Tính trọng yếu 3

Nhận ra một nơi làm việc hấp dẫn

Một nơi làm việc tràn đầy sức sống, được tạo ra bởi những nhân viên thể hiện được khả năng cá nhân và duy trì sức khỏe thể chất và tinh thần của mình, là điều cần thiết để đảm bảo sự phát triển bền vững của một công ty Nhóm của chúng tôi cố gắng tạo ra một nơi làm việc hấp dẫn từ nhiều khía cạnh khác nhau, bao gồm đảm bảo an toàn và sức khỏe nghề nghiệp, hệ thống đánh giá nhân sự phù hợp và đào tạo nguồn nhân lực

Sáng kiến chính

Xây dựng văn hóa an toàn

Thúc đẩy sự đa dạng

Phát triển nguồn nhân lực/nâng cao sức khỏe

Xây dựng văn hóa an toàn

Chính sách cơ bản về an toàn và sức khỏe của Tập đoàn JX Nippon Mining & Metals

Chúng tôi ưu tiên hàng đầu là bảo vệ sự an toàn và sức khỏe của những người làm việc trong tất cả các lĩnh vực kinh doanh của JX Nippon Mining & Metals Group, đồng thời tạo ra một nơi làm việc hấp dẫn bằng cách tạo ra một môi trường làm việc an toàn, bảo mật và lành mạnh
1 Ngoài việc tuân thủ các luật và quy định liên quan đến an toàn và sức khỏe, chúng tôi sẽ thiết lập các tiêu chuẩn tự nguyện cần thiết và quản lý cũng như tuân thủ chặt chẽ các tiêu chuẩn đó
2 Phấn đấu liên tục cải tiến và cải tiến hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp và đạt được các mục tiêu về an toàn và sức khỏe
3 Chúng tôi sẽ tích cực cung cấp thông tin và giáo dục, phát triển nguồn nhân lực có thể tự suy nghĩ và hành động, từ đó nâng cao nhận thức về an toàn và sức khỏe một cách có hệ thống
4 Chúng tôi sẽ xác định các nguồn nguy hiểm trong tất cả các lĩnh vực kinh doanh, nỗ lực loại bỏ chúng và giảm thiểu rủi ro, đồng thời cố gắng giảm thiểu tai nạn hàng năm, hướng tới mục tiêu cuối cùng là vĩnh viễn không có tai nạn
5 Chúng ta sẽ duy trì và cải thiện sức khỏe tinh thần và thể chất bằng cách đảm bảo giao tiếp tốt và môi trường làm việc thoải mái, đồng thời thúc đẩy các biện pháp liên quan đến duy trì sức khỏe và phòng ngừa bệnh tật

Hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp

Hoạt động đảm bảo an toàn năm 2020 (trong nước)

Đánh giá rủi ro

Mỗi địa điểm kinh doanh trong nhóm chúng tôi thực hiện các hoạt động đánh giá rủi ro dựa trên hệ thống quản lý Chúng tôi quản lý rủi ro tại các địa điểm kinh doanh của mình bằng cách triển khai chu trình PDCA bao gồm xác định các mối nguy hiểm (nguồn nguy hiểm), hình dung các kịch bản thảm họa, đánh giá rủi ro và thực hiện các biện pháp đối phó rủi ro cần thiết (trước tiên chúng tôi xem xét các biện pháp phần cứng để giảm thiểu rủi ro và chỉ thực hiện các biện pháp phi công trình nếu không thể áp dụng các biện pháp này) và đánh giá hiệu quả của chúng
Trong năm tài chính 2020, chúng tôi đã lên kế hoạch xác nhận tình trạng thực hiện đánh giá rủi ro, nâng cao trình độ đào tạo và cung cấp dịch vụ theo dõi tại chỗ, nhưng do sự lây lan của dịch bệnh vi-rút Corona mới nên không thể thực hiện hướng dẫn tại chỗ nên chúng tôi đang tiến hành kiểm tra đột xuất và hướng dẫn trong quá trình kiểm tra tài liệu cho các cuộc kiểm tra về môi trường và an toàn
Cải thiện mức độ đánh giá rủi ro là vấn đề mà chúng tôi phải tiếp tục giải quyết trong tương lai và chúng tôi cũng đã bắt đầu hình dung tiến trình giảm thiểu rủi ro, bao gồm cả việc quản lý rủi ro còn sót lại

