Tầm nhìn dài hạn và kế hoạch quản lý trung hạn

Năm 2019, công ty chúng tôi đã xây dựng tầm nhìn dài hạn cho năm 2040 và quyết định chuyển đổi từ một "công ty định hướng ngành công nghiệp thiết bị" thành "công ty dựa trên công nghệ", hướng tới mục tiêu trở thành một công ty toàn cầu góp phần vào sự phát triển và đổi mới của xã hội bằng những vật liệu tiên tiến Trong giai đoạn Kế hoạch quản lý trung hạn 2020-2022, được xây dựng dựa trên tầm nhìn này, chúng tôi đã tích cực thực hiện nhiều biện pháp cụ thể khác nhau để hiện thực hóa tầm nhìn này, bao gồm tăng năng lực sản xuất vật liệu tiên tiến như mục tiêu phún xạ cho chất bán dẫn, lá đồng cuộn và dải hợp kim đồng hiệu suất cao, phát triển các hoạt động kinh doanh mới thông qua đồng sáng tạo với các đối tác bên ngoài và cải cách cơ cấu trong các hoạt động kinh doanh cơ bản của chúng tôi
Vào tháng 5 năm 2023, bốn năm đã trôi qua kể từ khi hình thành tầm nhìn này và phương hướng mà công ty chúng tôi nên thực hiện đã trở nên rõ ràng hơn và để đáp ứng những thay đổi gần đây trong môi trường kinh doanh, chúng tôi đã sửa đổi một phần nội dung của tầm nhìn này Kể từ bây giờ, chúng tôi một lần nữa đặt mục tiêu vào năm 2040, bao gồm việc thiết lập các phân khúc dựa trên định hướng và phạm vi kinh doanh trong tương lai cũng như xác định các mục tiêu lợi nhuận năm 2040

Điểm 1

Cài đặt phân đoạn

3 phân đoạn được định cấu hình Để truyền đạt một cách thích hợp con đường phát triển của chúng tôi cho các bên liên quan, chúng tôi đã chia các hoạt động kinh doanh trọng tâm của mình thành hai phân khúc: ``Vật liệu bán dẫn'' và ``Tài liệu thông tin và truyền thông'' Về các hoạt động kinh doanh cơ bản, chúng tôi đã chia ``Tài nguyên'' và ``Kim loại và tái chế'' thành một phân khúc, ``Vật liệu cơ bản'', dựa trên vai trò chung của chúng là hỗ trợ các Doanh nghiệp trọng điểm

Điểm 2

Đặt mục tiêu quy mô lợi nhuận dài hạn

Chúng tôi đã đặt mục tiêu tăng thu nhập hoạt động lên 250 tỷ yên vào năm 2040 bằng cách có các hoạt động kinh doanh tập trung vào tăng trưởng cao và lợi nhuận cao sẽ thúc đẩy tăng trưởng toàn công ty

Hình ảnh tăng trưởng thu nhập hoạt động năm 2040

*Chi phí chung sẽ được phân bổ theo tỷ lệ lợi nhuận hoạt động của cả hai doanh nghiệp

Tóm tắt kế hoạch quản lý trung hạn trước đó

Kế hoạch quản lý trung hạn 2020-2022 được xác định là giai đoạn ba năm, trong đó chúng tôi gieo hạt giống cho việc ``chuyển đổi thành một công ty dựa trên công nghệ'', như được ủng hộ trong ``Tầm nhìn dài hạn của Tập đoàn Khai thác & Kim loại JX Nippon năm 2040'', thông qua các hoạt động kinh doanh với khả năng tự chủ, tính di động và độc lập ngày càng tăng, đồng thời chúng tôi đang làm việc trên các lĩnh vực tăng trưởng mới

Các biện pháp chính được thực hiện trong kế hoạch trung hạn trước đó

Bấm vào để phóng to

Kết quả trong kỳ kế hoạch trung hạn trước đó (lãi và lỗ hoạt động)

