Trang chủ keonhacai truc tuyen

Bảng so sánh tiêu chuẩn GRI

◎ là vật phẩm cốt lõi/Xanh: Các tiêu chuẩn được áp dụng để tuân thủ các tùy chọn cốt lõi/xanh nhạt: Tiêu chuẩn không được áp dụng để tuân thủ nhưng tiêu chuẩn được sử dụng làm tài liệu tham khảo

Số Tiết lộ Yêu cầu báo cáo Trang áp dụng
GRI 102: Công bố thông tin chung (2016)
Hồ sơ tổ chức
◎102-1 Tên tổ chức
  • Tên tổ chức
P15-16: Mạng lưới toàn cầu
◎102-2 Hoạt động, thương hiệu, sản phẩm, dịch vụ
  • Mô tả hoạt động kinh doanh của tổ chức
  • Thương hiệu, sản phẩm và dịch vụ chính Bao gồm mô tả về bất kỳ sản phẩm hoặc dịch vụ nào bị cấm bán ở các thị trường cụ thể
P21-22: Mô hình tạo giá trị P27-28: Tương lai được hỗ trợ bởi các sản phẩm của JX Nippon Mining & Metals Group P29-34: Chiến lược kinh doanh
◎102-3 Vị trí trụ sở chính
  • Vị trí trụ sở chính của tổ chức
P15-16: Mạng lưới toàn cầu
◎102-4 Địa điểm kinh doanh
  • Số lượng quốc gia nơi tổ chức hoạt động và tên của các quốc gia nơi tổ chức có hoạt động quan trọng Việc nó có liên quan đến các mục được liệt kê trong báo cáo hay không không quan trọng
P15-16: Mạng lưới toàn cầu
◎102-5 Loại quyền sở hữu và tư cách pháp nhân
  • Hình thức sở hữu tổ chức và hình thức công ty
P15-16: Mạng lưới toàn cầu
◎102-6 Thị trường đã tham gia
  • Tham gia thị trường bao gồm những điều sau đây
    • Vị trí địa lý nơi chúng tôi cung cấp sản phẩm và dịch vụ
    • Ngành đầu vào
    • Loại khách hàng và người thụ hưởng
P11-14: Kế hoạch quản lý trung hạn 2020-2022 P15-16: Mạng lưới toàn cầu
◎102-7 Quy mô tổ chức
  • Quy mô tổ chức bao gồm những điều sau đây
    • Tổng số nhân viên
    • Tổng số văn phòng
    • Doanh thu ròng (đối với tổ chức tư nhân), thu nhập ròng (đối với tổ chức công cộng)
    • Tổng vốn với cơ cấu vốn chủ sở hữu và nợ của cổ đông (đối với tổ chức tư nhân)
    • Số lượng sản phẩm và dịch vụ được cung cấp
P11-14: Kế hoạch quản lý trung hạn 2020-2022 P15-16: Mạng lưới toàn cầu P27-28: Tương lai được hỗ trợ bởi các sản phẩm của JX Nippon Mining Group P115-116: Thu thập dữ liệu ESG (việc làm/phong cách làm việc)
◎102-8 Thông tin về nhân viên và những người lao động khác
  • Tổng số lao động theo giới tính, theo hợp đồng lao động (nhân viên lâu dài và tạm thời)
  • Tổng số nhân viên theo vùng, theo hợp đồng lao động (nhân viên lâu dài và tạm thời)
  • Tổng số nhân viên theo giới tính, theo loại hình công việc (toàn thời gian và bán thời gian)
  • Người chịu trách nhiệm về phần lớn các hoạt động của tổ chức có phải là công nhân không phải là nhân viên hay không Nếu có thể, hãy mô tả tính chất và quy mô công việc do những người lao động không phải là nhân viên thực hiện
  • Những biến động đáng kể về số lượng nhân viên được báo cáo trong Công bố thông tin 102-8-a, 102-8-b và 102-8-c (biến động theo mùa trong du lịch và nông nghiệp)
  • Giải thích về cách chỉnh sửa dữ liệu (bao gồm mọi giả định)
P115-116: Thu thập dữ liệu ESG (việc làm/phong cách làm việc)
◎102-9 Chuỗi cung ứng
  • Mô tả chuỗi cung ứng của tổ chức Bao gồm các yếu tố chính của chuỗi cung ứng liên quan đến hoạt động, thương hiệu, sản phẩm và dịch vụ chính của tổ chức
P21-22: Mô hình tạo giá trị P23-26: Đặc điểm 1 Tầm nhìn về Đồng bền vững P27-28: Tương lai được hỗ trợ bởi các sản phẩm của JX Nippon Mining & Metals Group P29-34: Chiến lược kinh doanh
◎102-10 Những thay đổi đáng kể đối với tổ chức và chuỗi cung ứng của tổ chức
  • Những thay đổi đáng kể về quy mô, cơ cấu, quyền sở hữu hoặc chuỗi cung ứng của tổ chức bao gồm những điều sau đây
    • Những thay đổi liên quan đến địa điểm hoặc văn phòng kinh doanh (bao gồm việc mở, đóng cửa và mở rộng cơ sở)
    • Những thay đổi về cơ cấu vốn cổ phần và những thay đổi khác do thực hiện các thủ tục tạo, duy trì và thay đổi vốn (đối với các tổ chức tư nhân)
    • Những thay đổi về vị trí nhà cung cấp, cấu trúc chuỗi cung ứng hoặc mối quan hệ với nhà cung cấp (bao gồm cả việc lựa chọn và chấm dứt)
Không áp dụng
◎102-11 Nguyên tắc phòng ngừa hoặc Phương pháp phòng ngừa
  • Tổ chức của bạn có cam kết tuân thủ nguyên tắc hoặc phương pháp phòng ngừa không? Và cách giải quyết nó
P7-10: Tin nhắn hàng đầu P23-26: Đặc điểm 1 Tầm nhìn về Đồng bền vững P35-36: Tính trọng yếu (vấn đề quan trọng) và KPI (các chỉ số hiệu suất chính) P37-46: Điểm đặc biệt 2 Chiến lược biến đổi khí hậu của JX Nippon Mining & Metals Group P47-54: Đóng góp bảo tồn môi trường toàn cầu P55-60: Tính năng đặc biệt 3 Tăng tốc hơn nữa cho chiến lược DX P77-88: Tạo môi trường làm việc hấp dẫn P89-93: Tôn trọng nhân quyền P99-107: Tăng cường quản trị
◎102-12 Sáng kiến bên ngoài
  • Danh sách các điều lệ, nguyên tắc và sáng kiến khác về kinh tế, môi trường và xã hội được phát triển bên ngoài được tổ chức ký kết hoặc hỗ trợ
P17-19: Đáp ứng các chuẩn mực và sáng kiến quốc tế
◎102-13 Thành viên tổ chức
  • Danh sách các thành viên chính mà tổ chức có trong các hiệp hội thương mại, hiệp hội khác và các cơ quan vận động quốc gia và quốc tế
P17-19: Đáp ứng các chuẩn mực và sáng kiến quốc tế
Chiến lược
◎102-14 Tuyên bố của người ra quyết định cấp cao
  • Tuyên bố từ người ra quyết định cao nhất của tổ chức (CEO, chủ tịch hoặc giám đốc điều hành cấp cao tương đương) về mức độ phù hợp của tính bền vững với tổ chức và chiến lược giải quyết tính bền vững của tổ chức
P7-10: Tin nhắn hàng đầu
102-15 Tác động, rủi ro và cơ hội đáng kể
  • Mô tả các tác động, rủi ro và cơ hội trọng yếu
P7-10: Tin nhắn hàng đầu P11-14: Kế hoạch quản lý trung hạn 2020-2022 P20: Tin nhắn từ giám đốc bên ngoài P21-22: Mô hình tạo giá trị P35-36: Tính trọng yếu (vấn đề quan trọng) và KPI (các chỉ số hiệu suất chính)
Đạo đức và Liêm chính
◎102-16 Giá trị, triết lý, tiêu chuẩn ứng xử/chuẩn mực
  • Giải thích về các giá trị, triết lý, tiêu chuẩn ứng xử và chuẩn mực của tổ chức
P1-2: Quy tắc ứng xử của doanh nghiệp
102-17 Hệ thống tư vấn và quan ngại về đạo đức
  • Giải thích về các hệ thống sau được thiết lập trong và ngoài tổ chức
    • Hệ thống tìm kiếm lời khuyên về hành vi đạo đức, pháp lý và tính liêm chính của tổ chức
    • Hệ thống báo cáo hành vi phi đạo đức hoặc bất hợp pháp và những lo ngại về tính liêm chính của tổ chức
P99-107: Tăng cường quản trị
Quản trị
◎102-18 Cơ cấu quản trị
  • Cơ cấu quản trị của tổ chức bao gồm các ủy ban của cơ quan quản lý cao nhất
  • Ủy ban chịu trách nhiệm ra quyết định về các vấn đề kinh tế, môi trường và xã hội
P35-36: Tính trọng yếu (vấn đề quan trọng) và KPI (các chỉ số hiệu suất chính) P99-107: Tăng cường quản trị
102-19 Ủy quyền
  • Quy trình ủy quyền từ cơ quan quản trị cao nhất cho giám đốc điều hành và các nhân viên khác về các vấn đề kinh tế, môi trường và xã hội
102-20 Trách nhiệm của cấp điều hành đối với các vấn đề kinh tế, môi trường và xã hội
  • Tổ chức có bổ nhiệm ai đó ở vị trí cấp điều hành để chịu trách nhiệm về các chủ đề kinh tế, môi trường và xã hội không?
  • Người ở vị trí này có báo cáo trực tiếp cho cơ quan quản trị cao nhất không
P35-36: Tính trọng yếu (vấn đề quan trọng) và KPI (các chỉ số hiệu suất chính)
102-21 Tham vấn các bên liên quan về các vấn đề kinh tế, môi trường và xã hội
  • Quy trình tham vấn giữa các bên liên quan và cơ quan quản lý cao nhất về các vấn đề kinh tế, môi trường và xã hội
  • Nếu việc tham vấn được ủy quyền thì việc đó được ủy quyền cho ai và kết quả được phản hồi cho cơ quan quản trị cao nhất như thế nào?
