Để góp phần vào sự phát triển và đổi mới của xã hội với tư cách là quốc gia dẫn đầu thế giới về vật liệu tiên tiến, việc cải thiện nguồn nhân lực là điều cần thiết Lĩnh vực kinh doanh của chúng tôi, lĩnh vực vật liệu kim loại, đặc biệt là vật liệu bán dẫn và vật liệu thông tin và truyền thông, đang trải qua những thay đổi nhanh chóng trong môi trường cạnh tranh toàn cầu Để đáp ứng điều này, chúng tôi tin rằng nguồn nhân lực có nền tảng đa dạng cần thể hiện hết khả năng của mình và tự mình suy nghĩ, thay đổi
Kể từ khi công bố tầm nhìn dài hạn vào năm 2019, công ty chúng tôi đã triển khai nhiều biện pháp khác nhau để chuyển đổi thành một công ty dựa trên công nghệ Trong kế hoạch quản lý trung hạn cho các năm tài chính 2023 đến 2025, chúng tôi đang thúc đẩy nhiều biện pháp khác nhau nhằm mục đích thực hiện đều đặn các khoản đầu tư tăng trưởng cần thiết để chuyển đổi thành một công ty dựa trên công nghệ, tạo ra giá trị xã hội thông qua các hoạt động ESG và mở đường hướng tới tối đa hóa giá trị doanh nghiệp Để đạt được điều này, sức mạnh của “con người” là điều cần thiết và chúng tôi tin rằng việc phát huy tối đa động lực và khả năng của “con người” là một vấn đề quản lý quan trọngVới văn hóa doanh nghiệp tôn trọng lẫn nhau và cạnh tranh thân thiện, chúng tôi tôn trọng sự khéo léo và ý tưởng của mỗi nhân viên trong việc hiện thực hóa tầm nhìn dài hạn của chúng tôi và gắn kết sự phát triển cá nhân với sự phát triển bền vững của công ty Hơn nữa, trong khi định giá DNA của công ty, chúng tôi sẽ cố gắng đảm bảo và phát triển nguồn nhân lực có thể tạo ra giá trị gia tăng và chúng tôi sẽ chủ động hơn bao giờ hết trong việc xây dựng cơ cấu tổ chức cho phép nguồn nhân lực đa dạng thể hiện hết tiềm năng của họ
Công ty TNHH khai thác mỏ JX NipponGiám đốc điều hành
Hiroshi Komatsuzaki
Công ty chúng tôi đang tuyển dụng nhiều nhân tài bằng cách kiện toàn tổ chức bộ phận nhân sự phụ trách tuyển dụng và đa dạng hóa các kênh tuyển dụng Khi tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp, chúng tôi tích cực tuyển dụng nhân viên kỹ thuật, bao gồm cả sinh viên đại học kỹ thuật, cũng như nguồn nhân lực toàn cầu từ Nhật Bản và nước ngoài có kinh nghiệm du học Việc tuyển dụng nhân viên cấp trung cũng ngày càng mở rộng, trong 3 năm qua, tỷ lệ sinh viên mới ra trường so với nhân viên cấp trung xấp xỉ 5:5 Số lượng người được tuyển dụng cho sinh viên tốt nghiệp đại học, cao đẳng kỹ thuật, nhân viên trung cấp ngày càng tăng, đảm bảo chất lượng, số lượng và đa dạng Điều này đã dẫn đến việc tạo ra một nền văn hóa doanh nghiệp cởi mở, tích cực tìm cách chia sẻ kiến thức, công nghệ và ý tưởng mới
Tại công ty, chúng tôi đang tích cực tuyển dụng nhân viên kỹ thuật để nâng cao hơn nữa khả năng phát triển công nghệ và năng lực cơ sở sản xuất, vốn là nền tảng cho khả năng cạnh tranh của chúng tôi, nhằm đảm bảo thực hiện nhiều biện pháp khác nhau để chuyển đổi thành một công ty dựa trên công nghệ
Tuyển sinh viên mới tốt nghiệp
Tuyển dụng nghề nghiệp
Mang lại cơ hội cho sự phát triển tự chủ và tự phát của từng cá nhân
Phát triển nguồn nhân lực chú trọng vào thực tiễn
Phát triển nguồn nhân lực trong nền văn hóa chấp nhận sự đa dạng và khuyến khích thử thách
