Trang chủ keonhacai truc tuyen

Giới thiệu về hỗ trợ Kỳ vọng về Hiệu suất (PE) của ICMM

ICMM, mà công ty chúng tôi là thành viên, là một chương trình PE nhằm xác minh thành tích của mỗi công ty về vai trò và kết quả mong đợi của ngành khai thác mỏ và kim loạiĐể giải quyết vấn đề này, nhóm của chúng tôi đã tiến hành tự đánh giá tại các văn phòng công ty và bảy địa điểm Tóm tắt kết quả đánh giá như sau
Trong tương lai, chúng tôi dự định tiến hành xác minh của bên thứ ba đối với ba trong số các cơ sở đã tự đánh giá, vì chúng có tầm quan trọng về mặt định lượng xét từ góc độ quy mô kinh doanh, khối lượng sản xuất, vv: Nhà máy luyện kim và lọc dầu Saganoseki của keonhacai truc tuyen Smelting & Refining Co, Ltd, Nhà máy Hitachi và Mỏ đồng Caserones

PEs (Kỳ vọng về Hiệu suất) là một chương trình đánh giá việc đạt được các yêu cầu liên quan đến các nguyên tắc và tuyên bố cơ bản của ICMM Các vị trí mục tiêu phải trải qua quá trình tự đánh giá và xác minh của bên thứ ba Tự đánh giá dựa trên 3 cấp độ cho từng hạng mục: Đạt, Đạt một phần, Không đạt
Kết quả tự đánh giá
Cơ sở Kết quả Tổng cộng
Gặp※1 Gặp một phần※1 Không gặp※1 Không áp dụng※1
Doanh nghiệp 13 15 1※2 0 29
Nung chảy kim loại JX (Nhà máy luyện kim Saganoseki) 21 3 0 7 31
JX luyện kim loại (Nhà máy Hitachi) 21 3 0 7 31
TANIOBIS (Goslar) 21 3 0 7 31
TANIOBIS (Laufenburg) 21 3 0 7 31
TANIOBIS (Thái Lan) 21 3 0 7 31
Mỏ đồng Caserones 27 3 0 1 31
Mỏ Kasuga 22 3 0 6 31
※1
Đáp ứng: Tất cả tiêu chí liệt kê cho từng mục PE trong Hướng dẫn xác thực của ICMM đều được đáp ứng và có đủ bằng chứng
Đáp ứng một phần: Đáp ứng một số tiêu chí trong Hướng dẫn xác thực hoặc một số bằng chứng không tồn tại
Không đáp ứng: Không đáp ứng tiêu chí Hướng dẫn xác thực hoặc không có bằng chứng
Không áp dụng: Không áp dụng
※2
Không có chính sách toàn công ty nào cấm việc thăm dò hoặc phát triển các mỏ mới tại các Di sản Thế giới Trong tương lai, chúng tôi sẽ tiến hành thảo luận để xây dựng chính sách

Cân bằng khối lượng toàn nhóm (năm tài chính 2021)

Bấm vào để phóng to

Quản lý môi trường

Cơ sở kinh doanh có chứng nhận ISO14001 (tính đến cuối tháng 3 năm 2022)
29 văn phòng trong nước 12 văn phòng ở nước ngoài

JX Nippon Mining Co, Ltd Hitachi Works (bao gồm Phòng Sản xuất HMC, Trung tâm Phát triển Công nghệ Hitachi, Công ty TNHH Khai thác & Lọc JX Nippon Nhà máy Hitachi Seiko và Công ty TNHH Khai thác & Lọc JX Nippon)
Công ty TNHH keonhacai truc tuyen Phòng sản xuất lá đồng (bao gồm Công ty TNHH keonhacai truc tuyen Foundry Văn phòng Hitachi và Công ty TNHH Ichinoseki Foil)
Nhà máy Isohara của Công ty TNHH Khai thác JX Nippon
Công ty TNHH keonhacai truc tuyen Nhà máy Kurami (bao gồm Công ty TNHH Trung tâm cuộn dây kim loại JX và Chi nhánh Công ty TNHH Thương mại kim loại JX Chi nhánh Kurami)
Công ty TNHH Luyện kim loại JX Nhà máy luyện kim và luyện kim Saganoseki (bao gồm Công ty TNHH Nippon Chudo và Công ty TNHH Luyện kim JX Logitech)
Công ty TNHH Hóa chất JX Nippon Tomakomai
Công ty TNHH Tái chế JX Nippon Mikkaichi
Công ty TNHH Toho Titanium Nhà máy Chigasaki (bao gồm Nhà máy Kurobe, Nhà máy Wakamatsu, Công ty TNHH Toho Tech)
Công ty TNHH Công nghệ Chính xác Kim loại JX Nhà máy Esashi, Văn phòng Tatebayashi, Nhà máy Nasu, Nhà máy Kakegawa
Công ty TNHH JX Nippon Shoji Chi nhánh Amagasaki (bao gồm Nhà máy Takatsuki)
Công ty TNHH keonhacai truc tuyen Takasho Nhà máy Shirakawa
Công ty TNHH Hóa chất Furuuchi Nhà máy Tsukuba