102-22 Thành phần cơ quan quản trị cao nhất và các ủy ban của nó
  • Thành phần của cơ quan quản lý cao nhất và các ủy ban của nó Do những điều sau đây
    • Cơ quan thực thi
    • Độc lập
    • Nhiệm kỳ cơ quan quản lý
    • Số lượng chức vụ, cam kết quan trọng khác của thành viên và tính chất cam kết
    • Giới tính
    • Thành viên của các nhóm xã hội ít có tiếng nói hơn
    • Năng lực liên quan đến kinh tế, môi trường và xã hội
    • Đại diện các bên liên quan
102-23 Chủ tịch cơ quan quản lý cao nhất
  • Chủ tịch của cơ quan quản trị cao nhất có đồng thời là giám đốc điều hành của tổ chức hay không
  • Nếu chủ tịch đồng thời là giám đốc điều hành thì vai trò của người đó trong việc quản lý tổ chức và lý do bổ nhiệm đó
102-24 Đề cử và lựa chọn cơ quan quản trị cao nhất
  • Quy trình đề cử và lựa chọn của cơ quan quản trị cao nhất và các thành viên ủy ban của cơ quan đó
  • Tiêu chí được sử dụng trong việc đề cử và lựa chọn thành viên của cơ quan quản trị cao nhất bao gồm những điều sau đây
    • Liệu các bên liên quan (bao gồm cả cổ đông) có tham gia hay không và bằng cách nào
    • Nếu và cách xem xét tính đa dạng
    • Nếu và cách thức xem xét tính độc lập
    • Có tính đến kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm về các chủ đề kinh tế, môi trường và xã hội hay không và bằng cách nào
102-25 Xung đột lợi ích
  • Các quy trình do cơ quan quản lý cao nhất thực hiện nhằm tránh và giải quyết xung đột lợi ích
  • Bạn có tiết lộ thông tin liên quan đến xung đột lợi ích cho các bên liên quan không? Ở mức tối thiểu, hãy bao gồm những điều sau
    • Bổ nhiệm lẫn nhau làm thành viên hội đồng quản trị
    • Sở hữu chéo với nhà cung cấp và các bên liên quan khác
    • Sự tồn tại của cổ đông kiểm soát
    • Thông tin bên liên quan
P100: Quản trị doanh nghiệp
102-26 Vai trò của cơ quan quản trị cao nhất trong việc thiết lập mục đích, giá trị và chiến lược
  • Vai trò của cơ quan quản trị cao nhất và các giám đốc điều hành trong việc phát triển, phê duyệt và cập nhật mục đích, giá trị, tuyên bố sứ mệnh, chiến lược, chính sách và mục tiêu của tổ chức liên quan đến các chủ đề kinh tế, môi trường và xã hội
P35-36: Tính trọng yếu (vấn đề quan trọng) và KPI (các chỉ số hiệu suất chính)
102-27 Kiến thức tập thể của cơ quan quản trị cao nhất
  • Các biện pháp được thực hiện để phát triển và củng cố kiến thức chung của cơ quan quản lý cao nhất về các chủ đề kinh tế, môi trường và xã hội
P35-36: Tính trọng yếu (vấn đề quan trọng) và KPI (các chỉ số hiệu suất chính)
102-28 Đánh giá hiệu quả hoạt động của cơ quan quản trị cao nhất
  • Quy trình đánh giá hiệu quả hoạt động của cơ quan quản lý cao nhất trong việc quản lý các hạng mục kinh tế, môi trường và xã hội
  • Tính độc lập của việc đánh giá có được đảm bảo hay không và tần suất đánh giá
  • Đánh giá có phải là tự đánh giá hay không
  • Các hành động được thực hiện nhằm đáp lại đánh giá hiệu quả hoạt động quản trị kinh tế, môi trường và xã hội của cơ quan quản lý cao nhất Ở mức tối thiểu, điều này bao gồm những thay đổi về tư cách thành viên và cách tổ chức
P35-36: Tính trọng yếu (vấn đề quan trọng) và KPI (các chỉ số hiệu suất chính)
102-29 Xác định và quản lý các tác động về kinh tế, môi trường và xã hội
  • Vai trò của cơ quan quản trị cao nhất trong việc xác định và quản lý các chủ đề kinh tế, môi trường và xã hội cũng như các tác động, rủi ro và cơ hội của chúng bao gồm cả vai trò của cơ quan quản trị cao nhất trong việc thực hiện quy trình thẩm định
  • Liệu việc tham vấn bên liên quan có được sử dụng để hỗ trợ cơ quan quản trị cao nhất xác định và quản lý các vấn đề kinh tế, môi trường và xã hội cũng như tác động, rủi ro và cơ hội của chúng hay không
P35-36: Tính trọng yếu (vấn đề quan trọng) và KPI (các chỉ số hiệu suất chính)
102-30 Hiệu quả của quy trình quản lý rủi ro
  • Vai trò của cơ quan quản trị cao nhất trong việc xem xét tính hiệu quả của quy trình quản lý rủi ro về các chủ đề kinh tế, môi trường và xã hội
P103-106: Quản lý rủi ro
102-31 Rà soát các hạng mục kinh tế, môi trường và xã hội
  • Tần suất đánh giá do cơ quan quản trị cao nhất thực hiện về các chủ đề kinh tế, môi trường và xã hội cũng như tác động, rủi ro và cơ hội của chúng
P35-36: Tính trọng yếu (vấn đề quan trọng) và KPI (các chỉ số hiệu suất chính)
102-32 Vai trò của cơ quan quản trị cao nhất trong báo cáo phát triển bền vững
  • Ủy ban hoặc vị trí cấp cao nhất có chức năng xem xét và phê duyệt chính thức báo cáo phát triển bền vững của tổ chức và đảm bảo rằng tất cả các hạng mục quan trọng đều được giải quyết
102-33 Trao đổi những mối quan ngại nghiêm trọng
  • Quy trình hiện hành để truyền đạt những mối quan ngại đáng kể tới cơ quan quản trị cao nhất
P103-106: Quản lý rủi ro
102-34 Bản chất và tổng số mối quan ngại nghiêm trọng được truyền đạt
  • Chính sách thù lao dành cho cơ quan quản trị và giám đốc điều hành cao nhất Bao gồm các loại phần thưởng sau
  • Các cơ chế dùng để giải quyết và giải quyết các mối quan ngại nghiêm trọng
102-35 Chính sách thù lao
  • Bản chất và tổng số mối quan ngại nghiêm trọng đã được thông báo tới cơ quan quản trị cao nhất
    • Tiền thưởng cố định và thù lao thay đổi (bao gồm thù lao dựa trên hiệu suất, thù lao dựa trên cổ phiếu, tiền thưởng và cổ phiếu trả chậm hoặc được chuyển nhượng)
    • Phí hợp đồng, thanh toán ưu đãi khi tuyển dụng
    • Trợ cấp chấm dứt hợp đồng
    • Clawback
    • Quyền lợi hưu trí (bao gồm những khác biệt phát sinh từ sự khác biệt trong kế hoạch phúc lợi tương ứng và tỷ lệ đóng góp cho cơ quan quản trị cao nhất, giám đốc điều hành và tất cả nhân viên khác)
  • Các tiêu chuẩn hiệu quả hoạt động trong chính sách thù lao liên quan như thế nào đến các mục tiêu kinh tế, môi trường và xã hội của cơ quan quản trị cao nhất và các nhà điều hành
102-36 Quy trình xác định mức bồi thường
  • Quy trình xác định mức bồi thường
  • Nhà tư vấn về thù lao có tham gia vào việc xác định mức thù lao hay không và liệu nhà tư vấn về thù lao có độc lập với ban quản lý hay không
  • Các mối quan hệ khác tồn tại giữa nhà tư vấn bồi thường và tổ chức
102-37 Sự tham gia của các bên liên quan về bồi thường
  • Bạn thu thập và xem xét ý kiến của các bên liên quan về mức thù lao bằng cách nào?
  • Kết quả biểu quyết về chính sách và đề xuất thù lao, nếu được xem xét
102-38 Tỷ lệ trên tổng thù lao hàng năm
  • Tỷ lệ giữa tổng mức thù lao hàng năm của nhân viên được trả lương cao nhất ở mỗi quốc gia nơi tổ chức có hoạt động quan trọng so với mức thù lao trung bình hàng năm của tất cả nhân viên (không bao gồm nhân viên được trả lương cao nhất) trong cùng một quốc gia
102-39 Tỷ lệ tăng tổng tỷ lệ thù lao hàng năm
  • Tỷ lệ phần trăm tăng trong tổng thù lao hàng năm cho nhân viên được trả lương cao nhất ở mỗi quốc gia nơi tổ chức có hoạt động quan trọng trên tỷ lệ phần trăm tăng trong tổng thù lao trung bình hàng năm cho tất cả nhân viên (không bao gồm nhân viên được trả lương cao nhất) trong cùng một quốc gia
Sự tham gia của các bên liên quan
◎102-40 Danh sách các bên liên quan
  • Danh sách các nhóm bên liên quan được tổ chức tham gia
P98: Sự tham gia của các bên liên quan
◎102-41 Thỏa thuận thương lượng tập thể
  • Tỷ lệ phần trăm trên tổng số nhân viên được thỏa ước lao động tập thể
P115-116: Thu thập dữ liệu ESG (việc làm/kiểu làm việc)
◎102-42 Xác định và lựa chọn các bên liên quan
  • Tiêu chí xác định và lựa chọn các bên liên quan để tổ chức tương tác
P89-92: Tôn trọng nguyên tắc nhân quyền P98: Sự tham gia của các bên liên quan
◎102-43 Cách tiếp cận sự tham gia của các bên liên quan
  • Cách tiếp cận sự tham gia của các bên liên quan trong tổ chức của bạn Bao gồm tần suất tham gia theo loại hình và nhóm bên liên quan Ngoài ra, hãy cho biết liệu việc tham gia có được thực hiện cụ thể như một phần của quy trình viết báo cáo hay không
P98: Sự tham gia của các bên liên quan
◎102-44 Các mục chính và mối quan ngại được nêu ra
  • Các mục chính và mối quan ngại được đưa ra bởi sự tham gia của các bên liên quan bao gồm những điều sau đây
    • Cách tổ chức phản hồi các mục và mối quan ngại quan trọng, bao gồm cả những vấn đề đã được báo cáo và giải quyết
    • Các nhóm bên liên quan nêu lên các vấn đề và mối quan ngại quan trọng
P98: Sự tham gia của các bên liên quan
Thực hành báo cáo
◎102-45 Các đơn vị được lập báo cáo tài chính hợp nhất
  • Danh sách tất cả các đơn vị có trong báo cáo tài chính hợp nhất hoặc tài liệu tương đương của tổ chức
  • Liệu có bất kỳ đơn vị nào trong báo cáo tài chính hợp nhất hoặc tài liệu tương đương của tổ chức bị bỏ sót trong báo cáo hay không
P3-4: Chính sách biên tập
◎102-46 Xác định nội dung báo cáo và phạm vi các mục
  • Mô tả quy trình xác định nội dung và phạm vi mục báo cáo
  • Mô tả cách tổ chức áp dụng các nguyên tắc báo cáo trong việc xác định nội dung báo cáo
P3-4: Chính sách biên tập
◎102-47 Danh sách vật tư
  • Danh sách các hạng mục trọng yếu được xác định trong quá trình hoàn thiện nội dung báo cáo
P21-22: Mô hình tạo giá trị P35-36: Tính trọng yếu (vấn đề quan trọng) và KPI (các chỉ số hiệu suất chính)
◎102-48 Mô tả lại thông tin
  • Nếu thông tin cung cấp trong các báo cáo trước đây được trình bày lại thì tác động và lý do của việc trình bày lại
Không áp dụng
◎102-49 Thay đổi trong báo cáo
  • Những thay đổi đáng kể về hạng mục trọng yếu và phạm vi của hạng mục so với kỳ báo cáo trước
Không áp dụng
◎102-50 Kỳ báo cáo
  • Kỳ báo cáo thông tin được cung cấp