Phòng ngừa tai nạn va chạm giữa máy móc hạng nặng và con người

Tại nhóm của chúng tôi, một trong những vấn đề an toàn quan trọng là ngăn ngừa va chạm giữa máy móc hạng nặng và con người Để ngăn ngừa tai nạn tiếp xúc có thể dễ dàng dẫn đến thảm họa nghiêm trọng, ngoài hệ thống dựa trên RFID mà chúng tôi đã giới thiệu từ năm tài chính 2018, trong năm tài chính 2020, chúng tôi đã tiến hành thử nghiệm trình diễn hệ thống phát hiện con người bằng camera thông minh (đưa ra cảnh báo cho người vận hành thiết bị nặng khi một công nhân đến gần xe nâng) tại Nhà máy Kurami như một phần của các biện pháp IoT/AI và bắt đầu vận hành

Trạng thái lắp đặt camera xe nâng

Đo lường môi trường làm việc

Để ngăn ngừa các vấn đề về sức khỏe của người lao động, nhóm của chúng tôi đo lường và đánh giá môi trường làm việc, bất kể đó có phải là nơi làm việc theo hợp đồng hay không và cải thiện môi trường làm việc dựa trên kết quả
Xin lưu ý rằng các vấn đề liên quan đến việc thiết lập các biện pháp dựa trên kết quả đo lường môi trường làm việc và đánh giá của chúng cũng như kết quả đánh giá rủi ro được liệt kê ở bên trái, vv, sẽ được điều tra và thảo luận như những vấn đề sẽ được Ủy ban An toàn và Sức khỏe thảo luận dựa trên Đạo luật An toàn và Sức khỏe Công nghiệp và bản tóm tắt quy trình tố tụng sẽ được thông báo cho những người lao động liên quan bằng văn bản

Hoạt động năm 2020 đảm bảo an toàn (ở nước ngoài)

Các công ty thuộc tập đoàn nước ngoài đã thiết lập các chủ đề ưu tiên cho từng bộ phận và đang triển khai các hoạt động tương ứng

Bộ phận Tài nguyên

Để cải thiện hiệu suất an toàn, chúng tôi đang tiếp tục nỗ lực đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn an toàn cũng như nâng cao công nghệ an toàn và nhận thức về an toàn Ngoài ra, Mỏ đồng Caserones còn cung cấp các dịch vụ lao động như cắm trại qua đêm, quán ăn tự phục vụ, phòng tập thể dục (hiện đang đóng cửa do sự lây lan của virus Corona mới) và một cửa hàng Hơn nữa, để ngăn chặn sự lây lan của virus Corona mới, chúng tôi đang thực hiện các biện pháp kỹ lưỡng như kiểm tra nhiệt độ cơ thể trước khi vào khuôn viên trường, xét nghiệm kháng nguyên trước khi bắt đầu làm việc, vệ sinh cơ sở vật chất trong khuôn viên trường và đảm bảo giãn cách xã hội trong căng tin và trên xe buýt đi lại

Lắp vách ngăn ngăn lây nhiễm giọt bắn tại căng tin Caserones Copper Mine

Bộ phận vật liệu chức năng

Dựa trên các hoạt động an toàn của Nhật Bản, chúng tôi tích cực thúc đẩy các hoạt động an toàn theo luật pháp và hệ thống của quốc gia liên quan Cụ thể, chúng tôi đang thúc đẩy đánh giá rủi ro tập trung vào nguồn nguy hiểm và dựa trên các trung tâm giáo dục trải nghiệm rủi ro của Nhật Bản, chúng tôi đã thành lập một trung tâm giáo dục trải nghiệm rủi ro phù hợp với điều kiện địa phương và sử dụng nó cho mục đích giáo dục an toàn

