Chính sách cơ bản của chúng tôi là nhận thức đầy đủ tác động mà các hoạt động kinh doanh của chúng tôi gây ra đối với môi trường và góp phần bảo tồn môi trường toàn cầu bằng cách thúc đẩy phát triển các công nghệ giúp tăng năng suất của tài nguyên và vật liệu Ngoài ra, khi thực hiện hoạt động kinh doanh của mình, chúng tôi tìm cách giảm tác động đến môi trường ở mọi giai đoạn của chuỗi cung ứng
Xếp hạng:Đạt được/đi đúng hướngChưa đạt được
| KPI | Kết quả/tiến độ năm tài chính 2021 | Đánh giá |
|---|---|---|
| CO2Tổng lượng phát thải của công ty: 2050 CO2Số không ròng, Mục tiêu giảm 50% trong năm tài chính 2030 (so với năm tài chính 2018) Thúc đẩy các sáng kiến |
Tiếp tục các hoạt động thông qua dự án không có carbon được triển khai để đạt được mục tiêu, CO tại mỗi địa điểm2Lộ trình theo hướng giới thiệu điện miễn phí và đạt được mức 0 ròng Chúng tôi đã thúc đẩy nhiều nỗ lực khác nhau nhằm khử cacbon, bao gồm cả việc tạo ra |
|
| Tỷ lệ nguyên liệu thô tái chế: Mở rộng các mặt hàng nguyên liệu thô tái chế | Tỷ lệ nguyên liệu thô tái chế trong luyện đồng (tỷ lệ nguyên liệu thô đầu vào hoặc tỷ lệ hàm lượng trong sản phẩm) Tăng cường xử lý vật liệu tái chế nhằm nâng tỷ lệ) lên trên 50% vào năm 2040 |
|
| Tỷ lệ chôn lấp rác thải: dưới 1% vào năm 2022 | Giảm thiểu chất thải nhằm giảm thiểu tác động đến môi trường Mục tiêu của chúng tôi là duy trì tỷ lệ xử lý rác thải dưới 1% Xử lý bãi rác vào năm 2022 Tỷ lệ là 0,92% |
Nhóm của chúng tôi coi biến đổi khí hậu là một vấn đề cấp bách cần được giải quyết trên quy mô toàn cầu và để góp phần giải quyết vấn đề này, chúng tôi2Chúng tôi đã đặt mục tiêu cuối cùng là số 0 ròng và đang tăng tốc nỗ lực để đạt được mục tiêu đó
Theo khuyến nghị của TCFD, nhóm của chúng tôi cố gắng chủ động tiết lộ thông tin dựa trên khuôn khổ công bố thông tin về "quản trị", "quản lý rủi ro", "các chỉ số và mục tiêu" và "chiến lược" Chúng tôi cũng sẽ thực hiện các biện pháp cụ thể để giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu

Hội đồng Xúc tiến ESG, cơ quan cố vấn cho chủ tịch, chịu trách nhiệm xây dựng các chính sách cơ bản nhằm ứng phó với biến đổi khí hậu trong Tập đoàn, đặt ra các mục tiêu ưu tiên và giám sát chúng Ủy ban Xúc tiến ESG do chủ tịch công ty chủ trì và bao gồm các thành viên của ban quản lý Công ty (các giám đốc bên ngoài cũng tham gia với tư cách quan sát viên) và về nguyên tắc được tổ chức hai lần một năm Ngoài ra, các vấn đề được thảo luận và quyết định đều được thảo luận và báo cáo lên Ban điều hành và Hội đồng quản trị khi phù hợp tùy theo nội dung
Trong nhóm của chúng tôi, Phòng Xúc tiến ESG cộng tác với từng bộ phận để đánh giá và xác định các rủi ro và cơ hội liên quan đến biến đổi khí hậu, bao gồm phân tích kịch bản, theo khuôn khổ khuyến nghị của TCFD Trong phân tích kịch bản, chúng tôi thu thập và phân tích nhiều thông tin về các yếu tố rủi ro như quy định và tác động kinh doanh liên quan đến biến đổi khí hậu, hiểu rõ những rủi ro và cơ hội của công ty chúng tôi trong việc ứng phó với biến đổi khí hậu và xem xét các biện pháp chiến lược kinh doanh trung và dài hạn Kết quả phân tích và tình trạng thực hiện các biện pháp đối phó được chia sẻ với ban quản lý thông qua Ủy ban Xúc tiến ESG, vv và mỗi bộ phận đang thực hiện các sáng kiến dựa trên thông tin này với sự cộng tác của Phòng Xúc tiến ESG
Nhóm chúng tôi sử dụng CO làm chỉ báo về biến đổi khí hậu2Được xác định là tổng lượng phát thải của công ty (Phạm vi 1, 2), CO2 vào năm 20502Mục tiêu của chúng tôi là đạt được tổng lượng khí thải bằng 0 CO thuộc Phạm vi 1 và 2 trong năm tài chính 20182Dựa trên tổng lượng khí thải của công ty chúng tôi, chúng tôi đã đặt mục tiêu tạm thời là giảm 50% vào năm tài chính 2030 bằng cách lùi thời hạn từ năm tài chính 2050
Khi xác định những rủi ro và cơ hội mà biến đổi khí hậu gây ra cho Tập đoàn và hoạt động kinh doanh của Tập đoàn, đồng thời xem xét các chiến lược ứng phó với rủi ro và hiện thực hóa các cơ hội, chúng tôi đã tham khảo "Triển vọng Năng lượng Thế giới (WEO)" của Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA)" "Kịch bản Chính sách Mới (NPS)" của WEO 2018 và "Kịch bản Phát triển Bền vững (SDS)" dựa trên Thỏa thuận Paris cũng như Không phát thải ròng được công bố trong 2021 Kịch bản 2050 (Kịch bản NZE) được sử dụng làm tài liệu tham khảo Ngoài ra, các kịch bản nóng lên toàn cầu (RCP26-RCP85) từ Báo cáo đánh giá thứ năm của IPCC (Hội đồng liên chính phủ về biến đổi khí hậu) của Liên hợp quốc (phát hành năm 2014) đã được sử dụng trong phân tích
