Bấm vào để phóng to
| 27 văn phòng trong nước | 16 văn phòng ở nước ngoài |
|---|---|
|
JX Nippon Mining & Metals, Ltd Hitachi Works (Trung tâm Phát triển Công nghệ, |
JX Nippon Mining & Metals Philippines, IncJX Nippon Mining & Metals USA, IncTổ hợp dịch vụ vật liệu Malaysia Sdn BhdCông ty TNHH JX Nippon Mining & Metals Korea Co, LtdCông ty TNHH Gia công Chính xác Vô Tích Nikko FujiCông ty TNHH Kim loại khai thác Nippon Đài Loan Nhà máy LongtanCông ty TNHH Kim loại Nippon (Tô Châu)Công ty TNHH Sản phẩm kim loại JX (Đông Quan)TANIOBIS GmbH(TANIOBIS Smelting GmbH & |
Tỷ lệ nguyên liệu tái chế trong nguyên liệu đầu vào của doanh nghiệp luyện đồng14.9%
Tỷ lệ lượng đồng có nguồn gốc từ nguyên liệu thô tái chế trong đồng điện phân24.8%
(1) Tỷ lệ nguyên liệu tái chế trong số nguyên liệu đầu vào trong hoạt động luyện đồng(Tổng lượng quặng khô nguyên liệu tái chế được xử lý bởi keonhacai truc tuyen Smelting Co, Ltd※1) ÷ (Tổng lượng quặng khô nguyên liệu thô sơ cấp và nguyên liệu tái chế được Công ty TNHH keonhacai truc tuyen Smelting gia công) x 100 (Đơn vị: %)
(2) Tỷ lệ lượng đồng có nguồn gốc từ nguyên liệu thô tái chế trong đồng điện phân(Lượng đồng có nguồn gốc từ vật liệu tái chế trong cực dương đồng mỗi năm)※2) `(Số lượng anode đồng được sạc mỗi năm)
| Trong nước | Ở nước ngoài | |
|---|---|---|
| dầu hỏa [kl] | 127 | 0 |
| Dầu dễ bay hơi [kl] | 130 | 153 |
| Dầu Diesel [kl] | 2,940 | 55,260 |
| Dầu nặng [kl] | 7,895 | 0 |
| Dầu nặng B/C [kl] | 14,847 | 0 |
| Dầu tái chế[kl] | 2,664 | 0 |
| LPG/ブタン[t] | 5,657 | 40 |
| LNG[t] | 3,880 | 683 |
| Than cốc[t] | 1,311 | 0 |
| Cốc dầu mỏ[t] | 4,326 | 0 |
| Gas thành phố [1000 m3] | 17,291 | 3,018 |
| Không | Pháp lệnh số | Tên hóa chất | Lượng khí thải | Số tiền di chuyển | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bầu không khí | Thân nước | Bãi rác trong nhà | Cống thoát nước | Lãng phí | |||
| 1 | 31 | Antimon và các hợp chất của nó | 0.1 | 0.6 | 0.0 | 0.0 | 6.5 |
| 2 | 75 | Cadimi và các hợp chất của nó | 0.1 | 0.1 | 0.0 | 0.0 | 13.4 |
| 3 | 132 | Coban và các hợp chất của nó | 0.0 | 0.2 | 0.0 | 0.0 | 9.1 |
| 4 | 272 | Muối đồng tan trong nước | 0.3 | 1.6 | 0.0 | 0.0 | 7.0 |
| 5 | 300 | Toluen | 35.1 | 0.0 | 0.0 | 0.2 | 235.0 |
| 6 | 305 | Hợp chất chì | 0.8 | 0.1 | 0.0 | 0.0 | 47.8 |
| 7 | 309 | Hợp chất niken | 0.1 | 0.4 | 0.0 | 0.0 | 8.9 |
| 8 | 405 | Hợp chất Boron | 0.0 | 5.4 | 0.0 | 0.0 | 1.5 |
| 9 | 243 | Dioxins | 0.1 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 2.9 |
