Là một nhóm hoạt động toàn cầu, chúng tôi tôn trọng nhân quyền của tất cả những người tham gia vào chuỗi cung ứng, bao gồm cư dân địa phương, khách hàng, nhân viên và đối tác kinh doanh, đồng thời nhận thấy rằng việc duy trì hoạt động quản lý hợp lý là điều kiện tiên quyết để hoạt động kinh doanh liên tục Dựa trên ý tưởng này, chúng tôi sử dụng các cơ hội như các buổi họp giao ban và phỏng vấn để đảm bảo rằng các hoạt động kinh doanh của chúng tôi quan tâm đến nhân quyền cũng như tạo ra một nền văn hóa doanh nghiệp tôn trọng nhân quyền
Xếp hạng:Đạt được/thành côngKhông đạt được
| KPI | Kết quả/tiến trình năm 2020 | Đánh giá |
|---|---|---|
| Tỷ lệ tham gia đào tạo về nhân quyền: 2020 100% |
Thiết lập sự tôn trọng nhân quyền trong quy tắc ứng xử và nội quy của công ty Để nâng cao nhận thức về nhân quyền và giải quyết các vấn đề nhân quyền tại mỗi công ty thuộc tập đoàn Tiếp tục đào tạo về nhân quyền và học tập trực tuyến để ngăn chặn sự cố xảy ra Tôi đang làm việc đó Nhân quyền đối với giám đốc điều hành và nhân viên năm 2020 Chúng tôi đã tiến hành đào tạo và tỷ lệ tham dự là 100% Giáo dục nhân quyền/giáo dục nội bộ |
|
| Trong chuỗi cung ứng Tiến hành điều tra nhân quyền |
Nhóm của chúng tôi vi phạm nhân quyền trong toàn bộ chuỗi cung ứng Chúng tôi đang nỗ lực ngăn chặn điều này và trong việc thu mua nguyên liệu thô, OECD Chuỗi cung ứng do có hướng dẫn Chúng tôi đã xây dựng và vận hành hệ thống quản lý chuyên sâu Năm 2020, vàng, bạc và tantalum đã trải qua quá trình kiểm toán bên ngoài Đã xác nhận rằng các biện pháp thích hợp đã được thực hiện Các cân nhắc về nhân quyền trong chuỗi cung ứng |
Giáo dục nhân quyền/giáo dục nội bộ8 Hoạt động kinh doanh quốc tếTrong các hoạt động kinh doanh quốc tế của mình, chúng tôi bảo vệ các quyền con người cơ bản của người dân ở các quốc gia và khu vực liên quan, tôn trọng văn hóa và phong tục cũng như tiến hành hoạt động kinh doanh góp phần phát triển bền vững
JX Nippon Mining & Metals Group cùng các giám đốc điều hành và nhân viên của họ sẽ không tham gia vào hành vi phân biệt đối xử không công bằng về việc làm, tiền lương, giờ làm việc, các điều kiện làm việc, điều kiện giao dịch khác, vv dựa trên chủng tộc, quốc tịch, giới tính, tuổi tác, tôn giáo, địa vị xã hội, đặc điểm thể chất, vv
Các công ty của JX Nippon Mining & Metals Group cùng cán bộ, nhân viên của họ phải tích cực làm việc để ngăn chặn hành vi quấy rối tình dục (bao gồm cả quấy rối giới tính) và quấy rối quyền lực
JX Nippon Mining & Metals Group cùng các cán bộ và nhân viên của họ phải tuân thủ luật pháp và quy định liên quan đến việc bảo vệ thông tin cá nhân cũng như các quy định nội bộ, đồng thời phải bảo vệ thông tin cá nhân của khách hàng, đối tác kinh doanh, nhân viên, vv một cách thích hợp, đồng thời phải hết sức thận trọng và quản lý phù hợp khi xử lý thông tin cá nhân cho nhu cầu kinh doanh
Các công ty của JX Nippon Mining & Metals Group cùng các giám đốc điều hành và nhân viên của họ không được trực tiếp tham gia vào lao động trẻ em hoặc lao động cưỡng bức và sẽ nỗ lực góp phần giải quyết những vấn đề này
