ICMM, trong đó JX Nippon Mining & Metals là thành viên, yêu cầu các công ty thành viên của mình tiến hành PE*, một chương trình nhằm xác minh tiến độ của mỗi công ty trong việc đạt được vai trò và kết quả mong đợi của ngành khai thác mỏ và kim loại Để đáp lại, Tập đoàn đã tiến hành tự đánh giá văn phòng công ty và bảy địa điểm Sau đây là bản tóm tắt kết quả đánh giáTrong số các địa điểm được tiến hành tự đánh giá, chúng tôi dự định tiến hành xác nhận của bên thứ ba tại Nhà máy luyện kim & lọc dầu Saganoseki và Hitachi Works, cả keonhacai truc tuyen Smelting Co, Ltd, cũng như Mỏ đồng Caserones Điều này là do tầm quan trọng về mặt định lượng của chúng xét về các yếu tố như quy mô kinh doanh và khối lượng sản xuất
| Trang web | Kết quả | Tổng cộng | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Gặp*1 | Gặp một phần*1 | Không gặp*1 | Không áp dụng*1 | ||
| Doanh nghiệp | 13 | 15 | 1*2 | 0 | 29 |
| Công ty TNHH Luyện kim loại JX (Nhà máy luyện kim Saganoseki & Nhà máy lọc dầu) | 21 | 3 | 0 | 7 | 31 |
| Công ty TNHH Luyện kim loại JX (Hitachi Works) | 21 | 3 | 0 | 7 | 31 |
| TANIOBIS (Goslar) | 21 | 3 | 0 | 7 | 31 |
| TANIOBIS (Laufenburg) | 21 | 3 | 0 | 7 | 31 |
| TANIOBIS (Thái Lan) | 21 | 3 | 0 | 7 | 31 |
| Mỏ đồng Caserones | 27 | 3 | 0 | 1 | 31 |
| Mỏ Kasuga | 22 | 3 | 0 | 6 | 31 |
Bấm vào để phóng to
| Trang web hoạt động trong nước: 29 | Địa điểm hoạt động ở nước ngoài: 12 |
|---|---|
|
Hitachi Works của JX Nippon Mining & Metals Corporation (bao gồm cả HMC ManufacturingPhòng, Trung tâm Phát triển Công nghệ, Công trình Luyện kim JX của Hitachi SeidoCông ty TNHH và Công ty TNHH Dịch vụ Môi trường JX Nippon)Phòng lá đồng của JX Nippon Mining & Metals Corporation (bao gồm cả Hitachi Works của JXCông ty TNHH Nippon Foundry và Công ty TNHH Sản xuất Lá Ichinoseki)Công trình Isohara của JX Nippon Mining & Metals CorporationKurami Works của JX Nippon Mining & Metals Corporation (bao gồm cả JX Nippon Coil CenterCông ty TNHH và Văn phòng Kurami của Công ty TNHH Thương mại Kim loại JX)Nhà máy luyện kim Saganoseki & tinh chế của Công ty TNHH luyện kim loại JX (bao gồm cả đồng Nhật Bản)Công ty TNHH Đúc và Công ty TNHH Luyện kim JX Logitech)Công ty TNHH Hóa chất JX Nippon TomakomaiCông ty TNHH Tái chế JX Nippon MikkaichiNhà máy Chigasaki của Công ty TNHH Toho Titanium (bao gồm Nhà máy Kurobe và Nhà máy Wakamatsuvà Công ty TNHH Dịch vụ Kỹ thuật Toho)Công ty TNHH Công nghệ Chính xác Kim loại JX (Esashi Works, Tatebayashi Works, Nasu Works,và Kakegawa Works)Văn phòng Amagasaki của Công ty TNHH Thương mại Kim loại JX (bao gồm Nhà máy Takatsuki)Nhà máy Shirakawa của Công ty TNHH JX Nippon TakashoNhà máy Tsukuba thuộc Tập đoàn Hóa chất Furuuchi |
JX Nippon Mining & Metals Philippines, IncJX Nippon Mining & Metals USA, IncTổ hợp dịch vụ vật liệu Malaysia Sdn BhdCông ty TNHH JX Nippon Mining & Metals Korea Co, LtdCông ty TNHH Nikko Fuji Precision (Vô Tích)Công trình Longtan của Công ty TNHH Nikko Metals Đài LoanCông ty TNHH Khai thác và Kim loại Nippon (Tô Châu)JX Nippon Mining & Metals Dongguan Co, LtdTANIOBIS GmbH(bao gồm TANIOBIS Smelting GmbH & Co KG, TANIOBIS Japan Co, Ltd và TANIOBIS Co, Ltd) |