Nhắm vào nguồn nhân lực để hỗ trợ tăng trưởng liên tục※Dự kiến phát triển
Cho đến nay, hệ thống phát triển nguồn nhân lực của công ty chúng tôi tập trung vào giáo dục theo cấp bậc cụ thể và OJT, được cho là dành cho các nhân viên mới tốt nghiệp Tuy nhiên, hiện tại, số lượng người được tuyển dụng ở trình độ trung cấp đang tăng lên hàng năm và nhân viên từ nhiều nguồn gốc khác nhau đang đóng một vai trò tích cực Con đường sự nghiệp cũng trở nên đa dạng hơn, với việc sớm được thăng tiến lên các vị trí quản lý và luân chuyển giữa các loại công việc Xem xét tình hình này, chúng tôi đã sửa đổi hệ thống giáo dục của mình từ hệ thống giáo dục thống nhất và thụ động sang hệ thống linh hoạt và chủ độngNgoài ra, để chuyển đổi thành một công ty dựa trên công nghệ và tiến tới mở rộng các doanh nghiệp hiện có và tạo ra các doanh nghiệp mới trên toàn cầu, điều cực kỳ quan trọng là phát triển nguồn nhân lực là ứng viên cho các vị trí quản lý có thể điều hành doanh nghiệp, nguồn nhân lực toàn cầu có thể đảm nhận vai trò mở rộng kinh doanh ở nước ngoài, các chuyên gia có thể lãnh đạo công ty bằng kiến thức chuyên môn của họ và nguồn nhân lực có thể nâng cao khả năng cạnh tranh trong lĩnh vực này Tại thời điểm này, chúng tôi cũng sẽ phát triển các chương trình đào tạo cho những nguồn nhân lực này và sẽ lựa chọn và phát triển họ
Bấm vào để phóng to
Với mục tiêu sớm thăng tiến lên các vị trí quản lý, chúng tôi đang đẩy nhanh quá trình đào tạo và cung cấp chương trình đào tạo tập trung vào năm thứ ba làm việc, nhằm mục đích đạt được các kỹ năng và tư duy cơ bản để đương đầu với các thử thách bằng cách tự chủ tiến về phía trước đồng thời kết hợp DNA của công ty chúng tôi Là một phần của kế hoạch này, khóa đào tạo tiếp theo được tổ chức sáu tháng sau khi gia nhập công ty, trong đó họ suy ngẫm về bản thân kể từ khi gia nhập công ty, nâng cao nhận thức về tình hình hiện tại và vai trò mong đợi của họ, đồng thời theo dõi họ để họ có thể chủ động đón nhận thử thách bằng cách học các kỹ năng tổ chức Ngoài ra, chúng tôi còn đào tạo các nhà lãnh đạo để phát triển khả năng giải quyết các vấn đề nan giải và thúc đẩy tư duy từ góc độ toàn công ty ngay cả trước khi họ trở thành nhà quản lý
Cùng với việc sửa đổi hệ thống nhân sự dành cho nhân sự chủ chốt, chúng tôi đã tăng cường đào tạo nhân sự chủ chốt nhằm mục đích nâng cao kỹ năng quản lý cũng như tiếp thu tư duy và kỹ năng quản lý Trong quá trình đào tạo các nhà quản lý mới, chúng tôi tổ chức các cuộc thảo luận nhóm với các phó chủ tịch để tiếp xúc trực tiếp với suy nghĩ và kinh nghiệm cụ thể của ban quản lý, nhằm mục đích giúp nhân viên hiểu được thái độ và cách suy nghĩ của các nhà quản lý từ góc độ toàn công ty
Chúng tôi cung cấp đào tạo ở nước ngoài cho thanh niên Mục đích không chỉ là để học ngôn ngữ, hiểu các nền văn hóa khác, xây dựng mối quan hệ và nâng cao nhận thức về kinh doanh toàn cầu mà còn để có được sự dẻo dai và tự tin để hòa nhập vào các môi trường khác nhau và phát triển nhiều kỹ năng, kiến thức và tư duy
