Tập đoàn JX Nippon Mining & Metals

Giải quyết các kỳ vọng về hiệu suất (PE) của ICMM

ICMM, trong đó JX Nippon Mining & Metals là thành viên, yêu cầu các công ty thành viên của mình tiến hành PE*, một chương trình nhằm xác minh tiến độ của mỗi công ty trong việc đạt được vai trò và kết quả mong đợi của ngành khai thác mỏ và kim loại Để đáp lại, Tập đoàn đã tiến hành tự đánh giá văn phòng công ty và bảy địa điểm Sau đây là bản tóm tắt kết quả đánh giá
Trong số các địa điểm được tiến hành tự đánh giá, chúng tôi dự định tiến hành xác nhận của bên thứ ba tại Nhà máy luyện kim & lọc dầu Saganoseki và Hitachi Works, cả keonhacai truc tuyen Smelting Co, Ltd, cũng như Mỏ đồng Caserones Điều này là do tầm quan trọng về mặt định lượng của chúng xét về các yếu tố như quy mô kinh doanh và khối lượng sản xuất

*
Kỳ vọng về Hiệu suất (PE) là một chương trình nhằm đánh giá việc các công ty đạt được các yêu cầu trong Nguyên tắc Khai thác và Tuyên bố Quan điểm của ICMM Việc tự đánh giá và xác nhận của bên thứ ba là bắt buộc đối với các trang chủ đề Tự đánh giá được chấm theo thang điểm ba điểm: Đạt, Đáp ứng một phần và Không đáp ứng
Phân tích tự đánh giá
Trang web Kết quả Tổng cộng
Gặp*1 Gặp một phần*1 Không gặp*1 Không áp dụng*1
Doanh nghiệp 13 15 1*2 0 29
Công ty TNHH Luyện kim loại JX (Nhà máy luyện kim Saganoseki & Nhà máy lọc dầu) 21 3 0 7 31
Công ty TNHH Luyện kim loại JX (Hitachi Works) 21 3 0 7 31
TANIOBIS (Goslar) 21 3 0 7 31
TANIOBIS (Laufenburg) 21 3 0 7 31
TANIOBIS (Thái Lan) 21 3 0 7 31
Mỏ đồng Caserones 27 3 0 1 31
Mỏ Kasuga 22 3 0 6 31
*1
Đáp ứng: Tất cả tiêu chí nêu cho từng mục PE trong Hướng dẫn xác thực của ICMM đều đã được đáp ứng và có đủ bằng chứng để chứng minh rằng những tiêu chí này đã được đáp ứng
Đáp ứng một phần: Một số tiêu chí của Hướng dẫn xác thực đã được đáp ứng hoặc không có đủ bằng chứng
Không đáp ứng: Chưa đáp ứng tiêu chí hoặc không có bằng chứng
Không áp dụng: Không áp dụng cho tiêu chí Hướng dẫn xác thực
*2
Điều này là do không có chính sách toàn Tập đoàn nào cấm thăm dò hoặc phát triển các mỏ mới trong khu vực Di sản Thế giới Chúng tôi sẽ xem xét khả năng thiết lập chính sách như vậy trong tương lai

Bảng cân đối khối lượng của Tập đoàn (Tài chính 2021)

Bấm vào để phóng to

Quản lý môi trường

Các trang web vận hành đã đạt được chứng nhận ISO 14001 (kể từ ngày 31 tháng 3 năm 2022)
Trang web hoạt động trong nước: 29 Địa điểm hoạt động ở nước ngoài: 12