Thiết bị giáo dục trải nghiệm nguy hiểm (ví dụ trải nghiệm giẫm giày bảo hộ)
(Công ty TNHH Nikko Metals (Tô Châu))

Bộ phận vật liệu màng mỏng

Chúng tôi chú trọng vào các hoạt động triển khai một cách có hệ thống các biện pháp cụ thể thông qua đánh giá rủi ro tập trung vào các nguồn nguy hiểm, đồng thời chúng tôi cũng tập trung vào các hoạt động 5S, vốn là nền tảng của sự an toàn Ngoài ra, một số trang web kinh doanh của chúng tôi đã giới thiệu hệ thống thực tế ảo (VR) với nội dung phù hợp với điều kiện địa phương và đang sử dụng chúng để giáo dục về an toàn

Giáo dục trải nghiệm VR
(Công ty TNHH Kim loại khai thác khoáng sản Nippon Đài Loan)

Bộ phận Tantali và Niobi

Chúng tôi đang xác nhận lại các quy tắc làm việc trên cao, phân tích các vụ tai nạn trước đây và triển khai các biện pháp đối phó theo chiều ngang, tăng cường tuần tra an toàn trong từng địa điểm kinh doanh và thúc đẩy các hoạt động giả định tình huống cận nguy Chúng tôi cũng đang tập trung xem xét các đánh giá rủi ro và hoạt động 5S, vốn là nền tảng của sự an toàn

Giáo dục an toàn tại trung tâm giáo dục trải nghiệm nguy hiểm

Nhóm của chúng tôi đã thành lập ``Trung tâm Giáo dục Trải nghiệm Nguy hiểm'' tại Thành phố Hitachi, Tỉnh Ibaraki và tiến hành giáo dục về an toàn nhằm nâng cao ``độ nhạy rủi ro'' của mỗi nhân viên và nâng cao nhận thức về an toàn Sự nhạy cảm với rủi ro là cảm giác ``nhận thức chính xác nguy hiểm là nguy hiểm'' và bằng cách mài giũa sự nhạy cảm này, nó có thể liên kết với hành vi ``không chạm vào những thứ nguy hiểm''
Vì nhiều vụ tai nạn công nghiệp thực sự xảy ra là sự tái diễn của các sự cố trong quá khứ (tai nạn tương tự), nên cơ sở của chúng tôi có một chương trình nhằm nâng cao hiểu biết về mối nguy hiểm và mức độ nhạy cảm với nguy hiểm thông qua trải nghiệm mô phỏng về các vụ tai nạn công nghiệp đã xảy ra trong quá khứ Ngoài ra, chúng tôi đang tiếp tục nỗ lực ngăn ngừa tai nạn tại nơi làm việc bằng cách giới thiệu chương trình giáo dục mới sử dụng công nghệ VR, giúp bạn có thể trải qua những thảm họa không thể trải qua trong đời thực
Trong những năm gần đây, trong khi số vụ tai nạn lao động của nhân viên ngày càng giảm thì tai nạn lao động giữa nhân viên của các công ty đối tác lại trở thành một vấn đề Do đó, chúng tôi đã giới thiệu các cơ sở đào tạo trải nghiệm nhỏ tại các nhà máy chính của mình nhằm nỗ lực nâng cao độ nhạy cảm với rủi ro và nhận thức về an toàn không chỉ cho nhân viên của chúng tôi mà còn cho nhân viên của các công ty đối tác
Trung tâm giáo dục trải nghiệm nguy hiểm và cơ sở giáo dục trải nghiệm nhỏ sẽ được tích hợp để loại bỏ tai nạn lao động cho nhân viên

Giáo dục trải nghiệm VR

Sản xuất và vận hành video tái hiện thảm họa

Tại công ty của chúng tôi, chúng tôi đang nỗ lực nâng cao nhận thức về an toàn và mức độ nhạy cảm với rủi ro bằng cách giới thiệu thiết bị giáo dục trải nghiệm nguy hiểm tại mỗi địa điểm kinh doanh, cũng như sản xuất tài liệu giảng dạy về an toàn có tên là ``video tái hiện thảm họa'' dựa trên các vụ tai nạn và thảm họa thực tế, đồng thời phân phát chúng đến từng địa điểm kinh doanh, bao gồm cả các công ty trong tập đoàn
Video tái hiện thảm họa sử dụng các trường hợp thảm họa thực tế trong và ngoài nhóm làm tài liệu giáo dục, cho phép chúng tôi tìm hiểu về thảm kịch, nguyên nhân và biện pháp ứng phó của thảm họa, đồng thời hoạt động như một công cụ giao tiếp cho mỗi công ty trong nhóm