Giả sử quá trình chuyển đổi sang một xã hội khử cacbon do biến đổi khí hậu, các hoạt động kinh doanh của nhóm chúng tôi sẽ đóng vai trò chính trong việc chuyển đổi tổ hợp nguồn điện sang năng lượng tái tạo, chuyển đổi việc sử dụng năng lượng điện như điện khí hóa và triển khai nền kinh tế tuần hoàn trong xã hội, đồng thời chúng tôi mong đợi những cơ hội như nhu cầu về sản phẩm tăng lên và chức năng cao hơnMặt khác, cũng có những rủi ro như tăng chi phí liên quan đến nỗ lực trung hòa lượng carbon toàn cầu của nhóm chúng tôi và những mất mát về cơ hội do sự chậm trễ Ngoài ra, rủi ro vật chất ngày càng tăng là các cơ sở sản xuất và mạng lưới phân phối sẽ bị hư hại do thời tiết bất thường tại các địa điểm kinh doanh trong và ngoài nước, dẫn đến việc ngừng hoạt động
| Phân loại | Ảnh hưởng | Rủi ro hoặc Cơ hội | Biện pháp đối phó |
|---|---|---|---|
| Rủi ro chuyển đổi | Chính sách/Quy định pháp lý | CO2Tăng chi phí để đạt được mức 0 ròng |
|
| Giới thiệu và tăng cường thuế carbon, vv ở Nhật Bản và nước ngoài |
|
||
| Danh tiếng | Do chậm trễ trong việc ứng phó với quá trình khử cacbon và giảm tác động đến môi trường Mất cơ hội |
|
|
| Rủi ro vật lý | Cấp tính | Hư hỏng thiết bị hoặc tạm dừng hoạt động do thời tiết bất thường |
|
| Cơ hội | Sản phẩm | Nhu cầu ngày càng tăng về kim loại màu cần thiết cho một xã hội đã khử cacbon (Kinh doanh cơ bản) |
|
| Nhu cầu về vật liệu điện tử cao cấp ngày càng tăng (Kinh doanh tập trung) |
|
||
| Kinh tế tuần hoàn | Hiện thực hóa một xã hội tái chế tài nguyên |
|
|
| Nhu cầu ngày càng tăng và bắt buộc phải tái chế LiB ô tô |
|
Với quá trình chuyển đổi sang một xã hội khử cacbon và tái chế tài nguyên, nhu cầu về kim loại màu và vật liệu điện tử hiệu suất cao liên quan đến hoạt động kinh doanh của tập đoàn chúng tôi dự kiến sẽ tăng lên và chúng tôi tin rằng điều quan trọng là làm thế nào để tăng cường năng lực, phát triển công nghệ và xây dựng quan hệ đối tác để đáp ứng nhu cầu nàyMặt khác, kết quả phân tích kịch bản đã chỉ ra rằng điều quan trọng là phải chuyển đổi suôn sẻ nhóm của chúng tôi sang trạng thái trung hòa carbon và cải thiện BCP của chúng tôi để giảm thiểu rủi ro vật lý liên quan đến thiên tai và giảm thiểu tác động khi chúng xảy ra
CO của nhóm chúng tôi2Điện, chiếm khoảng 60% tổng lượng khí thải của công ty (Phạm vi 1 và 2), là CO tại các địa điểm kinh doanh lớn ở Nhật Bản và nước ngoài2Chúng tôi đang trong quá trình chuyển sang sử dụng điện miễn phí Chúng tôi cũng đang xem xét các biện pháp để tạo ra năng lượng tái tạo của riêng mình và sử dụng năng lượng khác ngoài điện trong quá trình sản xuấtĐầu tư vốn, chi phí R&D và CO cần thiết cho những sáng kiến này2Mặc dù chênh lệch giá (cao cấp) giữa điện miễn phí và điện thông thường xảy ra như một chi phí bổ sung, nhưng chúng tôi sẽ dần dần hướng tới quá trình khử cacbon bằng cách sử dụng tài chính chuyển đổi, giải pháp đầu tiên trong ngành kim loại màu và giảm chi phí thông qua các hoạt động tiết kiệm năng lượng
Nếu thuế carbon, vv, đang được xem xét trong nước và quốc tế, được áp dụng, CO2Có nguy cơ tăng chi phí tùy thuộc vào lượng khí thải Nếu áp dụng thuế carbon, gánh nặng chi phí hàng năm dự kiến sẽ tăng khoảng 5 tỷ yênNhóm chúng tôi đã phát triển lộ trình hướng tới trung hòa carbon và CO2Khi chúng tôi đang triển khai đều đặn nhiều sáng kiến giảm thiểu khác nhau, chúng tôi dự kiến gánh nặng chi phí sẽ tương đối nhẹ
CO2Nếu việc cắt giảm khí thải không được tiến hành theo lộ trình hoặc nếu các gánh nặng môi trường khác gia tăng, thì có nguy cơ niềm tin của xã hội đối với nhóm chúng tôi sẽ suy giảm Ngoài ra, sự chậm trễ trong việc đáp ứng các yêu cầu liên quan đến biến đổi khí hậu từ khách hàng có thể dẫn đến giảm cơ hội bán hàngNhóm của chúng tôi không chỉ thúc đẩy đều đặn các nỗ lực khử cacbon và đáp ứng yêu cầu của từng khách hàng mà cònTầm nhìn đồng bền vững, chúng tôi đang nỗ lực phát triển công nghệ và đầu tư vốn để giảm CFP (dấu chân carbon) và cải thiện tỷ lệ vật liệu tái chế Chúng tôi cũng đang xây dựng quan hệ đối tác với các bên bên ngoài để hiện thực hóa và truyền bá Tầm nhìn về Đồng bền vững
Công nghệ phân loại vật lý đối với nguyên liệu thô tái chế
Điều kiện thời tiết bất thường, bao gồm cả những cơn bão lớn hơn, có thể gây thiệt hại cho nhiều cơ sở vật chất khác nhau của Tập đoàn tại các địa điểm kinh doanh trong và ngoài nước Ngoài ra, nếu nhà cung cấp và mạng lưới phân phối bị hư hỏng, nguy cơ hoạt động bình thường sẽ không thể tiếp tục tăng lênNhóm của chúng tôi đã tiến hành phân tích bằng cách sử dụng bản đồ nguy hiểm và các công cụ khác tại các cơ sở chính ở Nhật Bản và xác nhận rằng nguy cơ thiệt hại do thời tiết bất thường là thấp Ngoài ra, sau khi xây dựng Kế hoạch kinh doanh liên tục (BCP), chúng tôi tiến hành đào tạo và đánh giá thường xuyên, đồng thời đang nỗ lực xây dựng Quản lý kinh doanh liên tục (BCM) Thông qua các biện pháp này, chúng tôi tin rằng ngay cả khi nguy cơ hư hỏng thiết bị hoặc ngừng hoạt động do thời tiết bất thường xảy ra, chúng tôi có thể duy trì tác động tương đối nhỏ đến hoạt động kinh doanh của mình
