Tính trọng yếu 3

Nhận ra một nơi làm việc hấp dẫn

Một nơi làm việc tràn đầy sức sống, được tạo ra bởi những nhân viên thể hiện được khả năng cá nhân và duy trì sức khỏe thể chất và tinh thần của mình, là điều cần thiết để đảm bảo sự phát triển bền vững của một công ty Nhóm của chúng tôi cố gắng tạo ra một nơi làm việc hấp dẫn từ nhiều khía cạnh khác nhau, bao gồm đảm bảo an toàn và sức khỏe nghề nghiệp, hệ thống đánh giá nhân sự phù hợp và đào tạo nguồn nhân lực

Sáng kiến chính

Đảm bảo an toàn/tăng cường sức khỏe

Thúc đẩy sự đa dạng

Phát triển nguồn nhân lực

Đảm bảo an toàn/tăng cường sức khỏe

Nhóm của chúng tôi nhận thấy rằng sự an toàn và sức khỏe của nhân viên là nền tảng cho sự phát triển bền vững và chúng tôi đang nỗ lực tạo ra một môi trường làm việc đảm bảo an toàn và tăng cường sức khỏe

Hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp

Nhóm của chúng tôi đã thành lập ủy ban an toàn và sức khỏe tại mỗi địa điểm kinh doanh và tập đoàn dựa trên Đạo luật An toàn và Sức khỏe Công nghiệp Ngoài ra, trong khuôn khổ hệ thống quản lý của mình, chúng tôi đã thiết lập cơ chế tham vấn với người lao động, bao gồm cả những người tại các công ty liên kết lâu dài của chúng tôi Tại trụ sở chính của chúng tôi, chúng tôi tổ chức Ủy ban An toàn và Sức khỏe Trung ương (mỗi năm một lần) với sự tham dự của đại diện từng bộ phận kinh doanh và văn phòng (quản lý phụ trách chi nhánh an toàn và công đoàn lao động) và Ủy ban Thường trực An toàn và Sức khỏe Trung ương (năm lần một năm) với sự tham dự của các thành viên ban thường trực (quản lý phụ trách an toàn tại mỗi bộ phận kinh doanh và ba quan chức công đoàn trung ương) trong số các đại diện trên Ngoài ra, chúng tôi tổ chức các cuộc tuần tra chung về an toàn và sức khỏe quản lý lao động (mỗi năm một lần) và các cuộc họp nhân viên an toàn (hai lần một năm) nhằm mục đích trao đổi thông tin về an toàn và sức khỏe Cũng trong năm tài chính 2021, do tác động của sự lây lan của bệnh nhiễm vi-rút Corona mới, về cơ bản, chúng tôi đã tổ chức một sự kiện kết hợp trực tiếp và trực tuyến, đồng thời các cuộc tuần tra chung về an toàn và sức khỏe quản lý lao động đã được tổ chức bằng cách đến thăm các văn phòng kinh doanh sau khi thực hiện các biện pháp kiểm soát lây nhiễm
Tại các văn phòng được kiểm soát trực tiếp của chúng tôi (bao gồm các công ty thuộc tập đoàn trong văn phòng của chúng tôi) và các công ty thuộc tập đoàn lớn trong nước, một nhóm dưới sự kiểm soát trực tiếp của chủ tịch chúng tôi sẽ tiến hành kiểm tra an toàn và môi trường thường xuyên Sau khi báo cáo các vấn đề đã được xác định cho chủ tịch công ty, chúng tôi thông báo cho các văn phòng kinh doanh và khuyến khích họ cải tiến, đồng thời chúng tôi cũng theo dõi trạng thái của các phản hồi tiếp theo Trong năm tài chính 2021, chúng tôi đã nhắm mục tiêu tổng cộng 16 doanh nghiệp, trong đó có 8 doanh nghiệp bị hoãn kiểm tra tại chỗ do sự lây lan của dịch bệnh vi-rút Corona mới trong năm tài chính 2020 Tuy nhiên, do sự lây lan của dịch bệnh vi-rút Corona mới, chỉ có 12 doanh nghiệp có thể hoàn thành việc kiểm tra tại chỗ (kiểm toán tài liệu được tiến hành trực tuyến tại tất cả các địa điểm kinh doanh), nhưng không có phát hiện quan trọng nào Đối với các cơ sở kinh doanh chỉ nhận được kiểm tra tài liệu, chúng tôi dự định hoãn lại đến năm tài chính 2022 và tiến hành kiểm tra tại chỗ
Ngoài ra, nhóm của chúng tôi đã đạt được chứng nhận OHSAS18001 tại 11 văn phòng trong nước và 2 văn phòng ở nước ngoài, nhưng do OHSAS bị bãi bỏ vào tháng 3 năm 2021 nên chúng tôi đã chuẩn bị bằng cách giới thiệu ISO45001 (JIS Q 45100) So với ISO45001 (JIS Q 45001), ISO45001 (JIS Q 45100) cho phép chúng tôi thúc đẩy các hoạt động an toàn và sức khỏe nghề nghiệp trên toàn công ty có sự tham gia của nhiều nơi làm việc hơn Chúng tôi đang nỗ lực sửa đổi và tạo ra các tài liệu quản lý mới như sổ tay OHS, đồng thời đang chuyển đổi và thu thập các chứng nhận mới một cách có hệ thống để cải thiện hơn nữa các tiêu chuẩn về an toàn và sức khỏe của chúng tôi Việc chuyển đổi tại các địa điểm kinh doanh này sẽ được hoàn thành vào năm tài chính 2021 và từ năm tài chính 2022 trở đi, chúng tôi sẽ hướng tới việc giới thiệu hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp này tại nhiều địa điểm kinh doanh hơn, với mục tiêu đạt được chứng nhận mới ngay cả tại các địa điểm kinh doanh chưa được chứng nhận trước đó