Với mục đích phát triển nhân sự quản lý, chúng tôi chọn lọc ứng viên và gửi họ đến các trường sau đại học ở nước ngoài nơi họ có thể lấy bằng hoặc các trường kinh doanh nơi họ có thể lấy bằng MBA, nhằm củng cố chuyên môn và khả năng quản lý của họ
Là một phần trong nỗ lực phát triển nguồn nhân lực chịu trách nhiệm về hoạt động kinh doanh toàn cầu, chúng tôi sẽ giới thiệu hệ thống học ngôn ngữ trực tuyến toàn diện "goFLUENT" từ năm 2023 Bạn có thể tiến hành học ngôn ngữ thực tế bằng cách kết hợp học trực tuyến bằng tiếng Anh, tiếng Trung, tiếng Đức, vv, các lớp hội thoại toàn cầu trực tuyến và bài kiểm tra đánh giá năng lực
Để cải thiện năng lực tại chỗ, một vấn đề quan trọng, chúng tôi cung cấp đào tạo cho trợ lý quản lý và giám sát viên, những người đóng vai trò chủ chốt tại địa điểm sản xuất, nhằm nỗ lực phát triển các kỹ năng và tiếp thu kiến thức cần thiết cho người quản lý tại chỗ Trong khi hiểu sâu hơn về tình trạng và các vấn đề quản lý hiện tại của công ty, chúng tôi trau dồi các kỹ năng và tư duy cần thiết để lãnh đạo một nhóm giải quyết các vấn đề cũng như phát triển và theo dõi cấp dưới
Chúng tôi đã giới thiệu chương trình giáo dục nghề nghiệp theo nhóm tuổi như một cơ hội để nhân viên suy nghĩ độc lập về kế hoạch cuộc sống và sự nghiệp trong tương lai của họ, chẳng hạn như những gì họ muốn đạt được tại công ty chúng tôi, vai trò trong tương lai và những kỹ năng họ nên đạt được Chúng tôi sẽ cung cấp các bài giảng của các cố vấn nghề nghiệp và giới thiệu các hệ thống nội bộ để cân bằng các sự kiện trong cuộc sống và công việc, giúp bạn xây dựng sự nghiệp của mình một cách tự chủ đồng thời loại bỏ lo lắng về tương lai
Chúng tôi có hệ thống ``Hỗ trợ tự đổi mới'', trong đó nhân viên đăng ký và tham gia các chương trình đào tạo bên ngoài mà họ lựa chọn và sau khi hoàn thành chương trình, công ty sẽ trợ cấp một nửa chi phí (lên tới 500000 yên/chương trình)Ngoài ra, để tạo ra một môi trường học tập dễ dàng hơn nữa, chúng tôi sẽ giới thiệu "Udemy Business", một dịch vụ học qua video trực tuyến cho phép bạn học tập mà không bị giới hạn về địa điểm hoặc thời gian, bắt đầu từ năm 2023 Với khả năng tiếp cận nhiều khóa học và tài liệu khác nhau, cơ hội tiếp thu kiến thức và kỹ năng đa dạng ngày càng tăng
Cảnh đào tạo nhân viên mới
Buổi đào tạo người quản lý mới
Tôi đi du học để lấy bằng MBA tại Trường Kinh doanh Stephen M Ross thuộc Đại học Michigan với tư cách là một sinh viên du học do công ty tài trợ Chương trình MBA toàn cầu mà tôi tham dự là khóa học chuyên sâu ngắn hạn, rút gọn khóa học MBA hai năm ban đầu thành 14 tháng Tôi đã có nhiều cơ hội để thảo luận về những lĩnh vực mà tôi chưa có kinh nghiệm với những người đến từ các nền văn hóa và giá trị khác nhau, và mỗi lần như vậy tôi lại có được những góc nhìn mớiTôi sang Mỹ cùng vợ và ba con, khi về nước tôi phải thuyết phục các con, chúng nói không muốn quay lại, đến mức có thể thích nghi với văn hóa địa phương, và đó là một trải nghiệm tuyệt vời đối với gia đình chúng tôiHiện tại, tôi đang làm việc với tư cách là thành viên nhóm cải cách cơ cấu của Văn phòng Chuẩn bị Niêm yết, nơi tôi cũng làm việc và đang nghiên cứu cải cách cơ cấu của công ty chúng tôi Tôi đang làm việc chăm chỉ để thể hiện các kỹ năng lãnh đạo mà tôi học được từ kinh nghiệm MBA của mình