Hướng tới hiện thực hóa một xã hội không cacbon, nhu cầu về năng lượng tái tạo và điện khí hóa phương tiện di chuyển dự kiến sẽ tăng đáng kể và các kim loại màu như đồng sẽ được sử dụng nhiều hơn trong các lĩnh vực này Tập đoàn của chúng tôi đã đạt được lợi nhuận hoạt động khoảng 18,7 tỷ yên trong năm tài chính 2022 trong lĩnh vực kinh doanh tài nguyên và kinh doanh kim loại/tái chế và chúng tôi hy vọng nhu cầu ngày càng tăng này sẽ là cơ hội để tập đoàn của chúng tôi tăng thêm doanh thu và lợi nhuận Ngoài việc củng cố hoạt động kinh doanh bằng cách xem xét danh mục đầu tư, nhóm của chúng tôi cũng đang nghiên cứu nhiều biện pháp khác nhau để tăng tỷ lệ đầu vào của nguyên liệu thô tái chế và giảm CFP trong "nấu chảy lai xanh" sử dụng cả quặng đồng và nguyên liệu thô tái chế, nhằm thiết lập một hệ thống cung cấp ổn định
Để ứng phó với biến đổi khí hậu, điều cần thiết là phải cải thiện đáng kể hiệu quả sử dụng năng lượng bằng cách sử dụng IoT, AI, 5G/6G, vv Nhiều vật liệu điện tử cao cấp được sử dụng trong các lĩnh vực này và nhu cầu về chúng dự kiến sẽ tiếp tục tăng Tập đoàn của chúng tôi có nhóm sản phẩm có thị phần toàn cầu cao trong lĩnh vực vật liệu điện tử, bao gồm các mục tiêu phún xạ và lá đồng cuộn cho FPC Trong năm tài chính 2022, chúng tôi đã tạo ra thu nhập hoạt động khoảng 56,4 tỷ yên trong các hoạt động kinh doanh liên quanHiện tại, chúng tôi đang xây dựng nhiều nhà máy mới và tăng công suất để đáp ứng nhu cầu mạnh mẽ Đồng thời, trước nhu cầu sẽ tiếp tục tăng, chúng tôi đang tiến hành xây dựng các nhà máy mới tại Thành phố Hitachinaka, Tỉnh Ibaraki và Hoa Kỳ Ngoài các khoản đầu tư vốn này, từ góc độ dài hạn hơn, chúng tôi đang nỗ lực đổi mới mở thông qua hợp tác giữa ngành-học viện và đầu tư khởi nghiệp, do Phòng Chiến lược Công nghệ chủ trì
Hình ảnh nhà máy mới Hitachinaka đã hoàn thiện (tên dự kiến)
Mặc dù nhu cầu về đồng sẽ tiếp tục tăng trong thời gian dài nhằm hiện thực hóa một xã hội không cacbon, nhưng việc cung cấp quặng đồng và nguyên liệu thô tái chế từ các mỏ hiện có vẫn có những hạn chếTầm nhìn Đồng bền vững do công ty chúng tôi thiết lập nhằm mục đích xây dựng hệ thống cung cấp ổn định để hỗ trợ nhu cầu ngày càng tăng về đồng thông qua "nấu chảy lai xanh" sử dụng cả quặng đồng và nguyên liệu thô tái chế Là một trong những biện pháp nhằm phát triển và phổ biến đồng bền vững, chúng tôi đang nỗ lực phát triển công nghệ để tăng tỷ lệ nguyên liệu thô tái chế (tỷ lệ nguyên liệu thô đầu vào hoặc tỷ lệ hàm lượng trong sản phẩm) lên hơn 50% vào năm 2040 Để đạt được mục tiêu này, điều cần thiết là phải mở rộng hệ thống thu gom và xử lý vật liệu tái chế, đồng thời ngoài việc củng cố chuỗi cung ứng thông qua đầu tư vốn và M&A, chúng tôi cũng sẽ xây dựng quan hệ đối tác (Quan hệ đối tác kích hoạt xanh) với các công ty, chính quyền địa phương, trường đại học và tổ chức nghiên cứu có thể hợp tác cùng nhau để phổ biến tính bền vững đồng Chúng tôi sẽ thúc đẩy việc thu gom sản phẩm và phế liệu, tái sử dụng nguyên liệu thô và phát triển công nghệ chung với các đối tác
Xe điện (EV) dự kiến sẽ trở nên phổ biến như một phần của xã hội không còn cacbon Điều này sẽ làm tăng nhu cầu về lithium, coban và niken được sử dụng trong pin lithium-ion (LiB) lắp trên xe điện Cũng có những lo ngại về rủi ro địa chính trị xung quanh các nguồn tài nguyên này và sự trỗi dậy của chủ nghĩa dân tộc tài nguyên Hơn nữa, vì dự kiến một lượng lớn LiB sẽ được xử lý trong tương lai nên cần phải tái chế LiB một cách hiệu quảNhóm của chúng tôi đang nghiên cứu các thử nghiệm trình diễn và phát triển công nghệ cũng như xây dựng hệ thống lưu thông tài nguyên trong toàn chuỗi cung ứng, với mục đích hiện thực hóa "tái chế khép kín" trong đó các kim loại này được chiết xuất dưới dạng vật liệu pin ô tô từ LiB ô tô thải bỏ
Thiết bị cân bàn để tái chế LiB
CO vào năm 2030 và 20502Hướng tới mục tiêu giảm tổng lượng khí thải của công ty chúng tôi, ①CO2Chúng tôi đang thực hiện bốn hoạt động ưu tiên: giới thiệu điện miễn phí, (2) tạo ra năng lượng tái tạo, (3) thúc đẩy các hoạt động nhằm loại bỏ thất thoát năng lượng và (4) phát triển công nghệ chuyển đổi nhiên liệu và khử cacbonKết quả là CO vào năm 20222Lượng khí thải nội bộ (tổng Phạm vi 1 và 2) là 797000 t-CO2