Hitachi Works của JX Nippon Mining & Metals Corporation (bao gồm cả HMC Manufacturing
Phòng, Trung tâm Phát triển Công nghệ, Công trình Luyện kim JX của Hitachi Seido
Công ty TNHH và Công ty TNHH Dịch vụ Môi trường JX Nippon)
Phòng lá đồng của JX Nippon Mining & Metals Corporation (bao gồm cả Hitachi Works của JX
Công ty TNHH Nippon Foundry và Công ty TNHH Sản xuất Lá Ichinoseki)
Công trình Isohara của JX Nippon Mining & Metals Corporation
Kurami Works của JX Nippon Mining & Metals Corporation (bao gồm cả JX Nippon Coil Center
Công ty TNHH và Văn phòng Kurami của Công ty TNHH Thương mại Kim loại JX)
Nhà máy luyện kim Saganoseki & tinh chế của Công ty TNHH luyện kim loại JX (bao gồm cả đồng Nhật Bản)
Công ty TNHH Đúc và Công ty TNHH Luyện kim JX Logitech)
Công ty TNHH Hóa chất JX Nippon Tomakomai
Công ty TNHH Tái chế JX Nippon Mikkaichi
Nhà máy Chigasaki của Công ty TNHH Toho Titanium (bao gồm Nhà máy Kurobe và Nhà máy Wakamatsu
và Công ty TNHH Dịch vụ Kỹ thuật Toho)
Công ty TNHH Công nghệ Chính xác Kim loại JX (Esashi Works, Tatebayashi Works, Nasu Works,
và Kakegawa Works)
Văn phòng Amagasaki của Công ty TNHH Thương mại Kim loại JX (bao gồm Nhà máy Takatsuki)
Nhà máy Shirakawa của Công ty TNHH JX Nippon Takasho
Nhà máy Tsukuba thuộc Tập đoàn Hóa chất Furuuchi

JX Nippon Mining & Metals Philippines, Inc
JX Nippon Mining & Metals USA, Inc
Tổ hợp dịch vụ vật liệu Malaysia Sdn Bhd
Công ty TNHH JX Nippon Mining & Metals Korea Co, Ltd
Công ty TNHH Nikko Fuji Precision (Vô Tích)
Công trình Longtan của Công ty TNHH Nikko Metals Đài Loan
Công ty TNHH Khai thác và Kim loại Nippon (Tô Châu)
JX Nippon Mining & Metals Dongguan Co, Ltd
TANIOBIS GmbH(bao gồm TANIOBIS Smelting GmbH & Co KG, TANIOBIS Japan Co, Ltd và TANIOBIS Co, Ltd)

Năng lượng

Tiêu thụ năng lượng
*
Mức tiêu thụ năng lượng được tính bằng cách áp dụng hệ số chuyển đổi giá trị nhiệt lượng cho nhiên liệu và điện như được quy định trong Đạo luật sử dụng năng lượng hợp lý (Đạo luật bảo tồn năng lượng) (9,97 MJ/kWh hoặc 9,28 MJ/kWh áp dụng cho điện mua)
Cường độ tiêu thụ năng lượng tại các nhà máy luyện kim và lọc dầu (Nhiên liệu và điện)
Chia nhỏ theo loại nhiên liệu
Địa điểm điều hành trong nước Địa điểm hoạt động ở nước ngoài
Dầu hỏa (kL) 143
Dầu nhẹ (kL) 2,725 52,663
Dầu nặng loại A (kL) 9,755 1,003
Dầu nặng loại B và C (kL) 14,492 1,972
Dầu tái chế (kL) 2,558
LPG/Butan (t) 5,399 7
LNG (t) 4,664 843
Coke (t) 3,146
Cốc dầu mỏ (t) 2,558
Xăng thành phố (nghìn 18,343 2,980
Mức tiêu thụ năng lượng trong khâu hậu cần (Trong nước)
*
Áp dụng cho những người gửi hàng được chỉ định như được xác định trong Đạo luật sử dụng năng lượng hợp lý Bốn công ty thuộc Tập đoàn nằm trong định nghĩa này: JX Nippon Mining & Metals Corporation, keonhacai truc tuyen Smelting Co, Ltd, Kasuga Mines Co, Ltd, và Pan Pacific Copper Co, Ltd