2021 Chính sách quản lý an toàn và sức khỏe

Tại tập đoàn của chúng tôi, chúng tôi xây dựng "chính sách quản lý an toàn và sức khỏe" hàng năm nhằm đặt ra các mục tiêu và biện pháp ưu tiên dựa trên phân tích kết quả về an toàn và sức khỏe của năm trước Sau khi được Ủy ban An toàn và Sức khỏe Trung ương cân nhắc và phê duyệt, chúng tôi triển khai chính sách này cho tất cả các công ty trong tập đoàn

Giáo dục an toàn tại trung tâm giáo dục trải nghiệm nguy hiểm

Nhóm của chúng tôi đã thành lập ``Trung tâm Giáo dục Trải nghiệm Rủi ro'' tại Thành phố Hitachi, Tỉnh Ibaraki và tiến hành giáo dục trải nghiệm về an toàn nhằm nâng cao ``độ nhạy rủi ro'' của mỗi nhân viên và nâng cao nhận thức về an toàn Sự nhạy cảm với rủi ro là cảm giác ``nhận thức chính xác nguy hiểm là nguy hiểm'' và bằng cách mài giũa sự nhạy cảm này, nó có thể liên kết với hành vi ``không chạm vào những thứ nguy hiểm''
Nhiều vụ tai nạn lao động thực tế xảy ra là sự tái diễn của các sự cố trong quá khứ (tai nạn tương tự), vì vậy, tại cơ sở của chúng tôi, chúng tôi có một chương trình cho phép trẻ em trải nghiệm các trường hợp mô phỏng về tai nạn lao động đã xảy ra trong quá khứ để các em quen hơn với tai nạn và nâng cao hiểu biết về nguy hiểm cũng như độ nhạy cảm với nguy hiểm Ngoài ra, chúng tôi đang tiếp tục nỗ lực ngăn ngừa tai nạn tại nơi làm việc bằng cách giới thiệu chương trình giáo dục mới sử dụng công nghệ VR, giúp bạn có thể trải qua những thảm họa không thể trải qua trong đời thực Trong những năm gần đây, trong khi số vụ tai nạn lao động của người lao động ngày càng giảm thì tai nạn lao động giữa người lao động của các công ty đối tác lại trở thành một vấn đề nhức nhối Do đó, chúng tôi đã giới thiệu các cơ sở đào tạo trải nghiệm nhỏ tại các văn phòng chính của mình nhằm nỗ lực nâng cao mức độ nhạy cảm với rủi ro và nhận thức về an toàn không chỉ giữa các nhân viên trong nhóm mà còn giữa các nhân viên công ty đối tác của chúng tôi Trung tâm giáo dục trải nghiệm nguy hiểm và cơ sở giáo dục trải nghiệm nhỏ sẽ được tích hợp để loại bỏ tai nạn lao động cho nhân viên

Giáo dục trải nghiệm VR

Sản xuất và vận hành video tái hiện thảm họa

Tại công ty của chúng tôi, chúng tôi đang nỗ lực nâng cao nhận thức về an toàn và mức độ nhạy cảm với rủi ro bằng cách giới thiệu thiết bị giáo dục trải nghiệm về mối nguy hiểm tại mỗi địa điểm kinh doanh, cũng như sản xuất tài liệu giảng dạy về an toàn có tên là ``Video Tái hiện Thảm họa'' dựa trên các vụ tai nạn và thảm họa thực tế, đồng thời phân phát chúng cho từng địa điểm kinh doanh, bao gồm cả các công ty thuộc tập đoàn Các video tái hiện thảm họa sử dụng các trường hợp thảm họa thực tế đã xảy ra trong và ngoài Tập đoàn làm tài liệu giáo dục, cho phép chúng ta tìm hiểu về thảm kịch, nguyên nhân và biện pháp ứng phó của thảm họa, đồng thời hoạt động như một công cụ giao tiếp cho mỗi công ty trong Tập đoàn

Nâng cao nhận thức về an toàn thông qua học tập trực tuyến

Nhóm của chúng tôi cố gắng đảm bảo sự an toàn và sức khỏe của mọi người tham gia vào hoạt động kinh doanh của chúng tôi, đồng thời nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của an toàn là ưu tiên hàng đầu và tính nhạy cảm với nguy hiểm Về giáo dục an toàn, chúng tôi thường xuyên tổ chức đào tạo trực tuyến cho tất cả nhân viên của các công ty thuộc tập đoàn trong và ngoài nước Nội dung được thiết kế nhằm giúp sinh viên tìm hiểu những kiến ​​thức cơ bản và kiến ​​thức về an toàn trong thời gian ngắn Trong năm tài chính 2021, đã có 2865 người tham gia khóa học với chủ đề "Tai nạn nơi làm việc" với tỷ lệ tham gia là 73%