Trong nhóm của chúng tôi, CO2Ngoài lượng khí thải Phạm vi 1 và 2 thông thường, khí CO được tạo ra trong toàn bộ hoạt động kinh doanh và sản phẩm của chúng tôi2Để hiểu lượng khí thải, chúng tôi đã bắt đầu tính toán Phạm vi 3, tức lượng khí thải gián tiếp, trong năm tài chính 2021 Thông qua nỗ lực của toàn công ty tập trung vào dự án không có carbon, chúng tôi đã tính toán kết quả cho từng năm tài chính đồng thời thu thập kiến thức của các chuyên gia bên ngoài Trong tương lai, chúng tôi sẽ xem xét cải thiện phương pháp tính toán và độ chính xác của từng hạng mục, cũng như xây dựng và thực hiện các mục tiêu giảm phát thải
Phạm vi 1 và 2 được tính toán cho các bazơ có tầm quan trọng về mặt định lượng cao Phạm vi 3 được tính toán chủ yếu tại các cơ sở thực hiện hoạt động sản xuất và có ranh giới khác nhau tùy theo chủng loại Ngoài ra, danh mục❽,⓫,⓮,⓯không được tính vì không có hoạt động liên quan trong nhóm của chúng tôi
❶Sản phẩm/dịch vụ đã mua,❷Hàng hóa vốn,❸Hoạt động nhiên liệu, năng lượng không thuộc Phạm vi 1, 2,❹Vận chuyển, giao hàng (ngược dòng),❺Chất thải phát sinh từ hoạt động kinh doanh,❻Chuyến công tác,❼Nhân viên đi làm,❽Tài sản cho thuê (ngược dòng),❾Vận chuyển, giao hàng (hạ nguồn),❿Xử lý sản phẩm đã bán,⓫Sử dụng sản phẩm đã bán,⓬Vứt bỏ sản phẩm đã bán,⓭Tài sản cho thuê (hạ lưu),⓮Nhượng quyền thương mại,⓯Đầu tư
Giả sử cho năm tài chính 2050, chúng tôi dự kiến lượng khí thải sẽ tăng do mở rộng kinh doanh Để đáp lại, chúng tôi sẽ tập trung vào bốn hoạt động ưu tiên đã bắt đầu: bảo tồn năng lượng, mua năng lượng tái tạo/sản xuất nội bộ, điện khí hóa/chuyển đổi nhiên liệu, thay đổi quy trình, thu hồi carbon/lưu thông carbon※, chúng tôi mong muốn giảm tổng lượng khí thải (Phạm vi 1, 2) xuống mức 0 vào năm 2050
CO2 của toàn xã hội thông qua hoạt động kinh doanh tái chế (sự phát triển của "nấu chảy lai xanh") và cung cấp vật liệu và sản phẩm công nghệ tiên tiến2Góp phần giảm thiểu CO của nhóm chúng tôi2Ngoài việc giảm lượng khí thải xuống gần như bằng 0, CO của toàn xã hội2Chúng tôi mong muốn giảm lượng khí thải
CO của nhóm chúng tôi2Khoảng 60% tổng lượng khí thải của công ty chúng tôi đến từ điện, do đó CO sẽ phát thải từ năm 20202Miễn phí điện※Trong năm tài chính 2022, lượng khí thải CO2 sẽ giảm ở tất cả các cơ sở chính trong nước, ngoại trừ một số cơ sở có hạn chế theo hợp đồng2Việc chuyển sang nguồn điện miễn phí đã hoàn tất Chúng tôi cũng đang dần dần thực hiện chuyển đổi tại các cơ sở ở nước ngoài
Nhóm của chúng tôi cũng đang nỗ lực tạo ra năng lượng tái tạo trong nội bộ Cho đến thời điểm hiện tại, chúng tôi đã giới thiệu thiết bị phát điện thủy điện, hệ thống nhị phân và năng lượng mặt trời tại các địa điểm kinh doanh của chúng tôi ở Nhật Bản và nước ngoài, nhưng vào tháng 6 năm 2022, Nhà máy Isohara sẽ trở thành PPA thứ hai của tập đoàn※đã bắt đầu hoạt độngVào tháng 4 năm 2023, chúng tôi đã triển khai mô hình PPA bên ngoài tại nhà máy Kurami Đây là kiểu lắp đặt ngoài công trường đầu tiên của tập đoàn, được lắp đặt bên ngoài khuôn viên nhà máy Quy mô phát điện sẽ vào khoảng 9000kW dựa trên các tấm pin mặt trời, dự kiến đây sẽ là một trong những dự án sản xuất điện mặt trời lớn nhất ở Nhật Bản sử dụng mô hình PPA ngoài cơ sở cho một cơ sở kinh doanh duy nhất Ngoài ra, ngoài việc giới thiệu việc sản xuất năng lượng mặt trời thông qua mô hình PPA ngoài cơ sở này, chúng tôi cũng đã giới thiệu việc sản xuất năng lượng mặt trời cho tòa nhà R&D mới xây dựng tại nhà máy Kurami, đáp ứng một phần điện năng được sử dụng
Ví dụ về nhà máy điện mặt trời do nhà điều hành PPA lắp đặt
| Cơ sở | Phương pháp phát điện | Phát điện |
|---|---|---|
| Nhà máy điện Kakinosawa của chúng tôi | Thủy điện | 24,629 |
| Công ty TNHH Công nghệ Chính xác Kim loại JX Nhà máy Kakegawa | Ánh nắng | 2,351 |
| Nhà máy Isohara | Ánh nắng | 211 |
| Công ty TNHH Shimoda Onsen | Địa nhiệt | 36 |
| Công ty TNHH Kim loại khai thác Nippon Đài Loan | Ánh nắng | 205 |
| Công ty TNHH Nikko Metals (Tô Châu) | Ánh nắng | 71 |
| Công ty TNHH keonhacai truc tuyen Korea | Ánh nắng | 112 |
| Công ty TNHH Trung tâm cuộn dây phức hợp dịch vụ vật liệu (Thái Lan) | Ánh nắng | 14 |