P3-4: Chính sách biên tập
◎102-51 Ngày xuất bản báo cáo gần đây nhất
  • Ngày xuất bản báo cáo gần đây nhất (nếu có)
P3-4: Chính sách biên tập
◎102-52 Chu kỳ báo cáo
  • Chu kỳ báo cáo
P3-4:Chính sách biên tập
◎102-53 Bộ giải đáp các câu hỏi liên quan đến báo cáo
  • Đầu mối liên hệ nếu có câu hỏi liên quan đến báo cáo hoặc nội dung báo cáo
Bìa sau
◎102-54 Khẳng định rằng báo cáo tuân thủ các tiêu chuẩn GRI
  • Tuyên bố rằng tổ chức tuân thủ Tiêu chuẩn GRI và đã chuẩn bị báo cáo bằng cách chọn một trong các tùy chọn sau
    • "Báo cáo này được lập theo tùy chọn Cốt lõi của Tiêu chuẩn GRI"
    • "Báo cáo này được lập theo tùy chọn Toàn diện của Tiêu chuẩn GRI"
P3-4: Chính sách biên tập

Bảng so sánh sách

◎102-55 Chỉ mục nội dung
  • Chỉ mục Nội dung GRI (chỉ định từng tiêu chuẩn được sử dụng và liệt kê tất cả thông tin công bố trong báo cáo)
  • Chỉ mục nội dung bao gồm các thông tin sau cho mỗi thông tin công bố
    • Số công bố (đối với các mục được công bố theo Tiêu chuẩn GRI)
    • Số trang hoặc URL chứa thông tin trong báo cáo hoặc tài liệu công khai khác
    • Lý do bỏ sót nếu yêu cầu tiết lộ được cho phép và không thể tiết lộ (nếu có)
Bảng so sánh sách
◎102-56 Đảm bảo bên ngoài
  • Mô tả các chính sách và thông lệ hiện tại của tổ chức liên quan đến việc đảm bảo báo cáo bên ngoài
  • Nếu báo cáo đã nhận được sự đảm bảo từ bên ngoài
    • Tham khảo các báo cáo, tuyên bố và ý kiến đảm bảo bên ngoài Các vấn đề được đảm bảo bởi bên ngoài, các vấn đề không được đảm bảo và cơ sở của chúng (nếu không được nêu trong báo cáo đảm bảo kèm theo báo cáo bền vững) Điều này bao gồm các tiêu chuẩn đảm bảo, mức độ đảm bảo và mọi ràng buộc có thể tồn tại trong quy trình đảm bảo
    • Mối quan hệ giữa tổ chức và nhà cung cấp bảo hành
    • Liệu cơ quan quản trị cao nhất hoặc nhà điều hành có tham gia vào việc đảm bảo báo cáo phát triển bền vững của tổ chức hay không và bằng cách nào
P3-4:Chính sách biên tập P118: Báo cáo đảm bảo độc lập

Các mục tiết lộ tiêu chuẩn cụ thể

Đóng góp bảo tồn môi trường toàn cầu
GRI-103: Phương pháp quản lý (2016)
103-1 Giải thích về các hạng mục quan trọng và phạm vi áp dụng của chúng
  • Giải thích tại sao vật phẩm đó là nguyên liệu
  • Phạm vi vật liệu có thể áp dụng Chứa mô tả sau
    • Vụ va chạm xảy ra ở đâu
    • Tham gia vào tác động của tổ chức Ví dụ: liệu sự tham gia của tổ chức vào tác động là trực tiếp hay gián tiếp hay liệu nó có liên quan đến tác động thông qua các mối quan hệ kinh doanh của tổ chức
  • Các hạn chế cụ thể liên quan đến phạm vi áp dụng
P23-26: Tính năng đặc biệt 1 Tầm nhìn về đồng bền vững P35-36: Tính trọng yếu (vấn đề quan trọng) và KPI (các chỉ số hiệu suất chính) P37-46: Điểm đặc biệt 2 Chiến lược biến đổi khí hậu của JX Nippon Mining & Metals Group P47: Đóng góp bảo tồn môi trường toàn cầu
103-2 Phương pháp quản lý và các thành phần của nó
  • Mô tả cách tổ chức quản lý hạng mục
  • Tuyên bố về mục đích của phương pháp quản lý
  • Nếu phương pháp quản lý bao gồm các yếu tố sau, hãy mô tả từng yếu tố
    • Chính sách
    • Cam kết
    • Mục tiêu và chỉ tiêu
    • Trách nhiệm
    • Tài nguyên quản lý
    • Cơ chế khiếu nại
    • Các biện pháp cụ thể (quy trình, dự án, chương trình, sáng kiến, vv)
P23-26: Đặc điểm 1 Tầm nhìn về Đồng bền vững P37-46: Điểm đặc biệt 2 Chiến lược biến đổi khí hậu của JX Nippon Mining & Metals Group P35-36: Tính trọng yếu (vấn đề quan trọng) và KPI (các chỉ số hiệu suất chính) P47-54: Đóng góp bảo tồn môi trường toàn cầu
103-3 Đánh giá phương pháp quản lý
  • Cách đánh giá phương pháp quản lý của tổ chức bao gồm những điều sau đây
    • Cơ chế đánh giá hiệu quả của phương pháp quản lý
    • Kết quả đánh giá phương pháp quản lý
    • Các điều chỉnh được thực hiện liên quan đến phương pháp quản lý
P23-26: Tính năng đặc biệt 1 Tầm nhìn về đồng bền vững P35-36: Tính trọng yếu (vấn đề quan trọng) và KPI (các chỉ số hiệu suất chính) P37-46: Đặc điểm 2 Chiến lược biến đổi khí hậu của JX Nippon Mining & Metals Group P47-54: Đóng góp bảo tồn môi trường toàn cầu
GRI-301: Nguyên liệu thô (2016)
301-1 Trọng lượng hoặc khối lượng nguyên liệu thô được sử dụng
  • Tổng trọng lượng hoặc khối lượng nguyên liệu thô được một tổ chức sử dụng để sản xuất và đóng gói các sản phẩm và dịch vụ chính trong kỳ báo cáo Theo phân loại sau
    • Đã sử dụng nguyên liệu thô không thể tái tạo
    • Sử dụng nguyên liệu thô tái tạo
P109: Thu thập dữ liệu ESG (cân bằng khối lượng)
301-2 Vật liệu tái chế được sử dụng
  • Tỷ lệ vật liệu tái chế được sử dụng để sản xuất các sản phẩm và dịch vụ chính của tổ chức
P109: Thu thập dữ liệu ESG (cân bằng khối lượng)
301-3 Sản phẩm và vật liệu đóng gói được tái chế
  • Tỷ lệ sản phẩm và bao bì được tái chế Theo danh mục sản phẩm
  • Phương pháp thu thập dữ liệu cho thông tin tiết lộ này
GRI-302: Năng lượng (2016)
302-1 Mức tiêu thụ năng lượng trong tổ chức
  • Tổng mức tiêu thụ nhiên liệu (tính bằng joules hoặc bội số của chúng (mega, giga, vv)) bắt nguồn từ các nguồn năng lượng không thể tái tạo trong tổ chức Đồng thời nêu rõ loại nhiên liệu được sử dụng
  • Tổng mức tiêu thụ nhiên liệu (tính bằng joules hoặc bội số của chúng) bắt nguồn từ các nguồn năng lượng tái tạo trong tổ chức Đồng thời nêu rõ loại nhiên liệu được sử dụng
  • Tổng số lượng sau đây (tính bằng joules, watt giờ hoặc bội số của chúng)
    • Điện năng tiêu thụ
    • Tiêu thụ nhiệt
    • Tiêu thụ làm mát
    • Tiêu thụ hơi nước
  • Tổng số lượng sau đây (tính bằng joules, watt giờ hoặc bội số của chúng)
    • Bán điệnBán điện
    • Đã bán điện
    • Đã bán máy sưởi
    • Đã bán điều hòa
    • Steam đã bán
  • Tổng mức tiêu thụ năng lượng trong tổ chức (tính bằng jun hoặc bội số của nó)
  • Tiêu chuẩn, phương pháp, giả định và công cụ tính toán được sử dụng
  • Nguồn thông tin về hệ số chuyển đổi được sử dụng
P109-110: Thu thập dữ liệu ESG (cân bằng khối lượng, năng lượng)
302-2 Năng lượng tiêu thụ bên ngoài tổ chức
  • Mức tiêu thụ năng lượng bên ngoài tổ chức (tính bằng jun hoặc bội số của nó (mega, giga, vv))
  • Tiêu chuẩn, phương pháp, giả định và công cụ tính toán được sử dụng
  • Nguồn thông tin về hệ số chuyển đổi được sử dụng
P109-110: Thu thập dữ liệu ESG (cân bằng khối lượng, năng lượng)
302-3 Cường độ năng lượng
  • Cường độ năng lượng của tổ chức
  • Số liệu được tổ chức chọn làm mẫu số để tính toán cường độ
  • Loại năng lượng có trong đơn vị cơ bản (nhiên liệu, điện, sưởi ấm, làm mát, hơi nước hoặc tất cả các loại năng lượng này)
  • Mức tiêu thụ năng lượng trong tổ chức, mức tiêu thụ năng lượng bên ngoài tổ chức hay cả hai đều được sử dụng để tính toán đơn vị cơ bản?
P109-110: Thu thập dữ liệu ESG (cân bằng khối lượng, năng lượng)
302-4 Giảm mức tiêu thụ năng lượng
  • Mức tiêu thụ năng lượng giảm do kết quả trực tiếp của các nỗ lực tiết kiệm và sử dụng năng lượng hiệu quả, tính bằng joules hoặc bội số của chúng (mega, giga, vv)
  • Loại năng lượng giảm (nhiên liệu, điện, sưởi ấm, làm mát, hơi nước hoặc tất cả)
  • Tiêu chí dùng để tính toán mức tiêu thụ năng lượng giảm (năm cơ sở, giá trị cơ sở, vv) và lý do lựa chọn tiêu chí
  • Tiêu chuẩn, phương pháp, giả định và công cụ tính toán được sử dụng
P109-110: Thu thập dữ liệu ESG (cân bằng khối lượng, năng lượng)
302-5 Giảm nhu cầu năng lượng của sản phẩm và dịch vụ
  • Lượng năng lượng tiết kiệm được (tính bằng joules hoặc bội số của nó (mega, giga, vv)) trong kỳ báo cáo về năng lượng mà sản phẩm và dịch vụ được bán
  • Tiêu chí dùng để tính toán mức giảm tiêu thụ năng lượng (năm cơ sở, giá trị cơ sở, vv) và lý do lựa chọn tiêu chí
  • Tiêu chuẩn, phương pháp, giả định và công cụ tính toán được sử dụng
GRI-303: Nước và Nước thải (2018)
303-1 Tương tác với nước như một nguồn tài nguyên chung
  • Mô tả về sự tương tác của tổ chức với nước, bao gồm cách thức và địa điểm nước được rút, tiêu thụ và thải ra cũng như các tác động liên quan đến nước (ví dụ: tác động từ dòng chảy) xuất phát từ, góp phần hoặc liên quan trực tiếp đến các hoạt động, sản phẩm và dịch vụ của tổ chức thông qua các mối quan hệ kinh doanh
  • Mô tả phương pháp được sử dụng để xác định các tác động liên quan đến nước, bao gồm phạm vi đánh giá, thời gian cũng như các công cụ và phương pháp được sử dụng
  • Mô tả về cách giải quyết các tác động liên quan đến nước, bao gồm: Cách tổ chức làm việc với các bên liên quan để coi nước là tài nguyên chung và cách tổ chức tương tác với các nhà cung cấp và khách hàng có tác động đáng kể liên quan đến nước
  • Giải thích về quy trình đặt mục tiêu và chỉ tiêu liên quan đến nước là một phần trong phương pháp quản lý của tổ chức cũng như mối quan hệ của chúng với chính sách công và điều kiện địa phương ở từng khu vực căng thẳng về nước
P53: Các nỗ lực bảo tồn môi trường khác
303-2 Quản lý tác động liên quan đến nước thải
  • Mô tả các tiêu chuẩn tối thiểu được thiết lập cho chất lượng nước thải thải ra và cách xác định các tiêu chuẩn tối thiểu này
    • Cách xác định tiêu chuẩn nước thải từ các cơ sở ở những khu vực không có tiêu chuẩn
    • Các tiêu chuẩn hoặc nguyên tắc về chất lượng nước được phát triển nội bộ
    • Các tiêu chuẩn dành riêng cho ngành có được xem xét không
    • Các đặc điểm của vùng nước tiếp nhận nước thải có được xem xét hay không
303-3 Lượng nước nạp vào
  • Tổng lượng nước rút từ tất cả các khu vực (tính bằng 1000 kL) và phân tích tổng lượng nước rút theo nguồn, nếu có
    • Nước mặt
    • Nước ngầm
    • Nước biển
