Tính trọng yếu 3

Nhận ra một nơi làm việc hấp dẫn

Một nơi làm việc tràn đầy sức sống, được tạo ra bởi những nhân viên thể hiện được khả năng cá nhân và duy trì sức khỏe thể chất và tinh thần của mình, là điều cần thiết để đảm bảo sự phát triển bền vững của một công ty Nhóm của chúng tôi cố gắng tạo ra một nơi làm việc hấp dẫn từ nhiều khía cạnh khác nhau, bao gồm đảm bảo an toàn và sức khỏe nghề nghiệp, hệ thống đánh giá nhân sự phù hợp và đào tạo nguồn nhân lực

Sáng kiến chính
Đảm bảo an toàn/tăng cường sức khỏe

Đảm bảo an toàn/tăng cường sức khỏe

Phát triển nguồn nhân lực

Phát triển nguồn nhân lực

Thúc đẩy sự đa dạng

Thúc đẩy sự đa dạng

KPI và tiến độ

Xếp hạng:Đạt được/đi đúng hướngKhông đạt được

KPI Kết quả/tiến độ năm tài chính 2022 Đánh giá
Giảm thiểu tai nạn lao động nghiêm trọng:
FY2022 tỷ lệ 1000 người hàng năm (4 ngày vắng mặt trở lên) 0,70 trở xuống
Tỷ lệ 1000 người hàng năm vào năm 2022 là 0,74 Chấp nhận sự thật là thảm họa đã xảy ra
Nâng cao hiệu quả đánh giá rủi ro và khả năng điều tra nguyên nhân tai nạn của nhân viên
Làm việc để liên tục cải tiến hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe thông qua các cải tiến, vv
Chúng ta sẽ cùng nhau ngăn chặn tai nạn lao động
Cải thiện tỷ lệ nghỉ phép hàng năm:
80% trở lên vào năm 2022
Tiếp tục các sáng kiến như tạo môi trường làm việc dễ dàng nghỉ phép hàng năm và tăng số ngày để khuyến khích nghỉ phép hàng năm
Do triển khai, tỷ lệ nghỉ phép đã được cải thiện so với năm ngoái, nhưng tỷ lệ nghỉ phép hàng năm là 77,1%
Tôi đã làm vậy Chúng tôi sẽ tiếp tục làm việc để cải thiện hơn nữa chứng nhận
Hướng tới hồi sinh con người và tổ chức
Triển khai sáng kiến
Các biện pháp khác nhau như ABW (Hoạt động dựa trên hoạt động) và kích hoạt giao tiếp
Thông qua việc tăng cường, đảm bảo và sử dụng nguồn nhân lực có chuyên môn cao và nguồn nhân lực cấp cao, đồng thời giới thiệu hệ thống nhân sự mới
Chúng tôi cũng đang nỗ lực tạo ra một môi trường nơi nguồn nhân lực đa dạng có thể phát triển
Nỗ lực nâng cao sức khỏe:
2022 tỷ lệ tham gia sàng lọc ung thư từ 70% trở lên
Lập kế hoạch các biện pháp nâng cao tỷ lệ tư vấn tại từng địa điểm kinh doanh và tiến hành tư vấn phòng chống ung thư với các chuyên gia
Thông qua các sáng kiến phù hợp với từng môi trường, chẳng hạn như tổ chức hội thảo, tỷ lệ tư vấn đã tăng lên
Đó là 78,1%, một sự cải thiện đáng kể so với năm trước (63,1%) Tất cả nhân viên vào năm 2023
Triển khai học trực tuyến nhắm vào bệnh nhân, phân phát tờ rơi khuyến nghị sàng lọc ung thư và phòng ngừa ung thư
Chúng tôi đang thực hiện các hoạt động nhằm tăng hơn nữa tỷ lệ khám sức khỏe, chẳng hạn như tổ chức các buổi hội thảo về phòng ngừa
Duy trì và cải thiện tỷ lệ việc làm của người khuyết tật:
2,3% trở lên trong năm tài chính 2022
Tỷ lệ có việc làm của người khuyết tật trong năm tài chính 2022 là 2,10% “C” mới thành lập năm 2021
Chúng tôi mong muốn tiếp tục duy trì và cải thiện tỷ lệ việc làm của người khuyết tật thông qua các biện pháp như tăng Văn phòng Hỗ trợ Afful
Hỗ trợ tích cực để giúp người khuyết tật có đời sống xã hội trọn vẹn
Chúng tôi sẽ tiếp tục phát triển nhiều biện pháp khác nhau