Áp phích nhận thức an toàn, bảng hiệu kỹ thuật số^※

Nhóm của chúng tôi cố gắng nâng cao nhận thức về an toàn và ngăn ngừa tai nạn tái diễn bằng cách tạo "áp phích nhận thức về an toàn" dựa trên các tai nạn thực tế đã xảy ra trong và ngoài nhóm và trưng bày chúng chủ yếu tại các cơ sở sản xuất Các áp phích được sắp xếp sao cho có thể hiểu nhanh các điểm an toàn, luật liên quan và các trường hợp thảm họa theo từng chủ đề và nội dung hấp dẫn tất cả mọi người từ thanh niên đến cựu chiến binh Chúng tôi cũng sử dụng màn hình được lắp đặt ở nhiều không gian văn phòng ở mỗi tầng để hiển thị bảng hiệu kỹ thuật số nhằm giáo dục nhân viên trụ sở chính về sự an toàn

※

Biển hiệu kỹ thuật số (màn hình bảng thông báo điện tử)

Ví dụ về áp phích nâng cao nhận thức về an toàn

Hoạt động đảm bảo an toàn năm 2021 (trong nước)

Đánh giá rủi ro

Mỗi cơ sở kinh doanh trong tập đoàn của chúng tôi tiến hành các hoạt động đánh giá rủi ro dựa trên hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp Chúng tôi quản lý rủi ro tại các địa điểm kinh doanh của mình bằng cách triển khai chu trình PDCA bao gồm xác định các mối nguy hiểm (nguồn nguy hiểm), hình dung các kịch bản thảm họa, đánh giá rủi ro và thực hiện các biện pháp đối phó rủi ro cần thiết (trước tiên chúng tôi xem xét các biện pháp phần cứng để giảm thiểu rủi ro và chỉ thực hiện các biện pháp phi công trình nếu không thể áp dụng các biện pháp này) và đánh giá hiệu quả của chúng
Trong năm tài chính 2021, chúng tôi đặt mục tiêu tăng cường hơn nữa hoạt động đánh giá rủi ro này, tập trung vào "rủi ro tồn dư nghiêm trọng" tại mỗi địa điểm kinh doanh và tăng cường quản lý nhằm ngăn ngừa tai nạn công nghiệp nghiêm trọng Cải thiện mức độ đánh giá rủi ro là một vấn đề mà chúng tôi phải tiếp tục giải quyết trong tương lai và chúng tôi cũng sẽ nỗ lực hình dung tiến trình giảm thiểu rủi ro, bao gồm cả việc quản lý rủi ro còn sót lại, thúc đẩy hơn nữa các biện pháp an toàn nội tại kết hợp ý tưởng về an toàn máy móc cũng như đào tạo những người thúc đẩy và lãnh đạo đánh giá rủi ro tại mỗi địa điểm kinh doanh

Phòng ngừa tai nạn va chạm giữa máy móc hạng nặng và con người

Tại nhóm chúng tôi, một trong những vấn đề an toàn quan trọng là ngăn ngừa va chạm giữa máy móc hạng nặng và con người RFID, được giới thiệu từ năm tài chính 2018, nhằm ngăn ngừa tai nạn tiếp xúc có thể dễ dẫn đến thảm họa nghiêm trọng^※, vào năm 2021, chúng tôi đã tiến hành thử nghiệm trình diễn hệ thống phát hiện con người bằng camera thông minh (đưa ra cảnh báo cho người vận hành thiết bị nặng khi một công nhân đến gần xe nâng) tại Nhà máy Kurami của chúng tôi như một phần trong các sáng kiến IoT/AI của chúng tôi và bắt đầu hoạt động Trong năm tài chính 2022, chúng tôi sẽ tiếp tục đẩy mạnh sáng kiến ​​này và hợp tác với các nhà sản xuất để phát triển hệ thống phanh tự động hoạt động cùng với hệ thống phát hiện con người bằng camera thông minh

※

RFID (Nhận dạng qua tần số vô tuyến): Công nghệ sử dụng sóng vô tuyến và sóng điện từ để đọc và ghi thông tin trên thẻ IC mà không cần tiếp xúc

Trạng thái lắp đặt camera xe nâng

Hoạt động đảm bảo an toàn năm 2021 (ở nước ngoài)

Các công ty thuộc tập đoàn ở nước ngoài đã thiết lập các chủ đề ưu tiên cho từng bộ phận và đang triển khai các hoạt động tương ứng

Bộ phận Tài nguyên

Để cải thiện hiệu quả hoạt động an toàn, chúng tôi đang tiếp tục nỗ lực đảm bảo tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn an toàn cũng như cải thiện công nghệ an toàn và nhận thức về an toàn Ngoài ra, Mỏ đồng Caserones còn cung cấp các dịch vụ lao động như cắm trại qua đêm, quán ăn tự phục vụ, phòng tập thể dục (hiện đang đóng cửa do sự lây lan của virus Corona mới) và một cửa hàng Hơn nữa, để ngăn chặn sự lây lan của virus Corona mới, chúng tôi đang thực hiện các biện pháp kỹ lưỡng như kiểm tra nhiệt độ cơ thể trước khi vào khuôn viên trường, xét nghiệm kháng nguyên trước khi bắt đầu làm việc, vệ sinh cơ sở vật chất trong khuôn viên trường và đảm bảo giãn cách xã hội trong căng tin và trên xe buýt đi lại