Là công ty hoạt động trong ngành tiêu thụ nhiều điện năng, tập đoàn chúng tôi đã và đang đẩy mạnh các hoạt động tiết kiệm năng lượng ở mọi khâu trong hoạt động kinh doanh của mình, trừ CO2Để đạt được mức 0 ròng, chúng tôi tin rằng cần phải thúc đẩy các hoạt động giảm thiểu bằng 0 từ một góc nhìn mới Ví dụ: CO ngoài trục giảm chi phí2Chúng tôi sẽ tìm kiếm ý tưởng từ tất cả nhân viên trong nhóm, chẳng hạn như đổi mới thiết bị dựa trên việc giảm năng lượng và xem xét cơ bản các phương pháp vận hành thiết bị nhằm nỗ lực loại bỏ thất thoát năng lượngTháng 6 năm 2023, chúng tôi mới thành lập "Văn phòng Công nghệ Sản xuất" tại Phòng Chiến lược Công nghệ của Trụ sở Công nghệ Tổ chức này là một bộ phận nhằm mục đích tối ưu hóa các quy trình sản xuất của toàn Tập đoàn bằng cách triển khai và sử dụng theo mặt cắt công nghệ sản xuất mà mỗi bộ phận đã phát triển riêng lẻ Là một phần của việc này, tổ chức sẽ thực hiện các biện pháp như bảo tồn năng lượng hơn nữa và giới thiệu thiết bị thu hồi nhiệt thải2Chúng tôi cũng sẽ khuyến khích việc cắt giảm trong toàn nhóm
Trong quy trình kinh doanh của nhóm chúng tôi, chúng tôi sử dụng dầu nặng làm nguồn năng lượng không phải điện, than cốc làm chất khử, vv và CO từ những nguồn năng lượng này2Chúng tôi cũng đang nỗ lực giảm lượng khí thải Một trong những ứng cử viên là chuyển đổi nhiên liệu và ngành này đang tiến bộ trong việc phát triển công nghệ các loại nhiên liệu mới như hydro và amoniac, đồng thời chúng tôi cũng đang xem xét việc sử dụng những loại nhiên liệu nàyCO2Ủy ban Không có Carbon, được thành lập vào năm tài chính 2022 với tư cách là một tổ chức nhằm thảo luận và quyết định về các chính sách và biện pháp cụ thể trên toàn công ty hướng tới mức không phát thải carbon, có các thành viên tập trung vào Phòng Xúc tiến ESG, các giám đốc điều hành từ từng bộ phận kinh doanh, cơ sở sản xuất, trụ sở công nghệ và ban quản lý từ mỗi công ty trong nhóm tham gia với tư cách thành viên Kể từ khi thành lập, CO2Hướng tới số không ròng, chúng tôi đang xem xét các biện pháp khử cacbon và tái chế tài nguyên sẽ góp phần cải thiện khả năng cạnh tranh kinh doanh và giá trị gia tăng từ góc độ chiến lược và toàn công ty2Nơi sản xuất không có khí thải, đặc biệt là CO có nguồn gốc từ nhiên liệu2Giảm triệt để)'' đã được quyết định làm chủ đề của chúng tôi
Hiện tại, ngày càng có nhiều kỳ vọng về ``Các khoản cho vay liên kết chuyển đổi (TLL)'' như một cơ chế hỗ trợ việc thực hiện các chiến lược chuyển đổi dài hạn của các ngành sử dụng nhiều khí nhà kính và các quy tắc đang được phát triển cả trong nước và quốc tếVào tháng 6 năm 2022, tập đoàn của chúng tôi đã trở thành ngành kim loại màu trong nước đầu tiên xây dựng Khung cho vay liên kết chuyển đổi (TLLF) Khung này được phát triển với sự hỗ trợ của Ngân hàng Mizuho Bank, Ltd và đã trải qua đánh giá của bên thứ ba về tính phù hợp của nó với nhiều nguyên tắc và hướng dẫn khác nhau, chẳng hạn như "Hướng dẫn cơ bản về tài chính chuyển đổi khí hậu" do Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp, Bộ Môi trường và Cơ quan Dịch vụ Tài chính thành lập TLLF của chúng tôi đặt ra hai mục tiêu hiệu suất bền vững (SPT) và bằng cách liên kết trạng thái thành tích với các điều kiện lãi suất TLL, chúng tôi đã xây dựng một hệ thống cam kết thực hiện chiến lược chuyển đổi của mìnhNgoài ra, dựa trên khuôn khổ mà chúng tôi đã phát triển, chúng tôi đã ký kết thỏa thuận TLL với Joyo Bank, Ltd vào tháng 6 năm 2022 Đây là dự án đầu tiên của TLL trong ngành kim loại màu trong nước và sẽ được sử dụng để trang trải chi phí môi trường tại Nhà máy Hitachi Kitashin (tên dự kiến), một cơ sở sản xuất mới cho các mục tiêu phún xạ bán dẫn hiện đang được xây dựng tại Thành phố Hitachi, Tỉnh Ibaraki
Nhà máy Hitachi Kitashin (tên dự kiến)
Giải đấu GX, do Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp đứng đầu, là một khuôn khổ trong đó ngành công nghiệp, chính phủ và giới học thuật hợp tác để giải quyết thách thức của GX (chuyển đổi xanh) và chuyển đổi toàn bộ hệ thống kinh tế và xã hội với mục tiêu đạt được mức độ trung hòa carbon vào năm 2050 Khi chúng tôi đang thúc đẩy các hoạt động hướng tới GX, chúng tôi đã tuyên bố ủng hộ "Khái niệm cơ bản của GX League"Chúng tôi cũng đã tuyên bố tham gia vào "giai đoạn đầu tiên" từ năm 2023 đến năm 2025 Trong ``giai đoạn đầu tiên'', ba sáng kiến đang được trình diễn và đối thoại đang được tổ chức: ``diễn đàn đối thoại về hình ảnh xã hội tương lai'' ``diễn đàn hình thành các quy tắc thị trường'' và ``kinh doanh khí thải tự nguyện'' Chúng tôi cũng sẽ tích cực tham gia thảo luận và trao đổi thông tin nhằm hiện thực hóa GX

Nhóm của chúng tôi nhận thấy rằng sứ mệnh của những người tham gia vào ngành vật liệu là tối đa hóa giá trị của tài nguyên, tái chế lặp lại và giảm thiểu lượng tài nguyên cuối cùng bị thải bỏ Dựa trên ý tưởng này, chúng tôi mong muốn hiện thực hóa một nền kinh tế tuần hoàn