Công ty TNHH khai thác mỏ JX NipponPhòng Nhân sự và Văn phòng Chuẩn bị Niêm yết
Tomonobu Oshikawa
Công ty chúng tôi đã dần dần sửa đổi hệ thống nhân sự bắt đầu từ năm 2021 Chúng tôi đặt mục tiêu chuyển đổi thành một công ty dựa trên công nghệ bằng cách tạo ra một môi trường trong đó mỗi nhân viên nhận thức được vai trò của mình, tôn trọng và truyền cảm hứng cho nhau cũng như làm việc chăm chỉ để giải quyết các thách thức theo cách khó khăn hơn
Bất kể loại công việc, bộ phận hay cấp bậc, chúng tôi đã sửa đổi hệ thống của mình để phát triển và lựa chọn nguồn nhân lực xuất sắc, những người có thể quản lý từ góc độ dài hạn, toàn công ty và đóng vai trò trung tâm trong quản lýCụ thể, chúng tôi đã làm rõ việc phân loại người quản lý trực tiếp có cấp dưới làm người quản lý, đồng thời thực hiện các biện pháp như đối xử triệt để với nhân viên dựa trên quy mô trách nhiệm của họ và đẩy nhanh việc thăng tiến lên các vị trí cốt lõi
Chúng tôi đã triển khai các bản sửa đổi hệ thống để tăng cường khả năng cạnh tranh tại nơi làm việc bằng cách đánh giá và xử lý phù hợp nguồn nhân lực hỗ trợ các địa điểm sản xuất, nhằm đảm bảo và phát triển nguồn nhân lực nhằm đáp ứng nhu cầu mở rộng kinh doanh mà chúng tôi đang tiến hành ở Tỉnh Ibaraki, đồng thời tạo ra một hệ thống trong đó nguồn nhân lực đa dạng, bao gồm cả người cao tuổi, có thể đóng vai trò tích cực Các biện pháp cụ thể như sau
Sau khi làm rõ vai trò của từng khóa học, chúng tôi đã tạo ra một hệ thống cho phép đánh giá và điều trị phù hợp Ngoài ra, chúng tôi sẽ tạo ra một hệ thống để thay đổi con đường sự nghiệp từ vị trí hành chính sang vị trí chung hoặc vị trí chung khu vực, đồng thời tạo ra một hệ thống trong đó nhân viên có thể chấp nhận thử thách thay đổi con đường sự nghiệp của họ từ vị trí hành chính sang vị trí chung hoặc vị trí chung khu vực tùy theo mong muốn của họ để đón nhận những thách thức mới Bằng cách đó, chúng tôi sẽ hỗ trợ để phát triển nghề nghiệp tự chủ hơn và thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp chấp nhận thách thức thay đổi
Chúng tôi đã thành lập khóa học ``Nghề nghiệp khu vực'' đầu tiên nhắm vào khu vực Tỉnh Ibaraki, nơi dự kiến sẽ có số lượng nhân viên tăng lên đáng kể Trong khóa học này, địa điểm làm việc sẽ ở tỉnh Ibaraki và theo nguyên tắc chung, sẽ không có sự chuyển đổi nào liên quan đến việc di dời Chúng tôi sẽ tăng cường hoạt động tuyển dụng và kinh doanh trong Tỉnh Ibaraki, bao gồm cả quay đầu và quay đầu
Chúng tôi đã quyết định tăng tuổi nghỉ hưu từ 60 lên 65 từ quan điểm đảm bảo hoạt động ổn định tại các cơ sở sản xuất và truyền đạt kỹ năng, đồng thời chúng tôi quyết định duy trì mức lương như ở tuổi 60 Mặt khác, từ góc độ cung cấp cơ hội quản lý cho nhân viên trẻ và cấp trung cũng như khôi phục tổ chức, chúng tôi đã đưa ra hệ thống tuổi nghỉ hưu cho các giám đốc điều hành có độ tuổi tối đa là 60