Tài nguyên nước

Sử dụng nước*1
Lượng nước xả*2
Tổng lượng nước sử dụng*1
Tổng lượng nước xả*2
*1
Việc sử dụng nước biển tại Nhà máy luyện kim Saganoseki của Công ty TNHH luyện kim JX được tính toán dựa trên công suất bơm
Việc sử dụng nước ngọt tại Nhà máy luyện kim & lọc Saganoseki của keonhacai truc tuyen Smelting Co, Ltd và việc sử dụng nước tại các địa điểm vận hành khác đều dựa trên chỉ số lưu lượng kế hoặc hóa đơn từ công ty cấp nước tương ứng của địa điểm đó
*2
Lượng nước thải vào vùng nước công cộng (đại dương và sông) tại mỗi địa điểm vận hành thể hiện như sau: lượng được tính dựa trên đập thoát nước (Hitachi Works, Isohara Works, JX Nippon Tomakomai Chemical Co, Ltd và JX Nippon Mikkaichi Recycle Co, Ltd); lượng nước thu được bằng cách nhân mức sử dụng nước ngầm với tỷ lệ cố định (Kurami Works, Toho hoặc lượng dựa trên chỉ số lưu lượng kế (địa điểm vận hành khác) Lượng nước thải vào hệ thống nước thải tại mỗi địa điểm vận hành thể hiện như sau: lượng được tính dựa trên lượng nước xả hàng ngày (TANIOBIS Co, Ltd); hoặc lượng dựa trên chỉ số lưu lượng kế hoặc trên hóa đơn từ cơ quan xử lý nước thải tương ứng của địa điểm đối với các địa điểm vận hành khác
Cường độ sử dụng nước tại các nhà máy luyện kim và lọc dầu
Cường độ xả nước tại nhà máy luyện kim và nhà máy lọc dầu

Chất gây ô nhiễm nước

Tải COD
*
Tổng số dành cho các trang web đang vận hành tuân theo các yêu cầu pháp lý (các trang web xả thải
Tải BOD
*
Tổng số dành cho các trang web đang vận hành tuân theo các yêu cầu pháp lý (các trang web xả thải

Biến đổi khí hậu

Lượng phát thải CO₂ từ toàn bộ nhóm JX NMM (Phạm vi 1 & 2)
*
Phát thải Phạm vi 1 là phát thải từ việc tiêu thụ năng lượng (nhiên liệu), phát thải từ quá trình đốt chất thải (dầu thải, nhựa thải, bùn thải, gỗ thải) và phát thải từ các chất khử, chất trung hòa, điện cực than chì và vật liệu tái chế, được chuyển đổi thành CO₂ tương đương
*
Lượng khí thải Phạm vi 2 là lượng khí thải từ việc tiêu thụ điện được chuyển đổi thành lượng CO₂ tương đương
Phát thải từ việc tiêu thụ điện bao gồm phát thải từ năng lượng nhiệt (tiêu thụ hơi nước, nước nóng, nước lạnh) do bên thứ ba cung cấp Hệ số phát thải áp dụng cho tính toán Phạm vi 2 tương ứng như sau đối với các địa điểm hoạt động của Tập đoàn trong nước và nước ngoài
Trong nước:
Hệ số phát thải được điều chỉnh mới nhất theo từng công ty điện lực do Bộ Môi trường và Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp công bố được áp dụng
Ở nước ngoài:
Hệ số phát thải do các công ty điện lực địa phương, chính phủ quốc gia hoặc hệ số phát thải của từng quốc gia công bố trong Hệ số phát thải IEA 2021 do Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA) ban hành đều được áp dụng
Cường độ phát thải CO₂ tại các nhà máy luyện kim và lọc dầu
Lượng khí thải CO₂ trong các giai đoạn hậu cần
*
Áp dụng cho những người gửi hàng được chỉ định như được xác định trong Đạo luật sử dụng năng lượng hợp lý Bốn công ty thuộc Tập đoàn nằm trong định nghĩa này: JX Nippon Mining & Metals Corporation, keonhacai truc tuyen Smelting Co, Ltd, Kasuga Mines Co, Ltd, và Pan Pacific Copper Co, Ltd