Các kim loại hiếm như niken, coban và lithium được sử dụng trong LiB không được sản xuất ở Nhật Bản và phân bố không đồng đều ở một số quốc gia và khu vực, đồng thời việc giảm tác động môi trường và rủi ro chuỗi cung ứng liên quan đến việc sử dụng và đảm bảo các tài nguyên này đã trở thành một vấn đề xã hội nghiêm trọngNăm 2020, chúng tôi đã thiết lập quy trình "tái chế khép kín", trong đó kim loại hiếm được thu hồi từ LiB ô tô đã qua sử dụng và được sử dụng làm nguyên liệu thô cho LiB ô tô bằng cách sử dụng thiết bị thử nghiệm quy mô nhỏ liên tục (cân bàn) được lắp đặt tại Hitachi Works Hiện tại, quy trình mở rộng quy mô đã được giới thiệu tại Công ty TNHH Giải pháp Thông tư Kim loại JX (Tsuruga) và đang trong quá trình thử nghiệm trình diễn Sau cơ sở thu hồi niken sunfat có độ tinh khiết cao (bắt đầu hoạt động vào năm 2021) và cơ sở thu hồi coban sunfat có độ tinh khiết cao (bắt đầu hoạt động vào năm 2022), cơ sở thu hồi lithium cacbonat có độ tinh khiết cao cũng sẽ bắt đầu hoạt động vào tháng 4 năm 2023 Trong tương lai, chúng tôi sẽ cung cấp muối kim loại tái chế có độ tinh khiết cao cho chuỗi cung ứng và chứng minh quy trình tái chế khép kín
Thiết bị cân bàn tại Hitachi Works
Để chứng minh khả năng tái chế khép kín LiB ô tô bằng quy trình của chúng tôi trong tập đoàn HVBaTCycle được chính phủ trung ương Đức hỗ trợ được thông qua vào năm 2022, một cơ sở nghiên cứu và phát triển quy trình ướt mới tại khuôn viên TANIOBIS (Goslar) đã bắt đầu hoạt động vào tháng 3 năm 2023 Sử dụng bột pin (còn gọi là khối đen) do Volkswagen cung cấp, chúng tôi sẽ làm việc với các đối tác trong dự án của mình để tối ưu hóa quy trình nhằm thu hồi nguyên liệu thô cho pin chất lượng cao ở năng suất cao
Vào tháng 4 năm 2022, dự án ``tái chế LiB trên xe thông qua tái chế khép kín'' của công ty chúng tôi đã được chọn bởi Quỹ Đổi mới Xanh do Tổ chức Phát triển Công nghệ Công nghiệp và Năng lượng Mới (NEDO) điều hành Hiện tại, bằng cách sử dụng cùng một quỹ và hợp tác với giới học viện, chúng tôi đang tiến hành nghiên cứu theo kế hoạch: 1) thiết lập các phương pháp đánh giá LCA (đánh giá vòng đời) để tái chế LiB, 2) cải tiến công nghệ thu hồi kim loại thông qua xử lý ướt và 3) cải tiến công nghệ thu hồi kim loại thông qua công nghệ tiền xử lý khử độc
Trong các dự án môi trường, thông lệ chôn lấp chất thải thứ cấp như tro đốt và cặn đốt được tạo ra khi xử lý chất thải công nghiệp tại bãi xử lý cuối cùngKhẩu hiệu của nhóm chúng tôi là "Đừng vứt rác, đừng chôn nó" và bằng cách kết hợp các doanh nghiệp môi trường và tái chế, chúng tôi đang nỗ lực hướng tới "không phát thải" bằng cách xây dựng và vận hành một hệ thống tái chế các chất thải thứ cấp này cũng như tái chế các kim loại có giá trị có trong đó Các công ty liên kết của chúng tôi tham gia vào hoạt động kinh doanh môi trường và các cơ sở kinh doanh kim loại và tái chế của chúng tôi đang cộng tác và làm việc cùng nhau để hiện thực hóa một xã hội tái chế tài nguyên
Bấm vào để phóng to
Nhóm của chúng tôi nhận thấy rằng "bảo tồn đa dạng sinh học" là một vấn đề quản lý quan trọng Hoạt động khai thác nói riêng có mối quan hệ chặt chẽ với các hệ sinh thái địa phương, vì vậy cần phải có sự cân nhắc đầy đủ và chúng tôi đang thực hiện nhiều sáng kiến khác nhau
IBAT (Đánh giá đa dạng sinh học tổng hợp), một công cụ đánh giá đa dạng sinh học, đang được sử dụng tại sáu địa điểm trong nước của nhóm chúng tôi Sử dụng Công cụ đánh giá tổng hợp đa dạng sinh học (Công cụ đánh giá tích hợp đa dạng sinh học), chúng tôi đã khảo sát các khu vực trong bán kính 5 km từ mỗi căn cứ để xác nhận sự tồn tại của các khu bảo tồn gần đó Kết quả là chúng tôi không tìm thấy bất kỳ khu bảo tồn nào thuộc khu vực được bảo vệ nghiêm ngặt, khu vực hoang dã, vườn quốc gia hoặc di tích tự nhiên (Ia, b, II, III: xem bảng bên phải)
| Danh mục IaDanh mục Ib | Khu vực được bảo vệ nghiêm ngặtKhu hoang dã | Các khu vực được bảo vệ được quản lý chủ yếu cho mục đích nghiên cứu học thuật hoặc bảo tồn vùng hoang dã |
|---|---|---|
| Loại II | Vườn quốc gia | Khu vực được quản lý chủ yếu để bảo vệ hệ sinh thái và giải trí |
| Loại III | Di tích thiên nhiên | Khu vực được quản lý chủ yếu để bảo vệ các hiện tượng thiên nhiên đặc biệt |
| Danh mục Ⅳ | Loài và môi trường sốngKhu vực quản lý | Khu vực được quản lý chủ yếu để bảo tồn thông qua quản lý bổ sung |
| Danh mục Ⅴ | Khu bảo vệ cảnh quan | Khu vực được quản lý chủ yếu để bảo vệ cảnh quan và giải trí |
| Loại VI | Khu bảo tồn tài nguyên | Khu vực được quản lý chủ yếu để sử dụng bền vững hệ sinh thái tự nhiên |
