiệp độc lập kéo dài 5 năm của chúng tôi, tôi đã có thể cân nhắc việc thiết kế nghề nghiệp lâu dài
Bây giờ, tôi làm việc chăm chỉ hơn bao giờ hết để giao tiếp với mọi người tại nơi làm việc, chia sẻ tiến độ trong công việc của mình và nghĩ ra cách hoàn thành nhiệm vụ trong phạm vi
thời gian có hạn Trong tương lai, tôi đang khám phá tiềm năng của hệ thống phân tích và quản lý thông tin mang lại sự dễ dàng sử dụng cho tất cả mọi người, đồng thời tận dụng hệ thống trợ cấp chăm sóc trẻ em của công ty

Tobo Misaki

Tobo Misaki

Hitachi Works
Trung tâm phát triển công nghệ
Nhóm phân tích
Tập đoàn JX Nippon Mining & Metals

Phát triển nguồn nhân lực và nâng cao sức khỏe
Phương pháp phát triển nguồn nhân lực

Để đạt được mục tiêu quản lý kinh doanh dựa trên công nghệ được nêu trong Tầm nhìn dài hạn năm 2040, chúng tôi đang nỗ lực đảm bảo và phát triển nguồn nhân lực có khả năng tạo ra giá trị gia tăng

Tăng cường hệ thống đào tạo của chúng tôi để tiếp thêm sinh lực cho các cá nhân và tổ chức

Kể từ năm tài chính 2016, chính sách cơ bản của chúng tôi về nguồn nhân lực đã bao gồm mục tiêu chính là tiếp thêm năng lượng cho các cá nhân và tổ chức, đồng thời chúng tôi đã nỗ lực phát triển nguồn nhân lực trên diện rộng bằng cách cung cấp nhiều chương trình giáo dục khác nhau để phát triển năm lĩnh vực chính: kỹ năng quản lý, chuyên môn, kỹ năng sẵn sàng toàn cầu, tự phát triển và nhận thức khác Ngoài ra, để nâng cao nhận thức và nâng cao năng lực cho mỗi nhân viên, chúng tôi đã triển khai chương trình giáo dục đào tạo thiết kế nghề nghiệp mới, cũng như đào tạo để tìm hiểu về DNA của công ty chúng tôi và nhiều chương trình hỗ trợ khác

Bấm vào để phóng to

Đào tạo nhân viên trẻ (tốt nghiệp đại học và sau đại học)

Chúng tôi cung cấp nhiều chương trình đào tạo dành cho sinh viên tốt nghiệp đại học và sau đại học tối đa 5 năm sau khi họ được tuyển dụng, bao gồm Chương trình đào tạo nhân viên mới để dạy các kỹ năng cơ bản của doanh nhân và Chương trình đào tạo năm thứ năm để giúp họ xây dựng tầm nhìn cho sự nghiệp của mình

Giáo dục toàn cầu hóa

Chúng tôi thúc đẩy giáo dục nhằm toàn cầu hóa tài năng của mình để họ có thể đóng vai trò tích cực trên quy mô toàn cầu Trong chương trình đào tạo ở nước ngoài năm thứ hai của chúng tôi, nhân viên được gửi đến các trường ngoại ngữ trong tám tuần, không chỉ để học ngôn ngữ địa phương mà còn để trải nghiệm các nền văn hóa và giá trị khác nhau cũng như phát triển tư duy linh hoạt có thể áp dụng trên toàn cầu

Hỗ trợ tự đổi mới

Nhân viên có thể đăng ký tham gia bất kỳ chương trình đào tạo bên ngoài đủ điều kiện nào Khi hoàn thành chương trình, một nửa chi phí sẽ được trợ cấp (lên tới 500000 yên cho mỗi chương trình) Đây là một hệ thống có tính linh hoạt cao vì chúng tôi muốn đáp ứng mong muốn phát triển bản thân của nhân viên hơn bao giờ hết

Số lượng đơn đăng ký trong năm tài chính 2020: 24
Chương trình đào tạo thiết kế nghề nghiệp mới