Chất gây ô nhiễm không khí

Phát thải SOx
*
Tổng số dành cho các địa điểm vận hành tuân theo quy định về khí thải
Cường độ phát thải SOx tại các nhà máy luyện kim và lọc dầu
Phát thải NOx
*
Tổng số dành cho các địa điểm vận hành tuân theo quy định về khí thải
Cường độ phát thải NOx tại các nhà máy luyện kim và lọc dầu

Vật liệu phế thải và sản phẩm phụ

Khối lượng xử lý chất thải cuối cùng
*
Chúng không bao gồm khoảng 27,0 triệu tấn xỉ từ Mỏ đồng Caserones
*
Khối lượng xử lý chất thải cuối cùng đã tăng lên nhanh chóng do việc đưa khối lượng bãi chôn lấp ngoài khơi của Toho Titanium Co, Ltd và khối lượng xử lý cuối cùng của Tập đoàn TANIOBIS vào tính toán, tính đến năm tài chính 2020
Tổng lượng thải theo loại vật liệu thải
*
Tổng lượng khí thải tăng lên do xỉ vốn được tái sử dụng làm tài nguyên có giá trị giờ được coi là chất thải
Sản xuất phụ phẩm

Chất hóa học

Khối lượng phát hành và vận chuyển các chất PRTR
Phân tích khối lượng phát hành của các chất PRTR
Khối lượng phát hành và chuyển giao các chất PRTR chính trong năm tài chính 2021

(t)

Không Số đơn đặt hàng tủ Chất hóa học Số lượng phát hành Khối lượng truyền tải
Không khí Nước Xử lý bãi rác tại chỗ Hệ thống thoát nước Vật liệu phế thải
1 31 Antimon và các hợp chất của nó 0.1 0.5 0.0 0.0 7.9
2 75 Cadimi và các hợp chất của nó 0.1 0.1 0.0 0.0 20.8
3 132 Coban và các hợp chất của nó 0.0 0.1 0.0 0.0 19.5
4 300 Toluen 32.0 0.0 0.0 1.6 281.0
5 305 Chì 0.7 0.1 0.0 0.0 14.6
6 309 Niken 0.1 0.4 0.0 0.0 9.3
7 354 Dibutyl phthalate 0.0 0.0 0.0 0.3 5.8
8 405 Boron 0.0 9.3 0.0 0.0 3.5

(g-TEQ)

9 243 Dioxins 0.1 0.0 0.0 0.0 7.0
*
Các giá trị đưa ra là tổng số tiền được báo cáo bởi các cơ sở điều hành tuân theo các yêu cầu báo cáo theo Đạo luật PRTR (các công ty trong nước được xác định trong Phạm vi của Báo cáo này ở trang 3 làBáo cáo phần môi trường).
Trong số 49 chất hóa học phải báo cáo, những chất có tổng khối lượng ít nhất 5,0 tấn thuộc bất kỳ danh mục nào và dioxin đều được liệt kê tại đây
Không có trường hợp nào chất hóa học được thải vào đất