Các trường hợp té ngã từ trên cao

Nâng cao nhận thức về an toàn thông qua học tập trực tuyến

Nhóm của chúng tôi cố gắng đảm bảo sự an toàn và sức khỏe của tất cả những người tham gia vào hoạt động kinh doanh của chúng tôi, đồng thời nâng cao nhận thức về việc đặt sự an toàn lên hàng đầu và nâng cao mức độ nhạy cảm với rủi ro Về giáo dục an toàn, chúng tôi thường xuyên tổ chức đào tạo trực tuyến cho tất cả nhân viên của các công ty thuộc tập đoàn trong và ngoài nước Nội dung được thiết kế để giúp sinh viên tìm hiểu những điều cơ bản và nguyên tắc về an toàn trong một khoảng thời gian ngắn Trong năm tài chính 2020, đã có 2921 người tham gia khóa học với tỷ lệ tham gia là 73%

màn hình e-learning (ngã cầu thang)

Thúc đẩy sự đa dạng

Suy nghĩ về sự đa dạng

Nhóm chúng tôi tôn trọng sự đa dạng về nguồn nhân lực và phong cách làm việc Theo luật pháp và quy định trong nước và quốc tế, chúng tôi đang nỗ lực giải quyết việc làm cho người già, người khuyết tật và thúc đẩy sự tham gia tích cực của phụ nữ cũng như phát triển hệ thống cho các vấn đề LGBTQ+ Ngoài ra, dựa trên Đạo luật Thúc đẩy sự tham gia và thăng tiến của phụ nữ tại nơi làm việc (Đạo luật thúc đẩy sự tham gia và tiến bộ của phụ nữ tại nơi làm việc), chúng tôi đã xây dựng kế hoạch 5 năm cho đến năm tài chính 2020 và đang triển khai các sáng kiến

Các biện pháp hỗ trợ cho phong cách làm việc đa dạng

Là một phần trong nỗ lực "hồi sinh con người và tổ chức của chúng tôi", chúng tôi đang tích cực tạo ra một môi trường nơi nguồn nhân lực đa dạng có thể làm việc một cách hài lòng Chúng tôi đang nỗ lực tạo ra một môi trường nơi nhân viên có thể phát huy hết tiềm năng của mình ngay cả khi họ đang mang thai, sinh con, nuôi con, chăm sóc trẻ em hoặc các hoàn cảnh khác Đối với các hệ thống liên quan đến sinh nở và chăm sóc trẻ em, chúng tôi đã thiết lập các hệ thống của riêng mình bên cạnh các hệ thống tiêu chuẩn pháp lý Ngoài ra, ngoài việc giới thiệu các dịch vụ công hiện có và hệ thống công ty, chúng tôi đã tạo ra một ''Sổ tay hỗ trợ cân bằng chăm sóc trẻ em/điều dưỡng'' tóm tắt những điểm quan trọng trong việc cân bằng giữa công việc và chăm sóc gia đình cũng như vai trò của cấp trên và chúng tôi đang phân phát cuốn sổ tay này trong công ty Trong năm tài chính 2019, chúng tôi cũng đã nhận được nhãn hiệu chứng nhận (thường được gọi là Kurumin) cho Kế hoạch hành động phát triển thế hệ tiếp theo