JX Nippon Mining & Metals Philippines, Inc
JX Nippon Mining & Metals USA, Inc
Tổ hợp dịch vụ vật liệu Malaysia Sdn Bhd
Công ty TNHH JX Nippon Mining & Metals Korea Co, Ltd
Công ty TNHH Gia công Chính xác Vô Tích Nikko Fuji
Công ty TNHH Kim loại khai thác Nippon Đài Loan Nhà máy Longtan
Công ty TNHH Nikko Metals (Tô Châu)
Công ty TNHH Sản phẩm kim loại JX (Đông Quan)
TANIOBIS GmbH (bao gồm TANIOBIS Smelting GmbH & CoKG, TANIOBIS Co, Ltd, TANIOBIS Japan Co, Ltd)

Năng lượng

Sử dụng năng lượng
Mức sử dụng năng lượng được tính bằng cách áp dụng hệ số chuyển đổi giá trị nhiệt lượng của nhiên liệu và điện của "Đạo luật sử dụng năng lượng hợp lý" (Đạo luật tiết kiệm năng lượng) (Điện mua áp dụng 9,97MJ/kWh hoặc 9,28MJ/kWh)
Cường độ tiêu thụ năng lượng của các cơ sở kinh doanh liên quan đến luyện kim loại
Chia theo loại nhiên liệu
Trong nước Ở nước ngoài
dầu hỏa [kl] 143
Dầu Diesel [kl] 2,725 52,663
Dầu nặng [kl] 9,755 1,003
Dầu nặng B/C [kl] 14,492 1,972
Dầu tái chế[kl] 2,558
LPG/Butan[t] 5,399 7
LNG[t] 4,664 843
Than cốc[t] 3,146
Cốc dầu mỏ[t] 2,558
Gas thành phố [1000 m3] 18,343 2,980
Mức sử dụng năng lượng trong khâu hậu cần (trong nước)
Áp dụng cho các chủ hàng cụ thể liên quan đến "Đạo luật sử dụng năng lượng hợp lý, vv" Bốn công ty trong nhóm của chúng tôi thuộc danh mục này: JX Nippon Mining Co, Ltd, JX Metal Smelting Co, Ltd, Kasuga Mining Co, Ltd, và Pan Pacific Copper Co, Ltd

Tài nguyên nước

Sử dụng nước※1
Lượng thoát nước※2
Tổng lượng nước sử dụng※1
Tổng chuyển vị※2
※1
Lượng nước biển được sử dụng bởi Nhà máy luyện kim và lọc dầu Saganoseki của JX Metal Smelting Co, Ltd là giá trị được tính toán dựa trên công suất bơm Lượng nước ngọt được sử dụng tại Nhà máy luyện kim và lọc dầu Saganoseki của Công ty TNHH luyện kim JX và tại các địa điểm kinh doanh khác dựa trên số liệu từ lưu lượng kế hoặc giá trị trên hóa đơn từ văn phòng cấp nước, vv
※2
Lượng nước thải vào lưu vực sông công cộng (vùng biển và sông) là giá trị được tính toán bởi đập tràn tại Hitachi Works, Nhà máy Isohara, JX Nippon Tomakomai Chemical Co, Ltd, và JX Nippon Mikkaichi Recycle Co, Ltd Đối với Nhà máy Kurami và Công ty TNHH Toho Titanium Nhà máy Chigasaki, giá trị này là lượng nước ngầm sử dụng nhân với một tỷ lệ cố định Công ty TNHH Toho Titanium Nhà máy Yahata và Nhà máy Kurobe là giá trị hóa đơn Lượng nước thải vào lưu vực công cộng tại mỗi địa điểm kinh doanh khác là chỉ số của đồng hồ đo lưu lượng Lưu lượng thoát nước thải được Công ty TNHH TANIOBIS tính toán dựa trên lượng thoát nước mỗi ngày Lượng thoát nước thải tại mỗi cơ sở kinh doanh khác nhau là chỉ số đồng hồ đo lưu lượng hoặc giá trị trên hóa đơn của cơ quan quản lý thoát nước
Cường độ sử dụng nước của các cơ sở kinh doanh liên quan đến luyện kim loại
Cường độ thoát nước của các cơ sở kinh doanh liên quan đến luyện kim loại