Tổng quan về hiệu suất năm tài chính 2022

Trong ngành kinh doanh vật liệu chức năng và vật liệu màng mỏng, doanh số bán từng sản phẩm nhìn chung thấp hơn so với năm tài chính trước và lợi nhuận giảm, chủ yếu do nhu cầu đối với các thiết bị điện tử tiêu dùng trên thị trường bán dẫn giảm, kinh tế suy thoái do chính sách không có virus corona của Trung Quốc và các điều chỉnh hàng tồn kho liên quan trong từng chuỗi cung ứng
Trong lĩnh vực kinh doanh tài nguyên, mặc dù sản lượng tại Mỏ đồng Caserones ở Chile tăng so với năm trước nhưng mặt bằng giá đồng vẫn ở mức thấp Ngoài ra, do quyết định chuyển nhượng cổ phần của SCM Minera Lumina Copper Chile, chúng tôi đã tiến hành đánh giá giá trị hợp lý tài sản và ghi nhận khoản lỗ 75,3 tỷ yên
Trong lĩnh vực kinh doanh kim loại và tái chế, lợi nhuận tăng lên do điều kiện thị trường axit sulfuric quốc tế được cải thiện trong nửa đầu năm tài chính và sự suy yếu của đồng yên
Trong những trường hợp này, doanh thu trong năm tài chính đang được xem xét đã tăng 26,7% so với năm trước lên 1637,8 tỷ yên và thu nhập hoạt động giảm 89,5 tỷ yên so với năm trước xuống 68,7 tỷ yên

Kết quả tài chính (hợp nhất/IFRS)

Bán hàng

Lợi nhuận hoạt động

*Bao gồm tác động đến khoảng không quảng cáo

Lợi nhuận trước thuế

Thu nhập ròng thuộc về cổ đông công ty mẹ

Tổng tài sản/tổng nợ

Kế hoạch quản lý trung hạn năm tài chính 2023-2025

Chính sách cơ bản của kế hoạch quản lý trung hạn mới bắt đầu từ năm tài chính 2023 là ``nhằm tạo ra bước nhảy vọt với tư cách là công ty dẫn đầu toàn cầu về vật liệu bán dẫn/vật liệu thông tin và truyền thông'' bằng cách thực hiện đều đặn các khoản đầu tư chiến lược để đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng của các doanh nghiệp trọng tâm, cũng như cải cách cơ cấu của các doanh nghiệp cơ bản và tạo ra giá trị xã hội

Định vị kế hoạch trung hạn này

Kế hoạch thu chi cho kế hoạch trung hạn này

Mặc dù môi trường kinh doanh sẽ gặp khó khăn vào đầu năm tài chính do những điều chỉnh trên thị trường điện tử sẽ tiếp tục diễn ra từ năm tài chính 2022, nhưng chúng tôi đặt mục tiêu đạt được thu nhập hoạt động tích lũy cao hơn giai đoạn kế hoạch trung hạn trước đó bằng cách nắm bắt nhu cầu sau giai đoạn phục hồi Ngoài ra, chúng tôi sẽ tích cực thực hiện đầu tư chiến lược để chuẩn bị cho nhu cầu ngày càng tăng trong các hoạt động kinh doanh trọng tâm của mình

Thu nhập hoạt động tích lũy

Về chiến lược đầu tư

Trong kế hoạch quản lý trung hạn cho năm tài chính 2023 đến 2025, chúng tôi sẽ đầu tư 290 tỷ yên trong ba năm để chuẩn bị cho nhu cầu gia tăng trong các lĩnh vực kinh doanh trọng tâm của chúng tôi Trong số tiền này, 170 tỷ yên được coi là "đầu tư tập trung" và chúng tôi kỳ vọng hiệu quả sẽ được hiện thực hóa từ năm tài chính 2026 trở đi, bao gồm việc thành lập nhà máy Hitachinaka mới (tên dự kiến) và thành lập các doanh nghiệp mới

Kế hoạch đầu tư cho kế hoạch trung hạn này