Kể từ khi thành lập vào năm 1905, tập đoàn của chúng tôi đã vận hành các mỏ trên khắp đất nước, góp phần cung cấp ổn định kim loại màu và các vật liệu khác cũng như cho sự phát triển kinh tế của Nhật Bản Tuy nhiên, hầu hết các mỏ này ở Nhật Bản đã ngừng hoạt động do cạn kiệt trữ lượng khoáng sản và hiện đang đóng cửa và đóng cửa các mỏ xử lý nước thải mỏ nhằm nỗ lực duy trì và bảo tồn môi trường tự nhiênJX Nippon Mining Eco Management Co, Ltd chịu trách nhiệm quản lý các mỏ đã đóng cửa thuộc thẩm quyền của chúng tôi Nhiệm vụ chính của chúng tôi là khử độc nước thải mỏ, bảo trì và bảo quản các bãi lắng và hầm mỏ Nước thải mỏ có tính axit mạnh và chứa kim loại khi nước mưa tiếp xúc với quặng còn sót lại trong mỏ và gạch vụn, xỉ tại bãi thải nên phải được xử lý liên tục, thậm chí trong một ngày Ngoài ra, chúng tôi đang tiến hành thi công khu vực bồi lắng nhằm đối phó với tình trạng mưa lớn và động đất quy mô lớn do vành đai mưa tuyến tính gây ra trong những năm gần đây Chúng tôi cố gắng bảo vệ môi trường tự nhiên bằng cách quản lý các mỏ bị bỏ hoang này
Dự án phát triển cơ sở trầm tích Ishiyama mỏ Toyoha
Nhóm của chúng tôi tiến hành các hoạt động bảo trì rừng trên khắp đất nước, chủ yếu tại các khu mỏ cũ Nhân viên và gia đình của họ tham gia vào hoạt động này, hoạt động này truyền tải tầm quan trọng của việc bảo vệ môi trường địa phương thông qua tiếp xúc với thiên nhiên
Vào ngày 19 tháng 11 năm 2022, hoạt động tình nguyện ngắm hoa anh đào ở Núi Kurakake lần thứ 16 đã được tổ chức và 26 người từ công ty chúng tôi, bao gồm cả giám đốc, đã tham gia từ khu vực Hitachi Ngoài ra, các công ty ở Thành phố Hitachi, các nhóm dân sự và cư dân lân cận cũng tham gia, với tổng số khoảng 150 người tham giaTrước đây, Hitachi Mines đã trồng 10 triệu cây từ thời Taisho đến Showa, do đó, hiện nay nhiều hoa anh đào mọc tự nhiên ở Thành phố Hitachi Hoạt động này được Thành phố Hitachi tài trợ từ năm 2008 nhằm tạo ra ngọn núi bảo tồn hoa anh đào trên Núi Kurakake 100 năm sau và đây là lần đầu tiên sau 4 năm sự kiện này được tổ chức Vào ngày diễn ra sự kiện, dưới bầu trời trong xanh, mỗi nhóm chia thành từng khu vực và làm việc chăm chỉ để loại bỏ những cây đổ, cắt bụi rậm và tỉa cành Sau khoảng một giờ làm việc, Thành phố Hitachi đã trao hộp cơm trưa onigiri và chúng tôi cũng tặng họ táo từ Thị trấn Daigo Một người tham gia nói: ``Tôi rất mong chờ hoa anh đào năm sau''
Ảnh nhóm của tất cả người tham gia
Được truyền hình cáp JWAY phỏng vấn
Giám đốc Suzuki
Hoạt động bảo trì của nhân viên chúng tôi
Trong hoạt động kinh doanh của tập đoàn, chúng tôi sử dụng rất nhiều nước, chẳng hạn như trong quá trình vận hành các mỏ đồng và làm nước làm mát (chủ yếu là nước biển) trong các lò luyện kim Chúng tôi nhận thấy rằng tài nguyên nước rất cần thiết cho hoạt động kinh doanh của tập đoàn và cũng là nguồn tài nguyên quan trọng đối với cộng đồng địa phương nơi đặt cơ sở sản xuất của tập đoàn Dựa trên ý tưởng này, các địa điểm này cố gắng sử dụng hiệu quả tài nguyên nước bằng cách hiểu rõ việc sử dụng nước và xem xét giảm thiểu và tái sử dụngMỗi cơ sở sản xuất đã thiết lập và giám sát các tiêu chuẩn tự nguyện của riêng mình, nghiêm ngặt hơn các tiêu chuẩn về khí thải do luật pháp và pháp lệnh đặt ra Ngoài ra, chúng tôi quản lý các hoạt động một cách phù hợp để đảm bảo không vượt quá các giá trị tiêu chuẩn
Nhóm của chúng tôi đánh giá và xác nhận các rủi ro về nước như tình trạng thiếu nước, ô nhiễm nước và lũ lụt liên quan đến biến đổi khí hậu sẽ ảnh hưởng như thế nào đến từng địa điểm sản xuất Chúng tôi sử dụng Bản đồ rủi ro nước Aqueduct, một công cụ đánh giá rủi ro nước do Viện Tài nguyên Thế giới (WRI) cung cấp, để xác định các loại rủi ro về nướcTrong năm tài chính 2022, theo kết quả khảo sát sáu cơ sở sản xuất chính của chúng tôi ở Nhật Bản, không có cơ sở nào được đánh giá là có rủi ro cao về nước
Nhóm của chúng tôi cố gắng giảm độc tính của các chất hóa học bằng cách thiết lập các tiêu chuẩn quản lý chất hóa học tự nguyện và kiểm soát việc sử dụng chúng Ngoài ra, Nguyên tắc Mua sắm Xanh của chúng tôi chỉ rõ các chất không được đưa vào quy trình sản xuất hoặc vật liệu và thiết bị và chúng tôi thông báo điều này cho các nhà cung cấp của mình Hơn nữa, chúng tôi cố gắng cung cấp thông tin an toàn cho khách hàng và mọi người liên quan đến sản phẩm của chúng tôi