Sức khỏe và An toàn lao động

Tai nạn nghề nghiệp và tai nạn khác*1,*2
Danh mục 2019 2020 2021
Hiệu suất an toàn tại các địa điểm hoạt động trong nước*3 Nhân viên (bao gồm cả các công ty thuộc Tập đoàn) Thương vong do tai nạn lao động Tử vong (người)*4 0 0 0
Tai nạn lao động gây hậu quả nặng nề (người)*4 0 0 0
Tai nạn mất ngày công (người)*4 3 7 10
Tai nạn không mất ngày công (người)*4 10 13 24
Tổng cộng (người) 13 20 34
Các loại tai nạn lao động nghiêm trọng*5 Căng thẳng hoặc gắng sức quá mức 1 5 6
Rơi cùng cấp độ 1 1 3
Bị kẹt vào, ở trên hoặc ở giữa 1 3 1
Tần suất tai nạn lao động*6 Tử vong*4 0.00 0.00
Tai nạn lao động gây hậu quả nghiêm trọng*4 0.00 0.00
Tai nạn mất ngày làm việc*4 0.53 0.74
Mức độ nghiêm trọng của tai nạn lao động*6 0.03 0.03
Số giờ làm việc tích lũy*6 13,290,060 13,442,362
Nhân viên của nhà thầu phụ*7 Thương vong do tai nạn lao động*5 Tử vong (người) 0 2 0
Tai nạn lao động gây hậu quả nặng nề (người) 2 0 0
Tai nạn mất ngày công (người) 2 2 6
Tai nạn không mất ngày công (người) 5 6 13
Tổng cộng (người) 9 10 19
Các loại tai nạn lao động nghiêm trọng*5 Cắt hoặc chà xát 1 4 4
Sự cố hoặc rơi xuống mức thấp hơn 0 2 2
Bị vật thể tấn công 2 0 0
Tần suất tai nạn lao động*6,7 Tử vong*4 0.64 0.00
Tai nạn lao động gây hậu quả nghiêm trọng*4 0.00 0.00
Tai nạn mất ngày làm việc*4 0.64 1.94
Mức độ nghiêm trọng của tai nạn lao động*6,7 4.82 0.11
Số giờ làm việc tích lũy*7 3,117,548 3,090,280
Tổng số thương vong (người) 22 30 53
Tỷ lệ thương tích nghề nghiệp trên 1000 nhân viên (bốn hoặc*8 0.7 1.1 1.7
Vụ nổ và cháy (sự cố)*9 3 1 0
(Tham khảo) Hiệu suất an toàn tại các địa điểm hoạt động ở nước ngoài*10 Tử vong (người) 1 0 0
Tai nạn mất ngày công (người) 18 13 19
Tai nạn không mất ngày công (người) 3 5 7
Tổng cộng (người) 22 18 26
Các loại tai nạn lao động nghiêm trọng Bị kẹt vào, ở trên hoặc ở giữa 8 3 8
Rơi cùng cấp độ 1 5 4
Căng thẳng hoặc gắng sức quá mức 0 3 3
*1
Dữ liệu về hiệu suất an toàn được tổng hợp theo năm dương lịch (tháng 1 đến tháng 12)
*2
Số thương vong được trình bày trong bảng này bao gồm các bệnh liên quan đến công việc như đau lưng và say nắng
*3
Cho đến năm 2019, dữ liệu bao gồm Công ty và các công ty khác trong Tập đoàn (không bao gồm Toho Titanium Co, Ltd); tuy nhiên, từ năm 2020, Toho Titanium và các nhà thầu phụ cũng đã
*4
Mỗi loại tai nạn được xác định như sau
  • Tử vong: Công nhân tử vong do nguyên nhân liên quan đến công việc
  • Tai nạn lao động gây hậu quả nghiêm trọng: Tai nạn dẫn đến mất ngày làm việc hơn sáu tháng hoặc mức độ khuyết tật
  • Tai nạn mất ngày làm việc: Tai nạn phải nghỉ làm từ một ngày trở lên để khám, điều trị hoặc phục hồi sức khỏe Về nguyên tắc, những điều này phải theo quyết định của bác sĩ Lưu ý rằng điều này không bao gồm “Tai nạn lao động gây hậu quả nghiêm trọng”
  • Tai nạn không mất ngày làm việc: Tai nạn không yêu cầu phải nghỉ làm cả ngày hoặc hơn theo chẩn đoán của bác sĩ và trong đó người lao động bị ảnh hưởng có thể đi làm sau tai nạn
*5
Các sự cố liên quan đến nguyên nhân thương tích hoặc bệnh tật, dựa trên “Các loại tai nạn” do Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi công bố
*6
Cả tỷ lệ tần suất (số người bị tổn hại hoặc tử vong do tai nạn lao động trên một triệu giờ làm việc thực tế tích lũy) và tỷ lệ mức độ nghiêm trọng (số ngày làm việc bị mất trên một nghìn giờ làm việc thực tế tích lũy) chỉ bảo hiểm cho nhân viên Công ty cho đến năm 2019; tuy nhiên, tính đến năm 2020, những số liệu này bao gồm nhân viên của Công ty và nhân viên tại các công ty khác của Tập đoàn (bao gồm cả Toho Titanium Co, Ltd) Lưu ý rằng số giờ làm việc tích lũy được tính dựa trên số giờ được báo cáo từ địa điểm làm việc có cơ sở sản xuất (bộ phận vận hành) và các văn phòng chính như trụ sở chính, bao gồm một số ước tính trong số liệu
*7
Số liệu thống kê về an toàn cho nhân viên nhà thầu phụ không chỉ bao gồm những người làm việc cố định mà còn bao gồm cả những nhà cung cấp tại chỗ Lưu ý rằng những điều này phải được thống kê về tần suất và mức độ nghiêm trọng tính đến năm 2020 Ở đây, số giờ làm việc tích lũy được tính như sau: Số nhân viên nhà thầu phụ làm việc cố định vào cuối mỗi tháng x số ngày hoạt động x 8 giờ/ngày
(Tham khảo) Năm 2021, tần suất và mức độ nghiêm trọng của tai nạn lao động đối với tất cả các doanh nghiệp ở Nhật Bản lần lượt là 2,09 và 0,09 (Nguồn: Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi, “Khảo sát về Tai nạn Công nghiệp”)
*8
Tập đoàn định nghĩa một vụ tai nạn nghiêm trọng là một vụ tai nạn làm mất bốn ngày làm việc trở lên và coi tỷ lệ thương tích nghề nghiệp trên 1000 nhân viên là một trong những chỉ số chính để đánh giá
*9
Không có thương tích về thể chất do vụ nổ/cháy
*10
Mặc dù dữ liệu này bao gồm các công ty thuộc Tập đoàn và nhà thầu phụ, nhưng dữ liệu này chỉ nên được sử dụng để tham khảo vì rất khó thực hiện khảo sát tiếp theo và tổng hợp số giờ làm việc cho các nhà thầu phụ tại địa điểm hoạt động ở nước ngoài và dữ liệu chi tiết như tần suất không được tiết lộ

