Năm 2019, keonhacai truc tuyen Group đã công bốTầm nhìn dài hạn của Tập đoàn keonhacai truc tuyen 2040, tuyên bố chuyển đổi của chúng tôi thành một công ty dựa trên công nghệ Tôi đã tham gia vào việc tạo ra tầm nhìn này và tôi tin rằng tầm nhìn này là kim chỉ nam quan trọng cho tương lai của Tập đoàn
Khảo sát bối cảnh xu hướng thế giới trong tương lai cho thấy các quốc gia giàu tài nguyên đang ưu tiên nắm giữ nguồn tài nguyên nội bộ của mình, một phần do chủ nghĩa dân tộc tài nguyên đang gia tăng Chúng tôi cho rằng Nhật Bản sẽ phải đối mặt với những thách thức trong việc đảm bảo nguồn cung cấp tài nguyên ổn định trong tương lai Cũng dễ dàng tưởng tượng rằng nhu cầu về vật liệu tiên tiến sẽ tăng nhanh khi xã hội dựa trên dữ liệu của chúng ta ngày càng phát triển hơn nữa Trong khi dân số Nhật Bản bắt đầu giảm, mức tiêu thụ trên toàn thế giới sẽ tăng lên cùng với sự gia tăng dân số toàn cầu, nền kinh tế và tầng lớp trung lưu ở châu Á Ba quan điểm quan trọng xuất hiện trong đầu: Tránh cạn kiệt tài nguyên, sử dụng vật liệu tiên tiến và tạo ra xã hội bền vững
Với một thế giới như vậy, keonhacai truc tuyen Group sẽ đi theo hướng nào? Thứ nhất, ngoài việc khai thác tài nguyên khoáng sản, như chúng tôi đã làm kể từ khi thành lập, chúng tôi sẽ đảm bảo tài nguyên bằng cách tập trung vào tái chế trong tương lai Thứ hai, chúng tôi đã xây dựng nền tảng để phát triển công nghệ về vật liệu tiên tiến, nền tảng này sẽ trở thành động lực tăng trưởng Về mặt bền vững, việc tái chế tài nguyên là điều hiển nhiên Đồng thời, chúng tôi kỳ vọng các vật liệu tiên tiến sẽ kích thích đổi mới công nghệ, từ đó sẽ góp phần vào sự bền vững của các xã hội có dân số ngày càng tăng
Những nhận thức này hình thành nên hướng đi cơ bản của chúng tôi Chúng tôi đã tạo ra một bức tranh trong đó chúng tôi sản xuất các vật liệu tiên tiến và tiến hành phát triển vật liệu với tư cách là Doanh nghiệp trọng tâm của mình, trong khi Doanh nghiệp cơ sở của chúng tôi cung cấp vật liệu bền vững cho các Doanh nghiệp trọng tâm của chúng tôi để hỗ trợ
Những xu hướng này, lần đầu tiên chúng tôi thừa nhận khoảng 5 năm trước, chỉ trở nên gay gắt hơn theo thời gian Vấn đề biến đổi khí hậu đã nổi lên với những trận mưa xối xả, lũ lụt và lốc xoáy ở nhiều nơi trên thế giới, trong khi hậu quả đau khổ của con người và thiệt hại về kinh tế ngày càng gia tăng Sự khác biệt về ý tưởng giữa các quốc gia thậm chí còn trở thành một rủi ro lớn hơn dự kiến Ví dụ, những xích mích đã chấm dứt giữa Trung Quốc và Nga, chưa kể đến các quốc gia và nền dân chủ khác Những xích mích này làm tăng nguy cơ nhầm lẫn và gián đoạn chuỗi cung ứng Duy trì chuỗi cung ứng trong điều kiện hoạt động mua sắm toàn cầu đang rối loạn là một vấn đề cấp bách đối với các nhà sản xuất trên toàn thế giới Các Doanh nghiệp Cơ bản của chúng tôi ngày càng đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo nguyên liệu thô để hỗ trợ các Doanh nghiệp Trọng tâm của chúng tôi, vốn là động lực cho sự phát triển của Tập đoàn keonhacai truc tuyen Đồng thời, tầm quan trọng của việc tái chế cũng ngày càng tăng