Hệ thống làm việc tại nhà

Công ty chúng tôi đã giới thiệu hệ thống làm việc tại nhà vào tháng 1 năm 2018 như một phần trong nỗ lực của chúng tôi nhằm tạo ra một môi trường nơi nguồn nhân lực đa dạng có thể làm việc một cách hài lòng Trong đại dịch coronavirus, chúng tôi đã thiết lập tỷ lệ tham dự mục tiêu khi cần thiết, có tính đến tình hình lây nhiễm và yêu cầu từ các cơ quan chính phủ Tại các địa điểm sản xuất (nhà máy, vv), chúng tôi chưa đặt mục tiêu về tỷ lệ nhân viên đến văn phòng vì hầu hết nhân viên bắt buộc phải đến văn phòng để thực hiện công việc, nhưng chúng tôi tận dụng việc làm việc từ xa tùy theo đặc điểm của từng bộ phận Tại các cơ sở ở nước ngoài của chúng tôi, chúng tôi đang thực hiện các biện pháp ngăn ngừa lây nhiễm tùy theo tình hình ở quốc gia và khu vực nơi chúng tôi đặt trụ sở và các biện pháp như hạn chế đến làm việc được xác định tùy theo từng trường hợp cụ thể
Là một thành viên của xã hội, chúng tôi sẽ cố gắng hết sức để ngăn chặn sự lây lan của vi-rút Corona mới và đảm bảo sự an toàn cho các đối tác kinh doanh, cộng đồng địa phương, nhân viên và gia đình của họ Chúng tôi cũng sẽ nhận thức được trách nhiệm xã hội của mình trong việc cung cấp các sản phẩm thiết yếu cho xã hội và cố gắng tiếp tục hoạt động kinh doanh của mình

Giới thiệu hệ thống thời gian linh hoạt không có thời gian cốt lõi

Với mục đích thúc đẩy phong cách làm việc tự chủ hơn cho nhân viên, ngoài hệ thống thời gian linh hoạt đặt giờ cố định hiện tại, chúng tôi đã giới thiệu hệ thống thời gian linh hoạt không đặt giờ cố định tại trụ sở chính và một phần của Nhà máy Isohara, đồng thời cũng đã mở rộng số giờ áp dụng (mở rộng từ 7:00 đến 22:00 đến 5:00 đến 22:00)

Bảo đảm và sử dụng nguồn nhân lực có chuyên môn cao và nguồn nhân lực cấp cao

Với việc thành lập Viện nghiên cứu chiến lược keonhacai truc tuyen, Ltd, chúng tôi đã giới thiệu một hệ thống việc làm linh hoạt, không bị ràng buộc bởi khuôn khổ hệ thống nhân sự của nhóm chúng tôi, đồng thời bắt đầu đảm bảo và sử dụng nguồn nhân lực cấp cao và có chuyên môn cao

Xây dựng môi trường làm việc nơi phụ nữ có thể phát triển

Tại công ty chúng tôi, chúng tôi đang nỗ lực tạo ra một nơi làm việc trong đó nguồn nhân lực đa dạng có thể đóng vai trò tích cực Đặc biệt, liên quan đến sự tham gia tích cực của nhân viên nữ, chúng tôi đã xây dựng kế hoạch 5 năm cho đến năm tài chính 2020 dựa trên Đạo luật Thúc đẩy sự tham gia và thăng tiến của phụ nữ tại nơi làm việc (Đạo luật thúc đẩy sự tham gia của phụ nữ) và đã tiến hành các sáng kiến
Trong năm tài chính 2020, năm cuối cùng trong mục tiêu của chúng tôi, chúng tôi đã cải thiện môi trường làm việc bằng cách mở rộng khả năng làm việc tại nhà, giới thiệu hệ thống thời gian linh hoạt không có thời gian cốt lõi và mở rộng việc sử dụng các trung tâm giữ trẻ Chúng tôi đang xây dựng kế hoạch hành động mới cho năm tài chính 2021 và hơn thế nữa, đồng thời sẽ tập trung nhiều nỗ lực hơn nữa vào việc tạo cơ hội cho phụ nữ phát triển