    • Nước sản xuất
    • Nước của bên thứ ba
  • Tổng lượng nước rút (tính bằng nghìn kL) từ tất cả các khu vực căng thẳng về nước và, nếu có, phân tích tổng lượng nước rút theo nguồn
    • Nước mặt
    • Nước ngầm
    • Nước biển
    • Nước sản xuất
    • Chia nhỏ tổng số này theo nguồn nước của bên thứ ba và nguồn rút nước được liệt kê trong i-iv
  • Chi tiết tổng lượng nước khai thác theo danh mục từ mỗi nguồn khai thác nước được liệt kê trong Công bố thông tin 303-3-a và Công bố thông tin 303-3-b
    • Nước ngọt (tổng chất rắn hòa tan ≤1000mg/L)
    • その他の水(>1000 mg/L tổng chất rắn hòa tan)
  • Mọi thông tin theo ngữ cảnh cần thiết để hiểu cách thu thập dữ liệu, tiêu chí được áp dụng, phương pháp, giả định, vv
  • 303-4 Thoát nước
    • Tổng lượng thoát nước (tính bằng 1000 kL) cho tất cả các vùng và phân tích tổng lượng thoát nước theo loại điểm đến, nếu có
      • Nước mặt
      • Nước ngầm
      • Nước biển
      • Nước của bên thứ ba và nếu có, tổng số tiền này là tổng số tiền được gửi để sử dụng cho các tổ chức khác
    • Chi tiết theo loại tổng lượng thoát nước (đơn vị: 1000kL) cho tất cả các vùng
      • Nước ngọt (tổng chất rắn hòa tan ≤1000mg/L)
      • その他の水(>tổng chất rắn hòa tan 1000 mg/L)
    • Tổng lượng thoát nước tới tất cả các khu vực có áp lực về nước (đơn vị: 1000 kL) và phân tích tổng lượng thoát nước theo danh mục sau
      • Nước ngọt (tổng chất rắn hòa tan ≤1000mg/L)
      • その他の水(>1000 mg/L tổng chất rắn hòa tan)
    • Các vật liệu cần ưu tiên được xử lý trong quá trình thoát nước, bao gồm
      • Các chất được ưu tiên quan tâm được xác định như thế nào và các tiêu chuẩn quốc tế (nếu có), danh sách hoặc tiêu chí có thẩm quyền được sử dụng như thế nào
      • Phương pháp thiết lập giới hạn phát thải cho các chất được ưu tiên
      • Số trường hợp vi phạm giới hạn phát thải
    • Mọi thông tin theo ngữ cảnh cần thiết để hiểu cách thu thập dữ liệu, tiêu chí được áp dụng, phương pháp, giả định, vv
    P111: Thu thập dữ liệu ESG (tài nguyên nước)
    303-5 Tiêu thụ nước
    • Tổng lượng nước tiêu thụ ở tất cả các vùng (đơn vị: 1000kL)
    • Tổng lượng nước tiêu thụ ở tất cả các khu vực có áp lực về nước (đơn vị: nghìn kL)
    • Thay đổi về thể tích trữ nước nếu việc trữ nước được xác định là có tác động đáng kể liên quan đến nước (đơn vị: 1000 kL)
    P111: Thu thập dữ liệu ESG (tài nguyên nước)
    GRI-304: Đa dạng sinh học (2016)
    304-1 Các địa điểm kinh doanh được sở hữu, cho thuê hoặc quản lý trong khu vực được bảo vệ, khu vực không được bảo vệ có giá trị đa dạng sinh học cao hoặc khu vực lân cận
    • Thông tin sau đây về các địa điểm kinh doanh được sở hữu, cho thuê hoặc quản lý trong hoặc liền kề với các khu bảo tồn và khu vực không được bảo vệ có giá trị đa dạng sinh học cao
      • Vị trí
      • Đất ngầm và đất ngầm mà tổ chức có thể sở hữu, cho thuê hoặc quản lý
      • Mối quan hệ vị trí với các khu bảo tồn (các khu vực bên trong, liền kề hoặc bao gồm các phần của khu bảo tồn) hoặc các khu vực không phải là khu bảo tồn nhưng có giá trị đa dạng sinh học cao
      • Hình thức kinh doanh (văn phòng, sản xuất/khai thác mỏ)
      • Diện tích địa điểm kinh doanh (km2Các đơn vị khác có thể được sử dụng nếu thích hợp)
      • Giá trị đa dạng sinh học nhìn từ đặc điểm của các khu vực được bảo vệ có liên quan và các khu vực không được bảo vệ có giá trị đa dạng sinh học cao (trên cạn, nước ngọt hoặc biển)
      • Giá trị của đa dạng sinh học nhìn từ các đặc điểm của danh sách khu bảo tồn (danh mục quản lý khu bảo tồn của IUCN, Công ước Ramsar, luật pháp quốc gia, vv)
    P51-52: Bảo tồn đa dạng sinh học
    304-2 Tác động đáng kể của các hoạt động, sản phẩm và dịch vụ tới đa dạng sinh học
    • Bản chất của tác động trực tiếp và gián tiếp đáng kể đến đa dạng sinh học bao gồm những điều sau đây
      • Xây dựng hoặc sử dụng nhà máy sản xuất, hầm mỏ, cơ sở hạ tầng giao thông
      • Ô nhiễm (sự đưa vào các chất không có tự nhiên trong môi trường sống, từ các nguồn điểm hoặc không phải điểm)
      • Giới thiệu các loài xâm lấn, sâu bệnh và mầm bệnh
      • Sự suy giảm loài
      • Chuyển đổi môi trường sống
      • Những thay đổi trong quá trình sinh thái (độ mặn, biến động mực nước ngầm, vv) vượt quá phạm vi biến động tự nhiên
    • Tác động trực tiếp, gián tiếp, tích cực và tiêu cực đáng kể bao gồm những điều sau đây
      • Loài sinh học bị ảnh hưởng
      • Khu vực tác động
      • Thời gian tác động
      • Tính thuận nghịch và tính không thuận nghịch của tác động
    304-3 Bảo vệ và phục hồi môi trường sống
    • Quy mô và vị trí của tất cả môi trường sống được bảo vệ hoặc phục hồi Liệu chuyên gia độc lập bên ngoài có chứng nhận sự thành công của các biện pháp khôi phục hay không
    • Nếu có môi trường sống khác với khu vực được bảo vệ hoặc khôi phục bởi sự giám sát và thực hiện của tổ chức, liệu có mối quan hệ hợp tác với tổ chức bên thứ ba vì mục đích bảo vệ hoặc khôi phục hay không
    • Trạng thái của từng môi trường sống (tính đến cuối kỳ báo cáo)
    • Tiêu chuẩn, phương pháp và giả định được sử dụng
    P51-52: Bảo tồn đa dạng sinh học
    304-4 Các loài trong Sách đỏ IUCN và Danh sách loài bảo tồn quốc gia sống ở khu vực bị ảnh hưởng bởi dự án
    • Tổng số loài nằm trong Danh sách Đỏ và Danh sách Bảo tồn Quốc gia của IUCN xuất hiện tại các khu vực bị ảnh hưởng bởi hoạt động của tổ chức Theo các cấp độ nguy cấp sau đây
      • Cực kỳ nguy cấp (CR)
      • Có nguy cơ tuyệt chủng (EN)
      • Dễ bị tổn thương (VU)
      • Sắp bị đe dọa (NT)
      • Mối lo ngại nhẹ
    GRI-305: Phát thải vào khí quyển (2016)
    305-1 Phát thải trực tiếp khí nhà kính (GHG) (Phạm vi 1)
    • Tổng lượng phát thải khí nhà kính trực tiếp (Phạm vi 1) (CO2Giá trị chuyển đổi (t-CO2)
    • Khí dùng để tính toán (CO2,CH4,N2O, HFC, PFC, SF6, NF₃ hoặc tất cả)
    • CO sinh học2Lượng khí thải (CO2Giá trị chuyển đổi (t-CO2)
    • Năm cơ sở để tính toán (bao gồm cả năm cơ sở sau, nếu có)
      • Cơ sở chọn năm cơ sở đó
      • Lượng phát thải trong năm cơ sở
      • Nếu có sự thay đổi đáng kể về lượng khí thải dẫn đến việc tính toán lại lượng khí thải trong năm cơ sở thì điều gì đã xảy ra
    • Nguồn hệ số phát thải được sử dụng, Tiềm năng nóng lên toàn cầu (GWP) được sử dụng, Nguồn thông tin GWP
    • Phương pháp hợp nhất được chọn cho lượng phát thải (công bằng vốn chủ sở hữu, quản lý tài chính hoặc quản lý)
    • Tiêu chuẩn, phương pháp, giả định và công cụ tính toán được sử dụng
    P109: Thu thập dữ liệu ESG (cân bằng khối lượng) P112: Thu thập dữ liệu ESG (biến đổi khí hậu/ô nhiễm không khí)
    305-2 Phát thải khí nhà kính (GHG) gián tiếp (Phạm vi 2)
    • Tổng lượng phát thải khí nhà kính gián tiếp dựa trên vị trí (Phạm vi 2) (CO2Giá trị chuyển đổi (t-CO2)
    • Tổng lượng phát thải khí nhà kính gián tiếp dựa trên thị trường (Phạm vi 2) (CO2Giá trị chuyển đổi (t-CO2)
    • Nếu có dữ liệu, khí được sử dụng để tính tổng (CO2,CH4,N2O, HFC, PFC, SF6,NF3, hoặc tất cả)
    • Năm cơ sở tính toán (bao gồm cả năm cơ sở sau, nếu có)
      • Cơ sở chọn năm cơ sở đó
      • Lượng phát thải trong năm cơ sở
      • Nếu có sự thay đổi đáng kể về lượng khí thải và cần phải tính toán lại lượng khí thải trong năm cơ sở thì điều gì đã xảy ra
    • Nguồn hệ số phát thải được sử dụng, Tiềm năng nóng lên toàn cầu (GWP) được sử dụng, Nguồn thông tin GWP
    • Phương pháp hợp nhất đã chọn đối với lượng phát thải (công bằng vốn sở hữu, quản lý tài chính, quản lý)
    • Tiêu chuẩn, phương pháp, giả định và công cụ tính toán được sử dụng
    P109: Thu thập dữ liệu ESG (cân bằng khối lượng) P112: Thu thập dữ liệu ESG (biến đổi khí hậu/ô nhiễm không khí)
    305-3 Phát thải khí nhà kính (GHG) gián tiếp khác (Phạm vi 3)
    • Tổng lượng phát thải khí nhà kính gián tiếp khác (Phạm vi 3) (CO2Giá trị chuyển đổi (t-CO2)
    • Nếu có dữ liệu, khí được sử dụng để tính tổng (CO2, CH4,N2O, HFC, PFC, SF6,NF3, hoặc tất cả)
    • CO sinh học2Lượng khí thải (CO2Giá trị chuyển đổi (t-CO2)
    • Các loại phát thải khí nhà kính gián tiếp khác (Phạm vi 3) và các hoạt động được sử dụng trong tính toán
    • Năm cơ sở để tính toán (bao gồm cả năm cơ sở sau, nếu có)
      • Cơ sở chọn năm cơ sở đó
      • Lượng phát thải trong năm cơ sở
      • Nếu có sự thay đổi đáng kể về lượng khí thải dẫn đến việc tính toán lại lượng khí thải trong năm cơ sở thì điều gì đã xảy ra
    • Nguồn hệ số phát thải được sử dụng, Tiềm năng nóng lên toàn cầu (GWP) được sử dụng, Nguồn thông tin về GWP
    • Tiêu chuẩn, phương pháp, giả định và công cụ tính toán được sử dụng
    P112: Thu thập dữ liệu ESG (biến đổi khí hậu/ô nhiễm không khí)
    305-4 Cường độ phát thải khí nhà kính (GHG)
    • Cường độ phát thải khí nhà kính của tổ chức
    • Số liệu được tổ chức chọn làm mẫu số để tính toán cường độ
    • Các loại phát thải khí nhà kính có trong đơn vị cơ bản Trực tiếp (Phạm vi 1), Gián tiếp (Phạm vi 2), Gián tiếp khác (Phạm vi 3)
    • Khí dùng để tính toán (CO2, CH4,N2O, HFC, PFC, SF6,NF3hoặc tất cả)
    P112: Thu thập dữ liệu ESG (biến đổi khí hậu/ô nhiễm không khí)
    305-5 Giảm phát thải khí nhà kính (GHG)
    • Lượng khí thải GHG (CO) giảm nhờ nỗ lực giảm lượng khí thải2Giá trị chuyển đổi (t-CO2)
    • Khí dùng để tính toán (CO2, CH4,N2O, HFC, PFC, SF6,NF3hoặc tất cả)
    • Năm cơ sở hoặc giá trị và lý do lựa chọn nó
    • Phạm vi giảm phát thải khí nhà kính Trực tiếp (Phạm vi 1), Gián tiếp (Phạm vi 2), Gián tiếp khác (Phạm vi 3)