Đảm bảo an toàn/tăng cường sức khỏe

Nhóm của chúng tôi nhận thấy rằng sự an toàn và sức khỏe của nhân viên là nền tảng cho sự phát triển bền vững và chúng tôi đang nỗ lực tạo ra một môi trường làm việc đảm bảo an toàn và tăng cường sức khỏe

Chính sách cơ bản về an toàn và sức khỏe của Tập đoàn JX Nippon Mining & Metals

Chúng tôi ưu tiên hàng đầu là bảo vệ sự an toàn và sức khỏe của những người làm việc trong tất cả các lĩnh vực kinh doanh của JX Nippon Mining & Metals Group, đồng thời tạo ra một nơi làm việc hấp dẫn bằng cách tạo ra một môi trường làm việc an toàn, bảo mật và lành mạnh

1.
Ngoài việc tuân thủ các luật và quy định liên quan đến an toàn và sức khỏe, chúng tôi sẽ thiết lập các tiêu chuẩn tự nguyện cần thiết và quản lý cũng như tuân thủ chặt chẽ các tiêu chuẩn đó
2.
Phấn đấu liên tục cải tiến và cải tiến hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp và đạt được các mục tiêu về an toàn và sức khỏe
3.
Chúng tôi sẽ chủ động cung cấp thông tin và giáo dục, phát triển nguồn nhân lực có thể tự suy nghĩ và hành động, từ đó nâng cao nhận thức về an toàn và sức khỏe một cách có hệ thống
4.
Chúng tôi cố gắng xác định các nguồn nguy hiểm trong tất cả các lĩnh vực kinh doanh, loại bỏ chúng và giảm thiểu rủi ro, đồng thời cố gắng giảm thiểu tai nạn hàng năm, hướng tới mục tiêu cuối cùng là loại bỏ vĩnh viễn tai nạn
5.
Chúng tôi cố gắng duy trì và cải thiện sức khỏe tinh thần và thể chất bằng cách đảm bảo giao tiếp tốt và môi trường làm việc thoải mái, đồng thời thúc đẩy các biện pháp liên quan đến duy trì sức khỏe và phòng ngừa bệnh tật

Hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp

Nhóm của chúng tôi đã thành lập ủy ban an toàn và sức khỏe tại mỗi địa điểm kinh doanh và tập đoàn dựa trên Đạo luật An toàn và Sức khỏe Công nghiệp Ngoài ra, trong khuôn khổ hệ thống quản lý của mình, chúng tôi đã thiết lập cơ chế tham vấn với người lao động, bao gồm cả những người tại các công ty liên kết lâu dài của chúng tôi Tại trụ sở chính của chúng tôi, chúng tôi tổ chức Ủy ban An toàn và Sức khỏe Trung ương (mỗi năm một lần) với sự tham dự của đại diện từng bộ phận kinh doanh và văn phòng (quản lý phụ trách chi nhánh an toàn và công đoàn lao động) và Ủy ban Thường trực An toàn và Sức khỏe Trung ương (năm lần một năm) với sự tham dự của các thành viên ban thường trực (quản lý phụ trách an toàn tại mỗi bộ phận kinh doanh và ba quan chức công đoàn trung ương) trong số các đại diện trên Ngoài ra, chúng tôi tổ chức các cuộc tuần tra chung về an toàn và sức khỏe quản lý lao động (mỗi năm một lần) và các cuộc họp nhân viên an toàn (hai lần một năm) nhằm mục đích trao đổi thông tin về an toàn và sức khỏe Cũng trong năm tài chính 2022, do tác động của sự lây lan của bệnh nhiễm trùng coronavirus mới, về cơ bản, chúng tôi sẽ tổ chức một sự kiện kết hợp trực tiếp và trực tuyến, đồng thời các cuộc tuần tra chung về an toàn và sức khỏe quản lý lao động sẽ được tổ chức bằng cách đến thăm các văn phòng kinh doanh sau khi thực hiện các biện pháp kiểm soát lây nhiễm
Tại các văn phòng được kiểm soát trực tiếp của chúng tôi (bao gồm các công ty thuộc tập đoàn trong văn phòng của chúng tôi) và các công ty thuộc tập đoàn lớn trong nước, một nhóm dưới sự kiểm soát trực tiếp của chủ tịch chúng tôi sẽ tiến hành kiểm tra an toàn và môi trường thường xuyên Sau khi báo cáo các vấn đề đã được xác định cho chủ tịch công ty, chúng tôi thông báo cho các văn phòng kinh doanh và khuyến khích họ cải tiến, đồng thời chúng tôi cũng theo dõi trạng thái của các phản hồi tiếp theo Trong năm tài chính 2022, các cuộc kiểm tra tại chỗ đã được tiến hành tại tổng số 19 địa điểm kinh doanh, trong đó có 4 địa điểm mà các cuộc kiểm tra tại chỗ đã bị hoãn lại do sự lây lan của loại vi-rút Corona mới và không tìm thấy phát hiện quan trọng nào

Chứng nhận ISO45001

Nhóm của chúng tôi đã đạt được chứng nhận OHSAS18001 tại 11 văn phòng trong nước và 2 văn phòng ở nước ngoài, nhưng do OHSAS bị bãi bỏ vào tháng 3 năm 2021 nên chúng tôi đã chuẩn bị bằng cách giới thiệu ISO45001 (JISQ45100) So với ISO45001 (JISQ45001), ISO45001 (JISQ45100) cho phép chúng tôi thúc đẩy các hoạt động an toàn và sức khỏe nghề nghiệp trên toàn công ty có sự tham gia của nhiều nơi làm việc hơn và chúng tôi đang nỗ lực sửa đổi và tạo ra các tài liệu quản lý mới, bao gồm sổ tay OHS, đồng thời đang chuyển đổi và đạt được các chứng nhận mới một cách có hệ thống, nhằm nỗ lực cải thiện hơn nữa các tiêu chuẩn về an toàn và sức khỏe của chúng tôi
Việc chuyển đổi tại các địa điểm kinh doanh này sẽ hoàn tất trong năm tài chính 2021 và từ năm tài chính 2022 trở đi, chúng tôi đang thúc đẩy việc cấp chứng nhận mới tại các địa điểm kinh doanh mà trước đây chưa được chứng nhận để giới thiệu hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp này tại nhiều địa điểm kinh doanh hơn

Chính sách quản lý an toàn và sức khỏe năm 2022

Tại tập đoàn của chúng tôi, chúng tôi xây dựng "chính sách quản lý an toàn và sức khỏe" hàng năm nhằm đặt ra các mục tiêu và biện pháp ưu tiên dựa trên phân tích kết quả về an toàn và sức khỏe của năm trước và sau khi Ủy ban An toàn và Sức khỏe Trung ương cân nhắc và phê duyệt, chúng tôi triển khai chính sách này cho tất cả các công ty trong tập đoàn

[Bàn thắng]