Để ngăn chặn sự phân biệt đối xử, quấy rối, lao động cưỡng bức, lao động trẻ em, vv, nhóm của chúng tôi phát triển và phổ biến các hướng dẫn liên quan, đồng thời cung cấp các cơ hội đào tạo thường xuyên và tập trung vào việc nâng cao nhận thức về nhân quyền Trong năm tài chính 2020, chúng tôi đã tiến hành đào tạo nhân quyền về chủ đề "quấy rối" cho tất cả nhân viên của tập đoànChủ đề này được thành lập với mục đích nâng cao nhận thức của nhân viên về nhân quyền và hiểu biết về hành vi quấy rối, nhằm đáp ứng "Quy tắc cơ bản tuân thủ của Tập đoàn JX Nippon Mining & Metals", quy định rằng chúng tôi sẽ không tham gia vào hành vi phân biệt đối xử hoặc quấy rối Dựa trên ý tưởng “bất kỳ ai cũng có thể trở thành thủ phạm hoặc nạn nhân của hành vi quấy rối”, sự kiện này là cơ hội tốt để mỗi người nhận ra tác động của hành vi quấy rối đối với công ty và nhân viên, đồng thời xem xét lại lời nói, hành động và môi trường làm việc của chính mình Chúng tôi sẽ tiếp tục hiểu rõ khái niệm về nhân quyền trong quá trình phát triển kinh doanh toàn cầu của mình và thúc đẩy các hoạt động kinh doanh quan tâm đến nhân quyền
tài liệu học trực tuyến
Tập đoàn JX Nippon Mining & Metals đã thành lập Đường dây nóng của JX Nippon Mining & Metals Group làm trung tâm tư vấn nội bộ về các vấn đề liên quan đến vi phạm nhân quyền và chấp nhận tư vấn ẩn danh về các vấn đề từ vấn đề nhân quyền hàng ngày đến vi phạm nhân quyền nghiêm trọng Thông qua đường dây nóng, chúng tôi giải thích nội dung và trạng thái phản hồi của tất cả các trường hợp được báo cáo cho chủ tịch của chúng tôi Thông tin về việc thành lập đường dây nóng được đăng tải trên mạng nội bộ của công ty và được công bố tại nhiều buổi đào tạo khác nhau, trong đó có đào tạo về nhân quyền Sẽ không có bất lợi nào cho người tố cáo khi tư vấn hoặc báo cáo tới đường dây nóng Số lượng báo cáo trong năm tài chính 2020 là 6Ngoài ra, về biện pháp khắc phục, chúng tôi không giới hạn việc giải quyết trường hợp được tư vấn thông qua bất kỳ biện pháp khắc phục bên ngoài nào nên bạn có thể tìm kiếm các biện pháp khắc phục khác tùy theo hệ thống pháp luật của mỗi quốc gia
Các cân nhắc về nhân quyền trong chuỗi cung ứng4 Ứng phó với khoáng sản xung đột・ Chúng tôi không thu mua nguyên liệu thô góp phần vào các hoạt động bất hợp pháp ở các khu vực xung đột hoặc vi phạm nhân quyền・ Chúng tôi sẽ tôn trọng hướng dẫn do Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD) đưa ra về việc mua nguyên liệu thô từ các khu vực bị ảnh hưởng bởi xung đột và quản lý chuỗi cung ứng của chúng tôi một cách phù hợp
Khi tập đoàn của chúng tôi phát triển hoạt động kinh doanh, chúng tôi cần phải thực hiện các trách nhiệm xã hội không chỉ trong tập đoàn mà còn trong chuỗi cung ứng của các đối tác kinh doanh của mình và chúng tôi yêu cầu các đối tác kinh doanh của mình cũng tuân thủ các mục sau Trong tương lai, chúng tôi sẽ xác nhận quy trình cải tiến đối với những đối tác kinh doanh đã vi phạm các mục sau và nhận hình phạt bất lợi từ chính phủ hoặc những đối tác bị phát hiện không tuân thủ các mục sau Ngoài ra, nếu các mục sau đây không được tuân thủ, chúng tôi sẽ xem xét liệu có cần thiết phải xem xét lại (bao gồm cả việc hủy bỏ) hợp đồng với đối tác kinh doanh hay không