    • Tiêu chuẩn, phương pháp, giả định và công cụ tính toán được sử dụng
    P37-46: Điểm đặc biệt 2 Chiến lược biến đổi khí hậu của JX Nippon Mining & Metals Group
    305-6 Phát thải các chất làm suy giảm tầng ôzôn (ODS)
    • Khối lượng sản xuất ODS, khối lượng nhập khẩu, khối lượng xuất khẩu (dựa trên giá trị tương đương CFC-11 (trichlorofluoromethane))
    • Vật liệu dùng trong tính toán
    • Nguồn hệ số phát thải được sử dụng
    • Tiêu chuẩn, phương pháp, giả định và công cụ tính toán được sử dụng
    305-7 Ôxit nitơ (NOx), ôxit lưu huỳnh (SOx) và lượng khí thải đáng kể khác
    • Lượng khí thải đáng kể sau đây, tính bằng kilogam hoặc bội số của nó (ví dụ: tấn)
      • NOx
      • SOx
      • Chất ô nhiễm hữu cơ khó phân hủy (POP)
      • Hợp chất hữu cơ dễ bay hơi (VOC)
      • Chất gây ô nhiễm không khí nguy hiểm (HAP)
      • Vật chất dạng hạt (PM)
      • Các danh mục phát thải khí quyển tiêu chuẩn khác do các quy định liên quan quy định
    • Nguồn hệ số phát thải được sử dụng
    • Tiêu chuẩn, phương pháp, giả định và công cụ tính toán được sử dụng
    P109: Thu thập dữ liệu ESG (cân bằng khối lượng) P112: Thu thập dữ liệu ESG (biến đổi khí hậu/ô nhiễm không khí) P113: Thu thập dữ liệu ESG (chất hóa học)
    GRI-306: Chất thải (2020)
    306-1 Việc tạo ra chất thải và tác động đáng kể liên quan đến chất thải
    • Mô tả bên dưới về tác động thực tế và tiềm ẩn liên quan đến chất thải của tổ chức bạn
      • Đầu vào, hoạt động và đầu ra dẫn đến hoặc có thể dẫn đến những tác động này
      • Liệu những tác động này có liên quan đến chất thải do hoạt động của chính tổ chức tạo ra hay chất thải được tạo ra ở thượng nguồn hoặc hạ nguồn trong chuỗi giá trị
    P23-26: Đặc điểm 1 Tầm nhìn về Đồng bền vững
    306-2 Quản lý các tác động đáng kể liên quan đến chất thải
    • Các hành động, bao gồm các biện pháp tuần hoàn, được thực hiện để ngăn chặn việc tạo ra chất thải và quản lý các tác động đáng kể từ chất thải được tạo ra, ở thượng nguồn và hạ nguồn trong các hoạt động của chính tổ chức và chuỗi giá trị của tổ chức đó
    • Nếu chất thải tạo ra từ các hoạt động của tổ chức được quản lý bởi bên thứ ba, phần mô tả quy trình dùng để xác định xem bên thứ ba có đang quản lý chất thải theo nghĩa vụ hợp đồng hoặc pháp lý hay không
    • Quy trình dùng để thu thập và giám sát dữ liệu liên quan đến chất thải
    P23-26: Tính năng đặc biệt 1 Tầm nhìn về đồng bền vững
    306-3 Lượng rác thải phát sinh
    • Tổng trọng lượng chất thải phát sinh và phân tích tổng lượng này theo thành phần chất thải (đơn vị: tấn)
    • Mọi thông tin theo ngữ cảnh cần thiết để hiểu cách thu thập dữ liệu, tiêu chí được áp dụng, phương pháp, giả định, vv
    P113: Thu thập dữ liệu ESG (phế liệu/sản phẩm phụ)
    306-4 Rác thải được chuyển từ xử lý
    • Tổng trọng lượng chất thải được chuyển từ xử lý và phân tích tổng lượng này theo thành phần chất thải (Đơn vị: tấn)
    • Tổng trọng lượng chất thải nguy hại được chuyển từ xử lý và phân tích tổng lượng này bằng các hoạt động thu gom sau (tính bằng tấn)
      • Chuẩn bị tái sử dụng
      • Tái chế
      • Thao tác khôi phục khác
    • Tổng trọng lượng chất thải không nguy hại được chuyển từ xử lý và phân tích tổng lượng này bằng các hoạt động thu gom sau (tính bằng tấn)
      • Chuẩn bị tái sử dụng
      • Tái chế
      • Thao tác khôi phục khác
    • Chi tiết tổng trọng lượng chất thải nguy hại và chất thải không nguy hại được chuyển từ xử lý (tính bằng tấn) cho mỗi hoạt động thu gom được mô tả trong Công bố thông tin 306-4-b và 306-4-c
      • Tại chỗ
      • Ngoại vi
    • Mọi thông tin theo ngữ cảnh cần thiết để hiểu cách thu thập dữ liệu, tiêu chí được áp dụng, phương pháp, giả định, vv
    P113: Thu thập dữ liệu ESG (phế liệu/sản phẩm phụ)
    306-5 Xử lý rác thải
    • Tổng trọng lượng rác thải được xử lý và phân tích theo thành phần rác thải (tính bằng tấn)
    • Tổng trọng lượng chất thải nguy hại được xử lý và phân tích tổng trọng lượng này theo các hoạt động xử lý sau (tính bằng tấn)
      • Đốt (có thu hồi năng lượng)
      • Đốt (không phục hồi năng lượng)
      • Bãi rác
      • Dịch vụ xử lý khác
    • Tổng trọng lượng chất thải không nguy hại được xử lý và phân tích tổng số này theo các hoạt động xử lý sau (tính bằng tấn)
      • Đốt (có phục hồi năng lượng)
      • Đốt (không phục hồi năng lượng)
      • Bãi rác
      • Dịch vụ xử lý khác
    • Chi tiết tổng trọng lượng chất thải nguy hại và chất thải không nguy hại bị loại bỏ (tính bằng tấn) cho mỗi hoạt động xử lý được mô tả trong Công bố thông tin 306-5-b và 306-5-c
      • Tại chỗ
      • Ngoại vi
    • Mọi thông tin theo ngữ cảnh cần thiết để hiểu cách thu thập dữ liệu, tiêu chí được áp dụng, phương pháp, giả định, vv
    P113: Thu thập dữ liệu ESG (phế liệu/sản phẩm phụ)
    GRI307: Tuân thủ Môi trường (2016)
    307-1 Vi phạm luật và quy định về môi trường
    • Các khoản tiền phạt đáng kể và các biện pháp trừng phạt không phải tiền phạt mà tổ chức phải gánh chịu do vi phạm luật pháp và quy định về môi trường về những điều sau đây
      • Tổng số tiền phạt đáng kể
      • Tổng số hình phạt khác ngoài phạt tiền
      • Vụ việc được đưa ra cơ chế giải quyết tranh chấp
    • Nếu tổ chức của bạn không vi phạm bất kỳ luật hoặc quy định nào, hãy nêu ngắn gọn điều đó
    P54: Quản lý môi trường
    Cung cấp các tài liệu tiên tiến hỗ trợ cuộc sống hàng ngày
    GRI-103: Phương pháp quản lý (2016)
    103-1 Giải thích về các hạng mục quan trọng và phạm vi áp dụng của chúng
    • Giải thích tại sao vật phẩm lại là vật liệu
    • Phạm vi vật liệu có thể áp dụng Chứa mô tả sau
      • Vụ va chạm xảy ra ở đâu
      • Tham gia vào tác động của tổ chức Ví dụ: liệu sự tham gia của tổ chức vào tác động là trực tiếp hay gián tiếp hay liệu nó có liên quan đến tác động thông qua các mối quan hệ kinh doanh của tổ chức
    • Các hạn chế cụ thể liên quan đến phạm vi áp dụng
    P35-36: Tính trọng yếu (vấn đề quan trọng) và KPI (các chỉ số hiệu suất chính) P61: Cung cấp các vật liệu tiên tiến hỗ trợ cuộc sống hàng ngày
    103-2 Phương pháp quản lý và các thành phần của nó
    • Mô tả cách tổ chức quản lý hạng mục
    • Tuyên bố về mục đích của phương pháp quản lý
    • Nếu phương pháp quản lý bao gồm các yếu tố sau, hãy mô tả từng yếu tố
      • Chính sách
      • Cam kết
      • Mục tiêu và chỉ tiêu
      • Trách nhiệm
      • Tài nguyên quản lý
      • Cơ chế khiếu nại
      • Các biện pháp cụ thể (quy trình, dự án, chương trình, sáng kiến, vv)
    P35-36: Tính trọng yếu (vấn đề quan trọng) và KPI (các chỉ số hiệu suất chính) P61-76: Cung cấp các vật liệu tiên tiến hỗ trợ cuộc sống hàng ngày
    103-3 Đánh giá phương pháp quản lý
    • Cách đánh giá phương pháp quản lý của tổ chức bao gồm những điều sau đây
      • Cơ chế đánh giá hiệu quả của phương pháp quản lý
      • Kết quả đánh giá phương pháp quản lý
      • Điều chỉnh về phương pháp quản lý
    P35-36: Tính trọng yếu (vấn đề quan trọng) và KPI (các chỉ số hiệu suất chính) P61-76: Cung cấp vật liệu tiên tiến hỗ trợ cuộc sống hàng ngày
    Nhận thấy một nơi làm việc hấp dẫn
    GRI-103: Phương pháp quản lý (2016)
    103-1 Giải thích về các hạng mục quan trọng và phạm vi áp dụng của chúng
    • Giải thích tại sao vật phẩm lại là vật liệu
    • Phạm vi vật liệu có thể áp dụng Chứa mô tả sau
      • Vụ va chạm xảy ra ở đâu
      • Tham gia vào tác động của tổ chức Ví dụ: liệu sự tham gia của tổ chức vào tác động là trực tiếp hay gián tiếp hay liệu nó có liên quan đến tác động thông qua các mối quan hệ kinh doanh của tổ chức
    • Các hạn chế cụ thể liên quan đến phạm vi áp dụng
    P35-36: Tính trọng yếu (vấn đề quan trọng) và KPI (các chỉ số hiệu suất chính) P77: Tạo môi trường làm việc hấp dẫn
    103-2 Phương pháp quản lý và các thành phần của nó
    • Mô tả cách tổ chức quản lý hạng mục
    • Tuyên bố về mục đích của phương pháp quản lý
    • Nếu phương pháp quản lý bao gồm các yếu tố sau, hãy giải thích từng yếu tố
      • Chính sách
      • Cam kết
      • Mục tiêu và chỉ tiêu
      • Trách nhiệm
      • Tài nguyên quản lý
      • Cơ chế khiếu nại
      • Các biện pháp cụ thể (quy trình, dự án, chương trình, sáng kiến, vv)
    P35-36: Tính trọng yếu (vấn đề quan trọng) và KPI (các chỉ số hiệu suất chính) P77-88: Tạo môi trường làm việc hấp dẫn
    103-3 Đánh giá phương pháp quản lý
    • Cách đánh giá phương pháp quản lý của một tổ chức bao gồm những điều sau đây
      • Cơ chế đánh giá hiệu quả của phương pháp quản lý
      • Kết quả đánh giá phương pháp quản lý
      • Các điều chỉnh được thực hiện liên quan đến phương pháp quản lý
    P35-36: Tính trọng yếu (vấn đề quan trọng) và KPI (các chỉ số hiệu suất chính) P77-88: Tạo dựng môi trường làm việc hấp dẫn
    GRI-401: Việc làm (2016)
    401-1 Tuyển nhân viên mới và doanh thu
    • Tổng số lượng và phần trăm nhân viên mới tuyển dụng trong kỳ báo cáo (phân chia theo nhóm tuổi, giới tính và khu vực)
    • Tổng số lượng và phần trăm tỷ lệ luân chuyển nhân viên trong kỳ báo cáo (phân chia theo nhóm tuổi, giới tính và khu vực)
    P115-116: Thu thập dữ liệu ESG (việc làm/kiểu làm việc)
    401-2 Phúc lợi dành cho nhân viên chính thức nhưng không dành cho nhân viên không chính thức
    • Các phúc lợi được cung cấp theo tiêu chuẩn cho nhân viên toàn thời gian của một tổ chức nhưng không được cung cấp cho nhân viên không thường xuyên (dựa trên các địa điểm kinh doanh chính) Những khoản phụ cấp này phải bao gồm ít nhất những khoản sau