Tôi nhân cơ hội được bổ nhiệm làm chủ tịch để xem xét lại tầm nhìn dài hạn của chúng ta Tôi tái khẳng định tính chất quan trọng của tầm nhìn này trong bối cảnh các xu hướng xã hội mới nhất và nguồn lực quản lý mà chúng tôi sở hữu Trong điều kiện thị trường hiện tại, chúng tôi nhận thấy rằng trong nửa sau của năm tài chính 2022, vật liệu bán dẫn và CNTT đã bước vào giai đoạn điều chỉnh mà chúng vẫn chưa xuất hiện Trong khi đó, các Doanh nghiệp Cơ sở của chúng tôi phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt trong việc thu gom tái chế và lợi nhuận luyện kim đang suy yếu do việc xây dựng các nhà máy luyện kim mới ở Châu Á Nói một cách đơn giản, việc bổ nhiệm tôi làm tổng thống đã có một khởi đầu đầy thử thách Tuy nhiên, chúng tôi hoàn toàn tin tưởng vào hướng đi đã chọn của mình Tâm trạng hiện tại của tôi là làm những gì chúng ta phải làm để biến tầm nhìn dài hạn của mình thành hiện thực
Chúng tôi xem kế hoạch quản lý trung hạn bao gồm giai đoạn ba năm bắt đầu từ năm tài chính 2020 là giai đoạn gieo hạt giống cho tầm nhìn của chúng tôi Từ góc độ này, tôi tin rằng chúng tôi đã đạt được một mức độ thành công nhất định Một ví dụ là quyết định của chúng tôi nhằm tăng công suất hiện có về vật liệu bán dẫn và CNTT-TT mà chúng tôi đã chỉ định là lĩnh vực tăng trưởng Một trong những thành tựu quan trọng nhất của chúng tôi là quyết định xây dựng các nhà máy mới ở Thành phố Hitachinaka, Quận Ibaraki, Nhật Bản và ở Arizona của Hoa Kỳ Chúng tôi đưa ra những quyết định này sau khi thảo luận chi tiết nội bộ để xác định hướng đi của dự án
Trong khi đó, các Doanh nghiệp cơ bản của chúng tôi phải đối mặt với một môi trường kinh doanh đầy thách thức như mong đợi Tuy nhiên, ngay cả trong môi trường này, chúng tôi đã giải quyết được các vấn đề bao gồm cải thiện hiệu quả sử dụng vốn và giảm nợ phải trả lãi Chúng tôi cũng đã tiến hành đánh giá danh mục đầu tư kinh doanh của mình để cải thiện khả năng sinh lời nhằm hướng tới tương lai Chúng tôi đã kết thúc việc bán một phần lợi ích của mình ở Mỏ đồng Caserones và tiếp tục xem xét cơ cấu luyện đồng của chúng tôi, vốn đã bắt đầu hai kế hoạch quản lý trước đó, bao gồm cả việc bán cổ phần của chúng tôi tại LS-Nikko
Về việc xây dựng nền tảng vững chắc hơn cho việc quản lý ESG, cựu chủ tịch Murayama đã tuyên bố quan điểm của Tập đoàn về quá trình khử cacbon và bắt đầu chuyển sang CO2-miễn phí điện, bắt đầu từ Mỏ đồng Caserones và các địa điểm chính ở Nhật Bản Vào tháng 8 năm 2022, chúng tôi đã tổ chức phương pháp tiếp cận của Tập đoàn nhằm cung cấp đồng bền vững, áp dụng phương pháp này dưới hình thứcTầm nhìn đồng bền vữngTrong khi Châu Âu là khu vực dẫn đầu trong việc truyền đạt các khái niệm và quy định nhấn mạnh đến giá trị xã hội, thì có rất ít ví dụ ở Nhật Bản Chúng tôi tự hào về tiến bộ thực sự mà chúng tôi đã đạt được trong việc truyền đạt triết lý của Tập đoàn trong nội bộ và bên ngoài
Chúng tôi không khác với hầu hết các công ty Nhật Bản ở chỗ có xu hướng hướng nội về phát triển công nghệ, có xu hướng tự làm mọi việc Nói như vậy, theo kế hoạch trung hạn trước đó, chúng tôi đã nỗ lực áp dụng các cơ chế mới, bao gồm vốn đầu tư mạo hiểm của doanh nghiệp và đầu tư vào các công ty khởi nghiệp trong và ngoài nước Đồng thời, chúng tôi bắt đầu cải cách hệ thống nhân sự của mình bằng mộtNgân hàng hạt giống ý tưởng, đóng vai trò là nền tảng cho ý tưởng trong công ty Chúng tôi cũng theo đuổi việc phát triển nguồn nhân lực phù hợp cho một công ty dựa trên công nghệ Mặc dù những nỗ lực này vẫn chưa thể định lượng được nhưng tôi tin rằng chúng ta đã gieo mầm cho tương lai