| Địa điểm điều hành trong nước | Địa điểm hoạt động ở nước ngoài | |
|---|---|---|
| Dầu hỏa (kL) | 143 | ― |
| Dầu nhẹ (kL) | 2,725 | 52,663 |
| Dầu nặng loại A (kL) | 9,755 | 1,003 |
| Dầu nặng loại B và C (kL) | 14,492 | 1,972 |
| Dầu tái chế (kL) | 2,558 | ― |
| LPG/Butan (t) | 5,399 | 7 |
| LNG (t) | 4,664 | 843 |
| Coke (t) | 3,146 | ― |
| Cốc dầu mỏ (t) | 2,558 | ― |
| Xăng thành phố (nghìn | 18,343 | 2,980 |
| Không | Số đơn đặt hàng tủ | Chất hóa học | Số lượng phát hành | Khối lượng truyền tải | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Không khí | Nước | Xử lý bãi rác tại chỗ | Hệ thống thoát nước | Vật liệu phế thải | |||
| 1 | 31 | Antimon và các hợp chất của nó | 0.1 | 0.5 | 0.0 | 0.0 | 7.9 |
| 2 | 75 | Cadimi và các hợp chất của nó | 0.1 | 0.1 | 0.0 | 0.0 | 20.8 |
| 3 | 132 | Coban và các hợp chất của nó | 0.0 | 0.1 | 0.0 | 0.0 | 19.5 |
| 4 | 300 | Toluen | 32.0 | 0.0 | 0.0 | 1.6 | 281.0 |
| 5 | 305 | Chì | 0.7 | 0.1 | 0.0 | 0.0 | 14.6 |
| 6 | 309 | Niken | 0.1 | 0.4 | 0.0 | 0.0 | 9.3 |
| 7 | 354 | Dibutyl phthalate | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.3 | 5.8 |
| 8 | 405 | Boron | 0.0 | 9.3 | 0.0 | 0.0 | 3.5 |
| 9 | 243 | Dioxins | 0.1 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 7.0 |
| Danh mục | 2019 | 2020 | 2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hiệu suất an toàn tại các địa điểm hoạt động trong nước*3 | Nhân viên (bao gồm cả các công ty thuộc Tập đoàn) | Thương vong do tai nạn lao động | Tử vong (người)*4 | 0 | 0 | 0 |
| Tai nạn lao động gây hậu quả nặng nề (người)*4 | 0 | 0 | 0 | |||
| Tai nạn mất ngày công (người)*4 | 3 | 7 | 10 | |||
| Tai nạn không mất ngày công (người)*4 | 10 | 13 | 24 | |||
| Tổng cộng (người) | 13 | 20 | 34 | |||
| Các loại tai nạn lao động nghiêm trọng*5 | Căng thẳng hoặc gắng sức quá mức | 1 | 5 | 6 | ||
| Rơi cùng cấp độ | 1 | 1 | 3 | |||
| Bị kẹt vào, ở trên hoặc ở giữa | 1 | 3 | 1 | |||
| Tần suất tai nạn lao động*6 | Tử vong*4 | - | 0.00 | 0.00 | ||
| Tai nạn lao động gây hậu quả nghiêm trọng*4 | - | 0.00 | 0.00 | |||
| Tai nạn mất ngày làm việc*4 | - | 0.53 | 0.74 | |||
| Mức độ nghiêm trọng của tai nạn lao động*6 | - | 0.03 | 0.03 | |||
| Số giờ làm việc tích lũy*6 | - | 13,290,060 | 13,442,362 | |||
| Nhân viên của nhà thầu phụ*7 | Thương vong do tai nạn lao động*5 | Tử vong (người) | 0 | 2 | 0 | |
| Tai nạn lao động gây hậu quả nặng nề (người) | 2 | 0 | 0 | |||
| Tai nạn mất ngày công (người) | 2 | 2 | 6 | |||
| Tai nạn không mất ngày công (người) | 5 | 6 | 13 | |||
| Tổng cộng (người) | 9 | 10 | 19 | |||
| Các loại tai nạn lao động nghiêm trọng*5 | Cắt hoặc chà xát | 1 | 4 | 4 | ||
| Sự cố hoặc rơi xuống mức thấp hơn | 0 | 2 | 2 | |||
| Bị vật thể tấn công | 2 | 0 | 0 | |||
| Tần suất tai nạn lao động*6,7 | Tử vong*4 | - | 0.64 | 0.00 | ||
| Tai nạn lao động gây hậu quả nghiêm trọng*4 | - | 0.00 | 0.00 | |||
| Tai nạn mất ngày làm việc*4 | - | 0.64 | 1.94 | |||
| Mức độ nghiêm trọng của tai nạn lao động*6,7 | - | 4.82 | 0.11 | |||
| Số giờ làm việc tích lũy*7 | - | 3,117,548 | 3,090,280 | |||
| Tổng số thương vong (người) | 22 | 30 | 53 | |||