Chất gây ô nhiễm nước

Số lượng tải COD
Đây là tổng giá trị đối với các cơ sở kinh doanh được quản lý hợp pháp (cơ sở kinh doanh xả nước ra biển)
Lượng tải BOD
Đây là tổng giá trị đối với cơ sở kinh doanh phải tuân theo quy định của pháp luật (cơ sở kinh doanh xả nước ra sông)

Biến đổi khí hậu

Lượng khí thải CO₂ của toàn bộ Tập đoàn Khai thác & Kim loại JX Nippon (Phạm vi 1, 2)
Phạm vi 1 tính toán năng lượng (nhiên liệu), chất thải (dầu thải, nhựa thải, bùn, dăm gỗ) và lượng thu được từ chất khử, chất trung hòa, điện cực than chì và nguyên liệu thô tái chế dưới dạng CO₂
Scope2 chuyển đổi lượng điện có được thành CO₂ Phần có nguồn gốc từ điện bao gồm một số năng lượng nhiệt (hơi nước, nước nóng, nước lạnh) do bên thứ ba cung cấp Hệ số phát thải áp dụng cho tính toán Phạm vi 2 được áp dụng như sau cho cả các tập đoàn trong và ngoài nước
Nhóm trong nước:
Áp dụng hệ số phát thải được điều chỉnh mới nhất cho từng công ty điện lực do Bộ Môi trường và Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp công bố
Nhóm hải ngoại:
Áp dụng hệ số phát thải do công ty điện lực địa phương hoặc quốc gia công bố hoặc hệ số phát thải theo quốc gia cụ thể do "IEA Emissionfactor 2021" do Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA) công bố
CO của doanh nghiệp liên quan đến luyện kim loại2Cường độ phát xạ
CO ở khâu hậu cần2Lượng khí thải
Áp dụng cho các chủ hàng cụ thể liên quan đến "Đạo luật sử dụng năng lượng hợp lý, vv" Bốn công ty trong nhóm của chúng tôi thuộc danh mục này: JX Nippon Mining Co, Ltd, JX Nippon Mining & Refining Co, Ltd, Kasuga Mining Co, Ltd, và Pan Pacific Copper Co, Ltd

Chất gây ô nhiễm không khí

Lượng khí thải SOx
Đây là tổng giá trị dành cho các cơ sở có quy định về phát thải
Cường độ phát thải SOx của các cơ sở kinh doanh liên quan đến luyện kim loại
Lượng khí thải NOx
Đây là tổng giá trị dành cho các cơ sở có quy định về phát thải
Cường độ phát thải NOx của các cơ sở kinh doanh liên quan đến luyện kim loại

Rác thải/Sản phẩm phụ

Lượng rác thải xử lý cuối cùng
Không bao gồm khoảng 27,0 triệu tấn chất thải từ Mỏ đồng Caserones
Từ năm tài chính 2020, lượng rác thải cần xử lý cuối cùng đã tăng lên nhanh chóng do việc tính toán lượng rác thải cuối cùng trên đại dương của Công ty TNHH Toho Titanium và lượng rác thải cuối cùng của Tập đoàn Taniobis
Tổng lượng phát thải theo loại chất thải
Xỉ trước đây được tái sử dụng như một nguồn tài nguyên quý giá thì nay được xử lý như chất thải (xỉ mỏ), dẫn đến tổng lượng khí thải tăng lên
Sản xuất sản phẩm phụ

Chất hóa học

Phát thải/chuyển PRTR
Bảng phân tích lượng khí thải PRTR
2021 Phát thải và vận chuyển các chất chính tuân theo Luật PRTR

