Thu thập dữ liệu ESG

Cân bằng khối lượng toàn nhóm (năm tài chính 2022)

Bấm vào để phóng to

Quản lý môi trường

Cơ sở kinh doanh có chứng nhận ISO14001 (tính đến cuối tháng 3 năm 2023)
27 văn phòng trong nước 16 văn phòng ở nước ngoài

JX Nippon Mining & Metals, Ltd Hitachi Works (Trung tâm Phát triển Công nghệ,
Công ty TNHH Luyện kim loại JX Nhà máy Hitachi, Công ty TNHH keonhacai truc tuyen Kankyo)
JX Nippon Mining Co, Ltd Phòng sản xuất lá đồng
(JX Nippon Mining Foundry Co, Ltd Hitachi Works,
Bao gồm Công ty TNHH Lá Ichinoseki
Nhà máy Isohara của Công ty TNHH Khai thác JX Nippon
JX金属(株)倉見工場
(Công ty TNHH Trung tâm cuộn dây kim loại JX
Bao gồm Công ty TNHH JX Nippon Shoji Chi nhánh Kurami)
Công ty TNHH Luyện kim loại JX Nhà máy luyện kim Saganoseki ( Japan Cast Co, Ltd, )
Bao gồm JX Metal Smelting Logitech Co, Ltd)
Công ty TNHH Hóa chất JX Nippon Tomakomai
Công ty TNHH Tái chế JX Nippon Mikkaichi
Công ty TNHH Toho Titanium Nhà máy Chigasaki (Nhà máy Kurobe,
Bao gồm Nhà máy Wakamatsu và Công ty TNHH Toho Tech
Công ty TNHH Công nghệ Chính xác Kim loại JX
Nhà máy Esashi, Nhà máy Nasu, Nhà máy Kakegawa
Công ty TNHH Thương mại Kim loại JX Chi nhánh Amagasaki
(Bao gồm nhà máy Takatsuki)
Công ty TNHH keonhacai truc tuyen Takasho Nhà máy Shirakawa
Công ty TNHH Hóa chất Furuuchi Nhà máy Tsukuba

JX Nippon Mining & Metals Philippines, Inc
JX Nippon Mining & Metals USA, Inc
Tổ hợp dịch vụ vật liệu Malaysia Sdn Bhd
Công ty TNHH JX Nippon Mining & Metals Korea Co, Ltd
Công ty TNHH Gia công Chính xác Vô Tích Nikko Fuji
Công ty TNHH Kim loại khai thác Nippon Đài Loan Nhà máy Longtan
Công ty TNHH Kim loại Nippon (Tô Châu)
Công ty TNHH Sản phẩm kim loại JX (Đông Quan)
TANIOBIS GmbH(TANIOBIS Smelting GmbH &
CoKG, Công ty TNHH TANIOBIS, TANIOBIS Nhật Bản
Bao gồm Công ty TNHH)
eCycle Solutions, Inc (Valleyfield,
Mississauga, Airdrie, Chilliwack)

Nguyên liệu

Tỷ lệ nguyên liệu thô tái chế (năm tài chính 2022)

Tỷ lệ nguyên liệu tái chế trong nguyên liệu đầu vào của doanh nghiệp luyện đồng
14.9

Tỷ lệ lượng đồng có nguồn gốc từ nguyên liệu thô tái chế trong đồng điện phân
24.8

Định nghĩa tỷ lệ vật liệu tái chế

(1) Tỷ lệ nguyên liệu tái chế trong số nguyên liệu đầu vào trong hoạt động luyện đồng
(Tổng lượng quặng khô nguyên liệu tái chế được xử lý bởi keonhacai truc tuyen Smelting Co, Ltd※1) ÷ (Tổng lượng quặng khô nguyên liệu thô sơ cấp và nguyên liệu tái chế được Công ty TNHH keonhacai truc tuyen Smelting gia công) x 100 (Đơn vị: %)