Năm tài chính 2020 đánh dấu năm đầu tiên chúng tôi thực hiện chương trình giáo dục phát triển nghề nghiệp có hệ thống Là một phần của nỗ lực này, chúng tôi đã triển khai chương trình Đào tạo Thiết kế Nghề nghiệp mới dành cho nhân viên trẻ để tìm hiểu cách hình dung sự nghiệp tương lai của họ

Đào tạo DNA

Mục tiêu của khóa đào tạo này là phát triển nguồn nhân lực cốt lõi chịu trách nhiệm quản lý ESG Khóa đào tạo này sẽ giúp nâng cao nhận thức về vai trò của họ với tư cách là thành viên của một công ty có nguồn gốc từ tài nguyên thiên nhiên và chịu trách nhiệm trực tiếp đối với môi trường toàn cầu và cộng đồng địa phương, đồng thời nâng cao nhận thức này về các giá trị của chính họ

VOICE
Nhận xét từ Giảng viên Đào tạo Thiết kế Nghề nghiệp

Để phát triển nguồn nhân lực có khả năng tạo ra giá trị mới, một yếu tố trong tầm nhìn dài hạn của chúng tôi, mục tiêu của chúng tôi là tạo ra một môi trường mà nhân viên có thể được động viên từ bên trong Chúng tôi đã lên kế hoạch cho các chương trình đào tạo của mình nhằm giúp mỗi nhân viên suy nghĩ về sự nghiệp của riêng họ, một bước cần thiết để đạt được mục tiêu của chúng tôi Bản thân tôi đã từng nghe mọi người nói những câu như “Tôi không thể hình dung được nghề nghiệp tương lai của mình” hoặc “Tôi không chắc liệu mình có thể tiếp tục làm việc sau khi kết hôn hoặc sinh con hay không” Vì vậy, tôi quyết tâm xem xét làm cách nào để họ có thể tiếp tục yên tâm làm việc Một số nhân viên tham gia chương trình đào tạo của chúng tôi đã nói những câu như “Chương trình này cho tôi cơ hội suy nghĩ về cuộc sống và sự nghiệp của mình” hoặc “Thật hữu ích khi được nghe ý kiến ​​từ những người có nhiều kinh nghiệm sống hơn”, trong khi những nhân viên khác muốn tập trung hơn vào công việc của họ
Tôi hiện đang làm việc tại văn phòng đại diện của chúng tôi ở Frankfurt, nơi mỗi người chúng tôi được giao một sứ mệnh lớn Vì vậy, tôi muốn mọi người có thể giao tiếp và tôi có thể đáp ứng nhu cầu của họ theo cách mà tất cả chúng ta có thể tiếp tục làm việc một cách yên tâm

Ii Natsuki

Ii Natsuki

Văn phòng Frankfurt
Tập đoàn JX Nippon Mining & Metals

Sáng kiến nâng cao sức khỏe

Dựa trên nhận thức rằng sức khỏe và sự an toàn là vô cùng quan trọng, chúng tôi đang thúc đẩy nhiều biện pháp khác nhau để duy trì và cải thiện sức khỏe thể chất và tinh thần của nhân viên, giúp tiếp thêm sinh lực cho họ trong cuộc sống hàng ngày và giúp tiếp thêm năng lượng cho các tổ chức Ngoài việc kiểm tra sức khỏe định kỳ và kiểm tra mức độ căng thẳng về sức khỏe tâm thần theo quy định của pháp luật, thiết lập hệ thống quản lý dữ liệu này, trợ cấp chi phí kiểm tra sức khỏe định kỳ và vận hành hệ thống khám sức khỏe thay thế, chúng tôi đã bắt đầu cấp phép nghỉ phép đặc biệt cho việc khám sức khỏe và sàng lọc ung thư kể từ năm tài chính 2021
Trong lĩnh vực sức khỏe tâm thần, chúng tôi đã thiết lập một hệ thống nơi nhân viên có thể dễ dàng tham khảo ý kiến của các bác sĩ công nghiệp như một biện pháp phòng ngừa các vấn đề về sức khỏe tâm thần Chúng tôi cũng cung cấp dịch vụ tư vấn sức khỏe trực tuyến cho người nước ngoài và thành viên gia đình họ, nơi họ có thể tham khảo ý kiến ​​​​bác sĩ chuyên khoa bằng tiếng Nhật về bất kỳ mối lo ngại nào về sức khỏe Việc kiểm tra mức độ căng thẳng được thực hiện cho tất cả nhân viên cũng sẽ có nhiều câu hỏi hơn bắt đầu từ năm tài chính 2021 để phân tích chính xác hơn mức độ căng thẳng
Là một phần trong các hành động nhằm ngăn chặn sự lây lan của COVID-19, chúng tôi đang thực hiện nhiều biện pháp hàng ngày, bao gồm sử dụng phương thức làm việc từ xa, cung cấp hệ thống nghỉ phép đặc biệt để quay trở lại Nhật Bản cho những người nước ngoài buộc phải có cuộc sống căng thẳng trong bối cảnh ngăn chặn lây nhiễm và phong tỏa, cũng như tiêm chủng tại nơi làm việc tại trụ sở chính của chúng tôi và tại các địa điểm hoạt động lớn ở Nhật Bản