| Vật phẩm | 2020 | 2021 | 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kết quả an toàn văn phòng trong nước | Nhân viên (bao gồm cả các công ty thuộc tập đoàn) | Số vụ tai nạn lao động | Chết (tên)※3 | 0 | 0 | 0 |
| Tai nạn lao động gây hậu quả nghiêm trọng (số)※3 | 0 | 0 | 0 | |||
| Đã đóng (tên)※3 | 7 | 10 | 3 | |||
| Fuku (n)※3 | 13 | 24 | 27 | |||
| Tổng số (người) | 20 | 34 | 30 | |||
| Các loại tai nạn lao động chính※4 | Phản ứng chuyển động, chuyển động cưỡng bức (danh từ) | 5 | 6 | 2 | ||
| Mùa thu (n) | 1 | 3 | 4 | |||
| bị vướng vào, vướng vào (danh từ) | 3 | 1 | 7 | |||
| Tần suất※5 | Cái chết※3 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| Tai nạn lao động gây hậu quả nghiêm trọng※3 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |||
| Đã đóng※3 | 0.53 | 0.74 | 0.21 | |||
| Tốc độ sức mạnh※5 | 0.03 | 0.03 | 0.01 | |||
| Tổng số giờ làm việc※5 | 13,290,060 | 13,442,362 | 14,365,459 | |||
| Nhân viên công ty đối tác※6 | Số vụ tai nạn lao động※4 | Chết (tên) | 2 | 0 | 0 | |
| Tai nạn lao động gây hậu quả nghiêm trọng (tên) | 0 | 0 | 0 | |||
| Đã đóng (tên) | 2 | 6 | 4 | |||
| Fuku (n) | 6 | 13 | 13 | |||
| Tổng số (người) | 10 | 19 | 17 | |||
| Các loại tai nạn lao động chính※4 | cắt, cạo (n) | 4 | 4 | 1 | ||
| Rụng, rơi (danh từ) | 2 | 2 | 2 | |||
| Đã gặp sự cố (số) | 0 | 0 | 1 | |||
| Tần suất※5,6 | Chết※3 | 0.64 | 0.00 | 0 | ||
| Tai nạn lao động gây hậu quả nghiêm trọng※3 | 0.00 | 0.00 | 0 | |||
| Đã đóng※3 | 0.64 | 1.94 | 1.47 | |||
| Tốc độ sức mạnh※5,6 | 4.82 | 0.11 | 0.04 | |||
| 延べ労働時間※6 | 3,117,548 | 3,090,280 | 2,726,924 | |||
| Tổng số nạn nhân thiên tai (người) | 30 | 53 | 47 | |||
| Mức lương hàng năm từ 4 ngày nghỉ làm trở lên※7 | 1.1 | 1.7 | 0.74 | |||
| Tai nạn cháy nổ (số vụ)※8 | 1 | 0 | 2 | |||
| (Tham khảo) Kết quả an toàn văn phòng ở nước ngoài※9 | Chết (tên) | 0 | 0 | 0 | ||
| Đã đóng (tên) | 13 | 19 | 17 | |||
| Fuku (n) | 5 | 7 | 5 | |||
| Tổng số (người) | 18 | 26 | 22 | |||
| Các loại tai nạn lao động chính | bị bắt, bị bắt | 3 | 8 | 3 | ||
| Nhào lộn | 5 | 4 | 1 | |||
| Phản ứng chuyển động, chuyển động cưỡng bức | 3 | 3 | 1 | |||
| Vị trí quản lý | Công việc tổng hợp | Tổng thể | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nam | Nữ | Tổng cộng | Nam | Nữ | Tổng cộng | Nam | Nữ | Tổng cộng | |
| Tổng số giờ học hàng năm (giờ) | 9,486 | 379 | 9,865 | 62,507 | 11,530 | 74,036 | 71,993 | 11,909 | 83,902 |
| Thời gian đào tạo mỗi nhân viên (giờ/người) | 22 | 9 | 21 | 57 | 24 | 47 | 47 | 23 | 41 |