(t)

Không Pháp lệnh số Tên hóa chất Lượng khí thải Phong trào
Bầu không khí Thân nước Bãi rác trong nhà Cống thoát nước Lãng phí
1 31 Antimon và các hợp chất của nó 0.1 0.5 0.0 0.0 7.9
2 75 Cadimi và các hợp chất của nó 0.1 0.1 0.0 0.0 20.8
3 132 Coban và các hợp chất của nó 0.0 0.1 0.0 0.0 19.5
4 300 Toluen 32.0 0.0 0.0 1.6 281.0
5 305 Hợp chất chì 0.7 0.1 0.0 0.0 14.6
6 309 Hợp chất niken 0.1 0.4 0.0 0.0 9.3
7 354 Di-n-butyl phtalat 0.0 0.0 0.0 0.3 5.8
8 405 Hợp chất Boron 0.0 9.3 0.0 0.0 3.5

(g-TEQ)

9 243 Dioxins 0.1 0.0 0.0 0.0 7.0
Các công ty có văn phòng phải thông báo theo Đạo luật PRTR (P3 "Phạm vi báo cáo (môi trường)'' công ty trong nước)
Trong số 49 chất đã được báo cáo, bất kỳ chất nào được liệt kê đều có hàm lượng từ 5,0 tấn trở lên và dioxin Không có khí thải vào đất