Hệ thống liên quan đến sinh nở và chăm sóc trẻ em

Bấm vào để phóng to

Hệ thống liên quan đến chăm sóc điều dưỡng

VOICE

Phản hồi từ người dùng hệ thống

Trung tâm Phát triển Công nghệ tuyển dụng nhiều phụ nữ ở các vị trí kỹ thuật và một số người trong số họ hiện đang nghỉ việc chăm con Tôi thuộc Nhóm Phân tích, một bộ phận tiến hành phân tích khí thải, nước thải và đo lường môi trường làm việc trong văn phòng, và sau khi nghỉ thai sản, tôi hiện đang làm việc giảm giờ Trước khi sinh con, tôi đã tham gia diễn đàn trao quyền cho phụ nữ được tổ chức tại nơi làm việc của mình và giao lưu với các nhân viên nữ ở nơi làm việc khác, đồng thời chương trình độc lập nghề nghiệp mà tôi tham gia trong năm đào tạo thứ năm sau khi trở lại làm việc đã cho tôi cơ hội suy nghĩ về việc lập kế hoạch nghề nghiệp lâu dài
Tôi bắt đầu cố gắng giao tiếp với mọi người tại nơi làm việc nhiều hơn trước và tôi bắt đầu chia sẻ tiến độ công việc của mình và hình thành thói quen tìm cách hoàn thành nhiệm vụ trong một khoảng thời gian giới hạn Trong tương lai, chúng tôi sẽ xem xét vận hành các hệ thống phân tích và quản lý thông tin để mọi người dễ sử dụng, đồng thời tận dụng hệ thống trợ cấp chăm sóc trẻ em của công ty

Công ty TNHH khai thác mỏ JX Nippon
Văn phòng Hitachi
Trung tâm phát triển công nghệ
Nhóm phân tích

Misaki Tobo

Phát triển nguồn nhân lực/nâng cao sức khỏe

Suy nghĩ về phát triển nguồn nhân lực

Chúng tôi đang nỗ lực đảm bảo và phát triển nguồn nhân lực có thể tạo ra giá trị gia tăng nhằm đạt được mục tiêu quản lý dựa trên công nghệ như chủ trương trong tầm nhìn dài hạn năm 2040 của chúng tôi

Tăng cường hệ thống giáo dục để “hồi sinh con người và tổ chức”

Kể từ năm tài chính 2016, công ty chúng tôi đã áp dụng ``tái tạo con người và tổ chức'' làm chính sách cơ bản để phát triển nguồn nhân lực và chúng tôi đang nỗ lực phát triển nhiều loại nguồn nhân lực bằng cách triển khai nhiều loại hình giáo dục khác nhau dựa trên 5 trụ cột là ``phát triển năng lực quản lý'' ``phát triển năng lực chuyên môn'' ``phát triển năng lực quốc tế hóa'' ``tự phát triển'' và ``khả năng và kỹ năng khác phát triển nhận thức'' Ngoài ra, để thay đổi tư duy và nâng cao khả năng của mỗi nhân viên, chúng tôi đã bắt đầu đào tạo thiết kế nghề nghiệp như một hệ thống giáo dục mới và chúng tôi cũng đang chuẩn bị đào tạo để tìm hiểu về DNA của công ty chúng tôi và các hình thức hỗ trợ khác nhau

Bấm vào để phóng to

Đào tạo nhân viên trẻ (dành cho sinh viên tốt nghiệp đại học/cao học)

Chúng tôi cung cấp nhiều loại hình đào tạo cho nhân viên đã tốt nghiệp đại học hoặc sau đại học tối đa 5 năm sau khi gia nhập công ty, bao gồm "đào tạo nhân viên mới" để học các kỹ năng cơ bản của một doanh nhân và "đào tạo năm thứ năm" để phát triển tầm nhìn nghề nghiệp

Giáo dục quốc tế hóa

Chúng tôi thúc đẩy giáo dục quốc tế nhằm phát triển nguồn nhân lực có thể đóng vai trò tích cực trên toàn cầu Trong năm thứ hai đào tạo ở nước ngoài, sinh viên được gửi đến các trường ngoại ngữ trong 8 tuần, với mục đích không chỉ học ngôn ngữ mà còn trải nghiệm các nền văn hóa và giá trị khác nhau, đồng thời phát triển tư duy linh hoạt có thể áp dụng trên toàn thế giới