Mục tiêu khảo sát: Các công ty mà Công ty nắm giữ trực tiếp hoặc gián tiếp từ 50% quyền biểu quyết trở lênXử lý người được biệt phái: Bao gồm những người được biệt phái từ bên ngoài công ty được khảo sát đến công ty được khảo sát Bao gồm cả nhân viên được chuyển từ bên trong công ty được khảo sát sang bên ngoài công ty được khảo sát
(danh từ)
| Phong cách làm việc | Mẫu hợp đồng | Nam | Nữ | Tổng cộng |
|---|---|---|---|---|
| Toàn thời gian | Không có thời gian cố định | 8,449 | 1,383 | 9,832 |
| Có một khoảng thời gian cố định | 634 | 133 | 767 | |
| Tổng phụ toàn thời gian | 9,083 | 1,516 | 10,599 | |
| Không phải toàn thời gian | 期間の定めなし | 31 | 47 | 78 |
| Có một khoảng thời gian cố định | 58 | 24 | 82 | |
| Khác với tổng phụ toàn thời gian | 89 | 71 | 160 | |
| Tổng cộng | 9,172 | 1,587 | 10,759 | |
(danh từ)
| 勤務形態 | Mẫu hợp đồng | Nhật Bản | Bắc Mỹ | Nam Mỹ | Châu Á | Châu Âu | Trung Đông | Tổng cộng |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Toàn thời gian | Không có khoảng thời gian cố định | 6,763 | 371 | 949 | 1,389 | 350 | 10 | 9,832 |
| Có khoảng thời gian cố định | 567 | 1 | 93 | 70 | 36 | 0 | 767 | |
| Tổng phụ toàn thời gian | 7,330 | 372 | 1,042 | 1,459 | 386 | 10 | 10,599 | |
| Không phải toàn thời gian | Không có khoảng thời gian cố định | 56 | 0 | 0 | 3 | 19 | 0 | 78 |
| Có một khoảng thời gian cố định | 79 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 82 | |
| Khác với tổng phụ toàn thời gian | 135 | 0 | 0 | 4 | 21 | 0 | 160 | |
| Tổng cộng | 7,465 | 372 | 1,042 | 1,463 | 407 | 10 | 10,759 | |
(danh từ)
| Nhật Bản | Bắc Mỹ | Nam Mỹ | Châu Á | Châu Âu | Trung Đông | Tổng cộng | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nam | 6,575 | 270 | 947 | 1,033 | 337 | 10 | 9,172 |
| Nữ | 890 | 102 | 95 | 430 | 70 | 0 | 1,587 |
| Tổng cộng | 7,465 | 372 | 1,042 | 1,463 | 407 | 10 | 10,759 |
| Nam | Nữ | Tổng cộng | |
|---|---|---|---|
| Số người | 880 | 181 | 1,061 |
| Phần trăm so với số lượng nhân viên tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2023 | 10% | 11% | 10% |
| 29歳以下 | 30-49 tuổi | Trên 50 tuổi | Tổng cộng |
|---|---|---|---|
| 408 | 520 | 133 | 1,061 |
| 26% | 8% | 5% | 10% |
| Nhật Bản | Bắc Mỹ | Nam Mỹ | Châu Á | Châu Âu | Trung Đông | Tổng cộng | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Số người | 672 | 100 | 206 | 71 | 12 | 0 | 1,061 |
| Phần trăm so với số lượng nhân viên tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2023 | 9% | 27% | 20% | 5% | 3% | 0% | 10% |
| Nam | Nữ | Tổng cộng | |
|---|---|---|---|
| Số người | 575 | 129 | 704 |
| Phần trăm so với số lượng nhân viên tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2023 | 6% | 8% | 7% |