Tiêm chủng tại nơi làm việc tại trụ sở chính của chúng tôi

Tiêm chủng tại nơi làm việc tại trụ sở chính của chúng tôi

VOICE
Nhận xét của Nhân viên Nhân sự

Chúng tôi đang nỗ lực củng cố các hệ thống khác nhau của mình nhằm cung cấp môi trường làm việc thoải mái cho lực lượng lao động đa dạng của chúng tôi Trong lĩnh vực sinh con và chăm sóc trẻ em, ngày càng có nhiều nhân viên nam nghỉ việc chăm sóc con mỗi năm Để hỗ trợ điều này, chúng tôi thông báo cho các nhân viên nam có vợ/chồng đã sinh con về các hệ thống và dịch vụ chăm sóc trẻ em hiện có dành cho họ Ngoài ra, chúng tôi đã thiết kế các hệ thống như thời gian linh hoạt, làm việc từ xa và trợ cấp chăm sóc trẻ em nhằm mục đích cho phép tất cả nhân viên sử dụng chúng một cách linh hoạt tùy theo lối sống của họ Trong lĩnh vực chăm sóc gia đình, các khoản trợ cấp đã được sử dụng nhiều hơn trong những năm gần đây và chúng tôi hy vọng sẽ cung cấp sự hỗ trợ cần thiết để chuẩn bị cho sự gia tăng trong tương lai về số người cần được chăm sóc gia đình Chúng tôi tin rằng chìa khóa để giúp những tài năng đa dạng phát triển không chỉ là sự thoải mái khi làm việc mà còn là động lực trong công việc của họ
Ngoài việc thúc đẩy các sáng kiến thúc đẩy sự thăng tiến tích cực của phụ nữ bằng cách cử các quản lý nữ tham gia các chương trình đào tạo bên ngoài, vì chúng tôi cũng đang tăng số lượng tuyển dụng có trình độ trung cấp và tuyển dụng không phải người Nhật, chúng tôi phải hiểu sâu hơn về các ngôn ngữ chung khác nhau tạo nên DNA của chúng tôi, chẳng hạn như “sự tham gia và phát triển của cộng đồng”, “mỏ như một gia đình lớn”, “định hướng công việc” và “giao tiếp tự do và cởi mở” Ngoài các chuyến tham quan đang diễn ra đến Bảo tàng Khai thác mỏ Nippon và các khu mỏ đã đóng cửa, chúng tôi dự định xây dựng một chương trình giúp nhân viên tìm hiểu về DNA của công ty chúng tôi
Chúng tôi sẽ tiếp tục làm việc để đảm bảo rằng mỗi nhân viên của chúng tôi đều có thể phát huy hết tiềm năng của mình

Ando Tomohiko

Ando Tomohiko

Phòng Nhân sự
Tập đoàn JX Nippon Mining & Metals

Tải xuống bản PDF của trang này 
TOP