Lắp vách ngăn ngăn lây nhiễm giọt bắn tại căng tin Caserones Copper Mine

Bộ phận vật liệu chức năng

Dựa trên các hoạt động an toàn của Nhật Bản, chúng tôi tích cực thúc đẩy các hoạt động an toàn theo luật pháp và hệ thống của quốc gia được đề cập Cụ thể, chúng tôi đang thúc đẩy đánh giá rủi ro tập trung vào nguồn nguy hiểm và dựa trên các trung tâm giáo dục trải nghiệm rủi ro của Nhật Bản, chúng tôi đã thành lập một trung tâm giáo dục trải nghiệm rủi ro phù hợp với điều kiện địa phương và sử dụng nó cho mục đích giáo dục an toàn

Thiết bị giáo dục trải nghiệm nguy hiểm (Ví dụ trải nghiệm giẫm phải giày bảo hộ) (Nikko Metals (Suzhou) Co, Ltd)

Bộ phận vật liệu màng mỏng

Chúng tôi chú trọng vào các hoạt động triển khai một cách có hệ thống các biện pháp cụ thể thông qua đánh giá rủi ro tập trung vào các nguồn nguy hiểm, đồng thời chúng tôi cũng tập trung vào các hoạt động 5S, vốn là nền tảng của sự an toàn Ngoài ra, một số trang web kinh doanh của chúng tôi đã giới thiệu hệ thống thực tế ảo (VR) với nội dung phù hợp với điều kiện địa phương và đang sử dụng chúng để giáo dục về an toàn

Giáo dục trải nghiệm VR (Taiwan Nikko Metals Co, Ltd)

Bộ phận Tantali và Niobi

Dựa trên việc tuân thủ triệt để các quy tắc, chúng tôi đang tăng cường giáo dục để ngăn chặn những thảm họa tương tự (bao gồm cả việc sử dụng DVD nghiên cứu trường hợp thảm họa), tăng cường tuần tra an toàn trong từng địa điểm kinh doanh và tiến hành các hoạt động giả định cận nguy Chúng tôi cũng tập trung xem xét các đánh giá rủi ro và hoạt động 5S làm cơ sở cho sự an toàn, đồng thời chia sẻ thông tin tại các cuộc họp an toàn hàng tháng mà mỗi cơ sở kinh doanh có sự tham dự

Dự án hệ thống quản lý sức khỏe

Chúng tôi đang thúc đẩy nhiều biện pháp khác nhau để cải thiện sức khỏe tinh thần và thể chất của nhân viên thông qua hệ thống dự án có sự tham gia của tất cả các địa điểm kinh doanh của chúng tôi Để cải thiện tỷ lệ sàng lọc ung thư, chúng tôi đã gửi nhiều thông điệp tới nhân viên với mục đích ``Tìm hiểu về đặc điểm của bệnh ung thư và cố gắng ngăn ngừa nó, đồng thời, như một phần của nỗ lực đó, hãy sàng lọc để phát hiện sớm'' Do đó, tỷ lệ tư vấn trung bình trên toàn công ty cho năm tài chính 2021 là 63,1%, tăng 8,4% so với năm trước Trong tương lai, chúng tôi cũng sẽ tiến hành học trực tuyến để nâng cao hơn nữa nhận thức về phòng chống ung thư
Ngoài ra, để tạo động lực cho tất cả nhân viên duy trì và cải thiện thể lực, chúng tôi đang tiến hành một bài kiểm tra thể lực để trước tiên hiểu được tình trạng thể lực hiện tại của chính họ Về sức khỏe tâm thần, chúng tôi đang tạo ra một môi trường nơi nhân viên cảm thấy thoải mái khi tìm kiếm lời khuyên, chẳng hạn như tạo cơ hội thường xuyên cho nhân viên gặp gỡ các bác sĩ công nghiệp và đào tạo nhân sự tại mỗi cơ sở kinh doanh
Ngoài việc giới thiệu một hệ thống hỗ trợ quản lý sức khỏe có thể quản lý tập trung nhiều kết quả kiểm tra sức khỏe và hồ sơ giờ làm việc làm cơ sở thúc đẩy các biện pháp khác nhau nêu trên, chúng tôi cũng đang chuẩn bị triển khai y tá y tế công cộng đến tất cả các địa điểm kinh doanh

Phỏng vấn bác sĩ công nghiệp

Tin tức sức khỏe

Thúc đẩy sự đa dạng

Theo luật pháp và quy định trong nước và quốc tế, nhóm của chúng tôi nỗ lực tuyển dụng người cao tuổi, người khuyết tật, thúc đẩy sự tham gia tích cực của phụ nữ và tuyển dụng công dân nước ngoài Ngoài việc thiết lập hệ thống dành cho LGBTQ+, chúng tôi cũng đang nỗ lực tạo ra một môi trường nơi nguồn nhân lực đa dạng có thể cảm thấy thỏa mãn và có thể thể hiện đầy đủ khả năng cá nhân của họ