      • Bảo hiểm nhân thọ
      • Y tế
      • Bồi thường tàn tật và bệnh tật
      • Nghỉ nuôi con
      • Trợ cấp hưu trí
      • Hệ thống cổ phần
      • Khác
    • Định nghĩa “Trang web kinh doanh quan trọng”
    401-3 Nghỉ nuôi con
    • Tổng số nhân viên được quyền nghỉ thai sản (theo giới tính)
    • Tổng số nhân viên nghỉ thai sản (theo giới tính)
    • Tổng số nhân viên trở lại sau thời gian nghỉ thai sản trong kỳ báo cáo, theo giới tính
    • Tổng số nhân viên vẫn còn làm việc sau 12 tháng kể từ khi nghỉ sinh con trở lại (theo giới tính)
    • Tỷ lệ quay lại và giữ chân nhân viên sau thời gian nghỉ chăm sóc trẻ (theo giới tính)
    P115-116: Thu thập dữ liệu ESG (việc làm/kiểu làm việc)
    GRI-403: An toàn và Sức khỏe Nghề nghiệp (2018)
    403-1 Hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp
    • Tuyên bố về việc có áp dụng hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp hay không
      • Hệ thống này được triển khai theo yêu cầu pháp lý Nếu vậy, danh sách các yêu cầu pháp lý
      • Hệ thống được triển khai dựa trên các tiêu chuẩn và hướng dẫn chính thức dành cho hệ thống quản lý hoặc quản lý rủi ro Nếu vậy, danh sách các tiêu chuẩn/hướng dẫn
    • Mô tả phạm vi người lao động, hoạt động kinh doanh và nơi làm việc thuộc phạm vi áp dụng của hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp Nếu không, hãy giải thích lý do tại sao không bao gồm người lao động, hoạt động kinh doanh và nơi làm việc
    P78-81: Đảm bảo an toàn và tăng cường sức khỏe P114: Thu thập dữ liệu ESG (an toàn và sức khỏe nghề nghiệp)
    403-2 Nhận dạng mối nguy hiểm, đánh giá rủi ro, điều tra tai nạn
    • Mô tả quy trình dùng để xác định các mối nguy hiểm liên quan đến công việc, đánh giá rủi ro theo thói quen và đột xuất, đồng thời áp dụng hệ thống kiểm soát để loại bỏ các mối nguy hiểm và giảm thiểu rủi ro
      • Cách tổ chức đảm bảo chất lượng của các quy trình này, bao gồm cả khả năng của những người thực hiện chúng
      • Cách sử dụng kết quả của các quy trình này để đánh giá và liên tục cải tiến hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp của bạn
    • Mô tả quy trình để người lao động báo cáo các mối nguy hiểm hoặc điều kiện không an toàn liên quan đến công việc và cách người lao động được bảo vệ khỏi bị trả thù
    • Mô tả các chính sách và quy trình cho phép người lao động tránh các tình huống làm việc mà họ cho rằng có thể dẫn đến thương tích, bệnh tật hoặc sức khỏe kém; giải thích về cách người lao động được bảo vệ khỏi hành động trả thù
    • Mô tả quy trình dùng để điều tra các vụ tai nạn liên quan đến công việc, bao gồm xác định các mối nguy hiểm và đánh giá rủi ro liên quan đến tai nạn, sử dụng hệ thống quản lý để xác định hành động khắc phục và xác định các cải tiến cần thiết đối với hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp)
    P78-81: Đảm bảo an toàn và tăng cường sức khỏe P114: Thu thập dữ liệu ESG (an toàn và sức khỏe nghề nghiệp)
    403-3 Dịch vụ y tế nghề nghiệp
    • Xác định và loại bỏ các mối nguy hiểm, mô tả chức năng của dịch vụ sức khỏe nghề nghiệp góp phần giảm thiểu rủi ro và mô tả cách tổ chức đảm bảo chất lượng của các dịch vụ này và tạo điều kiện cho người lao động tiếp cận
    P78-81: Đảm bảo an toàn và tăng cường sức khỏe P114: Thu thập dữ liệu ESG (an toàn và sức khỏe nghề nghiệp)
    403-4 Sự tham gia, tư vấn và truyền thông của người lao động về an toàn và sức khỏe nghề nghiệp
    • Mô tả các quy trình dành cho sự tham gia và tham vấn của người lao động trong việc phát triển, triển khai và đánh giá hệ thống quản lý ATVSLĐ cũng như các quy trình để người lao động thu thập thông tin ATVSLĐ và truyền đạt thông tin liên quan
    • Nếu có ủy ban chung về sức khỏe và an toàn quản lý lao động của tổ chức, hãy mô tả trách nhiệm của ủy ban đó, tần suất họp và cơ quan ra quyết định Ngoài ra, nếu có người lao động nào không có đại diện trong các ủy ban này thì tại sao?
    P78-81: Đảm bảo an toàn và tăng cường sức khỏe P114: Thu thập dữ liệu ESG (an toàn và sức khỏe nghề nghiệp)
    403-5 Đào tạo an toàn vệ sinh lao động cho người lao động
    • Mô tả chương trình đào tạo dành cho người lao động về an toàn và sức khỏe nghề nghiệp Nghĩa là, ngoài việc đào tạo chung, có thể dự kiến ​​đào tạo liên quan đến các mối nguy hiểm cụ thể liên quan đến công việc, các hoạt động nguy hiểm hoặc các tình huống nguy hiểm
    P78-81: Đảm bảo an toàn và tăng cường sức khỏe
    403-6 Tăng cường sức khỏe người lao động
    • Mô tả về cách tổ chức tạo điều kiện cho người lao động tiếp cận các dịch vụ y tế và chăm sóc sức khỏe không liên quan đến công việc cũng như mô tả về phạm vi tiếp cận được cung cấp
    • Bản mô tả về mọi dịch vụ và chương trình nâng cao sức khỏe được cung cấp cho người lao động để giải quyết các rủi ro lớn về sức khỏe không liên quan đến công việc, bao gồm các rủi ro sức khỏe cụ thể được bảo hiểm và bản mô tả cách tổ chức tạo điều kiện cho người lao động tiếp cận các dịch vụ và chương trình này
    P78-81: Đảm bảo an toàn và tăng cường sức khỏe
    403-7 Phòng ngừa và giảm thiểu tác động đến an toàn và sức khỏe nghề nghiệp liên quan trực tiếp đến các mối quan hệ kinh doanh
    • Phương pháp tiếp cận của một tổ chức nhằm ngăn ngừa và giảm thiểu những tác động tiêu cực đáng kể đến an toàn và sức khỏe nghề nghiệp liên quan trực tiếp đến hoạt động, sản phẩm hoặc dịch vụ của tổ chức do các mối quan hệ kinh doanh của tổ chức và mô tả về các mối nguy hiểm và rủi ro liên quan
    P78-81: Đảm bảo an toàn và tăng cường sức khỏe
    403-8 Người lao động thuộc hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp
    • Tổ chức có hệ thống an toàn và sức khỏe nghề nghiệp dựa trên các yêu cầu pháp lý hoặc tiêu chuẩn/hướng dẫn chính thức không
      • Số lượng và tỷ lệ nhân viên được hệ thống bảo hiểm và những người không phải là nhân viên nhưng công việc hoặc nơi làm việc của họ nằm dưới sự kiểm soát của tổ chức
      • Số lượng và tỷ lệ nhân viên và người lao động không phải là nhân viên có công việc hoặc nơi làm việc nằm dưới sự kiểm soát của tổ chức tuân theo hệ thống kiểm toán nội bộ
      • Số lượng và tỷ lệ nhân viên và người lao động không phải là nhân viên có công việc hoặc nơi làm việc nằm dưới sự kiểm soát của tổ chức, tuân theo hệ thống được kiểm toán hoặc chứng nhận bên ngoài
    • Giải thích lý do và những người lao động nào, nếu có, bị loại trừ khỏi thông tin tiết lộ này
    • Mọi thông tin theo ngữ cảnh cần thiết để hiểu cách thu thập dữ liệu, tiêu chí được áp dụng, phương pháp, giả định, vv
    403-9 Thương tích do công việc
    • Giới thiệu về tất cả nhân viên
      • Số lượng và tỷ lệ tử vong do thương tích liên quan đến công việc
      • Số lượng và tỷ lệ thương tích gây hậu quả nghiêm trọng liên quan đến công việc (không bao gồm tử vong)
      • Số lượng và tỷ lệ thương tích liên quan đến công việc được ghi nhận
      • Các loại thương tích chính liên quan đến công việc
      • Giờ làm việc
    • Dành cho người lao động không phải là nhân viên nhưng công việc hoặc nơi làm việc của họ nằm dưới sự kiểm soát của tổ chức
      • Số lượng và tỷ lệ tử vong do thương tích liên quan đến công việc
      • Số lượng và tỷ lệ thương tích gây hậu quả nghiêm trọng liên quan đến công việc (không bao gồm tử vong)
      • Số lượng và tỷ lệ thương tích liên quan đến công việc được ghi nhận
      • Các loại thương tích chính liên quan đến công việc
      • Giờ làm việc
    • Các mối nguy hiểm có nguy cơ gây thương tích với hậu quả nghiêm trọng, bao gồm
      • Những mối nguy hiểm này được xác định như thế nào?
      • Mối nguy hiểm nào sau đây đã gây ra hoặc góp phần gây thương tích nghiêm trọng trong kỳ báo cáo?
      • Các biện pháp đã thực hiện hoặc đang tiến hành để loại bỏ những mối nguy hiểm này và giảm thiểu rủi ro bằng cách sử dụng hệ thống quản lý
    • Các hành động đã thực hiện hoặc đang tiến hành nhằm loại bỏ các mối nguy hiểm khác liên quan đến công việc và giảm thiểu rủi ro bằng cách sử dụng hệ thống kiểm soát
    • Tỷ lệ thương tật liên quan đến công việc nêu trên là tỷ lệ được tính dựa trên 200000 hay 1000000 giờ làm việc
    • Tại sao và những người lao động nào, nếu có, bị loại trừ khỏi thông tin tiết lộ này
    • Mọi thông tin theo ngữ cảnh cần thiết để hiểu cách thu thập dữ liệu, tiêu chí được áp dụng, phương pháp, giả định, vv
    P78-81: Đảm bảo an toàn và tăng cường sức khỏe P114: Thu thập dữ liệu ESG (an toàn và sức khỏe nghề nghiệp)
    403-10 Bệnh/bệnh liên quan đến công việc
    • Giới thiệu về tất cả nhân viên
      • Số người chết do bệnh nghề nghiệp và sức khỏe kém
      • Số lượng bệnh tật và tình trạng thể chất liên quan đến công việc cần được ghi lại
      • Các loại bệnh chính liên quan đến công việc và sức khỏe kém
    • Dành cho người lao động không phải là nhân viên nhưng công việc hoặc nơi làm việc của họ nằm dưới sự kiểm soát của tổ chức
      • Số người chết do bệnh nghề nghiệp và sức khỏe kém
      • Số lần mắc bệnh và tình trạng thể chất liên quan đến công việc cần được ghi lại
      • Các loại bệnh chính liên quan đến công việc và sức khỏe kém
    • Các mối nguy hiểm gây nguy cơ mắc bệnh hoặc sức khỏe kém, bao gồm những điều sau đây
      • Cách xác định những mối nguy hiểm này
      • Mối nguy hiểm nào trong số này đã gây ra hoặc góp phần gây ra bệnh tật/bệnh tật trong kỳ báo cáo?