An toàn và sức khỏe nghề nghiệp

Tai nạn lao động, vv※1※2
Vật phẩm 2019 2020 2021
Kết quả về an toàn văn phòng trong nước※3 Nhân viên (bao gồm cả các công ty thuộc tập đoàn) Số vụ tai nạn lao động Chết (tên)※4 0 0 0
Tai nạn lao động gây hậu quả nghiêm trọng (tên)※4 0 0 0
Đã đóng (tên)※4 3 7 10
Fuku (n)※4 10 13 24
Tổng số (người) 13 20 34
Các loại tai nạn lao động chính※5 Phản ứng chuyển động, chuyển động cưỡng bức 1 5 6
Nhào lộn 1 1 3
bị bắt, bị bắt 1 3 1
Tần suất※6 Chết※4 0.00 0.00
Tai nạn lao động gây hậu quả nghiêm trọng※4 0.00 0.00
Đã đóng※4 0.53 0.74
Tốc độ cường độ※6 0.03 0.03
Tổng số giờ làm việc※6 13,290,060 13,442,362
Nhân viên công ty đối tác※7 Số vụ tai nạn lao động※5 Chết (tên) 0 2 0
Tai nạn lao động gây hậu quả nghiêm trọng (tên) 2 0 0
Đã đóng (tên) 2 2 6
Fuku (n) 5 6 13
Tổng số (người) 9 10 19
Các loại tai nạn lao động chính※5 Vết cắt, vết xước 1 4 4
Tai nạn, rơi 0 2 2
Đã gặp sự cố 2 0 0
Tần suất※6,7 Chết※4 0.64 0.00
Tai nạn lao động gây hậu quả nghiêm trọng※4 0.00 0.00
Đã đóng※4 0.64 1.94
Tốc độ cường độ※6,7 4.82 0.11
Tổng số giờ làm việc※7 3,117,548 3,090,280
Tổng số nạn nhân thiên tai (người) 22 30 53
Tỷ lệ hàng năm của 1000 nhân viên nghỉ làm từ 4 ngày trở lên※8 0.7 1.1 1.7
Tai nạn cháy nổ (số vụ)※9 3 1 0
(Tham khảo) Kết quả an toàn văn phòng ở nước ngoài※10 Chết (tên) 1 0 0
Đã đóng (tên) 18 13 19
Không có ngày nghỉ (tên) 3 5 7
Tổng số (người) 22 18 26
Các loại tai nạn lao động chính bị vướng vào, bị mắc kẹt 8 3 8
Mùa thu 1 5 4
Phản ứng chuyển động, chuyển động cưỡng bức 0 3 3
※1
Kết quả an toàn được tổng hợp theo năm dương lịch (tháng 1 đến tháng 12)
※2
Số vụ tai nạn trong bảng bao gồm các bệnh liên quan đến công việc như đau lưng, say nắng
※3
Cho đến năm 2019, công ty và các công ty thuộc tập đoàn của chúng tôi (không bao gồm Toho Titanium Co, Ltd) đã được đưa vào tổng hợp, nhưng từ năm 2020, Toho Titanium Co, Ltd và các công ty đối tác cũng được đưa vào tổng hợp và dữ liệu năm 2019 đã được sửa đổi hồi tố Tuy nhiên, tốc độ tần số và tốc độ cường độ được loại trừ
※4
Các định nghĩa cho từng loại thảm họa như sau
  • Tai nạn chết người: Tai nạn khiến một công nhân tử vong do làm việc
  • Tai nạn lao động gây hậu quả nghiêm trọng: phải nghỉ làm hơn 6 tháng hoặc bị xếp loại khuyết tật
  • Thương tích do mất việc làm: Tai nạn phải nghỉ làm một hoặc nhiều ngày để khám, điều trị và phục hồi sức khỏe Theo nguyên tắc chung, nó phụ thuộc vào đánh giá của bác sĩ Tuy nhiên, loại trừ “tai nạn lao động gây hậu quả nghiêm trọng” nêu trên
  • Thương tích không mất thời gian: Tai nạn không yêu cầu phải nghỉ làm từ một ngày trở lên theo chẩn đoán của bác sĩ và cho phép bạn quay lại làm việc sau tai nạn
※5
Đây là hiện tượng liên quan đến nguyên nhân gây thương tích hoặc bệnh tật và dựa trên ``loại tai nạn'' do Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi công bố
※6
Tỷ lệ tần suất (số thương vong do tai nạn lao động trên 1 triệu giờ làm việc thực tế tích lũy) và mức độ nghiêm trọng (số ngày làm việc bị mất trên 1000 giờ làm việc thực tế tích lũy) chỉ áp dụng cho nhân viên của công ty chúng tôi cho đến năm 2019, nhưng từ năm 2020 sẽ bao gồm nhân viên của công ty chúng tôi và nhân viên của công ty tập đoàn (bao gồm cả Toho Titanium Co, Ltd) Xin lưu ý rằng tổng số giờ làm việc được tính cho các cơ sở có thiết bị sản xuất (các bộ phận tại chỗ) và các văn phòng chính như trụ sở chính và bao gồm một số ước tính
※7
Số liệu thống kê về an toàn cho nhân viên của các công ty đối tác không chỉ bao gồm các công ty đối tác lâu dài mà còn bao gồm cả các nhà thầu tại chỗ Ngoài ra, tần suất và mức độ nghiêm trọng sẽ được thống kê từ năm 2020, tổng số giờ làm việc sẽ được tính bằng ``số lượng nhân viên công ty đối tác toàn thời gian vào cuối mỗi tháng x số ngày làm việc x 8 giờ/ngày''
(Tham khảo) Tỷ lệ tần suất 2,09, tỷ lệ nghiêm trọng 0,09 cho tất cả các ngành ở Nhật Bản vào năm 2021 (từ Khảo sát xu hướng tai nạn lao động của Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi)
※8
Nhóm của chúng tôi xác định các vụ tai nạn dẫn đến mất việc từ 4 ngày trở lên là tai nạn nghiêm trọng và tỷ lệ 1000 vụ tai nạn hàng năm là một trong những chỉ số đánh giá quan trọng của chúng tôi (Tỷ lệ hàng năm 1000 người mất việc từ 4 ngày trở lên = Số người mất việc từ 4 ngày trở lên ÷ Tổng số nhân viên (bao gồm cả nhân viên của các công ty đối tác toàn thời gian) x 1000)
※9
Không có người bị thương do vụ nổ hoặc hỏa hoạn
※10
Bao gồm các công ty thuộc tập đoàn và công ty liên kết, nhưng do khó thực hiện khảo sát tiếp theo và tổng hợp số giờ làm việc của các công ty liên kết tại văn phòng ở nước ngoài nên chúng tôi sẽ giới hạn dữ liệu ở dữ liệu tham chiếu và sẽ không tiết lộ dữ liệu chi tiết như tỷ lệ tần suất

Phát triển nguồn nhân lực

Trạng thái triển khai đào tạo hàng năm (2021)

(giờ)