| Tỷ lệ thương tích nghề nghiệp trên 1000 nhân viên (bốn hoặc*8 | 0.7 | 1.1 | 1.7 | |||
| Vụ nổ và cháy (sự cố)*9 | 3 | 1 | 0 | |||
| (Tham khảo) Hiệu suất an toàn tại các địa điểm hoạt động ở nước ngoài*10 | Tử vong (người) | 1 | 0 | 0 | ||
| Tai nạn mất ngày công (người) | 18 | 13 | 19 | |||
| Tai nạn không mất ngày công (người) | 3 | 5 | 7 | |||
| Tổng cộng (người) | 22 | 18 | 26 | |||
| Các loại tai nạn lao động nghiêm trọng | Bị kẹt vào, ở trên hoặc ở giữa | 8 | 3 | 8 | ||
| Rơi cùng cấp độ | 1 | 5 | 4 | |||
| Căng thẳng hoặc gắng sức quá mức | 0 | 3 | 3 | |||
(giờ)
| Nhân viên quản lý | Nhân viên không phải quản lý | Tổng cộng | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nam | Nữ | Tổng cộng | Nam | Nữ | Tổng cộng | Nam | Nữ | Tổng cộng | |
| Tổng số giờ chương trình (hàng năm) | 13,049 | 505 | 13,554 | 54,244 | 7,646 | 61,890 | 67,293 | 8,151 | 75,444 |
| Mỗi nhân viên | 30 | 11 | 22 | 42 | 14 | 24 | 24 | 25 | 24 |
Phạm vi khảo sát: Các công ty trong đó JX Nippon Mining & Metals có 50% quyền biểu quyết trở lên, trực tiếp hoặc gián tiếpTính số nhân viên biệt phái: Bao gồm tất cả nhân viên được biệt phái đến hoặc từ các công ty tham gia khảo sát này
(người)
| Tình trạng việc làm | Loại hợp đồng | Nam | Nữ | Tổng cộng |
|---|---|---|---|---|
| Toàn thời gian | Hợp đồng không có thời hạn cố định | 8,045 | 1,249 | 9,294 |
| Hợp đồng có thời hạn cố định | 524 | 120 | 644 | |
| Tổng phụ toàn thời gian | 8,569 | 1,369 | 9,938 | |
| Bán thời gian | Hợp đồng không có thời hạn cố định | 27 | 45 | 72 |
| Hợp đồng có thời hạn cố định | 67 | 36 | 103 | |
| Tổng phụ bán thời gian | 94 | 81 | 175 | |
| Tổng cộng | 8,663 | 1,450 | 10,113 | |
(người)
| Tình trạng việc làm | Loại hợp đồng | Nhật Bản | Bắc Mỹ | Nam Mỹ | Châu Á | Châu Âu | Trung Đông | Tổng cộng |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Toàn thời gian | Hợp đồng không có thời hạn cố định | 6,456 | 123 | 916 | 1,423 | 364 | 12 | 9,294 |
| Hợp đồng có thời hạn cố định | 475 | 2 | 76 | 63 | 28 | 0 | 644 | |
| Tổng phụ toàn thời gian | 6,931 | 125 | 992 | 1,486 | 392 | 12 | 9,938 | |
| Không phải Toàn thời gian | Hợp đồng không có thời hạn cố định | 48 | 0 | 0 | 3 | 21 | 0 | 72 |
| Hợp đồng có thời hạn cố định | 102 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 103 | |
| Tổng phụ bán thời gian | 150 | 0 | 0 | 3 | 22 | 0 | 175 | |
| Tổng cộng | 7,081 | 125 | 992 | 1,489 | 414 | 12 | 10,113 | |
(người)
| Nhật Bản | Bắc Mỹ | Nam Mỹ | Châu Á | Châu Âu | Trung Đông | Tổng cộng | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nam | 6,266 | 96 | 904 | 1,043 | 342 | 12 | 8,663 |
| Nữ | 815 | 29 | 88 | 446 | 72 | 0 | 1,450 |
| Tổng cộng | 7,081 | 125 | 992 | 1,489 | 414 | 12 | 10,113 |
| Nam | Nữ | Tổng cộng | |
|---|---|---|---|
| Nhân viên mới | 718 | 151 | 869 |
| Phần trăm trên tổng số nhân viên tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2022 | 8% | 10% | 9% |
| 29 tuổi trở xuống | Tuổi từ 30 đến 49 | Từ 50 tuổi trở lên | Tổng cộng |
|---|---|---|---|
| 337 | 400 | 132 | 869 |
| 23% | 7% | 5% | 9% |
| Nhật Bản | Bắc Mỹ | Nam Mỹ | Châu Á | Châu Âu | Trung Đông | Tổng cộng | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nhân viên mới | 581 | 28 | 140 | 108 | 12 | 0 | 869 |