[Vật phẩm an toàn và phòng chống thiên tai]
1.
Số vụ tai nạn dẫn đến mất thời gian làm việc trở lên: Không
2.
Mục tiêu quản lý thiên tai toàn nhóm
(1) Phổ biến đối với các cơ sở kinh doanh trong và ngoài nước: Số vụ tai nạn không gây mất thời gian trở lên: Giảm 50% trở lên so với năm trước
(2) Tỷ lệ tai nạn nhóm trong nước hàng năm của 1000 người (4 ngày nghỉ làm trở lên): 0,70 trở xuống (5 ngày trở xuống)
3.
Tai nạn cháy, nổ: Không
[Vật dụng vệ sinh, vv]
1.
Bệnh liên quan đến công việc: Không
2.
Tỷ lệ nghỉ ốm chung: Giảm 10% trở lên so với kết quả trung bình của ba năm trước
3.
Khám pháp y: 100%
4.
Tỷ lệ tham gia sàng lọc ung thư: 70% trở lên
5.
Tỷ lệ tiêm phòng cúm: 100%
6.
Số vụ tai nạn giao thông (gây thương tích, tự gây thương tích): Giảm 10% trở lên so với kết quả trung bình trong ba năm trước

[Các biện pháp ưu tiên]

Thúc đẩy an toàn nội tại (tăng cường các hoạt động ngăn chặn “thảm họa nghiêm trọng”)
Mở rộng giáo dục về an toàn và sức khỏe
Tăng cường hệ thống thi công xây dựng an toàn hơn
Duy trì và tăng cường sức khỏe tinh thần và thể chất
Tiếp tục triển khai công tác phòng ngừa tai nạn giao thông (bao gồm cả tai nạn giao thông lao động)

Giáo dục an toàn tại trung tâm giáo dục trải nghiệm nguy hiểm

Nhóm của chúng tôi đã thành lập ``Trung tâm Giáo dục Trải nghiệm Rủi ro'' tại Thành phố Hitachi, Tỉnh Ibaraki và tiến hành giáo dục trải nghiệm về an toàn nhằm nâng cao ``độ nhạy rủi ro'' của mỗi nhân viên và nâng cao nhận thức về an toàn Sự nhạy cảm với rủi ro là cảm giác ``nhận thức chính xác nguy hiểm là nguy hiểm'' và bằng cách mài giũa sự nhạy cảm này, nó có thể liên kết với hành vi ``không chạm vào những thứ nguy hiểm''
Nhiều vụ tai nạn lao động thực tế xảy ra là sự tái diễn của các sự cố trong quá khứ (tai nạn tương tự), vì vậy, tại cơ sở của chúng tôi, chúng tôi có một chương trình cho phép trẻ em trải nghiệm các trường hợp mô phỏng tai nạn lao động đã xảy ra trong quá khứ, từ đó giúp các em quen hơn với tai nạn, đồng thời nâng cao hiểu biết về nguy hiểm và độ nhạy cảm với nguy hiểm Ngoài ra, chúng tôi đang tiếp tục nỗ lực ngăn ngừa tai nạn tại nơi làm việc bằng cách giới thiệu chương trình giáo dục mới sử dụng công nghệ VR, giúp bạn có thể trải qua những thảm họa không thể trải qua trong đời thực Trong những năm gần đây, trong khi số vụ tai nạn lao động của người lao động ngày càng giảm thì tai nạn lao động giữa người lao động của các công ty đối tác lại trở thành một vấn đề nhức nhối Do đó, chúng tôi đã giới thiệu các cơ sở đào tạo trải nghiệm nhỏ tại các văn phòng chính của mình nhằm nỗ lực nâng cao mức độ nhạy cảm với rủi ro và nhận thức về an toàn không chỉ giữa các nhân viên trong nhóm mà còn giữa các nhân viên công ty đối tác của chúng tôi Trung tâm giáo dục trải nghiệm nguy hiểm và cơ sở giáo dục trải nghiệm nhỏ sẽ được tích hợp để loại bỏ tai nạn lao động cho nhân viên