Biện pháp cho phong cách làm việc đa dạng

Là một phần trong nỗ lực "hồi sinh con người và tổ chức của chúng tôi", chúng tôi đang tích cực tạo ra một môi trường nơi nguồn nhân lực đa dạng có thể làm việc một cách hài lòng Chúng tôi đang nỗ lực tạo ra một môi trường nơi nhân viên có thể phát huy hết tiềm năng của mình ngay cả khi họ đang mang thai, sinh con, nuôi con, chăm sóc trẻ em hoặc các hoàn cảnh khác Đối với các hệ thống liên quan đến sinh nở và chăm sóc trẻ em, chúng tôi đã thiết lập các hệ thống của riêng mình bên cạnh các hệ thống tiêu chuẩn pháp lý Ngoài ra, ngoài việc giới thiệu các dịch vụ công hiện có và hệ thống công ty, chúng tôi đã tạo ra một ''Sổ tay hỗ trợ cân bằng chăm sóc trẻ em/điều dưỡng'' tóm tắt những điểm quan trọng trong việc cân bằng giữa công việc và chăm sóc gia đình cũng như vai trò của cấp trên và chúng tôi đang phân phát cuốn sổ tay này trong công ty Trong năm tài chính 2019, chúng tôi cũng đã nhận được nhãn hiệu chứng nhận (thường được gọi là Kurumin) cho Kế hoạch hành động phát triển thế hệ tiếp theo
Đặc biệt, đối với sự tham gia tích cực của nhân viên nữ, chúng tôi đã xây dựng kế hoạch 5 năm cho đến năm tài chính 2020 dựa trên Đạo luật Thúc đẩy sự tham gia và thăng tiến của phụ nữ tại nơi làm việc (Đạo luật thúc đẩy sự tham gia và tiến bộ của phụ nữ tại nơi làm việc) và đã tiến hành các sáng kiến
Trong năm tài chính 2020, năm cuối cùng trong mục tiêu của chúng tôi, chúng tôi đã cải thiện môi trường làm việc bằng cách mở rộng khả năng làm việc tại nhà, giới thiệu hệ thống thời gian linh hoạt không có thời gian cốt lõi và mở rộng việc sử dụng các trung tâm giữ trẻ Chúng tôi đang xây dựng kế hoạch hành động mới cho năm tài chính 2021 và hơn thế nữa, đồng thời sẽ tập trung nhiều nỗ lực hơn nữa vào việc tạo cơ hội cho phụ nữ phát triển

Hệ thống làm việc tại nhà

Công ty chúng tôi đã giới thiệu hệ thống làm việc tại nhà vào tháng 1 năm 2018 như một phần trong nỗ lực tạo ra một môi trường nơi nguồn nhân lực đa dạng có thể làm việc một cách hài lòng Trong đại dịch coronavirus, chúng tôi đã nỗ lực tiếp tục hoạt động kinh doanh của mình bằng cách đến văn phòng và làm việc tại nhà, xem xét tình hình lây nhiễm và yêu cầu từ các cơ quan chính phủ, để đảm bảo an toàn cho các đối tác kinh doanh, cộng đồng địa phương, nhân viên và gia đình của họ, đồng thời thực hiện trách nhiệm xã hội của chúng tôi trong việc cung cấp các sản phẩm thiết yếu cho xã hội Ngay cả sau khi đại dịch vi-rút Corona lắng xuống, chúng tôi sẽ tiếp tục sử dụng hệ thống làm việc từ xa để nhiều nguồn nhân lực khác nhau có thể đóng vai trò tích cực, không chỉ những người có nền tảng như chăm sóc trẻ em hoặc chăm sóc điều dưỡng

Giới thiệu hệ thống flextime không có core time

Với mục đích thúc đẩy phong cách làm việc tự chủ hơn cho nhân viên, ngoài hệ thống thời gian linh hoạt đặt giờ cốt lõi hiện tại, chúng tôi đã giới thiệu hệ thống thời gian linh hoạt không đặt giờ cốt lõi tại trụ sở chính của chúng tôi và một số bộ phận của Nhà máy Isohara Ngoài ra, thời gian làm việc linh hoạt từ 5 giờ sáng đến 10 giờ tối, không bao gồm giờ khuya, giúp nhân viên linh hoạt lựa chọn giờ làm việc

Bảo đảm và sử dụng nguồn nhân lực có chuyên môn cao và nguồn nhân lực cấp cao

Với việc thành lập Viện nghiên cứu chiến lược keonhacai truc tuyen, Ltd, chúng tôi đã giới thiệu một hệ thống việc làm linh hoạt, không bị ràng buộc bởi khuôn khổ hệ thống nhân sự của nhóm chúng tôi, đồng thời bắt đầu đảm bảo và sử dụng nguồn nhân lực cấp cao và có chuyên môn cao Trong năm tài chính 2021, chúng tôi đã thuê một lượng lớn nhân sự cấp cao có chuyên môn cao và kiến ​​thức sâu rộng để bắt đầu kinh doanh

Hệ thống liên quan đến sinh nở và chăm sóc trẻ em

Công ty chúng tôi đã thiết lập hệ thống riêng bên cạnh hệ thống tiêu chuẩn pháp lý liên quan đến sinh nở và chăm sóc trẻ em

Bấm vào để phóng to

Hỗ trợ nam giới nghỉ chăm con

Công ty chúng tôi đã cung cấp dịch vụ hỗ trợ chăm sóc trẻ được một thời gian và trong những năm gần đây, tỷ lệ nhân viên nam nghỉ chăm sóc trẻ ngày càng tăng Để phổ biến các biện pháp hỗ trợ khác nhau, chúng tôi đang nỗ lực phổ biến thông tin thông qua đào tạo thiết kế nghề nghiệp mà chúng tôi đã tiến hành kể từ năm tài chính 2020 Ngoài việc giải thích về hệ thống, chúng tôi cũng tổ chức các cuộc thảo luận nhóm với những nhân viên đã nghỉ phép chăm sóc trẻ em và đang cân bằng giữa công việc và chăm sóc trẻ em