※1
Tuy nhiên, nếu nguyên liệu thô tái chế được xử lý trước tại doanh nghiệp keonhacai truc tuyen hoặc công ty liên kết không phải là keonhacai truc tuyen Smelting Co, Ltd và có thể xác định được lượng quặng khô trước khi xử lý trước thì lượng quặng khô trước khi xử lý trước được tính toán dựa trên tỷ lệ cặn

(2) Tỷ lệ lượng đồng có nguồn gốc từ nguyên liệu thô tái chế trong đồng điện phân
(Lượng đồng có nguồn gốc từ vật liệu tái chế trong cực dương đồng mỗi năm)※2) `(Số lượng anode đồng được sạc mỗi năm)

※2
(Lượng anode đồng được nạp hàng tháng cho quá trình tinh luyện điện phân của Công ty TNHH JX Metal Smelting) x (tỷ lệ tái chế của anode đồng)※3) Tổng số liệu tích lũy trong 12 tháng tính theo tháng
※3
(Tổng lượng đồng trong nguyên liệu thô tái chế do JX Metal Smelting & Refining Co, Ltd xử lý trong tháng) x (Tỷ lệ thu hồi đồng nấu chảy (đơn vị: %) tại nhà máy luyện Saganoseki trong tháng) ÷ (Tổng lượng đồng trong lưới sản xuất ra lượng đồng vỉ tại nhà máy luyện Saganoseki trong tháng)
※4
Trong quá trình tinh chế điện phân trong đó cực dương đồng được điện phân để tạo ra đồng điện phân, không có thành phần đồng nào ngoài cực dương đồng được đưa vào, do đó tỷ lệ tái chế trong cực dương đồng nạp vào quy trình được coi là tỷ lệ tái chế trong đồng điện phân

Năng lượng

Sử dụng năng lượng
Mức tiêu thụ năng lượng được tính bằng cách áp dụng hệ số chuyển đổi giá trị nhiệt lượng của Đạo luật sử dụng năng lượng hợp lý (Đạo luật tiết kiệm năng lượng) (hiện là Đạo luật về sử dụng năng lượng hợp lý và chuyển đổi sang năng lượng phi hóa thạch)
Hệ số chuyển đổi nhiệt áp dụng cho tiêu thụ điện đã được sửa đổi nên được điều chỉnh hồi tố đến năm 2020 (Điện sử dụng là 3,6MJ/kWh)
Mức sử dụng năng lượng trong khâu hậu cần (trong nước)
Áp dụng cho các chủ hàng cụ thể liên quan đến Luật Tiết kiệm năng lượng Bốn công ty trong nhóm của chúng tôi thuộc danh mục này: JX Nippon Mining Co, Ltd, JX Nippon Mining & Refining Co, Ltd, Kasuga Mining Co, Ltd, và Pan Pacific Copper Co, Ltd
Phân tích theo loại nhiên liệu
Trong nước Ở nước ngoài
dầu hỏa [kl] 127 0
Dầu dễ bay hơi [kl] 130 153
Dầu Diesel [kl] 2,940 55,260
Dầu nặng [kl] 7,895 0
Dầu nặng B/C [kl] 14,847 0
Dầu tái chế[kl] 2,664 0
LPG/ブタン[t] 5,657 40
LNG[t] 3,880 683
Than cốc[t] 1,311 0
Cốc dầu mỏ[t] 4,326 0
Gas thành phố [1000 m3] 17,291 3,018