Giáo dục trải nghiệm VR

Nâng cao nhận thức về an toàn thông qua nhiều công cụ

Nhóm của chúng tôi nỗ lực đảm bảo sự an toàn và sức khỏe của mọi người tham gia vào hoạt động kinh doanh của chúng tôi, đồng thời nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của an toàn là ưu tiên hàng đầu và mức độ nhạy cảm với nguy hiểm Chúng tôi cố gắng nâng cao nhận thức về an toàn và ngăn ngừa tai nạn tái diễn bằng cách tạo ra các tài liệu giáo dục về an toàn như `` video tái hiện thảm họa '' dựa trên các tai nạn và thảm họa thực tế cũng như '' áp phích nhận thức về an toàn '' dựa trên các thảm họa thực tế đã xảy ra trong và ngoài nhóm

Ví dụ về áp phích nâng cao nhận thức về an toàn

Hoạt động năm 2022 đảm bảo an toàn

Đánh giá rủi ro

Mỗi cơ sở kinh doanh trong tập đoàn của chúng tôi tiến hành các hoạt động đánh giá rủi ro dựa trên hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp Chúng tôi quản lý rủi ro tại các địa điểm kinh doanh của mình bằng cách triển khai chu trình PDCA bao gồm xác định các mối nguy hiểm (nguồn nguy hiểm), hình dung các kịch bản thảm họa, đánh giá rủi ro và thực hiện các biện pháp đối phó rủi ro cần thiết (trước tiên chúng tôi xem xét các biện pháp phần cứng để giảm thiểu rủi ro và chỉ thực hiện các biện pháp phi công trình nếu không thể áp dụng các biện pháp này) và đánh giá hiệu quả của chúng
Trong năm tài chính 2022, chúng tôi đặt mục tiêu tăng cường hơn nữa các hoạt động đánh giá rủi ro này, tập trung vào "rủi ro tồn dư nghiêm trọng" tại mỗi địa điểm kinh doanh và tăng cường quản lý nhằm ngăn ngừa các tai nạn công nghiệp nghiêm trọng Cải thiện mức độ đánh giá rủi ro là một vấn đề mà chúng tôi phải tiếp tục giải quyết trong tương lai và chúng tôi cũng sẽ nỗ lực hình dung tiến trình giảm thiểu rủi ro, bao gồm cả việc quản lý rủi ro còn sót lại, thúc đẩy hơn nữa các biện pháp an toàn nội tại kết hợp ý tưởng về an toàn máy móc cũng như đào tạo những người thúc đẩy và lãnh đạo đánh giá rủi ro tại mỗi địa điểm kinh doanh

Dự án xây dựng hệ thống quản lý sức khỏe

Chúng tôi đang thúc đẩy nhiều biện pháp khác nhau để cải thiện sức khỏe tinh thần và thể chất của nhân viên thông qua hệ thống dự án mà tất cả các văn phòng của chúng tôi đều tham gia Để cải thiện tỷ lệ sàng lọc ung thư, chúng tôi đã cung cấp nhiều thông tin và học tập trực tuyến cho nhân viên với mục đích ``Tìm hiểu về các đặc điểm của bệnh ung thư và nỗ lực phòng ngừa, đồng thời, là một phần của quá trình đó, được sàng lọc để phát hiện sớm'' Do đó, tỷ lệ tư vấn trung bình trên toàn công ty cho năm tài chính 2022 là 78,1%, tăng 15% so với năm trước Ngoài ra, để giúp tất cả nhân viên có động lực duy trì và cải thiện thể chất, chúng tôi đã tiến hành một bài kiểm tra thể lực để trước tiên hiểu được trạng thái hiện tại về sức mạnh cơ bắp, tính linh hoạt và cảm giác thăng bằng của họ
Về vấn đề sức khỏe tâm thần, chúng tôi đang tạo ra một môi trường nơi nhân viên có thể thoải mái tìm kiếm lời khuyên, chẳng hạn như tạo cơ hội thường xuyên cho nhân viên gặp gỡ các bác sĩ công nghiệp và đào tạo nhân sự tại mỗi cơ sở kinh doanh
Để làm cơ sở cho việc thúc đẩy các biện pháp trên, chúng tôi đã giới thiệu một hệ thống hỗ trợ quản lý sức khỏe có thể quản lý tập trung nhiều kết quả kiểm tra sức khỏe và hồ sơ giờ làm việc, đồng thời chúng tôi cũng đang triển khai y tá y tế công cộng đến tất cả các địa điểm kinh doanh