Vị trí quản lý Công việc tổng hợp Tổng thể
Nam Nữ Tổng cộng Nam Nữ Tổng cộng Nam Nữ Tổng cộng
Tổng số giờ giảng dạy (hàng năm) 13,049 505 13,554 54,244 7,646 61,890 67,293 8,151 75,444
mỗi nhân viên 30 11 22 42 14 24 24 25 24
Mục tiêu khảo sát: Nhân viên của chúng tôi và những người được biệt phái từ công ty chúng tôi đến Công ty TNHH Môi trường Kim loại JX và Công ty TNHH Luyện kim JX (Nhà máy luyện kim và lọc dầu Sagaganoseki, Hitachi Seido Works)

Việc làm/Phong cách làm việc

Mục tiêu khảo sát: Các công ty mà công ty chúng tôi nắm giữ trực tiếp hoặc gián tiếp từ 50% quyền biểu quyết trở lên
Xử lý người được biệt phái: Bao gồm những người được biệt phái từ bên ngoài công ty được khảo sát đến công ty được khảo sát Bao gồm cả nhân viên được chuyển từ bên trong công ty được khảo sát sang bên ngoài công ty được khảo sát

Số lượng nhân viên theo loại việc làm và hợp đồng lao động (tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2022)

(danh từ)

Phong cách làm việc Mẫu hợp đồng Nam Nữ Tổng cộng
Toàn thời gian Không có khoảng thời gian cố định 8,045 1,249 9,294
Có một khoảng thời gian cố định 524 120 644
Tổng phụ toàn thời gian 8,569 1,369 9,938
Không phải toàn thời gian Không có khoảng thời gian cố định 27 45 72
Có một khoảng thời gian cố định 67 36 103
Khác với tổng phụ toàn thời gian 94 81 175
Tổng cộng 8,663 1,450 10,113

(danh từ)

Phong cách làm việc Loại hợp đồng Nhật Bản Bắc Mỹ Nam Mỹ Châu Á Châu Âu Trung Đông Tổng cộng
Toàn thời gian Không có thời gian cố định 6,456 123 916 1,423 364 12 9,294
Có khoảng thời gian cố định 475 2 76 63 28 0 644
Tổng phụ toàn thời gian 6,931 125 992 1,486 392 12 9,938
Không phải toàn thời gian Không có thời gian cố định 48 0 0 3 21 0 72
Có khoảng thời gian cố định 102 0 0 0 1 0 103
Khác với tổng phụ toàn thời gian 150 0 0 3 22 0 175
Tổng cộng 7,081 125 992 1,489 414 12 10,113
Số lượng nhân viên theo địa điểm (tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2022)

(danh từ)

Nhật Bản Bắc Mỹ Nam Mỹ Châu Á Châu Âu Trung Đông Tổng cộng
Nam 6,266 96 904 1,043 342 12 8,663
Nữ 815 29 88 446 72 0 1,450
Tổng cộng 7,081 125 992 1,489 414 12 10,113
Số lượng tuyển dụng mới (1/4/2021 - 31/3/2022)
(danh từ)
Nam Nữ Tổng cộng
Số người 718 151 869
Phần trăm so với số lượng nhân viên tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2022 8% 10% 9%
(danh từ)
Dưới 29 tuổi 30-49 tuổi Trên 50 tuổi Tổng cộng
337 400 132 869
23% 7% 5% 9%
(danh từ)
Nhật Bản Bắc Mỹ Nam Mỹ Châu Á Châu Âu Trung Đông Tổng cộng
Số người 581 28 140 108 12 0 869
Phần trăm so với số lượng nhân viên tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2022 8% 22% 14% 7% 3% 0% 9%
Số người rời công ty (01/04/2021 đến 31/03/2022)
(danh từ)
Nam Nữ Tổng cộng
Số người 550 95 645
Tỷ lệ về số lượng nhân viên tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2022 6% 7% 6%
(danh từ)
Dưới 29 tuổi 30-49 tuổi Trên 50 tuổi Tổng cộng
146 309 190 645
10% 5% 7% 6%
(danh từ)
Nhật Bản Bắc Mỹ Nam Mỹ Châu Á Châu Âu Trung Đông Tổng cộng
Số người 357 34 120 124 10 0 645
Phần trăm so với số lượng nhân viên tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2022 5% 27% 12% 8% 2% 0% 6%
Việc chuyển giao cho các công ty không phải là những công ty được khảo sát và trả lại do chấm dứt biệt phái cũng được bao gồm
Việc chuyển giao trong các công ty được khảo sát và trả lại do chấm dứt biệt phái không được bao gồm
Người về hưu không đủ điều kiện
Tư cách đoàn viên lao động (tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2022)
(danh từ)
Nam Nữ Tổng cộng
Số người 5,426 799 6,225
Tỷ lệ tổ chức 63% 55% 62%
(danh từ)
Dưới 29 tuổi 30-49 tuổi Trên 50 tuổi Tổng cộng
1,120 3,896 1,209 6,225
76% 65% 46% 62%

