Tổng kết năm đầu tiên của kế hoạch quản lý trung hạnMột năm mà chúng tôi đạt được những kết quả ổn định trong quá trình thực hiện tầm nhìn dài hạn năm 2040

Năm tài chính 2020 là một năm mà loại vi-rút Corona mới bắt đầu bùng phát dữ dội và tiếp tục có tác động tàn khốc đến nền kinh tế và xã hội thế giới cho đến cuối năm tài chính Chúng tôi muốn bày tỏ sự cảm thông sâu sắc nhất đến những người đã ảnh hưởng đến bản thân hoặc gia đình họ và những người buộc phải tạm dừng hoặc tạm dừng hoạt động kinh doanh của họ
Hoạt động kinh doanh của Tập đoàn JX Nippon Mining & Metals bị ảnh hưởng nhiều hơn dự kiến và chúng tôi vẫn tiếp tục hoạt động kinh doanh trong khi thực hiện các biện pháp kiểm soát lây nhiễm nghiêm ngặt như kiểm soát số lượng người ra vào Ngoài các biện pháp an toàn hàng ngày và quản lý sức khỏe, nhân viên còn phải gánh chịu gánh nặng và hạn chế của các biện pháp kiểm soát lây nhiễm trong khi vẫn duy trì các hoạt động sản xuất, cải tiến và tiết kiệm năng lượng Những nỗ lực này vẫn đang được tiếp tục và chúng tôi vô cùng biết ơn vì may mắn thay không có sự gián đoạn sản xuất hoặc hạn chế sản xuất nào tại bất kỳ địa điểm kinh doanh nội địa nào của chúng tôi
Ngoài ra, năm tài chính 2020 cũng là năm đầu tiên trong kế hoạch quản lý trung hạn mà chúng tôi rất tâm huyết Lý do là vì đây là năm quan trọng trong việc gieo mầm cho tầm nhìn dài hạn đến năm 2040 do nhóm chúng tôi vạch ra Nhìn lại, tôi tin rằng chúng ta có thể đạt được kết quả chung ổn định nhờ nỗ lực của tất cả các công ty trong tập đoàn Đặc biệt, chúng tôi có thể tiếp tục nâng cao năng lực với tốc độ mở rộng các hoạt động kinh doanh trọng tâm, vốn là cốt lõi trong chiến lược tăng trưởng của chúng tôi Nền tảng của điều này là nhu cầu liên lạc như làm việc từ xa đã tăng lên nhanh chóng do đại dịch do vi-rút corona gây ra và nhu cầu về vật liệu chức năng, vật liệu màng mỏng, vv của nhóm chúng tôi đã tăng lên đáng kể và đơn đặt hàng tiếp tục cực kỳ mạnh Tôi tin rằng chúng tôi có thể đáp ứng nhanh chóng vấn đề này và tăng cường sản xuất, hoàn thành trách nhiệm cung cấp các sản phẩm đáp ứng nhu cầu của khách hàng và xã hội
Mặt khác, trong hoạt động kinh doanh cơ bản, chúng tôi đã tăng cường khả năng cạnh tranh và tạo ra cơ cấu cho tương lai Vào tháng 2 năm 2021, chúng tôi đã hoàn tất việc mua lại tất cả quyền lợi trong Mỏ đồng Caserones, một hoạt động kinh doanh tài nguyên cốt lõi, nhằm củng cố hoạt động kinh doanh bằng cách tăng lượng quặng sạch được sản xuất Hơn nữa, trong lĩnh vực kinh doanh kim loại và tái chế, một trụ cột khác trong hoạt động kinh doanh cơ sở của chúng tôi, chúng tôi đã nỗ lực mở rộng cơ sở thu gom tại Đài Loan và thành lập cơ sở hậu cần mới gần Saganoseki để tăng cường hoạt động kinh doanh tái chế của chúng tôi và tiến triển theo kế hoạch Thật không may, sản lượng tại Mỏ đồng Caserones đã bị giảm do hạn chế về số lượng nhân viên vận hành nhằm ngăn chặn sự lây lan của dịch bệnh và trong lĩnh vực kinh doanh kim loại, điều kiện mua hàng đã có một số suy giảm do gián đoạn nguồn cung ở phía mỏ, nhưng khi giá đồng và kim loại quý tăng đã hỗ trợ thu nhập, cuối cùng chúng tôi đã có thể đạt được lợi nhuận tăng lên trong năm tài chính 2020
Chúng tôi tin rằng động lực đằng sau những thành tựu này là nhận thức và niềm tự hào của nhân viên rằng chúng tôi đang cung cấp những nguyên liệu cần thiết để hiện thực hóa xã hội kỹ thuật số mà thế giới mong muốn Chúng tôi nhận thức sâu sắc về vai trò của tập đoàn trong chuỗi cung ứng cung cấp nguyên liệu cần thiết cho xã hội trong cả hoạt động kinh doanh trọng tâm và cơ sở của chúng tôi và tôi tin rằng đây là kết quả của những nỗ lực có động lực cao của tất cả các công ty trong tập đoàn
Việc di dời trụ sở chính vào tháng 6 năm 2020 cũng là một phần trong tầm nhìn dài hạn của chúng tôi Mặc dù chúng tôi đã đảm bảo năng lực dựa trên kế hoạch tăng cường nhân sự phù hợp với việc thực hiện chiến lược kinh doanh trung hạn, nhưng mục tiêu lớn hơn của chúng tôi là hiện thực hóa các hoạt động kinh doanh linh hoạt và phát triển nguồn nhân lực có giá trị gia tăng trong môi trường làm việc mới, điều cần thiết để đạt được tầm nhìn và mục tiêu của chúng tôi Những gì sẽ được yêu cầu ở nguồn nhân lực trong tương lai với tư cách là một phong cách hành vi mới là sự sáng tạo theo hướng đổi mới Trụ sở chính mới được trang bị nhiều tính năng khác nhau với các chủ đề “trải nghiệm công nghệ”, “phong cách làm việc hiệu quả cao” và “kết nối mọi người” Chúng tôi hy vọng có thể sử dụng trụ sở chính làm hình mẫu để thúc đẩy sự thay đổi tư duy trong toàn tập đoàn Tại trụ sở mới, chúng tôi mới giới thiệu ABW (Làm việc dựa trên hoạt động) với mục đích nuôi dưỡng thái độ và văn hóa doanh nghiệp trong đó mỗi nhân viên tự chủ lựa chọn địa điểm, thời gian và cách họ làm việc, di chuyển và tạo ra thứ gì đó