Tài nguyên nước

Sử dụng nước※1
Lượng thoát nước※2
Tổng lượng nước sử dụng※1
Tổng chuyển vị※2
※1
Lượng nước biển được sử dụng bởi Nhà máy luyện kim và lọc dầu Saganoseki của JX Metal Smelting Co, Ltd là giá trị được tính toán dựa trên công suất bơm Lượng nước ngọt được sử dụng tại Nhà máy luyện kim và lọc dầu Saganoseki của Công ty TNHH luyện kim JX và tại các địa điểm kinh doanh khác dựa trên số liệu từ lưu lượng kế hoặc giá trị trên hóa đơn từ văn phòng cấp nước, vv
※2
Lượng nước thải vào lưu vực sông công cộng (vùng biển và sông) được tính bằng đập tại Hitachi Works, Isohara Plant, JX Nippon Tomakomai Chemical Co, Ltd, và JX Nippon Mikkaichi Recycling Co, Ltd Đối với Nhà máy Kurami và Công ty TNHH Toho Titanium Nhà máy Chigasaki, giá trị là lượng nước ngầm sử dụng nhân với tỷ lệ cố định Công ty TNHH Toho Titanium Nhà máy Yahata và Nhà máy Kurobe là giá trị hóa đơn Lượng nước thải vào lưu vực công cộng tại mỗi địa điểm kinh doanh khác là chỉ số của đồng hồ đo lưu lượng Lưu lượng thoát nước thải được Công ty TNHH TANIOBIS tính toán dựa trên lượng thoát nước mỗi ngày Lượng thoát nước thải tại mỗi cơ sở kinh doanh khác nhau là chỉ số đồng hồ đo lưu lượng hoặc giá trị trên hóa đơn của cơ quan quản lý thoát nước

Chất gây ô nhiễm nước

Số lượng tải COD
Đây là tổng giá trị đối với cơ sở kinh doanh phải tuân theo quy định của pháp luật (cơ sở kinh doanh xả nước ra biển)
Lượng tải BOD
Đây là tổng giá trị đối với cơ sở kinh doanh phải tuân theo quy định của pháp luật (cơ sở kinh doanh xả nước ra sông)

Biến đổi khí hậu

Lượng khí thải CO₂ của toàn bộ Tập đoàn Khai thác & Kim loại JX Nippon (Phạm vi 1, 2)
Phạm vi 1 tính toán năng lượng (nhiên liệu), chất thải (dầu thải, nhựa thải, bùn, dăm gỗ) và lượng thu được từ chất khử, chất trung hòa, điện cực than chì và nguyên liệu thô tái chế dưới dạng CO₂
Scope2 chuyển đổi các thành phần điện và nhiệt thành CO₂ Bao gồm năng lượng nhiệt (hơi nước, nước nóng, nước lạnh) do bên thứ ba cung cấp Hệ số phát thải áp dụng cho tính toán Phạm vi 2 được áp dụng như sau cho cả các tập đoàn trong và ngoài nước
Nhóm trong nước:
Áp dụng hệ số phát thải được điều chỉnh mới nhất cho từng công ty điện lực do Bộ Môi trường và Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp công bố
Nhóm hải ngoại:
Áp dụng hệ số phát thải do công ty điện lực địa phương hoặc quốc gia công bố hoặc hệ số phát thải theo quốc gia cụ thể do "Hệ số phát thải IEA 2021" do Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA) công bố
CO ở giai đoạn hậu cần2Lượng khí thải
Áp dụng cho các chủ hàng cụ thể liên quan đến Luật Tiết kiệm năng lượng Bốn công ty trong nhóm của chúng tôi thuộc danh mục này: JX Nippon Mining Co, Ltd, JX Nippon Mining & Refining Co, Ltd, Kasuga Mining Co, Ltd, và Pan Pacific Copper Co, Ltd

Chất gây ô nhiễm không khí

Lượng khí thải SOx
Đây là tổng giá trị dành cho các cơ sở có quy định về phát thải
Lượng khí thải NOx
Đây là tổng giá trị dành cho các cơ sở có quy định về phát thải

Rác thải/Sản phẩm phụ

Lượng rác thải xử lý cuối cùng
Không bao gồm khoảng 26,2 triệu tấn chất thải từ Mỏ đồng Caserones
Bao gồm lượng rác thải trên đại dương của Toho Titanium Co, Ltd và lượng rác thải cuối cùng của Taniobis Group
廃棄物種類別総排出量
副産物の生産

Chất hóa học

PRTR排出量・移動量
Bảng phân tích lượng khí thải PRTR
2022 Phát thải và vận chuyển các chất chính tuân theo Luật PRTR

(t)