Hỗ trợ tự đổi mới

Đây là hệ thống trong đó nhân viên đăng ký và tham gia chương trình đào tạo bên ngoài mà họ lựa chọn và sau khi hoàn thành chương trình, công ty sẽ trợ cấp một nửa chi phí (tối đa 500000 yên/chương trình) Với nhiều chương trình để lựa chọn, chương trình này đáp ứng mong muốn phát triển bản thân của nhân viên hơn bao giờ hết

Cơ sở đào tạo thiết kế nghề nghiệp mới

Từ năm 2020, chúng tôi sẽ triển khai chương trình giáo dục phát triển nghề nghiệp một cách có hệ thống Là một phần của nỗ lực này, chúng tôi đã bắt đầu chương trình ''đào tạo thiết kế nghề nghiệp'' cho các nhân viên trẻ để học cách hình dung về nghề nghiệp của họ

Đào tạo DNA

Khóa đào tạo này nhằm mục đích đào tạo nguồn nhân lực cốt lõi, những người sẽ chịu trách nhiệm quản lý ESG bằng cách bắt nguồn từ nguồn tài nguyên và có ý thức trách nhiệm đối với môi trường toàn cầu và cộng đồng địa phương, cũng như bằng cách điều chỉnh điều này phù hợp với các giá trị của chính họ

VOICE

Ý kiến từ nhân viên đào tạo thiết kế nghề nghiệp

Để phát triển ``nguồn nhân lực có giá trị gia tăng'' như đã đặt ra trong tầm nhìn dài hạn của mình, chúng tôi muốn tạo ra một trạng thái trong đó nhân viên có thể làm việc với động lực nội tại và chúng tôi nghĩ rằng mỗi cá nhân cần phải suy nghĩ về sự nghiệp của riêng mình, vì vậy chúng tôi đã lên kế hoạch cho khóa đào tạo này Bản thân tôi đã nghe người ta nói “Tôi không thể lập kế hoạch cho sự nghiệp của mình” và “Tôi lo lắng không biết liệu mình có thể tiếp tục làm việc ngay cả sau khi kết hôn hoặc sinh con hay không”, vì vậy tôi đã viết suy nghĩ của mình vào bài viết này để tìm hiểu xem tôi có thể làm gì để tiếp tục làm việc với tinh thần an tâm Trong khi một số người tham gia nói, “Nó cho tôi cơ hội suy nghĩ về cuộc sống và sự nghiệp của chính mình” và “Thật hữu ích khi được nghe ý kiến ​​từ những người có kinh nghiệm”, cũng có những nhận xét rằng họ muốn tập trung hơn vào công việc của mình
Tôi hiện đang đóng quân tại Frankfurt, nhưng mỗi văn phòng đại diện đều có một sứ mệnh lớn nên tôi rất mong được liên lạc với bạn và đáp ứng nhu cầu của bạn để bạn có thể yên tâm tiếp tục làm việc