Phát triển nguồn nhân lực

Các chương trình đào tạo được triển khai trong năm tài chính 2021

(giờ)

Nhân viên quản lý Nhân viên không phải quản lý Tổng cộng
Nam Nữ Tổng cộng Nam Nữ Tổng cộng Nam Nữ Tổng cộng
Tổng số giờ chương trình (hàng năm) 13,049 505 13,554 54,244 7,646 61,890 67,293 8,151 75,444
Mỗi nhân viên 30 11 22 42 14 24 24 25 24
*
Phạm vi khảo sát: Nhân viên của JX Nippon Mining & Metal cộng với những người được Công ty biệt phái đến JX Nippon Environmental Services Co, Ltd và keonhacai truc tuyen Smelting Co, Ltd (Saganoseki Smelter & Refinery, Hitachi Refinery)

Việc làm và phong cách làm việc

Phạm vi khảo sát: Các công ty trong đó JX Nippon Mining & Metals có 50% quyền biểu quyết trở lên, trực tiếp hoặc gián tiếp
Tính số nhân viên biệt phái: Bao gồm tất cả nhân viên được biệt phái đến hoặc từ các công ty tham gia khảo sát này

Không của Nhân viên (theo Tình trạng việc làm và Loại hợp đồng lao động; tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2022)

(người)

Tình trạng việc làm Loại hợp đồng Nam Nữ Tổng cộng
Toàn thời gian Hợp đồng không có thời hạn cố định 8,045 1,249 9,294
Hợp đồng có thời hạn cố định 524 120 644
Tổng phụ toàn thời gian 8,569 1,369 9,938
Bán thời gian Hợp đồng không có thời hạn cố định 27 45 72
Hợp đồng có thời hạn cố định 67 36 103
Tổng phụ bán thời gian 94 81 175
Tổng cộng 8,663 1,450 10,113