Không Pháp lệnh số Tên hóa chất Lượng khí thải Số tiền di chuyển
Bầu không khí Thân nước Bãi rác trong nhà Cống thoát nước Lãng phí
1 31 Antimon và các hợp chất của nó 0.1 0.6 0.0 0.0 6.5
2 75 Cadimi và các hợp chất của nó 0.1 0.1 0.0 0.0 13.4
3 132 Coban và các hợp chất của nó 0.0 0.2 0.0 0.0 9.1
4 272 Muối đồng tan trong nước 0.3 1.6 0.0 0.0 7.0
5 300 Toluen 35.1 0.0 0.0 0.2 235.0
6 305 Hợp chất chì 0.8 0.1 0.0 0.0 47.8
7 309 Hợp chất niken 0.1 0.4 0.0 0.0 8.9
8 405 Hợp chất Boron 0.0 5.4 0.0 0.0 1.5

(g-TEQ)

9 243 Dioxins 0.1 0.0 0.0 0.0 2.9
Một công ty có văn phòng kinh doanh phải thông báo theo Đạo luật PRTR (P4 "Phạm vi báo cáo (môi trường)''
Trong số 49 chất đã được thông báo, bất kỳ chất nào được liệt kê đều có hàm lượng từ 5,0 tấn trở lên và dioxin Không có khí thải vào đất