      • Các biện pháp đã thực hiện hoặc đang tiến hành để loại bỏ những mối nguy hiểm này và giảm thiểu rủi ro bằng cách sử dụng hệ thống quản lý
    • Tại sao và những người lao động nào, nếu có, bị loại trừ khỏi thông tin tiết lộ này
    • Mọi thông tin theo ngữ cảnh cần thiết để hiểu cách thu thập dữ liệu, tiêu chí được áp dụng, phương pháp, giả định, vv
    GRI-404: Đào tạo và Giáo dục (2016)
    404-1 Số giờ đào tạo trung bình mỗi nhân viên mỗi năm
    • Số giờ đào tạo trung bình mà nhân viên của tổ chức đã hoàn thành trong kỳ báo cáo, được chia nhỏ như sau
      • Giới tính
      • Phân loại nhân viên
    P115: Thu thập dữ liệu ESG (phát triển nguồn nhân lực)
    404-2 Chương trình nâng cao kỹ năng nhân viên và Chương trình hỗ trợ chuyển tiếp
    • Các loại và mục tiêu của chương trình được triển khai cũng như cung cấp hỗ trợ để nâng cao kỹ năng của nhân viên
    • Chương trình hỗ trợ chuyển tiếp được cung cấp để thúc đẩy việc duy trì khả năng làm việc và quản lý việc kết thúc sự nghiệp do nghỉ hưu hoặc chấm dứt việc làm
    P85-86: Phát triển nguồn nhân lực
    404-3 Phần trăm nhân viên nhận được đánh giá thường xuyên về hiệu suất và phát triển nghề nghiệp
    • Phần trăm nhân viên nhận được đánh giá thường xuyên về hiệu suất và sự phát triển nghề nghiệp của họ trong kỳ báo cáo, theo giới tính và danh mục nhân viên
    GRI-405: Đa dạng và Cơ hội Bình đẳng (2016)
    405-1 Cơ quan quản lý và sự đa dạng của nhân viên
    • Phần trăm cá nhân trong cơ quan quản lý của tổ chức thuộc các nhóm đa dạng sau
      • Giới tính
      • Nhóm tuổi: Dưới 30, 30 đến 50, Trên 50
      • Các chỉ số đa dạng khác (ví dụ: nhóm thiểu số, nhóm bị thiệt thòi, vv) nếu có
    • Tỷ lệ phần trăm nhân viên theo danh mục nhân viên trong các danh mục đa dạng sau
      • Giới tính
      • Nhóm tuổi: Dưới 30 tuổi, 30 đến 50 tuổi, Trên 50 tuổi
      • Các chỉ số đa dạng khác (ví dụ: nhóm thiểu số, nhóm bị thiệt thòi, vv) nếu có
    P117: Thu thập dữ liệu ESG (đa dạng)
    405-2 Tỷ lệ lương cơ bản và tổng thù lao giữa nam và nữ
    • Tỷ lệ lương cơ bản và tổng thù lao của nữ so với lương cơ bản và tổng thù lao của nam giới (theo danh mục nhân viên và địa điểm kinh doanh quan trọng)
    • Định nghĩa “Trang web kinh doanh quan trọng”
    Tôn trọng nhân quyền
    GRI-103: Phương pháp quản lý (2016)
    103-1 Giải thích về các hạng mục quan trọng và phạm vi áp dụng của chúng
    • Giải thích tại sao vật phẩm lại là vật liệu
    • Phạm vi vật liệu có thể áp dụng Chứa mô tả sau
      • Vụ va chạm xảy ra ở đâu
      • Tham gia vào tác động của tổ chức Ví dụ: liệu sự tham gia của tổ chức vào tác động là trực tiếp hay gián tiếp hay liệu nó có liên quan đến tác động thông qua các mối quan hệ kinh doanh của tổ chức
    • Hạn chế cụ thể về phạm vi áp dụng
    P35-36: Tính trọng yếu (vấn đề quan trọng) và KPI (các chỉ số hiệu suất chính) P89: Tôn trọng nhân quyền
    103-2 Phương pháp quản lý và các thành phần của nó
    • Mô tả cách tổ chức quản lý hạng mục
    • Tuyên bố về mục đích của phương pháp quản lý
    • Nếu phương pháp quản lý bao gồm các yếu tố sau, hãy mô tả từng yếu tố
      • Chính sách
      • Cam kết
      • Mục tiêu và chỉ tiêu
      • Trách nhiệm
      • Tài nguyên quản lý
      • Cơ chế khiếu nại
      • Các biện pháp cụ thể (quy trình, dự án, chương trình, sáng kiến, vv)
    P35-36: Tính trọng yếu (vấn đề quan trọng) và KPI (các chỉ số hiệu suất chính) P89-93: Tôn trọng nhân quyền
    103-3 Đánh giá phương pháp quản lý
    • Cách đánh giá phương pháp quản lý của một tổ chức bao gồm những điều sau đây
      • Cơ chế đánh giá hiệu quả của phương pháp quản lý
      • Kết quả đánh giá phương pháp quản lý
      • Các điều chỉnh được thực hiện liên quan đến phương pháp quản lý
    P35-36: Tính trọng yếu (vấn đề quan trọng) và KPI (các chỉ số hiệu suất chính) P89-93: Tôn trọng nhân quyền
    GRI-411: Quyền của người bản địa (2016)
    411-1 Trường hợp vi phạm quyền của người dân bản địa
    • Tổng số trường hợp được xác định là vi phạm quyền của người dân bản địa trong kỳ báo cáo
    • Các tình huống và hành động được thực hiện (bao gồm:)
      • Trường hợp được tổ chức xác nhận
      • Kế hoạch cứu trợ đang được tiến hành
      • Kế hoạch khắc phục đã được triển khai và kết quả được xác nhận bằng quy trình đánh giá quản lý nội bộ thường xuyên
      • Trường hợp các biện pháp không còn cần thiết
    P89-92: Tôn trọng nguyên tắc nhân quyền
    GRI-412: Đánh giá nhân quyền (2016)
    412-1 Các trang web kinh doanh được nhắm mục tiêu để đánh giá nhân quyền và đánh giá tác động
    • Tổng số lượng và tỷ lệ cơ sở kinh doanh phải đánh giá và đánh giá tác động về nhân quyền (theo quốc gia)
    P89-92: Tôn trọng nguyên tắc nhân quyền
    412-2 Đào tạo nhân viên về chính sách và thủ tục nhân quyền
    • Tổng số giờ đào tạo nhân viên trong kỳ báo cáo về các chính sách và thủ tục nhân quyền liên quan đến các khía cạnh nhân quyền liên quan đến địa điểm kinh doanh
    • Tỷ lệ phần trăm nhân viên được đào tạo trong kỳ báo cáo về các chính sách và thủ tục nhân quyền liên quan đến các khía cạnh nhân quyền liên quan đến doanh nghiệp
    P93: Giáo dục nhân quyền/Nội tâm
    412-3 Thỏa thuận đầu tư quan trọng và hợp đồng có điều khoản về nhân quyền hoặc đang được sàng lọc nhân quyền
    • Tổng số lượng và tỷ lệ phần trăm các thỏa thuận và hợp đồng đầu tư quan trọng có chứa các điều khoản về nhân quyền hoặc đã trải qua quá trình sàng lọc nhân quyền
    • Định nghĩa "thỏa thuận đầu tư vật chất"
    Cùng tồn tại và thịnh vượng cùng cộng đồng địa phương
    GRI-103: Phương pháp quản lý (2016)
    103-1 Giải thích về các hạng mục quan trọng và phạm vi áp dụng của chúng
    • Giải thích tại sao vật phẩm đó là nguyên liệu
    • Phạm vi vật liệu có thể áp dụng Chứa mô tả sau
      • Vụ va chạm xảy ra ở đâu
      • Tham gia vào tác động của tổ chức Ví dụ: liệu sự tham gia của tổ chức vào tác động là trực tiếp hay gián tiếp hay liệu nó có liên quan đến tác động thông qua các mối quan hệ kinh doanh của tổ chức
    • Các hạn chế cụ thể liên quan đến phạm vi áp dụng
    P35-36: Tính trọng yếu (vấn đề quan trọng) và KPI (các chỉ số hiệu suất chính) P94: Cùng tồn tại và thịnh vượng với cộng đồng địa phương
    103-2 Phương pháp quản lý và các thành phần của nó
    • Mô tả cách tổ chức quản lý hạng mục
    • Tuyên bố về mục đích của phương pháp quản lý
    • Nếu phương pháp quản lý bao gồm các yếu tố sau, hãy mô tả từng yếu tố
      • Chính sách
      • Cam kết
      • Mục tiêu và chỉ tiêu
      • Trách nhiệm
      • Tài nguyên quản lý
      • Cơ chế khiếu nại
      • Các biện pháp cụ thể (quy trình, dự án, chương trình, sáng kiến, vv)
    P35-36: Tính trọng yếu (vấn đề quan trọng) và KPI (các chỉ số hiệu suất chính) P94-98: Cùng tồn tại và thịnh vượng với cộng đồng địa phương
    103-3 Đánh giá phương pháp quản lý
    • Cách đánh giá phương pháp quản lý của tổ chức bao gồm những điều sau đây
      • Cơ chế đánh giá hiệu quả của phương pháp quản lý
      • Kết quả đánh giá phương pháp quản lý
      • Các điều chỉnh được thực hiện liên quan đến phương pháp quản lý
    P35-36: Tính trọng yếu (vấn đề quan trọng) và KPI (các chỉ số hiệu suất chính) P94-98: Cùng tồn tại và thịnh vượng với cộng đồng địa phương
    GRI-202: Hiện diện trong nền kinh tế địa phương (2016)
    202-1 Tỷ lệ giữa mức lương đầu vào tiêu chuẩn và mức lương tối thiểu vùng (theo giới tính)
    • Nếu một phần đáng kể lực lượng lao động được trả thù lao dựa trên mức lương tối thiểu, hãy báo cáo tỷ lệ đáng kể giữa mức lương đầu vào của cơ sở điều hành và mức lương tối thiểu đó, theo giới tính
    • Nếu một tỷ lệ đáng kể những người lao động khác (không phải nhân viên) tham gia vào các hoạt động của tổ chức được trả thù lao trên cơ sở mức lương tối thiểu, hãy mô tả những bước được thực hiện để đảm bảo rằng họ được trả cao hơn mức lương tối thiểu
    • Liệu mức lương tối thiểu địa phương có tồn tại ở khu vực nơi doanh nghiệp quan trọng tọa lạc hay không và liệu mức lương đó có thay đổi hay không (theo giới tính) Nếu có nhiều mức lương tối thiểu để tham khảo, hãy báo cáo mức lương tối thiểu bạn đã sử dụng
    • Định nghĩa “Trang web kinh doanh quan trọng”
    202-2 Tỷ lệ quản lý cấp cao được thuê từ cộng đồng địa phương
    • Phần trăm quản lý cấp cao được thuê từ cộng đồng địa phương tại các địa điểm hoạt động quan trọng
    • Định nghĩa “quản lý cấp cao”
    • Định nghĩa địa lý về "vùng/địa phương" của tổ chức
    • Định nghĩa “Trang web kinh doanh quan trọng”
    P115-116: Thu thập dữ liệu ESG (việc làm/phong cách làm việc)
    GRI-203: Tác động kinh tế gián tiếp (2016)
    203-1 Dịch vụ hỗ trợ và đầu tư cơ sở hạ tầng
    • Phạm vi đầu tư cơ sở hạ tầng quan trọng và các dịch vụ hỗ trợ
    • Tác động mà bạn có hoặc có thể có đối với cộng đồng và nền kinh tế địa phương của bạn Bao gồm cả tích cực và tiêu cực (nếu có)
    • Báo cáo xem khoản đầu tư/dịch vụ đó là nhằm mục đích thương mại, được cung cấp dưới dạng hiện vật hay được cung cấp miễn phí
    203-2 Tác động kinh tế gián tiếp đáng kể
    • Các ví dụ được xác định về tác động kinh tế gián tiếp đáng kể (tích cực và tiêu cực) của tổ chức
    • “Tầm quan trọng” của tác động kinh tế gián tiếp, có tính đến các tiêu chuẩn bên ngoài và ưu tiên của các bên liên quan (tiêu chuẩn quốc gia và quốc tế, thỏa thuận, vấn đề chính sách, vv)
    P94-97: Hoạt động đóng góp xã hội
    GRI-413: Cộng đồng địa phương (2016)
    413-1 Các doanh nghiệp có chương trình phát triển, đánh giá tác động và gắn kết cộng đồng địa phương