Xét về hiệu quả kinh doanh, lợi nhuận hoạt động của keonhacai truc tuyen Group trong năm tài chính 2022 là 68,7 tỷ yên, giảm 89,5 tỷ yên so với năm tài chính trước đó Một yếu tố góp phần là khoản lỗ định giá 75,3 tỷ yên do việc bán một phần lợi ích của chúng tôi tại Mỏ đồng Caserones Một yếu tố khác là lợi nhuận giảm 12,3 tỷ yên do việc bán cổ phần của chúng tôi tại LS-Nikko, một công ty kinh doanh luyện kim ở Hàn Quốc Một phân tích chi tiết cho thấy nhiều yếu tố khác nhau góp phần vào sự thay đổi về lợi nhuận, nhưng vật liệu bán dẫn và CNTT, vốn rất phát triển cho đến năm tài chính 2021, đã giảm trong nửa cuối năm tài chính 2022 Sự sụt giảm này được bù đắp một phần nhờ giá bán được cải thiện đối với một số sản phẩm, bao gồm cả axit sulfuric trong các Doanh nghiệp cơ bản của chúng tôi Loại trừ các khoản lỗ do các yếu tố đặc biệt, chúng tôi ước tính lợi nhuận hoạt động vào khoảng 140 tỷ yên
Bao gồm cả việc sắp xếp lại danh mục đầu tư, trong ba năm thực hiện kế hoạch quản lý trung hạn cho đến năm tài chính 2022, chúng tôi đã tạo ra lợi nhuận hoạt động tích lũy là 305 tỷ yên Coi những kết quả này, bao gồm cả khoản lỗ do suy giảm giá trị được ghi nhận đối với Mỏ đồng Caserones, là một thế mạnh, chúng tôi thấy bằng chứng về sự tăng trưởng và năng lực, đặc biệt là trong các Doanh nghiệp Trọng tâm của chúng tôi Đồng thời, chúng tôi đã tiến hành đầu tư tăng trưởng 300 tỷ yên trong ba năm qua, điều đó có nghĩa là tình hình tài chính của chúng tôi vẫn còn nhiều thách thức
Gần đây, chúng tôi đã công bố kế hoạch quản lý trung hạn ba năm mới bắt đầu từ năm tài chính 2023 Theo triết lý cơ bản của kế hoạch này, chúng tôi đặt mục tiêu trở thành công ty dẫn đầu toàn cầu về vật liệu bán dẫn và CNTT thông qua các khoản đầu tư chiến lược để đẩy nhanh sự phát triển của các Doanh nghiệp Trọng tâm, cải cách cơ cấu trong các Doanh nghiệp Cơ bản và tạo ra giá trị xã hội Khi công bố kế hoạch mới này, chúng tôi cũng thông báo rằng Tập đoàn sẽ chuẩn bị niêm yết cổ phiếu ra công chúng Chúng tôi cũng đã thay đổi thành phần của các mảng kinh doanh theo kế hoạch mới với hy vọng mang lại sự hiểu biết rõ ràng hơn cho các bên liên quan về chiến lược tăng trưởng của Tập đoàn, giúp các bên liên quan đánh giá kết quả nỗ lực của chúng tôi hiệu quả hơn Trong lĩnh vực Kinh doanh Trọng tâm của mình, chúng tôi đã thay đổi phân khúc Bộ phận Vật liệu Chức năng và Bộ phận Vật liệu Màng mỏng trước đây thành phân khúc Vật liệu Bán dẫn và Vật liệu CNTT Để phù hợp với sự thay đổi này, chúng tôi đã đổi tên Doanh nghiệp cơ bản của mình thành Vật liệu cơ bản Chúng tôi tin rằng những cách phân loại mới này sẽ giúp việc hình dung doanh nghiệp và thị trường của chúng tôi dễ dàng hơn