(người)

Tình trạng việc làm Loại hợp đồng Nhật Bản Bắc Mỹ Nam Mỹ Châu Á Châu Âu Trung Đông Tổng cộng
Toàn thời gian Hợp đồng không có thời hạn cố định 6,456 123 916 1,423 364 12 9,294
Hợp đồng có thời hạn cố định 475 2 76 63 28 0 644
Tổng phụ toàn thời gian 6,931 125 992 1,486 392 12 9,938
Không phải Toàn thời gian Hợp đồng không có thời hạn cố định 48 0 0 3 21 0 72
Hợp đồng có thời hạn cố định 102 0 0 0 1 0 103
Tổng phụ bán thời gian 150 0 0 3 22 0 175
Tổng cộng 7,081 125 992 1,489 414 12 10,113
Không của Nhân viên (theo Khu vực; tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2022)

(người)

Nhật Bản Bắc Mỹ Nam Mỹ Châu Á Châu Âu Trung Đông Tổng cộng
Nam 6,266 96 904 1,043 342 12 8,663
Nữ 815 29 88 446 72 0 1,450
Tổng cộng 7,081 125 992 1,489 414 12 10,113
Không của Nhân viên Mới được Thuê (từ ngày 1 tháng 4 năm 2021 đến ngày 31 tháng 3 năm 2022)
(người)
Nam Nữ Tổng cộng
Nhân viên mới 718 151 869
Phần trăm trên tổng số nhân viên tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2022 8% 10% 9%
(người)
29 tuổi trở xuống Tuổi từ 30 đến 49 Từ 50 tuổi trở lên Tổng cộng
337 400 132 869
23% 7% 5% 9%
(người)
Nhật Bản Bắc Mỹ Nam Mỹ Châu Á Châu Âu Trung Đông Tổng cộng
Nhân viên mới 581 28 140 108 12 0 869
Phần trăm trên tổng số nhân viên tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2022 8% 22% 14% 7% 3% 0% 9%
Không số nhân viên chấm dứt việc làm (từ ngày 1 tháng 4 năm 2021 đến ngày 31 tháng 3 năm 2022)
(người)
Nam Nữ Tổng cộng
Nhân viên nghỉ hưu 550 95 645
Phần trăm trên tổng số nhân viên tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2022 6% 7% 6%
(người)
29 tuổi trở xuống Tuổi từ 30 đến 49 Từ 50 tuổi trở lên Tổng cộng
146 309 190 645
10% 5% 7% 6%
(người)
Nhật Bản Bắc Mỹ Nam Mỹ Châu Á Châu Âu Trung Đông Tổng cộng
Nhân viên nghỉ hưu 357 34 120 124 10 0 645
Phần trăm trên tổng số nhân viên tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2022 5% 27% 12% 8% 2% 0% 6%
*
Số liệu bao gồm nhân viên được chuyển đến các công ty ngoài phạm vi khảo sát và những nhân viên quay trở lại do chấm dứt thời gian biệt phái
*
Số liệu không bao gồm những nhân viên được thuyên chuyển trong công ty trong phạm vi khảo sát hoặc những người quay trở lại do chấm dứt thời gian biệt phái
*
Nhân viên nghỉ hưu ở độ tuổi nghỉ hưu bắt buộc không nằm trong phạm vi áp dụng
Tư cách thành viên trong Công đoàn (kể từ ngày 31 tháng 3 năm 2022)
(người)
Nam Nữ Tổng cộng
Không của các thành viên công đoàn 5,426 799 6,225
Tỷ lệ đoàn kết 63% 55% 62%
(người)
29 tuổi trở xuống Tuổi từ 30 đến 49 50 tuổi trở lên Tổng cộng
1,120 3,896 1,209 6,225
76% 65% 46% 62%