    • Phần trăm doanh nghiệp đã triển khai các chương trình gắn kết, đánh giá tác động và phát triển với cộng đồng địa phương, bao gồm thông qua:
      • Đánh giá tác động xã hội dựa trên phương pháp tiếp cận có sự tham gia của cộng đồng (bao gồm đánh giá tác động về giới)
      • Đánh giá tác động môi trường và giám sát liên tục
      • Công bố kết quả đánh giá tác động môi trường và xã hội
      • Chương trình phát triển cộng đồng địa phương dựa trên nhu cầu của cộng đồng địa phương
      • Kế hoạch tham gia của các bên liên quan dựa trên bản đồ các bên liên quan
      • Ủy ban tham vấn cộng đồng rộng rãi và các quy trình để bao gồm các nhóm dễ bị tổn thương trong xã hội
      • Hội đồng lao động, ủy ban an toàn và sức khỏe nghề nghiệp cũng như các cơ quan đại diện nhân viên khác để giải quyết các tác động
      • Quy trình khiếu nại chính thức của cộng đồng
    P94-98: Cùng tồn tại và thịnh vượng với cộng đồng địa phương
    413-2 Các doanh nghiệp có tác động tiêu cực đáng kể (thực tế hoặc tiềm năng) đến cộng đồng địa phương
    • Các doanh nghiệp có tác động tiêu cực đáng kể (thực tế hoặc tiềm năng) đến cộng đồng địa phương bao gồm những điều sau đây
      • Địa điểm kinh doanh
      • Tác động tiêu cực đáng kể của cơ sở kinh doanh (thực tế, tiềm năng)
    P52: Sáng kiến đóng cửa mỏ
    Tăng cường quản trị
    GRI-103: Phương pháp quản lý (2016)
    103-1 Giải thích về các hạng mục quan trọng và phạm vi áp dụng của chúng
    • Giải thích tại sao vật phẩm lại là vật liệu
    • Phạm vi vật liệu áp dụng Chứa mô tả sau
      • Vụ va chạm xảy ra ở đâu
      • Tham gia vào tác động của tổ chức Ví dụ: liệu sự tham gia của tổ chức vào tác động là trực tiếp hay gián tiếp hay liệu nó có liên quan đến tác động thông qua các mối quan hệ kinh doanh của tổ chức
    • Các hạn chế cụ thể liên quan đến phạm vi áp dụng
    P35-36: Tính trọng yếu (vấn đề quan trọng) và KPI (các chỉ số hiệu suất chính) P99: Tăng cường quản trị
    103-2 Phương pháp quản lý và các thành phần của nó
    • Mô tả cách tổ chức quản lý hạng mục
    • Tuyên bố về mục đích của phương pháp quản lý
    • Nếu phương pháp quản lý bao gồm các yếu tố sau, hãy giải thích từng yếu tố
      • Chính sách
      • Cam kết
      • Mục tiêu và chỉ tiêu
      • Trách nhiệm
      • Tài nguyên quản lý
      • Cơ chế khiếu nại
      • Các biện pháp cụ thể (quy trình, dự án, chương trình, sáng kiến, vv)
    P35-36: Tính trọng yếu (vấn đề quan trọng) và KPI (các chỉ số hiệu suất chính) P99-107: Tăng cường quản trị
    103-3 Đánh giá phương pháp quản lý
    • Cách đánh giá phương pháp quản lý của tổ chức bao gồm những điều sau đây
      • Cơ chế đánh giá hiệu quả của phương pháp quản lý
      • Kết quả đánh giá phương pháp quản lý
      • Đã thực hiện các điều chỉnh về phương pháp quản lý
    P35-36: Tính trọng yếu (vấn đề quan trọng) và KPI (các chỉ số hiệu suất chính) P99-107: Tăng cường quản trị
    GRI-205: Chống tham nhũng (2016)
    205-1 Doanh nghiệp thực hiện đánh giá rủi ro tham nhũng
    • Tổng số lượng và tỷ lệ cơ sở phải đánh giá nguy cơ tham nhũng
    • Rủi ro đáng kể liên quan đến tham nhũng được xác định thông qua đánh giá rủi ro
    205-2 Truyền thông và đào tạo về chính sách và quy trình chống tham nhũng
    • Tổng số lượng và tỷ lệ phần trăm thành viên cơ quan quản trị được thông báo về các chính sách và quy trình chống tham nhũng của tổ chức (theo khu vực)
    • Tổng số lượng và tỷ lệ phần trăm nhân viên được thông báo về các chính sách và quy trình chống tham nhũng của tổ chức (theo danh mục nhân viên và khu vực)
    • Tổng số lượng và phần trăm đối tác kinh doanh đã trao đổi về các chính sách và quy trình chống tham nhũng của tổ chức, theo loại đối tác kinh doanh và khu vực Mô tả liệu các chính sách và thủ tục chống tham nhũng của tổ chức có được truyền đạt tới các cá nhân hoặc tổ chức khác hay không
    • Tổng số lượng và tỷ lệ phần trăm thành viên cơ quan quản lý đã được đào tạo về chống tham nhũng (theo khu vực)
    • Tổng số lượng và tỷ lệ nhân viên đã tham gia khóa đào tạo về phòng chống tham nhũng (theo danh mục nhân viên và khu vực)
    P101-103: Tuân thủ triệt để
    205-3 Các trường hợp tham nhũng đã được xác nhận và các biện pháp được thực hiện
    • Tổng số lượng và tính chất các vụ tham nhũng được xác nhận
    • Tổng số vụ tham nhũng được xác nhận trong đó nhân viên bị sa thải hoặc kỷ luật vì tham nhũng
    • Tổng số trường hợp tham nhũng được xác nhận trong đó hợp đồng bị hủy hoặc từ chối gia hạn với đối tác kinh doanh do vi phạm hợp đồng liên quan đến tham nhũng
    • Các trường hợp và kết quả của các vụ việc liên quan đến tham nhũng, nếu có, được đệ trình chống lại tổ chức hoặc nhân viên của tổ chức trong kỳ báo cáo
    P101-103: Tuân thủ triệt để
    GRI-206: Hành vi phản cạnh tranh (2016)
    206-1 Đã nhận được hành động pháp lý đối với hành vi phản cạnh tranh, chống độc quyền và hành vi độc quyền
    • Số trường hợp được thực hiện hành động pháp lý trong kỳ báo cáo do hành vi phản cạnh tranh, vi phạm luật chống độc quyền và vi phạm luật chống độc quyền mà các tổ chức bị phát hiện có liên quan (một số đã đóng cửa và một số thì không)
    • Đối với các hành động pháp lý đã được ký kết, nội dung chính của kết quả (bao gồm cả quyết định và bản án)
    P101-103: Tuân thủ triệt để
    GRI-207: Thuế (2019)
    207-1 Phương pháp tiếp cận thuế
    • Mô tả phương pháp tiếp cận thuế bao gồm:
      • Tổ chức có chiến lược thuế hay không và nếu có thì đường liên kết đến chiến lược này nếu được xuất bản
      • Cơ quan quản trị hoặc vị trí cấp hội đồng quản trị trong tổ chức có trách nhiệm chính thức xem xét và phê duyệt chiến lược thuế cũng như tần suất xem xét này
      • Phương pháp tuân thủ quy định
      • Phương pháp tiếp cận thuế có mối liên hệ như thế nào với chiến lược kinh doanh và phát triển bền vững của tổ chức
    P101-103: Tuân thủ triệt để
    207-2 Quản trị, quản lý thuế và quản lý rủi ro
    • Mô tả khung quản lý và điều hành thuế, bao gồm
      • Cơ quan quản trị hoặc vị trí cấp hội đồng quản trị trong tổ chức chịu trách nhiệm tuân thủ chiến lược thuế
      • Cách tiếp cận vấn đề thuế được áp dụng trong tổ chức của bạn
      • Phương pháp tiếp cận rủi ro về thuế, bao gồm cách xác định, quản lý và giám sát rủi ro
      • Cách đánh giá việc tuân thủ khuôn khổ quản lý và kiểm soát thuế
    • Mô tả cơ chế báo cáo hành vi phi đạo đức hoặc bất hợp pháp và những lo ngại về liêm chính thuế của tổ chức
    • Mô tả quy trình đảm bảo tiết lộ thông tin về thuế và tham chiếu đến báo cáo, tuyên bố hoặc ý kiến đảm bảo, nếu có
    207-3 Sự tham gia của các bên liên quan và giải quyết các vấn đề liên quan đến thuế
    • Mô tả phương pháp tiếp cận sự tham gia của các bên liên quan và quản lý các mối quan ngại của các bên liên quan liên quan đến thuế
      • Phương pháp làm việc với cơ quan thuế
      • Phương pháp vận động chính sách công về thuế
      • Quy trình thu thập và xem xét ý kiến, mối quan tâm của các bên liên quan, bao gồm cả các bên liên quan bên ngoài
    207-4 Báo cáo quốc gia
    • Tất cả các khu vực pháp lý về thuế trong đó các đơn vị có trong báo cáo tài chính hợp nhất đã được kiểm toán của tổ chức hoặc thông tin tài chính được nộp trong hồ sơ công khai đều được đặt vì mục đích thuế
    • Đối với từng khu vực pháp lý thuế được báo cáo trong 207-4-a
      • Tên doanh nghiệp đặt trụ sở
      • Hoạt động chính của tổ chức
      • Số lượng nhân viên và cách tính số lượng đó
      • Doanh thu bán hàng của bên thứ ba
      • Tiền thu từ giao dịch nội bộ với các khu vực pháp lý thuế khác
      • Lãi/Lỗ trước thuế
      • Tài sản hữu hình không phải tiền và các khoản tương đương tiền
      • Thuế thu nhập doanh nghiệp nộp bằng tiền mặt
      • Thuế thu nhập doanh nghiệp phát sinh từ lãi lỗ
      • Nguyên nhân có sự khác biệt giữa thuế thu nhập doanh nghiệp phát sinh từ lãi/lỗ và thuế phải nộp khi áp dụng thuế suất theo luật định cho lãi/lỗ trước thuế
    • Giai đoạn bao gồm thông tin được báo cáo trong 207-4
    GRI-416: An toàn và sức khỏe khách hàng (2016)
    416-1 Đánh giá tác động đến sức khỏe và an toàn của các danh mục sản phẩm và dịch vụ
    • Tỷ lệ phần trăm danh mục sản phẩm và dịch vụ quan trọng có tác động đến sức khỏe và an toàn được đánh giá để cải thiện
    P106-107: Kiểm soát chất lượng trong chuỗi cung ứng
    416-2 Các trường hợp vi phạm liên quan đến tác động của sản phẩm và dịch vụ đến an toàn và sức khỏe
    • Tổng số vi phạm các quy định và quy tắc tự nguyện liên quan đến tác động đến an toàn và sức khỏe của các sản phẩm và dịch vụ trong kỳ báo cáo Theo phân loại sau
      • Các trường hợp vi phạm quy định dẫn đến phạt tiền hoặc hình phạt
      • Các trường hợp vi phạm quy định bị cảnh cáo
      • Các trường hợp vi phạm các quy tắc tự nguyện
    • Nếu không có hành vi vi phạm quy định và quy tắc tự nguyện, hãy nêu ngắn gọn điều này
    P106-107: Kiểm soát chất lượng trong chuỗi cung ứng
    GRI-419: Tuân thủ kinh tế xã hội (2016)
    419-1 Vi phạm pháp luật trong lĩnh vực kinh tế - xã hội
    • Các khoản tiền phạt đáng kể và các biện pháp trừng phạt không phạt tiền được áp dụng đối với tổ chức vì vi phạm pháp luật và các quy định trong lĩnh vực kinh tế xã hội về những điều sau đây
      • Tổng số tiền phạt đáng kể
      • Tổng số hình phạt khác ngoài phạt tiền
      • Vụ việc được đưa ra cơ chế giải quyết tranh chấp
    • Nếu tổ chức của bạn không vi phạm bất kỳ luật hoặc quy định nào, hãy nêu ngắn gọn điều đó
    • Nhận khoản tiền phạt có số tiền đáng kể trở lên và các biện pháp trừng phạt khác ngoài tiền phạt
    P106-107: Kiểm soát chất lượng trong chuỗi cung ứng
    Tải xuống bản PDF của trang này
    TOP