Nếu kế hoạch kinh doanh trung hạn trước đây là giai đoạn gieo hạt giống thì kế hoạch mới của chúng tôi là giai đoạn đánh dấu dấu ấn tăng trưởng thông qua việc thực hiện ổn định chiến lược tăng trưởng của chúng tôi Cho dù tầm nhìn trung và dài hạn của chúng tôi có mạnh mẽ đến đâu, chúng tôi cũng không thể đảm bảo niềm tin của các bên liên quan nếu không có dấu ấn hữu hình Kế hoạch mới rất quan trọng vì nó là một phương tiện để tích lũy bằng chứng khách quan và cung cấp sự hỗ trợ bằng số cho tầm nhìn dài hạn của chúng ta Mục tiêu lợi nhuận hoạt động tích lũy của chúng tôi trong thời gian ba năm là 309,2 tỷ yên Mặc dù đây có vẻ như là một sửa đổi nhỏ so với mục tiêu 305 tỷ yên trong kế hoạch trung hạn trước đây của chúng tôi, nhưng mục tiêu này thực sự là một mục tiêu táo bạo khi xem xét việc bán cổ phần tại Mỏ đồng Caserones và LS-Nikko Mục tiêu này giả định mức tăng trưởng gấp 1,6 lần trong các Doanh nghiệp Trọng tâm của chúng tôi
Tầm nhìn dài hạn năm 2040 của chúng tôi đặt ra mục tiêu lợi nhuận hoạt động hàng năm là 250 tỷ yên Điều này nhắm đến kỳ vọng của chúng tôi rằng Doanh nghiệp cơ bản sẽ giữ nguyên ở mức khoảng 50 tỷ yên, trong khi Doanh nghiệp tập trung sẽ tăng lên 200 tỷ yên, gấp bốn lần quy mô hiện tại Để đạt được mục tiêu này, nhiệm vụ đầu tiên của chúng tôi là đạt được mục tiêu trong ba năm tiếp theo và sau đó vạch ra một con đường vững chắc hơn về phía trước
Lý do niêm yết trên thị trường chứng khoán của chúng tôi là để đẩy nhanh chiến lược tăng trưởng của chúng tôi bằng cách đẩy nhanh việc ra quyết định và tối ưu hóa cơ cấu vốn, các biện pháp sẽ dẫn đến sự chuyển đổi Chúng tôi sẽ truyền đạt các mục tiêu của Tập đoàn keonhacai truc tuyen ra thế giới bên ngoài, bao gồm cả thị trường chứng khoán, theo cách dễ hiểu Trọng tâm của chúng tôi sẽ là nỗ lực trên toàn tập đoàn nhằm đưa keonhacai truc tuyen trở thành công ty dẫn đầu toàn cầu được công nhận về vật liệu bán dẫn và ITC khi chúng tôi hoàn thành kế hoạch trung hạn của mình trong năm tài chính 2025
Để đạt được mục tiêu này, trước tiên chúng tôi phải đảm bảo rằng các khoản đầu tư vốn và các dự án nhà máy mới trong các Doanh nghiệp Trọng tâm của chúng tôi có hình dạng cụ thể và các bên liên quan của chúng tôi nhận ra tiềm năng tăng trưởng của nhóm chúng tôi Trong khi đó, các Doanh nghiệp cơ bản của chúng tôi gặp phải một vấn đề lớn về tỷ suất lợi nhuận so với vốn đầu tư Từ góc độ tái chế tài nguyên mà tôi đã đề cập trước đó, hoạt động kinh doanh luyện kim là một lợi thế và chúng tôi hy vọng sẽ cải thiện hiệu quả sử dụng vốn càng sớm càng tốt
Không cần phải nói rằng chúng tôi sẽ có cách tiếp cận chi tiết hơn về con người và công nghệ hỗ trợ sự phát triển trong tương lai Chúng tôi đang đẩy nhanh sự phát triển của chất bán dẫn phức hợp để tạo ra một dòng sản phẩm mới sẽ trở thành sản phẩm thích hợp toàn cầu tiếp theo của chúng tôi bên cạnh các mục tiêu phún xạ cho chất bán dẫn và lá đồng cuộn Chúng tôi quyết tâm mở đường cho vật liệu pha lê trở thành dòng sản phẩm tiếp theo hỗ trợ lợi nhuận trong suốt kế hoạch quản lý trung hạn này
Mặc dù chiến lược tăng trưởng này đòi hỏi nguồn vốn đáng kể, nhưng đồng thời, sau khi đưa ra quyết định niêm yết cổ phiếu, chúng tôi cũng phải củng cố tình hình tài chính của mình Vì vậy, chúng tôi đã khởi động một dự án cải cách cơ cấu để đảm bảo đầu tư cho tăng trưởng và lành mạnh về tài chính Là một phần của dự án này, chúng tôi đã đưa ra đánh giá cơ bản về hoạt động kinh doanh của mình với sự hợp tác của mọi người trong Tập đoàn Những cải cách này sẽ xuất phát từ góc độ không có cơ sở về mọi mặt, bao gồm cơ cấu chi phí, điều kiện tài chính, kế hoạch đầu tư và danh mục đầu tư kinh doanh