Kiểm tra thể lực

Phát triển nguồn nhân lực

Nhóm của chúng tôi đang nỗ lực đảm bảo và phát triển nguồn nhân lực có thể tạo ra giá trị gia tăng để trở thành một "công ty dựa trên công nghệ" như chủ trương trong tầm nhìn dài hạn năm 2040 của chúng tôi

Tính năng đặc biệt 3 Thúc đẩy quản lý nguồn nhân lực

Tạo môi trường làm việc hỗ trợ sự phát triển tự chủ của nguồn nhân lực

Để thực hiện quản lý nguồn nhân lực, điều cần thiết là tạo ra một môi trường làm việc hỗ trợ sự phát triển độc lập và tự chủ của mỗi nhân viên Tại công ty của chúng tôi, chúng tôi đang tích cực làm việc để tạo ra một môi trường nơi nguồn nhân lực đa dạng có thể làm việc một cách hài lòng
ABW

ABW (Làm việc dựa trên hoạt động): Cách làm việc loại bỏ chỗ ngồi cố định và cho phép bạn chọn nơi làm việc tùy theo nội dung công việc

Cấu hình bố cục khuyến khích họp hành và làm việc trong không gian mở mà không bị giới hạn trong một căn phòng

Một “phòng trưng bày” sẽ được thiết lập với các triển lãm trải nghiệm giúp bạn hiểu được các đặc tính kỹ thuật một cách trực quan

Thúc đẩy sự đa dạng

Theo luật pháp và quy định trong nước và quốc tế, nhóm của chúng tôi nỗ lực tuyển dụng người cao tuổi, người khuyết tật, thúc đẩy sự tham gia tích cực của phụ nữ và tuyển dụng công dân nước ngoài Chúng tôi cũng đang nỗ lực tạo ra một môi trường nơi nguồn nhân lực đa dạng có thể cảm thấy thỏa mãn và thể hiện hết khả năng cá nhân của họ

Biện pháp cho phong cách làm việc đa dạng

Là một phần trong nỗ lực "hồi sinh con người và tổ chức của chúng tôi", chúng tôi đang tích cực tạo ra một môi trường nơi nguồn nhân lực đa dạng có thể làm việc một cách hài lòng Chúng tôi đang nỗ lực tạo ra một môi trường nơi nhân viên có thể phát huy hết tiềm năng của mình ngay cả khi họ đang mang thai, sinh con, nuôi con, chăm sóc trẻ em hoặc các hoàn cảnh khác Đối với các hệ thống liên quan đến sinh nở và chăm sóc trẻ em, chúng tôi đã thiết lập các hệ thống của riêng mình bên cạnh các hệ thống tiêu chuẩn pháp lý Ngoài ra, ngoài việc giới thiệu các dịch vụ công hiện có và hệ thống công ty, chúng tôi đã tạo ra một ''Sổ tay hỗ trợ cân bằng chăm sóc trẻ em/điều dưỡng'' tóm tắt những điểm quan trọng trong việc cân bằng giữa công việc và chăm sóc gia đình cũng như vai trò của cấp trên và chúng tôi đang phân phát cuốn sổ tay này trong công ty

Hệ thống làm việc tại nhà

Công ty chúng tôi đã giới thiệu hệ thống làm việc tại nhà vào tháng 1 năm 2018 như một phần trong nỗ lực của chúng tôi nhằm tạo ra một môi trường nơi nguồn nhân lực đa dạng có thể làm việc một cách hài lòng Trong đại dịch coronavirus, chúng tôi đã nỗ lực tiếp tục hoạt động kinh doanh của mình bằng cách đến văn phòng và làm việc tại nhà, xem xét tình hình lây nhiễm và yêu cầu từ các cơ quan chính phủ, để đảm bảo an toàn cho các đối tác kinh doanh, cộng đồng địa phương, nhân viên và gia đình của họ, đồng thời thực hiện trách nhiệm xã hội của chúng tôi trong việc cung cấp các sản phẩm thiết yếu cho xã hội Ngay cả sau khi đại dịch vi-rút Corona lắng xuống, chúng tôi sẽ tiếp tục sử dụng hệ thống làm việc từ xa để nhiều nguồn nhân lực khác nhau có thể đóng vai trò tích cực, không chỉ những người có nền tảng như chăm sóc trẻ em hoặc chăm sóc điều dưỡng