Đa dạng

Sử dụng thời gian nghỉ phép chăm sóc trẻ em trong năm tài chính 2021 (JX Nippon Mining & Metals)
(người)
Nam Nữ Tổng cộng
Không số nhân viên đang nghỉ phép 20 13 33
Không số nhân viên đủ điều kiện được nghỉ phép* 106 13 119
Tỷ lệ sử dụng (làm tròn đến phần trăm gần nhất) 19% 100% 28%
*
Nam: Nhân viên có con sinh trong năm tài chính
Nữ: Nhân viên đã kết thúc thời gian nghỉ sau sinh con trong năm tài chính và có thể nghỉ chăm con
Tỷ lệ giữ lại sau khi nghỉ việc chăm sóc con cái (Phần trăm những người vẫn còn làm việc sau 12 tháng kể từ khi nghỉ phép trở lại)(JX Nippon Mining & Metals)
(người)
Nam Nữ Tổng cộng
Không số nhân viên trở lại làm việc sau thời gian nghỉ chăm sóc trẻ trong năm tài chính 2020 19 3 22
Không số nhân viên vẫn được tuyển dụng sau 12 tháng kể từ khi quay trở lại làm việc 16 3 19
Phần trăm 84% 100% 86%
Tỷ lệ quay trở lại làm việc sau khi nghỉ chăm sóc trẻ em (JX Nippon Mining & Metal)
(người)
Nam Nữ Tổng cộng
Không số nhân viên trở lại làm việc sau thời gian nghỉ chăm sóc trẻ trong năm tài chính 2021 17 12 29
Không số nhân viên dự kiến quay trở lại làm việc 17 12 29
Phần trăm 100% 100% 100%
Tình trạng nỗ lực tuyển dụng lại trong năm tài chính 2021 (JX Nippon Mining & Metals)
(người)
Không của những người về hưu bị giới hạn độ tuổi 70
Không trong số này được thuê lại 53
Phần trăm 76%
Tỷ lệ phần trăm người khuyết tật trong lực lượng lao động trong năm tài chính 2021 (JX Nippon Mining & Metals)
Tỷ lệ nhân viên khuyết tật (tối thiểu theo luật định: 2,3%) 2.21%
Không của Người quản lý cấp cao được thuê tại địa phương ở nước ngoài (Quản lý bộ phận trở lên) và Nhân viên được thuê tại địa phương (tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2022)
(người)
Số lượng quản lý cấp cao Quản lý cấp cao trong số nhân viên được thuê tại địa phương*1 Số lượng nhân viên được thuê tại địa phương*2
Bắc Mỹ Nam 13 15% 85
Nữ 3 10% 29
Tổng phụ Bắc Mỹ 16 14% 114
Nam Mỹ Nam 43 5% 862
Nữ 6 7% 86
Tổng phụ Nam Mỹ 49 5% 948
Châu Âu Nam 38 12% 327
Nữ 8 12% 68
Tổng phụ Châu Âu 46 12% 395
Châu Á Nam 106 11% 982
Nữ 63 14% 444
Tổng phụ Châu Á 169 12% 1,426
Tổng cộng 280 10% 2,883

Phạm vi tổng hợp: Các công ty thuộc Tập đoàn nước ngoài trong đó JX Nippon Mining & Metals có 50% quyền biểu quyết trở lên, trực tiếp hoặc gián tiếp Đối xử với nhân viên biệt phái: Nhân viên được biệt phái từ các công ty ngoài phạm vi khảo sát đến các công ty trong phạm vi khảo sát đều được tính
Nhân viên được biệt phái từ các công ty trong phạm vi khảo sát đến các công ty ngoài phạm vi khảo sát cũng được tính

*1
Phần trăm được tính bằng (Số lượng quản lý cấp cao ÷ Số lượng nhân viên được thuê tại địa phương) x 100
*2
Số lượng nhân viên được các công ty con ở nước ngoài trực tiếp tuyển dụng, không bao gồm nhân viên biệt phái và nhân viên được chuyển sang công ty con ở nước ngoài
Tải xuống bản PDF của trang này
TOP