1 Tuân thủ luật pháp và chuẩn mực xã hội, bao gồm những điều được liệt kê dưới đây, đồng thời chú trọng đến việc xem xét nhân quyền và môi trường Hơn nữa, nếu có xung đột giữa các nguyên tắc nhân quyền được quốc tế công nhận với luật pháp, quy định, chuẩn mực xã hội, vv thì các nguyên tắc nhân quyền quốc tế phải được tôn trọng・Tuân thủ luật pháp và các quy định liên quan đến sản xuất, bán hàng, vv・Tuân thủ pháp luật lao động・Tuân thủ luật pháp và quy định về an toàn và sức khỏe cũng như duy trì môi trường làm việc phù hợp・Cấm lao động trẻ em và lao động cưỡng bức・Cấm phân biệt đối xử dựa trên chủng tộc, giới tính, vv và tôn trọng nhân quyền, nhân cách và cá tính của nhân viên・Tuân thủ pháp luật về môi trường・Cấm hối lộ và các hành vi không công bằng・Không mua sắm và không sử dụng khoáng sản xung đột góp phần gây ra hành vi vô nhân đạo・Cắt đứt quan hệ với các thế lực chống đối xã hội
2 Thực hiện quản lý kinh doanh hợp lý và công bằng
3 Dựa trên các nguyên tắc mua sắm xanh của tập đoàn, chúng tôi đã thiết lập một hệ thống quản lý môi trường và quản lý phù hợp các chất hóa học cụ thể
4 Có năng lực cung cấp ổn định và đáp ứng về chất lượng, giá cả, thời gian giao hàng và dịch vụ theo yêu cầu của tập đoàn
5 Có đủ năng lực kỹ thuật theo yêu cầu của nhóm chúng tôi
Việc phát triển và vận hành các mỏ có tác động đặc biệt lớn đến môi trường xung quanh nên cần quan tâm đúng mức đến quyền con người của người dân địa phương SCM Minera Lumina Copper Chile, công ty vận hành Mỏ đồng Caserones, lấy “tôn trọng cuộc sống của cư dân”, “bảo vệ cộng đồng và môi trường” và “tuân thủ luật pháp hiện hành” làm chính sách cơ bản để hỗ trợ cộng đồng địa phương Dựa trên chính sách này, chúng tôi đã nỗ lực xây dựng mối quan hệ tin cậy với người Koca, một nhóm bản địa sống ở khu vực xung quanh mỏ, kể từ năm 2007, khi dự án lần đầu tiên bắt đầu, bằng cách tổ chức các buổi họp giao ban và lắng nghe ý kiến của họ Ngoài ra, trong năm tài chính 2020 cũng không có trường hợp vi phạm quyền lợi của cư dân
Buổi họp giao ban với cư dân
Để đáp ứng một cách thích hợp trách nhiệm xã hội ngày càng tăng của doanh nghiệp và các yêu cầu từ các công ty khách hàng, tập đoàn của chúng tôi đang tích cực thúc đẩy các sáng kiến phù hợp với tiêu chuẩn quốc tế Năm 2019, Nhà máy Chigasaki của Công ty TNHH Toho Titanium và Nhà máy Mito của Công ty TNHH Taniobis Japan đã trải qua cuộc kiểm toán RBA VAP (Quy trình kiểm toán được xác thực), nhưng vào năm 2020, Nhà máy Isohara của chúng tôi đã trải qua một cuộc kiểm toánKiểm toán VAP của RBA đánh giá tình trạng duy trì và tuân thủ các tiêu chuẩn cũng như hệ thống quản lý liên quan đến lao động, an toàn và sức khỏe, môi trường cũng như đạo đức dựa trên Quy tắc ứng xử của RBA và Nhà máy Isohara nhận được đánh giá rằng tình trạng nỗ lực của họ nhìn chung là tốt Trong tương lai, chúng tôi sẽ góp phần hiện thực hóa một xã hội bền vững trong toàn bộ chuỗi cung ứng toàn cầu bằng cách xem xét mở rộng số lượng địa điểm phải kiểm toán, tiến hành kiểm toán và liên tục nâng cao trình độ của từng địa điểm bằng cách thực hiện chu trình PDCA