Trong những năm gần đây, xã hội ngày càng nhận thức được nhu cầu khử cacbon và tái chế tài nguyên Bản thân chúng tôi cảm thấy buộc phải hành động để làm cho nguồn tài nguyên khử cacbon của đồng bền vững hơn Dựa trên những cân nhắc này, chúng tôi đã công bố Tầm nhìn Đồng bền vững, thể hiện cam kết của chúng tôi đối với các biện pháp tiếp theo để khử cacbon, tái chế tài nguyên và mua sắm có trách nhiệm Trong khoảng hơn một năm qua, chúng tôi đã có được những kết quả ổn định từ những nỗ lực của mình Trên thực tế, chúng tôi đã trở thành công ty Nhật Bản đầu tiên đạt được chứng nhận của bên thứ ba về tính toán lượng khí thải carbon (CFP) của đồng điện phân Chúng tôi cũng là công ty Nhật Bản đầu tiên nhận được chứng nhận The Copper Mark, một khuôn khổ đảm bảo việc sản xuất đồng có trách nhiệm
Ngoài các hoạt động nội bộ của mình, chúng tôi còn theo đuổi hoạt động liên lạc với các công ty liên quan đến sản xuất và sử dụng đồng Thông qua những cuộc đối thoại này, chúng tôi hiểu rằng nhiều người có cùng ý tưởng và định hướng với Tầm nhìn Đồng bền vững của chúng tôi Chúng tôi cũng đã bắt đầu xác định các nhu cầu tồn tại trong chuỗi cung ứng về sản xuất và sử dụng đồng bền vững Quan hệ đối tác kích hoạt xanh là một cách chúng tôi làm việc với các công ty và trường đại học có chung mục tiêu và đồng ý hợp tác để thực hiện các sáng kiến này đã thiết lập quan hệ đối tác với một số thực thể từ động mạch đến tĩnh mạch Chúng tôi đã đưa ra thông báo công khai cùng với Tập đoàn Intel, BHP và Đại học Waseda
Chúng tôi sẽ tiếp tục theo đuổi việc phát triển công nghệ, đầu tư vốn và thiết kế sản phẩm phù hợp dựa trên nhu cầu đa dạng của tất cả các bên liên quan đến sản xuất và sử dụng đồng Tập đoàn cũng sẽ hợp tác với các công ty và trường đại học khác mà chúng tôi đã thiết lập quan hệ đối tác để cùng tạo ra các hệ thống tái chế tài nguyên hiệu quả, khử cacbon trong chuỗi cung ứng và cung cấp các sản phẩm có giá trị môi trường cao hơn cũng như khả năng truy xuất nguồn gốc cho thế giới
Tập đoàn keonhacai truc tuyen đang chuyển đổi từ một công ty định hướng thiết bị sang một công ty định hướng công nghệ, hướng tới mục tiêu tăng trưởng toàn cầu thông qua các vật liệu tiên tiến Tuy nhiên, sự thay đổi này không dễ dàng như người ta tưởng Đầu tiên, chúng ta phải thu hút những người có ý tưởng phát triển sản phẩm và sản xuất vật liệu tiên tiến Đồng thời, dù công nghệ có ưu việt đến đâu thì cũng sẽ không có gì được đưa ra thị trường khi bị cản trở bởi nỗi sợ thất bại Cần phải có nghị lực và quyết tâm không sợ hãi để tham gia phát triển kinh doanh với tầm nhìn hướng tới tương lai Năng lượng đó là mong muốn không ngừng biến nó thành hiện thực vì nhiệm vụ đó đơn giản là quá quan trọng Yếu tố quan trọng nhất trong việc chuyển từ định hướng công nghiệp thiết bị sang định hướng công nghệ là thay đổi tư duy của người dân chúng ta