An toàn và sức khỏe nghề nghiệp

Tình trạng xảy ra tai nạn lao động, vv※1※2
Vật phẩm 2020 2021 2022
Kết quả an toàn văn phòng trong nước Nhân viên (bao gồm cả các công ty thuộc tập đoàn) Số vụ tai nạn lao động Chết (tên)※3 0 0 0
Tai nạn lao động gây hậu quả nghiêm trọng (số)※3 0 0 0
Đã đóng (tên)※3 7 10 3
Fuku (n)※3 13 24 27
Tổng số (người) 20 34 30
Các loại tai nạn lao động chính※4 Phản ứng chuyển động, chuyển động cưỡng bức (danh từ) 5 6 2
Mùa thu (n) 1 3 4
bị vướng vào, vướng vào (danh từ) 3 1 7
Tần suất※5 Cái chết※3 0.00 0.00 0.00
Tai nạn lao động gây hậu quả nghiêm trọng※3 0.00 0.00 0.00
Đã đóng※3 0.53 0.74 0.21
Tốc độ sức mạnh※5 0.03 0.03 0.01
Tổng số giờ làm việc※5 13,290,060 13,442,362 14,365,459
Nhân viên công ty đối tác※6 Số vụ tai nạn lao động※4 Chết (tên) 2 0 0
Tai nạn lao động gây hậu quả nghiêm trọng (tên) 0 0 0
Đã đóng (tên) 2 6 4
Fuku (n) 6 13 13
Tổng số (người) 10 19 17
Các loại tai nạn lao động chính※4 cắt, cạo (n) 4 4 1
Rụng, rơi (danh từ) 2 2 2
Đã gặp sự cố (số) 0 0 1
Tần suất※5,6 Chết※3 0.64 0.00 0
Tai nạn lao động gây hậu quả nghiêm trọng※3 0.00 0.00 0
Đã đóng※3 0.64 1.94 1.47
Tốc độ sức mạnh※5,6 4.82 0.11 0.04
延べ労働時間※6 3,117,548 3,090,280 2,726,924
Tổng số nạn nhân thiên tai (người) 30 53 47
Mức lương hàng năm từ 4 ngày nghỉ làm trở lên※7 1.1 1.7 0.74
Tai nạn cháy nổ (số vụ)※8 1 0 2
(Tham khảo) Kết quả an toàn văn phòng ở nước ngoài※9 Chết (tên) 0 0 0
Đã đóng (tên) 13 19 17
Fuku (n) 5 7 5
Tổng số (người) 18 26 22
Các loại tai nạn lao động chính bị bắt, bị bắt 3 8 3
Nhào lộn 5 4 1
Phản ứng chuyển động, chuyển động cưỡng bức 3 3 1
※1
Kết quả an toàn được tổng hợp theo năm dương lịch (tháng 1 đến tháng 12)
※2
Số vụ tai nạn trong bảng bao gồm các bệnh liên quan đến công việc như đau lưng, say nắng
※3
Các định nghĩa cho từng loại thảm họa như sau
  • Tai nạn chết người: Tai nạn khiến một công nhân tử vong do làm việc
  • Tai nạn liên quan đến công việc gây hậu quả nghiêm trọng: những tai nạn dẫn đến phải nghỉ làm hơn 6 tháng hoặc bị xếp loại khuyết tật
  • Thương tích do mất việc làm: Tai nạn khiến bạn phải nghỉ làm một hoặc nhiều ngày để khám, điều trị và phục hồi sức khỏe Theo nguyên tắc chung, nó phụ thuộc vào đánh giá của bác sĩ Tuy nhiên, loại trừ các trường hợp “tai nạn lao động gây hậu quả nghiêm trọng” nêu trên
  • Thương tích không mất thời gian: Tai nạn không yêu cầu phải nghỉ làm từ một ngày trở lên theo chẩn đoán của bác sĩ và cho phép bạn quay lại làm việc sau tai nạn
※4
Đây là hiện tượng liên quan đến nguyên nhân gây thương tích hoặc bệnh tật và dựa trên ``loại tai nạn'' do Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi công bố
※5
Tỷ lệ tần suất (số thương vong do tai nạn công nghiệp trên 1 triệu giờ làm việc thực tế tích lũy) và mức độ nghiêm trọng (số ngày làm việc bị mất trên 1000 giờ làm việc thực tế tích lũy) đối với nhân viên của chúng tôi và nhân viên công ty thuộc tập đoàn (bao gồm cả Toho Titanium)
※6
Số liệu thống kê về an toàn đối với nhân viên của nhà thầu phụ không chỉ bao gồm nhà thầu phụ thường trú mà còn bao gồm cả nhà thầu tại chỗ Tần suất và mức độ nghiêm trọng sẽ được thống kê bắt đầu từ năm 2020 và tổng số giờ làm việc sẽ được tính bằng ``số nhân viên toàn thời gian của công ty đối tác vào cuối mỗi tháng x số ngày làm việc x 8 giờ/ngày''
(Tham khảo) Tỷ lệ tần suất 2,06 và tỷ lệ nghiêm trọng 0,09 cho tất cả các ngành ở Nhật Bản vào năm 2022 (từ Khảo sát xu hướng tai nạn lao động của Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi)
※7
Nhóm của chúng tôi xác định các vụ tai nạn khiến mất 4 ngày thời gian trở lên là tai nạn nghiêm trọng và tỷ lệ 1000 vụ tai nạn hàng năm là một trong những chỉ số đánh giá quan trọng của chúng tôi (Tỷ lệ hàng năm 1000 người mất việc từ 4 ngày trở lên = Số người mất việc từ 4 ngày trở lên ÷ Tổng số nhân viên (bao gồm cả nhân viên của các công ty đối tác toàn thời gian) x 1000)
※8
Không có người bị thương do vụ nổ hoặc hỏa hoạn
※9
Bao gồm các công ty thuộc tập đoàn và công ty hợp tác, nhưng do khó thực hiện khảo sát tiếp theo và tổng hợp giờ làm việc của các công ty hợp tác tại văn phòng ở nước ngoài nên dữ liệu chỉ được lưu giữ để tham khảo và dữ liệu chi tiết như tần suất sẽ không được tiết lộ

Phát triển nguồn nhân lực

Trạng thái triển khai đào tạo hàng năm (2022)
Vị trí quản lý Công việc tổng hợp Tổng thể
Nam Nữ Tổng cộng Nam Nữ Tổng cộng Nam Nữ Tổng cộng
Tổng số giờ học hàng năm (giờ) 9,486 379 9,865 62,507 11,530 74,036 71,993 11,909 83,902
Thời gian đào tạo mỗi nhân viên (giờ/người) 22 9 21 57 24 47 47 23 41
Mục tiêu khảo sát: Nhân viên công ty và những người được Công ty biệt phái đến Công ty TNHH Môi trường Kim loại JX và Công ty TNHH Luyện kim JX (Nhà máy luyện kim Saganoseki và Nhà máy lọc dầu, Nhà máy Hitachi)