※RBA:Liên minh doanh nghiệp có trách nhiệmMột liên minh gồm các công ty được tổ chức để hoạt động có trách nhiệm trong chuỗi cung ứng của ngành điện tử
Nhà máy Isohara
Nhà máy Chigasaki
Nhà máy Mito
Khoáng sản xung đột là thuật ngữ chung để chỉ các khoáng sản được sản xuất (thường là bất hợp pháp) tại các khu vực xung đột, đóng vai trò là nguồn tài trợ cho các nhóm vũ trang địa phương và có thể dẫn đến lan rộng các hành vi vi phạm nhân quyền và vô nhân đạo Để đáp ứng xu hướng quốc tế về tăng cường công bố thông tin và giám sát các bên liên quan nhằm loại bỏ khoáng sản xung đột, nhóm chúng tôi đã thành lập một hiệp hội doanh nghiệp trực thuộc (LBMA)※1, RBA, vv) cũng đã thiết lập một chương trình điều tra và yêu cầu mỗi doanh nghiệp phải trải qua một cuộc điều tra và kiểm toán bên ngoài
keonhacai truc tuyen Smelting & Refining Co, Ltd, nhà sản xuất vàng thỏi và công ty chúng tôi, nhà sản xuất bạc thỏi, đã xây dựng và vận hành hệ thống quản lý thẩm định chuỗi cung ứng bao gồm xác nhận nguồn nguyên liệu thô, đánh giá rủi ro và xác nhận các tuyến phân phối Tình trạng hoạt động sẽ được báo cáo cho hiệp hội sau khi trải qua cuộc kiểm toán bên ngoài bởi một tổ chức bên thứ ba do LBMA chỉ định Thông qua thủ tục này, vàng thỏi và bạc thỏi của JX Metal Smelting Co, Ltd được đăng ký trong danh sách Giao hàng Tốt của hiệp hội Đồng thời, RBA và GeSI※2thiết lập và được công nhận là đang thực hiện các biện pháp thích hợp để loại bỏ các khoáng sản xung đột
※1 LBMA: Hiệp hội thị trường vàng thỏi Luân ĐônHiệp hội ngành bao gồm các tổ chức tài chính kinh doanh vàng và bạc thỏi Được đăng ký vào danh sách Good Delivery của tổ chức đảm bảo chất lượng và sự tin cậy cao※2 GeSI: Sáng kiến bền vững điện tử toàn cầuHiệp hội ngành thông tin và truyền thông Châu Âu, một tổ chức toàn cầu tập trung vào việc đạt được tính bền vững kỹ thuật số
Nhà sản xuất bột tantali TANIOBIS GmbH cam kết không tuân thủ các hành vi vi phạm nhân quyền khi tìm nguồn cung ứng nguyên liệu thô từ các khu vực có xung đột và rủi ro cao※3và thực hiện thẩm định chuỗi cung ứng Kết quả của sáng kiến này là chúng tôi đã được công nhận là đã thực hiện các biện pháp thích hợp để loại bỏ các khoáng sản xung đột và được liệt kê trong danh sách các Nhà máy luyện kim tuân thủ RMAPNgoài ra, kể từ năm tài chính 2019, chúng tôi đã vận hành hệ thống thẩm định chuỗi cung ứng tương tự ITSCI thông qua BSP (Chương trình tìm nguồn cung ứng tốt hơn) do RCS Global Group, một tổ chức kiểm toán quốc tế về chuỗi cung ứng nguyên liệu thô, cung cấp