| Dưới 29 tuổi | 30-49 tuổi | Trên 50 tuổi | Tổng cộng |
|---|---|---|---|
| 178 | 326 | 200 | 704 |
| 11% | 5% | 7% | 7% |
| Nhật Bản | Bắc Mỹ | Nam Mỹ | Châu Á | Châu Âu | Trung Đông | Tổng cộng | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Số người | 276 | 135 | 151 | 128 | 14 | 0 | 704 |
| Phần trăm so với số lượng nhân viên tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2023 | 4% | 36% | 14% | 9% | 3% | 0% | 7% |
| Nam | Nữ | Tổng cộng | |
|---|---|---|---|
| Số người | 5,690 | 889 | 6,579 |
| Tỷ lệ tổ chức | 62% | 56% | 61% |
| Dưới 29 tuổi | 30-49 tuổi | Trên 50 tuổi | Tổng cộng |
|---|---|---|---|
| 1,212 | 4,045 | 1,322 | 6,579 |
| 76% | 64% | 46% | 61% |
| Nam | Nữ | Tổng cộng | |
|---|---|---|---|
| Người dùng nghỉ việc chăm sóc trẻ em | 22 | 10 | 32 |
| Người giữ quyền sử dụng chế độ nghỉ nuôi con※ | 122 | 10 | 132 |
| Phần trăm (làm tròn đến số nguyên gần nhất) | 18% | 100% | 24% |
| Nam | Nữ | Tổng cộng | |
|---|---|---|---|
| Số nhân viên trở lại làm việc sau thời gian nghỉ chăm sóc trẻ trong năm tài chính 2021 | 17 | 12 | 29 |
| Số lượng nhân viên vẫn còn làm việc sau 12 tháng quay trở lại làm việc | 15 | 12 | 27 |
| Phần trăm | 88% | 100% | 93% |
| Nam | Nữ | Tổng cộng | |
|---|---|---|---|
| Số nhân viên trở lại làm việc sau thời gian nghỉ chăm con trong năm tài chính 2022 | 22 | 16 | 38 |
| Số người dự kiến trở lại làm việc | 22 | 16 | 38 |
| Phần trăm | 100% | 100% | 100% |
| Người về hưu | 62 |
| Số lượng nhân viên được thuê lại | 54 |
| Phần trăm | 87% |
| Tỷ lệ có việc làm cho người khuyết tật (tỷ lệ có việc làm theo luật định cho người khuyết tật là 2,3%) | 2.10% |
| Số lượng quản lý cấp cao | Tỷ lệ quản lý cấp cao※1 | Số lượng nhân viên địa phương※2 | ||
|---|---|---|---|---|
| Bắc Mỹ | Nam | 40 | 15% | 270 |
| Nữ | 7 | 7% | 102 | |
| Tổng phụ Bắc Mỹ | 47 | 13% | 372 | |
| Nam Mỹ | Nam | 65 | 7% | 947 |
| Nữ | 6 | 6% | 95 | |
| Tổng phụ Nam Mỹ | 71 | 7% | 1,042 | |
| Châu Âu | Nam | 51 | 15% | 337 |
| Nữ | 8 | 11% | 70 | |
| Tổng phụ Châu Âu | 59 | 14% | 407 | |
| Châu Á | Nam | 149 | 14% | 1,033 |
| Nữ | 67 | 16% | 430 | |
| Tổng phụ Châu Á | 216 | 15% | 1,463 | |
| Tổng cộng | 393 | 12% | 3,284 | |
Mục tiêu tổng hợp: Các công ty thuộc tập đoàn nước ngoài mà Công ty trực tiếp hoặc gián tiếp nắm giữ 50% quyền biểu quyết trở lênXử lý người được biệt phái: Bao gồm những người được biệt phái từ bên ngoài công ty được khảo sát đến công ty được khảo sát Bao gồm cả nhân viên được chuyển từ bên trong công ty được khảo sát sang bên ngoài công ty được khảo sát