Chuyển sang quản lý ESGXây dựng hệ thống xúc tiến ESG cho giai đoạn tăng trưởng mới

Là một phần trong tầm nhìn dài hạn của chúng tôi đến năm 2040, tập đoàn của chúng tôi đã xác định lại hoạt động kinh doanh của mình và tuyên bố chuyển đổi mới thành một "công ty dựa trên công nghệ" Điều này thể hiện ý định đóng góp cho thế giới của chúng tôi thông qua các vật liệu tiên tiến, khác biệt với giá trị gia tăng cao, đồng thời xây dựng hoạt động kinh doanh cơ bản của chúng tôi như một nền tảng vững chắc trong xã hội ngày nay và tương lai Chúng tôi đang thực hiện nhiều biện pháp khác nhau với kế hoạch trung hạn này, chẳng hạn như loại cơ cấu tổ chức, văn hóa doanh nghiệp và văn hóa nào là cần thiết để đạt được mục tiêu này Hơn nữa, chúng tôi đã coi việc ứng phó với ESG là một vấn đề quản lý quan trọng, đồng thời thừa nhận rằng các sáng kiến ​​ESG là thước đo quan trọng để đánh giá giá trị doanh nghiệp được xã hội công nhận

Trong việc thúc đẩy quản lý ESG, chúng tôi đã thực hiện hai việc trong năm tài chính 2020 Đầu tiên, chúng tôi sẽ xem xét các vấn đề quan trọng (trọng yếu) trong hoạt động kinh doanh của nhóm chúng tôi Để góp phần hiện thực hóa một xã hội bền vững bằng cách tận dụng những đặc điểm độc đáo của hoạt động kinh doanh kim loại màu, chúng tôi đã tổ chức lại các vấn đề của mình bằng cách xem xét những ưu tiên nào chúng tôi nên ưu tiên Hơn nữa, chúng tôi đã bổ sung thêm một hạng mục mới vào sứ mệnh kinh doanh trọng tâm của mình, vốn là cốt lõi cho sự phát triển của Tập đoàn, nhằm cung cấp những vật liệu tiên tiến hỗ trợ cuộc sống hàng ngày, giúp tầm nhìn của chúng tôi trở nên rõ ràng hơn