VOICE

Phản hồi từ người dùng hệ thống

Tôi đã liên tục tham gia vào công việc tổng hợp và nhân sự kể từ khi gia nhập công ty, nhưng thành thật mà nói, tôi chưa bao giờ tưởng tượng mình sẽ sử dụng hệ thống này Trong hoàn cảnh đó, tôi đã hai lần nghỉ chăm sóc con, gần đây nhất là gần một năm vào năm 2021 và trở lại làm việc với sự hỗ trợ của mọi người tại nơi làm việc để cùng vợ chồng tôi nuôi con Điều tốt khi nhận được chứng chỉ này là tôi đã hình thành được thói quen quản lý công việc tốt hơn trước, nhưng tôi cảm thấy thành tựu lớn nhất là tôi đã có thể cảm thấy mình như một người đồng đội chung tay nuôi dạy con cái với vợ/chồng mình

Công ty TNHH khai thác mỏ JX Nippon
Phòng Tổng hợp của Hitachi Works

Takuya Koyanagi

Hệ thống liên quan đến chăm sóc điều dưỡng

Nếu thành viên gia đình đủ điều kiện cần được chăm sóc điều dưỡng liên tục thì có sẵn các hệ thống sau

Thúc đẩy việc làm cho người khuyết tật

Công ty chúng tôi đáp ứng mong muốn của người khuyết tật là ``gia nhập xã hội và đóng vai trò tích cực'' và chúng tôi đang nỗ lực tạo ra một nơi làm việc nơi điều này có thể được hiện thực hóa
Tại trụ sở chính, chúng tôi đang nỗ lực tạo ra một môi trường cũng như phân công và đào tạo nhân viên toàn thời gian để thuê không chỉ những người khuyết tật thể chất mà còn cả những người khuyết tật tâm thần (trí tuệ và phát triển), đồng thời chào đón bốn đồng nghiệp vào tháng 1 năm 2022 (sau đó tăng lên sáu) Nhiệm vụ chính của tôi là nhận, giao thư nội bộ và dọn dẹp, đồng thời tôi sẽ tiếp tục mở rộng phạm vi hoạt động của mình trong tương lai Chúng tôi quyết định đặt tên cho đội là `` Phòng hỗ trợ vui vẻ '' thông qua quy trình tuyển dụng nhân viên Cái tên truyền tải ý nghĩa của một đội ngũ tươi sáng và tràn đầy năng lượng hỗ trợ nơi làm việc
Chúng tôi sẽ tiếp tục tích cực hỗ trợ và phát triển nhiều biện pháp khác nhau để giúp người khuyết tật có được cuộc sống xã hội trọn vẹn và bằng cách chào đón những người khuyết tật khác nhau làm đồng nghiệp, chúng tôi sẽ nâng cao văn hóa doanh nghiệp về lòng nhân ái và sự giúp đỡ lẫn nhau giữa các nhân viên

VOICE

Giọng Phòng Hỗ Trợ Vui Vẻ

Mỗi thành viên trong công ty đều làm việc với mong muốn trở nên hữu ích và năng động với tư cách là một thành viên của xã hội và là đồng nghiệp trong công ty, và tôi mỗi ngày đều ngạc nhiên trước tốc độ phát triển của họ Các thành viên sẽ kiểm tra kỹ lưỡng với nhau, kiểm tra với người hướng dẫn những điều họ không hiểu và có thể thực hiện từng công việc một cách cẩn thận để tránh sai sót Trong tương lai, họ dự định sẽ tích cực đảm nhận các nhiệm vụ mới như tạo danh thiếp cho cả nhóm, mở rộng phạm vi vệ sinh tòa nhà trụ sở chính và đáp ứng các nhiệm vụ do từng bộ phận yêu cầu
Thành viên có mọi tiềm năng phát triển Xin hãy chờ đợi sự thành công hơn nữa của anh ấy trong tương lai Chúng tôi sẽ hỗ trợ các thành viên của mình để họ có thể có được cuộc sống xã hội trọn vẹn và tiếp tục làm việc cho công ty của chúng tôi trong nhiều năm tới

Công ty TNHH khai thác mỏ JX Nippon
Phòng Tổng hợp

Naoya Fukuyaku

Phát triển nguồn nhân lực

Nhóm của chúng tôi đang nỗ lực đảm bảo và phát triển nguồn nhân lực có thể tạo ra giá trị gia tăng để trở thành một "công ty dựa trên công nghệ" như chủ trương trong tầm nhìn dài hạn năm 2040 của chúng tôi

Hệ thống giáo dục nhằm “hồi sinh con người và tổ chức”

Kể từ năm tài chính 2016, công ty chúng tôi đã áp dụng ``đổi mới con người và tổ chức'' làm chính sách cơ bản để phát triển nguồn nhân lực và chúng tôi đang cố gắng phát triển nhiều loại nguồn nhân lực bằng cách triển khai nhiều loại hình giáo dục khác nhau dựa trên 5 trụ cột là ``phát triển khả năng quản lý'' ``phát triển năng lực chuyên môn'' ``phát triển khả năng quốc tế hóa'' ``tự phát triển'' và ``khả năng và nhận thức khác '' Ngoài ra, để thay đổi tư duy và nâng cao năng lực của mỗi nhân viên, chúng tôi cung cấp đào tạo thiết kế nghề nghiệp, đào tạo để tìm hiểu về DNA của công ty và nhiều hỗ trợ khác

Đào tạo nhân viên trẻ (dành cho sinh viên tốt nghiệp đại học/sau đại học)