Việc làm/Phong cách làm việc

Mục tiêu khảo sát: Các công ty mà Công ty nắm giữ trực tiếp hoặc gián tiếp từ 50% quyền biểu quyết trở lên
Xử lý người được biệt phái: Bao gồm những người được biệt phái từ bên ngoài công ty được khảo sát đến công ty được khảo sát Bao gồm cả nhân viên được chuyển từ bên trong công ty được khảo sát sang bên ngoài công ty được khảo sát

Số lượng nhân viên theo loại việc làm và hợp đồng lao động (tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2023)

(danh từ)

Phong cách làm việc Mẫu hợp đồng Nam Nữ Tổng cộng
Toàn thời gian Không có thời gian cố định 8,449 1,383 9,832
Có một khoảng thời gian cố định 634 133 767
Tổng phụ toàn thời gian 9,083 1,516 10,599
Không phải toàn thời gian 期間の定めなし 31 47 78
Có một khoảng thời gian cố định 58 24 82
Khác với tổng phụ toàn thời gian 89 71 160
Tổng cộng 9,172 1,587 10,759

(danh từ)

勤務形態 Mẫu hợp đồng Nhật Bản Bắc Mỹ Nam Mỹ Châu Á Châu Âu Trung Đông Tổng cộng
Toàn thời gian Không có khoảng thời gian cố định 6,763 371 949 1,389 350 10 9,832
Có khoảng thời gian cố định 567 1 93 70 36 0 767
Tổng phụ toàn thời gian 7,330 372 1,042 1,459 386 10 10,599
Không phải toàn thời gian Không có khoảng thời gian cố định 56 0 0 3 19 0 78
Có một khoảng thời gian cố định 79 0 0 1 2 0 82
Khác với tổng phụ toàn thời gian 135 0 0 4 21 0 160
Tổng cộng 7,465 372 1,042 1,463 407 10 10,759
Số lượng nhân viên theo địa điểm (tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2023)

(danh từ)

Nhật Bản Bắc Mỹ Nam Mỹ Châu Á Châu Âu Trung Đông Tổng cộng
Nam 6,575 270 947 1,033 337 10 9,172
Nữ 890 102 95 430 70 0 1,587
Tổng cộng 7,465 372 1,042 1,463 407 10 10,759
Số lượng tuyển dụng mới (1/4/2022 đến 31/3/2023)
(danh từ)
Nam Nữ Tổng cộng
Số người 880 181 1,061
Phần trăm so với số lượng nhân viên tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2023 10% 11% 10%
(danh từ)
29歳以下 30-49 tuổi Trên 50 tuổi Tổng cộng
408 520 133 1,061
26% 8% 5% 10%
(danh từ)
Nhật Bản Bắc Mỹ Nam Mỹ Châu Á Châu Âu Trung Đông Tổng cộng
Số người 672 100 206 71 12 0 1,061
Phần trăm so với số lượng nhân viên tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2023 9% 27% 20% 5% 3% 0% 10%
Số người rời công ty (01/04/2022 đến 31/03/2023)
(danh từ)
Nam Nữ Tổng cộng
Số người 575 129 704
Phần trăm so với số lượng nhân viên tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2023 6% 8% 7%
(danh từ)
Dưới 29 tuổi 30-49 tuổi Trên 50 tuổi Tổng cộng
178 326 200 704
11% 5% 7% 7%
(danh từ)
Nhật Bản Bắc Mỹ Nam Mỹ Châu Á Châu Âu Trung Đông Tổng cộng
Số người 276 135 151 128 14 0 704
Phần trăm so với số lượng nhân viên tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2023 4% 36% 14% 9% 3% 0% 7%
Người về hưu không đủ điều kiện
Tư cách đoàn viên lao động (tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2023)
(danh từ)
Nam Nữ Tổng cộng
Số người 5,690 889 6,579
Tỷ lệ tổ chức 62% 56% 61%
(danh từ)
Dưới 29 tuổi 30-49 tuổi Trên 50 tuổi Tổng cộng
1,212 4,045 1,322 6,579
76% 64% 46% 61%