Nhóm của chúng tôi góp phần bảo tồn môi trường bằng cách làm cho chất thải nguy hại trở nên vô hại thông qua hoạt động kinh doanh xử lý PCB và xử lý amiăng nồng độ thấp Năm 2014, Công ty TNHH Hóa chất JX Nippon Tomakomai đã được Bộ trưởng Bộ Môi trường chứng nhận là cơ sở đầu tiên ở Hokkaido xử lý chất thải PCB nồng độ thấp và đang góp phần xử lý chất thải PCB nồng độ thấp trong khu vực Ngoài ra, Công ty TNHH JX Nippon Kankyo còn tiến hành xử lý nấu chảy và khử độc amiăng, và trong năm tài chính 2022, khoảng 2800 tấn chất thải amiăng đã được xử lýMặt khác, thiết bị PCB nồng độ cao thuộc sở hữu của nhóm chúng tôi đang được Tập đoàn An toàn Môi trường và Lưu trữ Trung cấp xử lý và chúng tôi dự định hoàn thành quá trình xử lý trong thời hạn Ngoài ra, thiết bị PCB nồng độ thấp đang được xử lý một cách có hệ thống bởi các công ty xử lý PCB nồng độ thấp được chứng nhận, bao gồm JX Nippon Tomakomai Chemical Co, Ltd, và việc xử lý dự kiến sẽ hoàn thành vào năm tài chính 2024, hai năm trước thời hạn xử lý
Lò đốt lò quay của JX Nippon Tomakomai Chemical Co, Ltd
Là nhà sản xuất toàn diện về kim loại màu và vật liệu tiên tiến, chúng tôi tại Tập đoàn JX Nippon Mining & Metals chấp nhận thách thức đổi mới về năng suất của tài nguyên và vật liệu Ngoài việc tuân thủ nhiều quy định về môi trường, chúng tôi còn tích cực nỗ lực bảo tồn môi trường toàn cầu, bao gồm các biện pháp chống lại hiện tượng nóng lên toàn cầu và phát triển các hoạt động sau để góp phần hiện thực hóa một xã hội bền vững
1 Góp phần hiện thực hóa một xã hội không phát thải cacbon bằng cách thúc đẩy đổi mới công nghệ và chuyển đổi năng lượng, đồng thời hướng tới mục tiêu không phát thải khí nhà kính2 Cung cấp cho xã hội những vật liệu tiên tiến, thân thiện với môi trường, hỗ trợ sự tăng trưởng và tiến bộ của xã hội3 Thúc đẩy lưu thông tài nguyên và hướng tới mục tiêu không phát thải trong mọi hoạt động kinh doanh4 Nâng cao triệt để nhận thức của mỗi nhân viên về việc bảo vệ môi trường thông qua giáo dục môi trường, vv, điều này sẽ dẫn đến các hoạt động kinh doanh ít tác động đến môi trường hơn5 Chia sẻ thông tin về các hoạt động bảo tồn môi trường với các bên liên quan và nỗ lực cùng tồn tại với xã hội
Nhóm của chúng tôi cố gắng tuân thủ nhiều luật và quy định khác nhau thông qua hoạt động đáng tin cậy của hệ thống quản lý môi trường Tình trạng tuân thủ do Ban An toàn và Môi trường tại Trụ sở chính quản lý và báo cáo cho Ủy ban Xúc tiến ESG thông qua Ủy ban An toàn và Môi trường Tại cuộc họp nhân viên quản lý môi trường được tổ chức hàng năm, chúng tôi cố gắng củng cố hệ thống tuân thủ pháp luật của mình bằng cách cung cấp thông tin về các xu hướng pháp lý và quy định cũng như báo cáo về tình trạng phản hồi tại mỗi địa điểm kinh doanh Ngoài ra, để đảm bảo nhận thức thấu đáo về các luật và quy định khác nhau, chúng tôi thường xuyên tổ chức giáo dục, đào tạo và diễn tập cho từng cấp độ nhân viên tại trụ sở chính và từng văn phòngTrong năm tài chính 2022, không có biện pháp xử lý bất lợi nào từ các cơ quan quản lý (thu hồi giấy phép, lệnh ngừng hoạt động, lệnh ngừng sử dụng thiết bị, lệnh cải tiến, phạt tiền, vv) đối với các hành vi vi phạm luật và quy định về môi trường
Nhóm của chúng tôi đã thiết lập hệ thống quản lý môi trường theo ISO14001 để đảm bảo thực hiện "Kế hoạch hành động bảo tồn môi trường" được thiết lập dựa trên "Chính sách môi trường cơ bản" Với vị trí đứng đầu là chủ tịch, chúng tôi đã xây dựng một hệ thống quản lý nhiều tầng bao gồm các cuộc họp của nhiều ủy ban và tiểu ban khác nhau, nhằm thúc đẩy việc bảo tồn môi trường và tránh các rủi ro về môi trường, từ ban quản lý đến nhân viên của từng văn phòng và công ty liên kết Xin lưu ý rằng không có tai nạn môi trường nào trong năm tài chính 2022
Ngoài việc tiến hành kiểm tra môi trường nội bộ ít nhất mỗi năm một lần tại mỗi địa điểm kinh doanh, Cục An toàn và Môi trường tại Trụ sở chính thường xuyên tiến hành kiểm tra môi trường và an toàn Trong năm tài chính 2022, chúng tôi đã kiểm toán 19 địa điểm kinh doanhĐối với các hoạt động liên quan đến an toàn, sức khỏe và bảo vệ môi trường, Ủy ban An toàn và Môi trường, một tổ chức trực thuộc Hội đồng Xúc tiến ESG, xây dựng và thúc đẩy các kế hoạch cũng như đánh giá hiện trạng các hoạt động Ủy ban An toàn và Môi trường họp 6 tháng một lần
Kiểm tra an toàn và môi trường tại nhà máy Isohara
Khi mua vật liệu và thiết bị, nhóm của chúng tôi đã thiết lập ``Chính sách Mua sắm Xanh'' nhằm mục đích giảm tác động xã hội như tác động đến môi trường và dựa trên điều này, chúng tôi đã xây dựng ``Nguyên tắc Mua sắm Xanh'' trong đó nêu rõ các điều kiện cụ thể để lựa chọn nhà cung cấp Những hướng dẫn này chỉ ra các điều kiện phải tuân thủ liên quan đến mua sắm xanh và áp dụng cho tất cả các nhà cung cấpXin lưu ý rằng việc tuân thủ các nguyên tắc này được xác nhận thông qua "Bảng câu hỏi mua sắm CSR" mà chúng tôi tiến hành với các nhà cung cấp của mình Trong năm tài chính 2022, khoảng 85% nhà cung cấp đã phản hồi