※3 ITSCI: Sáng kiến chuỗi cung ứng thiếc ITRIHoạt động của Viện Nghiên cứu Thiếc Quốc tế (ITRI), một hiệp hội ngành thiếc toàn cầu Dựa trên hướng dẫn của OECD, công ty đặt mục tiêu thực hiện thẩm định từ mỏ đến nhà máy lọc dầu và thúc đẩy việc mua sắm từ các mỏ ở khu vực xung đột không có quan hệ với các nhóm vũ trang
Cuối tháng 4 năm 2020, công ty chúng tôi công bố tham gia chiến dịch khuyến mãi "hậu cần trắng" do chính phủ phát động Khi tình trạng thiếu tài xế xe tải và tình trạng già hóa dân số trở thành vấn đề nghiêm trọng, toàn bộ công ty đang tiến về phía trước với những nỗ lực do bộ phận hậu cần chỉ đạo
Dựa trên "Chính sách mua sắm cơ bản" của chúng tôi, nhóm của chúng tôi xác nhận với các đối tác kinh doanh của mình xem họ có đảm bảo quyền của người lao động hay không, liệu có bất kỳ sự phân biệt đối xử nào trong việc làm hoặc nghề nghiệp hay không, liệu có lao động cưỡng bức hay lao động trẻ em hay không và cách họ giải quyết các khoáng sản xung đột Ngoài ra, trong năm tài chính 2019, chúng tôi đã bắt đầu "Khảo sát mua sắm CSR" để hoàn thành trách nhiệm xã hội của mình bằng cách thực hiện các sáng kiến như tôn trọng nhân quyền, an toàn và sức khỏe nghề nghiệp, tuân thủ và bảo vệ môi trường trong toàn bộ chuỗi cung ứng của chúng tôi Dựa trên kết quả khảo sát, chúng tôi sẽ cung cấp phản hồi cho các đối tác kinh doanh của mình và chú ý đảm bảo rằng vi phạm nhân quyền không xảy ra trong chuỗi cung ứng
Tại Nhật Bản, có lo ngại rằng lực lượng lao động sẽ giảm trong thời gian tới, đồng thời ngành vận tải đường bộ và vận tải nội địa cũng đang có sự sụt giảm lực lượng lao động và lực lượng lao động già đi, làm dấy lên lo ngại về tác động đến ngành logistics Công ty chúng tôi hỗ trợ White Logistics do Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông và Du lịch khuyến nghị, đưa ra tuyên bố hành động tự nguyện vào tháng 4 năm 2020 và đang giải quyết bảy vấn đề được liệt kê ở đó Trong năm tài chính 2020, từng nhân viên hậu cần đã kiểm tra lại địa điểm và tiến hành khảo sát chi tiết các đối tác kinh doanh Chúng tôi đã xác định được 121 vấn đề, tập trung vào các biện pháp an toàn, nâng cao hiệu quả vận tải, vv, bao gồm việc xem xét lại việc định giá phù hợp cho công việc thuê ngoài cho các công ty vận tải và đạt được 77 cải tiến trong từng lĩnh vực thông qua thảo luận với các bên trong và ngoài, chủ yếu là nhân viên hậu cần tại mỗi địa điểm kinh doanh Từ góc độ hậu cần trắng, chúng tôi đã kết hợp các biện pháp an toàn như loại bỏ thời gian chờ đợi của tài xế và ngăn chặn sự tiếp xúc của phương tiện vào các kế hoạch đầu tư vốn quy mô lớn như kế hoạch đổi mới khu vực xung quanh cảng hậu cần của Nhà máy Isohara và ra mắt Trung tâm Hậu cần Tái chế Oita Chúng tôi đã thực hiện những cải tiến chủ động như xem xét sự an toàn của người lái xe và loại bỏ việc xử lý hàng hóa tự nguyện, đồng thời chúng tôi sẽ tiếp tục nỗ lực cải thiện môi trường kinh doanh của ngành logistics thông qua các hoạt động của White Logistics
Công ty TNHH khai thác mỏ JX NipponPhòng Hậu cần
Sōichi Oshita