Đa dạng

Trạng thái mua lại chế độ nghỉ chăm sóc trẻ em vào năm 2021 (công ty chúng tôi)
(danh từ)
Nam Nữ Tổng cộng
Người dùng nghỉ việc chăm sóc trẻ em 20 13 33
Người giữ quyền nghỉ nuôi con 106 13 119
Phần trăm (làm tròn đến số nguyên gần nhất) 19% 100% 28%
Nam: Người có con được sinh trong năm tài chính
Nữ: Những người đã hoàn thành thời gian nghỉ thai sản trong năm tài chính và có thể nghỉ chăm con
Tỷ lệ giữ chân sau khi trở lại làm việc sau thời gian nghỉ chăm con (tỷ lệ nhân viên ở lại công ty 12 tháng sau khi trở lại làm việc sau thời gian nghỉ chăm con) (Công ty chúng tôi)
(danh từ)
Nam Nữ Tổng cộng
Số nhân viên trở lại làm việc sau thời gian nghỉ chăm sóc trẻ trong năm tài chính 2019 19 3 22
Số lượng nhân viên vẫn còn làm việc sau 12 tháng quay trở lại làm việc 16 3 19
Phần trăm 84% 100% 86%
Tỷ lệ quay trở lại làm việc sau thời gian nghỉ chăm con (tỷ lệ nhân viên quay trở lại làm việc sau thời gian nghỉ chăm con) (Công ty)
(danh từ)
Nam Nữ Tổng cộng
Số nhân viên trở lại làm việc sau thời gian nghỉ chăm sóc trẻ trong năm tài chính 2020 17 12 29
Số lần khôi phục dự kiến 17 12 29
Phần trăm 100% 100% 100%
Tình trạng tuyển dụng lại vào năm 2021 (công ty chúng tôi)
(danh từ)
Người về hưu 70
Số lượng nhân viên được thuê lại 53
Phần trăm 76%
Tỷ lệ có việc làm của người khuyết tật năm 2021 (công ty chúng tôi)
Tỷ lệ có việc làm cho người khuyết tật (tỷ lệ có việc làm theo luật định cho người khuyết tật là 2,3%) 2.21%
Số lượng quản lý cấp cao được thuê tại nước ngoài (cấp quản lý bộ phận trở lên) và số lượng nhân viên được thuê tại địa phương (tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2022)
(danh từ)
Số lượng quản lý cấp cao Tỷ lệ quản lý cấp cao※1 Số lượng nhân viên địa phương※2
Bắc Mỹ Nam 13 15% 85
Nữ 3 10% 29
Tổng phụ Bắc Mỹ 16 14% 114
Nam Mỹ Nam 43 5% 862
Nữ 6 7% 86
Tổng phụ Nam Mỹ 49 5% 948
Châu Âu Nam 38 12% 327
Nữ 8 12% 68
Tổng phụ Châu Âu 46 12% 395
Châu Á Nam 106 11% 982
Nữ 63 14% 444
Tổng phụ Châu Á 169 12% 1,426
Tổng cộng 280 10% 2,883

Mục tiêu tổng hợp: Các công ty thuộc tập đoàn nước ngoài mà Công ty trực tiếp hoặc gián tiếp nắm giữ 50% quyền biểu quyết trở lên
Xử lý người được biệt phái: Bao gồm những người được biệt phái từ bên ngoài công ty được khảo sát đến công ty được khảo sát Bao gồm cả nhân viên được chuyển từ bên trong công ty được khảo sát sang bên ngoài công ty được khảo sát

※1
Tỷ lệ: Số lượng quản lý cấp cao ÷ Số lượng nhân viên địa phương x 100
※2
Số lượng nhân viên được các công ty con ở nước ngoài trực tiếp tuyển dụng, không bao gồm nhân viên tạm thời và người chuyển công tác
Tải xuống bản PDF của trang này
TOP