Vào tháng 10 năm 2020, chúng tôi đã thành lập Phòng Xúc tiến ESG để định hình ý tưởng của chúng tôi về việc giải quyết dứt điểm ESG như một vấn đề quản lý quan trọng Đây là tổ chức xây dựng chiến lược ESG từ góc độ toàn công ty và phản ánh chúng trong quản lý Tổ chức này cũng đóng vai trò thể hiện tầm quan trọng và mức độ nghiêm túc của các sáng kiến ​​ESG cả trong nội bộ và bên ngoài thông qua Phòng Xúc tiến ESG chủ trì giải quyết các vấn đề Được lãnh đạo bởi bộ phận này, chúng tôi đã quyết định tính đến các xu hướng quốc tế và yêu cầu của các bên liên quan, đồng thời ưu tiên ba điểm sau: ``Ứng phó với biến đổi khí hậu'' ``Đóng góp cho một xã hội định hướng tái chế'' và ``Đáp ứng các tiêu chuẩn và sáng kiến quốc tế'' Hơn nữa, trong kế hoạch trung hạn này, chúng tôi dự định đầu tư vốn 300 tỷ yên trong ba năm, trong đó 20 tỷ yên sẽ được dành cho đầu tư ESG, với mục đích là tiếp thêm sinh lực cho các hoạt động khác nhau bao gồm cả quá trình khử cacbon

Về việc phản hồi các mục ưu tiênĐẩy nhanh các hoạt động hướng tới quá trình khử cacbon trong các công ty thuộc tập đoàn và góp phần xây dựng một xã hội định hướng tái chế

Quan điểm quản lý ESG là cần thiết nhằm nâng cao giá trị doanh nghiệp trong tương lai và đặc biệt, nhận thức về các biện pháp ứng phó với biến đổi khí hậu và xây dựng một xã hội định hướng tái chế đang gia tăng ở mức độ chưa từng có trong cộng đồng quốc tế Nhóm của chúng tôi ban đầu nhắm mục tiêu đến năm tài chính 2040 để giảm lượng khí CO2 của chính mình₂Giảm 50% tổng lượng phát thải (so với năm tài chính 2018), CO trong năm tài chính 2050₂Chúng tôi đã đặt mục tiêu về số 0 ròng, nhưng để đáp ứng các xu hướng xã hội, chúng tôi nhận ra rằng mình cần phải đẩy nhanh tiến độ và đặt mục tiêu trung gian là CO₂Mục tiêu giảm 50% tổng lượng khí thải đã được đẩy lên 10 năm tới năm 2030 Chúng tôi tin rằng đây là mục tiêu quản lý quan trọng và chúng tôi đang nỗ lực làm việc để đạt được mục tiêu này
Các hoạt động trên toàn công ty đã bắt đầu hướng tới mục tiêu chính này Dự án bắt đầu với Caserones Copper Mine CO vào tháng 1 năm 2021₂Chuyển sang sử dụng điện miễn phí Đây là nhóm CO của chúng tôi₂CO từ điện mua chiếm khoảng 60% tổng lượng khí thải₂Chúng tôi dự định tiếp tục thực hiện các bước để chuyển đổi dần dần tất cả các địa điểm kinh doanh của mình Chúng tôi cũng giảm lượng điện được mua bởi CO₂Ngoài việc cung cấp miễn phí, chúng tôi cũng sẽ tạo ra năng lượng tái tạo tại mỗi địa điểm kinh doanh Chúng tôi đang dần tiến về phía trước với các hoạt động nhằm đạt được các mục tiêu tạm thời của mình, nhưng chúng tôi dự đoán rằng sự phát triển công nghệ kết hợp các ý tưởng mới sẽ rất cần thiết trên con đường đạt đến các mục tiêu cuối cùng của chúng tôi
Là một nhóm xử lý các nguồn tài nguyên kim loại màu, chúng tôi sẽ thực hiện thách thức tăng đáng kể tỷ lệ nguyên liệu thô tái chế trong quá trình nấu chảy đồng như một biện pháp góp phần khử cacbon và tạo ra một xã hội định hướng tái chế Bằng cách sử dụng vật liệu tái chế, chúng ta có thể giảm mức tiêu thụ năng lượng trong toàn bộ chuỗi cung ứng và thúc đẩy việc sử dụng hiệu quả các nguồn tài nguyên Ngoài ra, bằng cách tận dụng công nghệ tái chế pin lithium-ion (LiB) mà chúng tôi đã nghiên cứu trong nhiều năm trong hoạt động kinh doanh tái chế của mình, chúng tôi cũng sẽ đương đầu với thách thức thiết lập "tái chế vòng kín" cho LiB trên xe, điều này sẽ hỗ trợ sự phổ biến của xe điện
Vật liệu kim loại màu của nhóm chúng tôi rất cần thiết cho việc phổ biến năng lượng tái tạo và cải thiện hiệu quả sử dụng năng lượng Đồng thời, chúng tôi tin rằng bằng cách cung cấp nguồn cung cấp ổn định vật liệu có giá trị gia tăng cao và thúc đẩy đổi mới công nghệ bằng các vật liệu tiên tiến, chúng tôi có thể góp phần khử cacbon cho xã hội và đẩy nhanh việc tạo ra một xã hội định hướng tái chế 2050 CO₂Ngoài việc đạt được số ròng bằng 0, chúng tôi sẽ chia sẻ với tất cả nhân viên trong nhóm mong muốn biến một xã hội bền vững thành hiện thực thông qua công nghệ của chính chúng tôi và sẽ tiếp tục truyền đạt điều này tới cả bên trong và bên ngoài công ty