Đối với những nhân viên đã tốt nghiệp đại học hoặc cao học tối đa 5 năm sau khi gia nhập công ty, chúng tôi cung cấp nhiều chương trình đào tạo đa dạng theo từng giai đoạn, bao gồm "đào tạo nhân viên mới" để học các kỹ năng cơ bản với tư cách là một doanh nhân và "đào tạo năm thứ 5" để phát triển tầm nhìn nghề nghiệp

Phát triển khả năng quốc tế hóa

Chúng tôi thúc đẩy giáo dục quốc tế nhằm phát triển nguồn nhân lực có thể đóng vai trò tích cực trên toàn cầu Chương trình "đào tạo ngoại ngữ ở nước ngoài" dành cho những nhân viên đã tốt nghiệp đại học hoặc sau đại học năm thứ hai làm việc tại công ty và được gửi đến trường ngoại ngữ trong khoảng 8 tuần Mục đích không chỉ là học một ngôn ngữ mà còn để trải nghiệm các nền văn hóa và giá trị khác nhau, đồng thời phát triển tư duy linh hoạt có thể áp dụng trên toàn thế giới Xin lưu ý rằng một số sự kiện trong năm 2021 đã bị hoãn lại do ảnh hưởng của vi-rút Corona mới, nhưng chúng tôi đang chuẩn bị cho việc tiếp tục lại

Đào tạo liên quan đến DNA

Đào tạo về DNA: Khóa đào tạo này nhằm vào các nhân viên làm việc năm thứ ba tại công ty, nhằm giúp họ hiểu rõ về DNA của công ty đã được trau dồi từ khi thành lập đến nay và để nhận ra vai trò của họ với tư cách là những người lãnh đạo sự thay đổi trong tương lai
Giáo dục dành cho nhân viên đang ở độ tuổi trung niên: Chúng tôi tổ chức các chuyến tham quan Bảo tàng Tưởng niệm Khai thác mỏ Nippon cho những nhân viên đang ở độ tuổi trung niên để tìm hiểu về lịch sử của công ty chúng tôi

Buổi đào tạo về DNA

Tham quan Bảo tàng Tưởng niệm Nikko

Hỗ trợ tự đổi mới

Đây là hệ thống trong đó nhân viên đăng ký và tham gia chương trình đào tạo bên ngoài mà họ lựa chọn và sau khi hoàn thành chương trình, công ty sẽ trợ cấp một nửa chi phí (lên tới 500000 yên/chương trình) Với nhiều chương trình để lựa chọn, chương trình này đáp ứng mong muốn phát triển bản thân của nhân viên hơn bao giờ hết

Đào tạo thiết kế nghề nghiệp

Chúng tôi đã bắt đầu giáo dục phát triển nghề nghiệp một cách có hệ thống từ năm 2020 Là một phần của nỗ lực này, chúng tôi đang tiến hành ``đào tạo thiết kế nghề nghiệp'' cho nhân viên trẻ để học cách hình dung về nghề nghiệp của họ

VOICE

Ý kiến của những người tham gia khóa đào tạo liên quan đến DNA

Là một phần của chương trình đào tạo dành cho nhân viên đã có trình độ trung cấp, chúng tôi đã đến thăm Bảo tàng Tưởng niệm Khai thác mỏ Nippon nằm tại địa điểm Mỏ Hitachi Kể từ khi thành lập công ty, chúng tôi đã có lịch sử hợp tác với người dân địa phương để bảo vệ môi trường phù hợp với các Mục tiêu Phát triển Bền vững Đến thăm nơi thành lập công ty, tận mắt nhìn thấy tàn tích của ống khói lớn và hàng cây hoa anh đào đã trở thành biểu tượng của các biện pháp bảo vệ môi trường, được tiếp xúc với nhiều hiện vật và thuyết minh chi tiết tại bảo tàng tưởng niệm, tôi cảm nhận được sự vất vả và nỗ lực phi thường đã bỏ ra
Lý do công ty chúng tôi tiếp tục trân trọng tinh thần ``cùng tồn tại và thịnh vượng với cộng đồng địa phương'' và ``một gia đình miền núi'' là dựa trên lịch sử và niềm tự hào đã được xây dựng thông qua sự tích lũy suy nghĩ của nhiều người liên quan, bao gồm cả những nhân viên nối tiếp và người dân địa phương Tôi cảm thấy tôn trọng và yên tâm rằng đây là nền tảng để tiếp tục đương đầu với những thử thách khó khăn cho tương lai

Công ty TNHH khai thác mỏ JX Nippon
Phòng Kiểm toán

Aya Sekiyama

Cột

Hướng tới hiện thực hóa một "văn phòng mà bạn muốn đến"

Vào tháng 6 năm 2020, công ty chúng tôi chuyển trụ sở chính đến Tháp Uy tín Okura (Toranomon 2-chome, Minato-ku, Tokyo) Để tiếp tục quá trình chuyển đổi thành một "công ty dựa trên công nghệ" như đã đặt ra trong tầm nhìn dài hạn năm 2040 của chúng tôi, điều quan trọng là phải tạo ra một hệ thống tạo ra "các tổ chức và con người linh hoạt" mà không bị ràng buộc bởi các khuôn khổ trước đó và mục đích của việc chuyển trụ sở chính của chúng tôi chính là để đạt được điều này Mở rộng không gian chung, tạo ra những khu vực để mọi người có thể trải nghiệm công nghệ và thúc đẩy giao tiếp giữa các nhân viên Với những ý định này, chúng tôi đã thiết lập nhiều cơ chế khác nhau tại trụ sở mới được chuyển địa điểm của mình