| Phần trăm trên tổng số nhân viên tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2022 | 8% | 22% | 14% | 7% | 3% | 0% | 9% |
| Nam | Nữ | Tổng cộng | |
|---|---|---|---|
| Nhân viên nghỉ hưu | 550 | 95 | 645 |
| Phần trăm trên tổng số nhân viên tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2022 | 6% | 7% | 6% |
| 29 tuổi trở xuống | Tuổi từ 30 đến 49 | Từ 50 tuổi trở lên | Tổng cộng |
|---|---|---|---|
| 146 | 309 | 190 | 645 |
| 10% | 5% | 7% | 6% |
| Nhật Bản | Bắc Mỹ | Nam Mỹ | Châu Á | Châu Âu | Trung Đông | Tổng cộng | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nhân viên nghỉ hưu | 357 | 34 | 120 | 124 | 10 | 0 | 645 |
| Phần trăm trên tổng số nhân viên tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2022 | 5% | 27% | 12% | 8% | 2% | 0% | 6% |
| Nam | Nữ | Tổng cộng | |
|---|---|---|---|
| Không của các thành viên công đoàn | 5,426 | 799 | 6,225 |
| Tỷ lệ đoàn kết | 63% | 55% | 62% |
| 29 tuổi trở xuống | Tuổi từ 30 đến 49 | 50 tuổi trở lên | Tổng cộng |
|---|---|---|---|
| 1,120 | 3,896 | 1,209 | 6,225 |
| 76% | 65% | 46% | 62% |
| Nam | Nữ | Tổng cộng | |
|---|---|---|---|
| Không số nhân viên đang nghỉ phép | 20 | 13 | 33 |
| Không số nhân viên đủ điều kiện được nghỉ phép* | 106 | 13 | 119 |
| Tỷ lệ sử dụng (làm tròn đến phần trăm gần nhất) | 19% | 100% | 28% |
| Nam | Nữ | Tổng cộng | |
|---|---|---|---|
| Không số nhân viên trở lại làm việc sau thời gian nghỉ chăm sóc trẻ trong năm tài chính 2020 | 19 | 3 | 22 |
| Không số nhân viên vẫn được tuyển dụng sau 12 tháng kể từ khi quay trở lại làm việc | 16 | 3 | 19 |
| Phần trăm | 84% | 100% | 86% |
| Nam | Nữ | Tổng cộng | |
|---|---|---|---|
| Không số nhân viên trở lại làm việc sau thời gian nghỉ chăm sóc trẻ trong năm tài chính 2021 | 17 | 12 | 29 |
| Không số nhân viên dự kiến quay trở lại làm việc | 17 | 12 | 29 |
| Phần trăm | 100% | 100% | 100% |
| Không của những người về hưu bị giới hạn độ tuổi | 70 |
| Không trong số này được thuê lại | 53 |
| Phần trăm | 76% |
| Tỷ lệ nhân viên khuyết tật (tối thiểu theo luật định: 2,3%) | 2.21% |
| Số lượng quản lý cấp cao | Quản lý cấp cao trong số nhân viên được thuê tại địa phương*1 | Số lượng nhân viên được thuê tại địa phương*2 | ||
|---|---|---|---|---|
| Bắc Mỹ | Nam | 13 | 15% | 85 |
| Nữ | 3 | 10% | 29 | |
| Tổng phụ Bắc Mỹ | 16 | 14% | 114 | |
| Nam Mỹ | Nam | 43 | 5% | 862 |
| Nữ | 6 | 7% | 86 | |
| Tổng phụ Nam Mỹ | 49 | 5% | 948 | |
| Châu Âu | Nam | 38 | 12% | 327 |
| Nữ | 8 | 12% | 68 | |
| Tổng phụ Châu Âu | 46 | 12% | 395 | |
| Châu Á | Nam | 106 | 11% | 982 |
| Nữ | 63 | 14% | 444 | |
| Tổng phụ Châu Á | 169 | 12% | 1,426 | |
| Tổng cộng | 280 | 10% | 2,883 | |
Phạm vi tổng hợp: Các công ty thuộc Tập đoàn nước ngoài trong đó JX Nippon Mining & Metals có 50% quyền biểu quyết trở lên, trực tiếp hoặc gián tiếp Đối xử với nhân viên biệt phái: Nhân viên được biệt phái từ các công ty ngoài phạm vi khảo sát đến các công ty trong phạm vi khảo sát đều được tínhNhân viên được biệt phái từ các công ty trong phạm vi khảo sát đến các công ty ngoài phạm vi khảo sát cũng được tính