Một công ty dựa trên công nghệ phải có những ý tưởng, logic và các cuộc thảo luận mới vượt qua hiện trạng Một công ty dựa trên công nghệ phải có nền văn hóa coi trọng quá trình tạo ra công nghệ mới, cho dù chúng mang lại thành công hay thất bại Những phát triển mới có nhiều khả năng đến từ những ý tưởng mới nơi làm việc thuê, đào tạo và tạo ra hiệu suất tối đa, bao gồm hệ thống đánh giá nhân sự, luân chuyển công việc và các biện pháp khác Tôi nhận thấy rằng những nỗ lực này liên quan đến nguồn nhân lực và môi trường làm việc có nhiều trở ngại
Nhưng khi chúng tôi phát triển những ý tưởng này hơn nữa, cuối cùng chúng tôi phải tự hỏi liệu địa điểm sản xuất của chúng tôi có được chấp nhận như ngày nay hay không Ví dụ, các vấn đề liên quan đến phong cách làm việc có thể xuất hiện, bao gồm cả việc liệu thiết bị và máy móc có thể được giám sát từ xa hay không Có những lo ngại rằng hoạt động sản xuất sẽ không thể tồn tại trong 10 năm nữa nếu không đổi mới quy trình và tiết kiệm lao động Một vấn đề quan trọng là phát triển nguồn nhân lực có tư duy về cải cách tại chỗ và có cái nhìn khách quan về tương lai
Trong kế hoạch quản lý trung hạn trước đó, chúng tôi đã thực hiện sửa đổi toàn bộ hệ thống nhân sự của mình Mục tiêu của chúng tôi bao gồm đánh giá và khen thưởng một cách thích hợp cho những nhân viên hỗ trợ chủ chốt tại chỗ, tuyển dụng và phát triển những nhân viên có khả năng phát triển hoạt động kinh doanh của chúng tôi và cung cấp môi trường mà mọi nhân viên đều cảm thấy tự tin khi đương đầu với thử thách Chúng tôi cũng giới thiệu việc luân chuyển công việc linh hoạt, chẳng hạn như chuyển nhân viên từ các bộ phận kinh doanh sang lãnh đạo các bộ phận công ty Mọi người có xu hướng nghĩ về mọi thứ dựa trên kinh nghiệm của chính họ Chúng tôi muốn thực hiện cải cách từ những quan điểm và ý tưởng mới mẻ, tôn trọng ý kiến của mọi cá nhân, ngay cả những người có ít kinh nghiệm hoặc có nhiều trải nghiệm khác nhau
Tập đoàn keonhacai truc tuyen đã xác định sáu yếu tố trọng yếu cho hành động ưu tiên nhằm hiện thực hóa Tầm nhìn dài hạn năm 2040 của chúng tôi Mỗi trọng yếu bao gồm KPI
Chúng tôi coi việc góp phần bảo tồn môi trường là ưu tiên hàng đầu của mình, không chỉ thông qua các sáng kiến trung hòa lượng carbon mà còn thông qua những gì chúng tôi làm với tư cách là nhà sản xuất kim loại màu, như được mô tả trong Tầm nhìn Đồng bền vững Bởi vì chúng tôi hoạt động trong lĩnh vực tài nguyên khoáng sản và luyện kim nên chúng tôi có vị thế đặc biệt trong việc đảm bảo khả năng truy xuất nguồn gốc từ các giai đoạn khai thác Chúng tôi tin rằng chúng tôi có thể cung cấp những nguyên liệu không thể thiếu cho thế giới một cách minh bạch và thân thiện với môi trường
Chúng tôi cung cấp các tài liệu tiên tiến hỗ trợ cuộc sống và phong cách sống Ở đây, đồng, kim loại nhỏ và kim loại quý mà chúng tôi sản xuất là không thể thiếu để xây dựng xã hội bền vững và thịnh vượng Sản phẩm của chúng tôi rất quan trọng đối với cơ sở hạ tầng bán dẫn, CNTT và năng lượng tái tạo Chúng tôi hiểu rằng việc cung cấp những vật liệu này đều có liên quan đến việc đóng góp cho cuộc sống và phong cách sống