Công ty TNHH khai thác mỏ JX Nippon
Văn phòng Frankfurt

Natsuki Ii

Sáng kiến nâng cao sức khỏe

Dựa trên nhận thức rằng sức khỏe và an toàn là điều quan trọng nhất, công ty chúng tôi khuyến khích nhiều biện pháp khác nhau để duy trì và cải thiện sức khỏe tinh thần và thể chất của nhân viên, từ đó góp phần tăng cường sinh lực trong cuộc sống hàng ngày của họ và hồi sinh tổ chức Ngoài việc cung cấp dịch vụ kiểm tra sức khỏe thường xuyên và kiểm tra mức độ căng thẳng về sức khỏe tâm thần theo yêu cầu của pháp luật, đồng thời thiết lập hệ thống quản lý thống nhất cho những dữ liệu này, cũng như vận hành hệ thống trợ cấp để kiểm tra sức khỏe định kỳ và kiểm tra y tế, trong năm tài chính 2021, chúng tôi đã bắt đầu cấp chế độ nghỉ phép đặc biệt cho việc kiểm tra y tế và sàng lọc ung thư
Về mặt sức khỏe tâm thần, chúng tôi đã thiết lập một hệ thống để nhân viên có thể dễ dàng tham khảo ý kiến của bác sĩ công nghiệp như một biện pháp ngăn ngừa bệnh tâm thần Ngoài ra, chúng tôi còn cung cấp dịch vụ tư vấn sức khỏe trực tuyến cho người nước ngoài và các thành viên gia đình đi cùng của họ, nơi họ có thể tham khảo ý kiến ​​​​bác sĩ chuyên khoa bằng tiếng Nhật về những lo lắng về sức khỏe của mình Ngoài ra, chúng tôi đã tăng số lượng câu hỏi trong bài kiểm tra mức độ căng thẳng mà tất cả nhân viên phải trải qua từ năm tài chính 2021, cho phép phân tích chi tiết hơn về mức độ căng thẳng
Để ngăn chặn sự lây lan của vi-rút Corona mới, chúng tôi đang tiếp tục thực hiện nhiều biện pháp khác nhau hàng ngày, chẳng hạn như sử dụng phương thức làm việc từ xa, cũng như vận hành hệ thống nghỉ phép trở về đặc biệt dành cho người nước ngoài ở nước ngoài và gia đình họ, những người buộc phải có cuộc sống căng thẳng cao độ do các biện pháp phòng ngừa lây nhiễm và lệnh phong tỏa, cũng như triển khai tiêm chủng tại nơi làm việc tại trụ sở chính của chúng tôi và các địa điểm kinh doanh lớn trong nước

Tiêm chủng tại nơi làm việc tại trụ sở chính của chúng tôi

VOICE

Ý kiến từ nhân viên nhân sự

Tại công ty, chúng tôi đang củng cố nhiều hệ thống khác nhau để tạo ra một môi trường nơi nguồn nhân lực đa dạng có thể làm việc thoải mái Về vấn đề sinh con và chăm sóc con cái, số lượng nam giới nghỉ chăm sóc trẻ em đang tăng lên hàng năm và để hỗ trợ xu hướng này, chúng tôi đang nỗ lực thông báo cho các nhân viên nam có vợ/chồng đã sinh con về các hệ thống và dịch vụ liên quan đến chăm sóc trẻ em Ngoài ra, các hệ thống như thời gian linh hoạt, làm việc từ xa và hỗ trợ chăm sóc trẻ em được thiết kế với mục đích cho phép tất cả nhân viên sử dụng chúng một cách linh hoạt tùy theo lối sống của họ Về chăm sóc điều dưỡng, việc sử dụng hỗ trợ chăm sóc điều dưỡng ngày càng tăng trong những năm gần đây và chúng tôi mong muốn cung cấp sự hỗ trợ cần thiết để chuẩn bị cho sự gia tăng dân số chăm sóc điều dưỡng trong tương lai
Chúng tôi tin rằng để khuyến khích sự thành công của nguồn nhân lực đa dạng, điều quan trọng không chỉ là có một môi trường làm việc thoải mái mà còn phải có một công việc xứng đáng Ngoài việc cử các nhà quản lý nữ tham gia các chương trình đào tạo bên ngoài và tích cực thúc đẩy sự tiến bộ của phụ nữ, khi số lượng nhân viên cấp trung và số lượng nhân viên nước ngoài ngày càng tăng, chúng ta cần hiểu sâu hơn về DNA của công ty mình, vốn được dùng như một ngôn ngữ chung như “cùng tồn tại và thịnh vượng với cộng đồng địa phương”, “Một ngọn núi, Một gia đình”, “định hướng công việc” và “tinh thần chủ động và dám nghĩ dám làm” tham quan Bảo tàng Tưởng niệm Khai thác mỏ Nippon và các khu mỏ đã đóng cửa, chúng tôi dự định tạo ra các chương trình cho phép người tham gia tìm hiểu về DNA của công ty chúng tôi
Chúng tôi sẽ tiếp tục làm việc chăm chỉ để đảm bảo rằng mỗi nhân viên đều có thể phát huy hết tiềm năng của mình

Công ty TNHH khai thác mỏ JX Nippon
Phòng Nhân sự

Tomohiko Ando