Ba ý tưởng cho trụ sở chính

Tăng năng suất

ABW^※1, sử dụng các công cụ CNTT tiên tiến, BPO^※2Bằng cách sử dụng các dịch vụ, vv, sẽ tăng quyền tự chủ của cá nhân và từ đó tăng năng suất của toàn bộ tổ chức

〈Tập trung vào hoạt động kinh doanh cốt lõi〉

• Cấu hình bố cục khuyến khích họp hành và làm việc trong không gian mở mà không bị giới hạn trong phòng
• “Quầy hướng dẫn khách^※3'' để tạo môi trường nơi nhân viên có thể tập trung vào hoạt động kinh doanh cốt lõi của mình
• Điện thoại thông minh được trang bị ứng dụng kinh doanh hỗ trợ phong cách làm việc bất kể vị trí

Trải nghiệm công nghệ

Tăng độ nhạy cảm với việc tạo ra giá trị mới bằng cách tiếp xúc với những thay đổi trong môi trường xung quanh công ty và ngành của bạn, đồng thời giải thích về công ty của bạn cho khách truy cập

〈Chạm vào nâng cao, học hỏi từ lịch sử〉

• Ngoài việc giới thiệu tổng quan về doanh nghiệp và công nghệ tiên tiến thông qua bảng điều khiển và video, chúng tôi cũng sẽ thiết lập một "phòng trưng bày" được trang bị các triển lãm trải nghiệm để giúp bạn hiểu rõ hơn về các đặc tính kỹ thuật một cách trực quan hơn
• Thành lập một "không gian sự kiện" để tổ chức các buổi học tập cho nhân viên, các buổi chia sẻ nghiên cứu điển hình trước đây, vv
• Không gian trưng bày và sự kiện sẽ được gọi là "SQUARE LAB" và sẽ được vận hành như một

Kết nối mọi người

Bằng cách phổ biến ABW, cơ hội tương tác giữa nhân viên ở các bộ phận khác nhau sẽ tăng lên một cách tự nhiên, tạo nền tảng có thể ứng phó linh hoạt với những thay đổi lớn trong tổ chức và doanh nghiệp Ngoài ra, để thúc đẩy tinh thần đoàn kết và nâng cao năng suất không chỉ ở trụ sở chính mà còn giữa các nhân viên trong nhóm và góp phần tối ưu hóa toàn công ty trong toàn tập đoàn, chúng tôi đã bắt đầu vận hành một trang cổng thông tin nhóm và đang thúc đẩy triển khai các công cụ CNTT như bảng hiệu kỹ thuật số, phê duyệt điện tử và hệ thống quản lý danh thiếp đến từng địa điểm kinh doanh

〈Biết người〉

• Chúng tôi lắp đặt một máy pha cà phê miễn phí tại sảnh khách và thiết kế một ``không gian nơi mọi người có thể hòa nhập'', nơi mọi người có thể chào nhau một cách tự nhiên và trò chuyện trong khi chờ 50 giây để xay đậu
• Đồ uống miễn phí “Đồ uống nhỏ”^※4'' đã được giới thiệu để thúc đẩy sự tương tác ngoài các phòng ban

VOICE

Tiếng nói từ nhân viên tổng vụ

Công ty chúng tôi đã tận dụng cơ hội chuyển địa điểm vào năm 2020 để thực hiện những thay đổi lớn đối với văn phòng của mình Thời gian đầu mới chuyển, có nhiều ý kiến ​​thắc mắc của nhân viên về phong cách làm việc, trang thiết bị mới, nhưng qua sự hỗ trợ của nhân viên quầy lễ tân, họ đã quen với môi trường mới và cảm thấy công việc trở nên dễ dàng hơn trước Đã hai năm trôi qua kể từ khi chuyển đi và những nỗ lực cải thiện văn phòng vẫn tiếp tục hàng ngày Đặc biệt về cơ sở vật chất, chúng tôi đã tính đến ý kiến ​​của nhân viên và những thay đổi trong xã hội, bao gồm việc lắp đặt các gian hàng riêng, bổ sung thêm cây cảnh và xem xét lại cách bố trí Trạng thái hiện tại chưa phải là hình thức cuối cùng nhưng chúng tôi sẽ tiếp tục cải tiến trong tương lai với mục tiêu tạo ra một văn phòng mà mọi người muốn đến

Công ty TNHH khai thác mỏ JX Nippon
Phòng Tổng Hợp

Teppei Yumoto

※1

ABW (Làm việc dựa trên hoạt động): Cách làm việc loại bỏ chỗ ngồi cố định và cho phép bạn chọn nơi làm việc tùy theo nội dung công việc

※2

BPO (Gia công quy trình kinh doanh): Gia công các nhiệm vụ liên quan đến văn phòng (in số lượng lớn, quản lý thiết bị, tư vấn hệ thống, sắp xếp chuyến công tác, quản lý kho hàng bên ngoài, vv) cho các công ty bên ngoài

※3

Quầy hướng dẫn khách: Quầy nơi nhân viên BPO luôn có mặt và giải đáp các "vấn đề" của nhân viên

※4

Đồ uống nhỏ: Sáng kiến cung cấp đồ uống miễn phí, bao gồm cả rượu, cho 2 nhân viên trở lên sau 3 giờ chiều (sau giờ làm việc) để kích thích giao tiếp