Cùng tồn tại và thịnh vượng với cộng đồng địa phương là khái niệm mà chúng tôi kế thừa từ các chính sách của công ty kể từ ngày thành lập ban đầu của chúng tôi Về phần mình, tôi muốn có cái nhìn rộng hơn về thuật ngữ cộng đồng địa phương, đóng góp cho đất nước Nhật Bản Gần đây, chúng ta thấy có nhiều cuộc thảo luận hơn về tầm quan trọng của an ninh kinh tế Nhật Bản cung cấp một phần nguyên liệu đáng kể cho ngành công nghiệp bán dẫn toàn cầu, mặc dù thị phần sản xuất chip của Nhật Bản rất nhỏ Ngoài chất bán dẫn, nguyên liệu thô sẽ ngày càng trở nên quan trọng trong đổi mới công nghiệp Khi điều đó xảy ra, chúng tôi muốn đóng góp vào sự cùng tồn tại và thịnh vượng với các khu vực và quốc gia, hiểu rõ chúng tôi có thể phát huy thế mạnh của mình ở đâu Chúng tôi đã chứng kiến sự gia tăng đáng kể nguy cơ gián đoạn chuỗi cung ứng trong các lĩnh vực như khoáng sản và năng lượng Các nhà sản xuất Nhật Bản sở hữu vật liệu vượt trội phải xem xét cách phòng ngừa rủi ro bằng hệ thống của riêng họ để tránh tắc nghẽn ở nguồn gốc của nguồn tài nguyên Góc nhìn này rất có ý nghĩa Để cùng tồn tại và cùng thịnh vượng với đất nước Nhật Bản, các ngành công nghiệp và các công ty khác, chúng ta phải tự mình phát huy thế mạnh của mình
Để tăng cường quản trị, chúng tôi đã thay đổi cơ cấu pháp lý thành công ty có Ủy ban kiểm toán, có hiệu lực từ ngày 28 tháng 6 năm 2023 Chúng tôi cũng bổ sung thêm hai giám đốc độc lập bên ngoài, nâng tổng số giám đốc độc lập bên ngoài lên năm Đã hơn 10 năm trôi qua kể từ khi chúng tôi loại bỏ cổ phiếu của mình khỏi thị trường đại chúng Trong thời gian đó, chúng tôi có rất ít cơ hội được trực tiếp trải nghiệm những đánh giá bên ngoài, bao gồm cả những đánh giá liên quan đến thị trường chứng khoán Quản trị doanh nghiệp đã thay đổi đáng kể trong khoảng một thập kỷ qua Sự thay đổi này là lý do tại sao chúng tôi chọn những cá nhân có chuyên môn cao sẵn sàng đánh giá hoạt động quản trị của chúng tôi từ góc độ nghiêm ngặt Theo cơ cấu mới này, chúng tôi sẽ nâng cao hiệu quả hoạt động của Hội đồng quản trị và tăng cường quản trị để nâng cao giá trị doanh nghiệp
Trước tiên, chúng tôi muốn các nhà đầu tư hiểu rằng chúng tôi đang hướng tới tầm nhìn dài hạn mà chúng tôi đã đặt ra cho mình Cụm từ chính của tầm nhìn này là trở thành công ty dẫn đầu toàn cầu về vật liệu bán dẫn và ITC Đồng thời, chúng tôi muốn bạn hiểu rằng ngay cả khi có nhiều vấn đề khác nhau trong chuỗi cung ứng xuất hiện, chúng tôi—với nguồn lực và hoạt động kinh doanh luyện kim của mình—là một nhóm giải quyết các vấn đề xã hội bằng tính minh bạch và khả năng truy xuất nguồn gốc Với các nguồn lực quản lý thượng nguồn và hạ nguồn như vậy, Tập đoàn keonhacai truc tuyen có khả năng sản xuất các vật liệu tiên tiến một cách ổn định, kiểm soát hiệu quả sử dụng vốn và theo đuổi tính bền vững từ góc độ ESG
Chúng tôi quyết tâm đạt được hình ảnh công ty mà chúng tôi hình dung cho chính mình Chúng tôi cũng muốn trở thành một công ty được công nhận rộng rãi, có khả năng truyền đạt keonhacai truc tuyen là ai tới tất cả các bên, cho dù đó là cổ đông, nhà đầu tư, đối tác kinh doanh hay nhân viên và gia đình họ Và chúng tôi tin tưởng rằng sự hỗ trợ trực tiếp của bạn sẽ đưa chúng tôi đến gần hơn với tầm nhìn mà chúng tôi cố gắng đạt được