Công ty chúng tôi đáp ứng mong muốn của người khuyết tật là ``gia nhập xã hội và đóng vai trò tích cực'' cũng như thúc đẩy các sáng kiến về việc làm và giữ chân Tại trụ sở chính, chúng tôi đã nỗ lực đào tạo giảng viên và cải thiện môi trường làm việc kể từ tháng 9 năm 2020, và vào tháng 1 năm 2022, chúng tôi đã thành lập Văn phòng Hỗ trợ Vui vẻ, bao gồm các thành viên bị khuyết tật tâm thần (trí tuệ và phát triển) JX Nippon Mining & Metal Corporate Services Co, Ltd vào tháng 4 năm 2023※Ngoài ra, để nâng cao sự hiểu biết trong toàn tập đoàn, chúng tôi tổ chức các chuyến tham quan nơi làm việc và các cuộc họp chung để nâng cao nhận thức thống nhất
Từ năm tài chính 2021 đến 2022, chúng tôi đã thuê sáu người khuyết tật tâm thần để thực hiện các nhiệm vụ như phân loại và chuyển thư cũng như bổ sung vật tư và đồ uống trong trụ sở chính Vào tháng 4 năm 2023, chúng tôi chào đón bốn nhân viên mới từ một trường có nhu cầu đặc biệt và khi số lượng thành viên tăng lên, chúng tôi đã mở rộng hoạt động kinh doanh và bắt đầu nhận đơn đặt hàng sản xuất danh thiếp, số hóa tài liệu giấy và các nhiệm vụ tổng hợp cho từng bộ phận Trong tương lai, chúng tôi dự định thành lập Nhóm dọn dẹp hỗ trợ cổ vũ vào tháng 4 năm 2024 và bắt đầu dọn dẹp nội bộ văn phòng chính, được thuê ngoài bởi các công ty bên ngoàiĐể thực hiện những sáng kiến như vậy một cách lâu dài, sự hiểu biết trong công ty là điều cần thiết Tại trụ sở chính, các thành viên hỗ trợ cổ vũ tự giới thiệu và giải thích công việc của mình cho tất cả những người được chuyển giao và những người mới được tuyển dụng Thông qua những sáng kiến này, sự thành công của các thành viên hỗ trợ cổ vũ đã lan rộng đến nhân viên của chúng tôi và chúng tôi bắt đầu nhận được nhiều yêu cầu làm việc Những lời chào vui vẻ, ồn ào của các thành viên cổ vũ cổ vũ mang lại năng lượng và sức sống cho công ty
Hoạt động đóng góp của địa phươngPhối hợp với Phòng Phúc lợi Người Khuyết tật của Phường Minato, Tokyo và Hội đồng Giáo dục Phường Minato, các thành viên hỗ trợ cổ vũ đã thuyết trình về nỗ lực tìm kiếm việc làm cho khoảng 10000 giáo viên và phụ huynh của các trường có nhu cầu đặc biệt Vào tháng 4 năm 2023, chúng tôi đã tổ chức một chuyến tham quan nơi làm việc cho tất cả sinh viên năm thứ nhất tại Eifuku Gakuen, một trường có nhu cầu đặc biệt, nơi họ giải thích về công việc và phần thưởng của công việc
Bài thuyết trình ở phường Minato
Chuyến tham quan nơi làm việc của Eifuku Gakuen
Là một tổ chức của JX Nippon Mining & Metal Corporate Services Co, Ltd, chúng tôi đã thành lập Trang trại Sasuke, một dự án hợp tác nông nghiệp và phúc lợi, tại Thành phố Mito, Tỉnh Ibaraki Ý tưởng là đóng góp vào phúc lợi xã hội bằng cách làm nông nghiệp cùng với người khuyết tật và sử dụng nông nghiệp vì phúc lợi của công ty bằng cách sử dụng nó cho hoạt động giáo dục nhân viên và các sự kiện nội bộ Với sự hợp tác của Học viện Thực hành Nông nghiệp Nhật Bản, trang trại của chúng tôi thuê khoảng 7000 m2 đất nông nghiệp trong trường và tuyển dụng người khuyết tật để thực hiện công việc đồng áng Rau thu hoạch được sử dụng trong căng tin của công ty, cung cấp tại các sự kiện khác nhau và bán tại các cửa hàng bán hàng trực tiếp Ngoài ra, chúng tôi sẽ sử dụng Trang trại Sasuke làm cơ sở đào tạo nội bộ để nâng cao hơn nữa sự hiểu biết về người khuyết tật
Trên đất nông nghiệp, rau củ được trồng chủ yếu
Thành viên và người hướng dẫn khuyết tật
Giao hàng đến các cửa hàng bán hàng trực tiếp gần đó