Vai trò chúng ta nên đóngTiếp tục hỗ trợ những giải pháp “tiên tiến” dẫn đến giải pháp cho các vấn đề xã hội và hướng tới tương lai cùng với các bên liên quan

Khi làm việc với vật liệu kim loại màu, bạn có thể hiểu rất rõ những thay đổi trên thế giới Để ứng phó với những thay đổi này, nhóm của chúng tôi đã cung cấp các vật liệu kim loại màu mà xã hội cần thông qua việc không ngừng sáng tạo và đổi mới, đồng thời chúng tôi kỳ vọng chu kỳ này sẽ tăng tốc hơn nữa trong tương lai Để đáp ứng với tốc độ thay đổi, chúng ta cần có khả năng nhanh chóng nhận ra những khoảng cách tồn tại giữa vị trí của chúng ta và hướng đi của thế giới đang thay đổi Nói cách khác, khoảng cách này là một rủi ro và để loại bỏ nó, chúng ta phải nhìn khắp thế giới, xác định hướng đi mà chúng ta nên di chuyển và bắt đầu tiến về phía trước Điều này đòi hỏi sự sáng tạo, tư duy logic và trên hết là sự sẵn sàng đón nhận thử thách Nếu sợ thử thách, chúng ta sẽ không thể loại bỏ được những rủi ro do những thay đổi trên thế giới gây ra
Tầm nhìn mà nhóm chúng tôi hướng tới là mở ra một kỷ nguyên mới bằng cách sử dụng khả năng công nghệ của mình để tạo ra những vật liệu tiên tiến giúp xã hội mà thế giới mong muốn trở thành hiện thực Đây là một thách thức lớn, nhưng nếu không có thái độ này, chúng tôi sẽ không thể tiếp tục phát triển với tư cách là một công ty Cấu trúc và chu trình này, trong đó nhóm của chúng tôi tiếp tục hỗ trợ "sự tiên tiến" dẫn đến các giải pháp cho các vấn đề xã hội, đã được duy trì vững chắc kể từ khi thành lập và chúng tôi không muốn phá vỡ nó trong tương lai
Chúng tôi sẽ tiếp tục đáp ứng sự mong đợi của các bên liên quan và cùng họ hướng tới một xã hội mới