Đa dạng

Trạng thái mua lại chế độ nghỉ chăm sóc trẻ em vào năm 2022 (công ty chúng tôi)
(danh từ)
Nam Nữ Tổng cộng
Người dùng nghỉ việc chăm sóc trẻ em 22 10 32
Người giữ quyền sử dụng chế độ nghỉ nuôi con 122 10 132
Phần trăm (làm tròn đến số nguyên gần nhất) 18% 100% 24%
Nam: Người có con sinh trong năm tài chính
Nữ: Những người đã hoàn tất thời gian nghỉ sau sinh trong năm tài chính và có thể nghỉ chăm con
Tỷ lệ giữ chân sau khi quay lại làm việc sau thời gian nghỉ chăm con (tỷ lệ nhân viên ở lại công ty 12 tháng sau khi trở lại làm việc sau thời gian nghỉ chăm con) (Công ty chúng tôi)
(danh từ)
Nam Nữ Tổng cộng
Số nhân viên trở lại làm việc sau thời gian nghỉ chăm sóc trẻ trong năm tài chính 2021 17 12 29
Số lượng nhân viên vẫn còn làm việc sau 12 tháng quay trở lại làm việc 15 12 27
Phần trăm 88% 100% 93%
Tỷ lệ quay trở lại làm việc sau thời gian nghỉ chăm con (tỷ lệ nhân viên quay trở lại làm việc sau thời gian nghỉ chăm con) (Công ty)
(danh từ)
Nam Nữ Tổng cộng
Số nhân viên trở lại làm việc sau thời gian nghỉ chăm con trong năm tài chính 2022 22 16 38
Số người dự kiến trở lại làm việc 22 16 38
Phần trăm 100% 100% 100%
Tình trạng tuyển dụng lại vào năm 2022 (công ty chúng tôi)
(danh từ)
Người về hưu 62
Số lượng nhân viên được thuê lại 54
Phần trăm 87%
Tỷ lệ có việc làm của người khuyết tật năm 2022 (công ty chúng tôi)
Tỷ lệ có việc làm cho người khuyết tật (tỷ lệ có việc làm theo luật định cho người khuyết tật là 2,3%) 2.10%
Số lượng quản lý cấp cao được thuê tại nước ngoài (cấp quản lý bộ phận trở lên) và số lượng nhân viên được thuê tại địa phương (tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2023)
(danh từ)
Số lượng quản lý cấp cao Tỷ lệ quản lý cấp cao※1 Số lượng nhân viên địa phương※2
Bắc Mỹ Nam 40 15% 270
Nữ 7 7% 102
Tổng phụ Bắc Mỹ 47 13% 372
Nam Mỹ Nam 65 7% 947
Nữ 6 6% 95
Tổng phụ Nam Mỹ 71 7% 1,042
Châu Âu Nam 51 15% 337
Nữ 8 11% 70
Tổng phụ Châu Âu 59 14% 407
Châu Á Nam 149 14% 1,033
Nữ 67 16% 430
Tổng phụ Châu Á 216 15% 1,463
Tổng cộng 393 12% 3,284

Mục tiêu tổng hợp: Các công ty thuộc tập đoàn nước ngoài mà Công ty trực tiếp hoặc gián tiếp nắm giữ 50% quyền biểu quyết trở lên
Xử lý người được biệt phái: Bao gồm những người được biệt phái từ bên ngoài công ty được khảo sát đến công ty được khảo sát Bao gồm cả nhân viên được chuyển từ bên trong công ty được khảo sát sang bên ngoài công ty được khảo sát

※1
Tỷ lệ: Số lượng quản lý cấp cao ÷ Số lượng nhân viên địa phương x 100
※2
Số lượng nhân viên được các công ty con ở nước ngoài trực tiếp tuyển dụng, không bao gồm nhân viên tạm thời và người chuyển công tác
Tải xuống bản PDF của trang này
TOP