Giới thiệu hệ thống thời gian linh hoạt không có thời gian cốt lõi

Với mục đích thúc đẩy phong cách làm việc tự chủ hơn, ngoài hệ thống thời gian linh hoạt đặt giờ cốt lõi hiện tại, chúng tôi đã giới thiệu hệ thống thời gian linh hoạt không đặt giờ cốt lõi tại trụ sở chính của chúng tôi và một số bộ phận của Nhà máy Isohara Ngoài ra, giờ làm việc linh hoạt từ 5h đến 22h, không kể giờ làm về khuya, giúp nhân viên có thể linh hoạt lựa chọn giờ làm việc

Thúc đẩy việc làm và giữ chân người khuyết tật
Thúc đẩy việc làm và giữ chân người khuyết tật
Hỗ trợ nam giới nghỉ chăm con

Công ty chúng tôi đã cung cấp dịch vụ hỗ trợ chăm sóc trẻ được một thời gian và trong những năm gần đây, tỷ lệ nhân viên nam nghỉ chăm sóc trẻ ngày càng tăng Để phổ biến các biện pháp hỗ trợ khác nhau, chúng tôi đang nỗ lực phổ biến thông tin thông qua đào tạo thiết kế nghề nghiệp mà chúng tôi đã tiến hành kể từ năm tài chính 2020 Ngoài việc giải thích về hệ thống, chúng tôi cũng tổ chức các cuộc thảo luận nhóm với những nhân viên đã nghỉ phép chăm sóc trẻ em và đang cân bằng giữa công việc và chăm sóc trẻ em

VOICE
Phản hồi của những người nghỉ chăm con

Ở bộ phận sở hữu trí tuệ nơi tôi làm việc, một số người đã lợi dụng hệ thống nghỉ phép để chăm sóc trẻ em Việc có thành tích đã được chứng minh như vậy đã khuyến khích mọi người sử dụng dịch vụ và tôi nghĩ việc lắng nghe ý kiến ​​của những người đã thực sự sử dụng dịch vụ cũng giúp ích rất nhiều vì nó cho tôi ý tưởng rõ hơn về cách dịch vụ có thể giúp mọi người quay trở lại làm việc Tôi rất biết ơn cấp trên và đồng nghiệp đã chấp nhận cơ hội cho tôi nghỉ phép chăm con
Khi bàn giao công việc, sếp phân công người kế nhiệm cho từng hạng mục công việc dựa trên danh sách công việc và giờ công mà tôi đã sắp xếp nên tôi có thể tập trung nuôi con trong ba tháng mà không phải lo lắng gì Khi người khác sử dụng dịch vụ tại nơi làm việc, tôi muốn giúp đỡ nhiều nhất có thể

Sho Watanabe

Công ty TNHH khai thác mỏ JX Nippon
Cục Sở hữu trí tuệ

Sho Watanabe

Hệ thống liên quan đến sinh nở và chăm sóc trẻ em

Công ty chúng tôi đã thiết lập hệ thống riêng bên cạnh hệ thống tiêu chuẩn pháp lý liên quan đến sinh con và chăm sóc trẻ em

Bấm vào để phóng to

Hệ thống liên quan đến chăm sóc điều dưỡng

Nếu thành viên gia đình đủ điều kiện cần được chăm sóc điều dưỡng liên tục thì sẽ có sẵn các hệ thống sau

Hệ thống pháp luật +Dành cho kim loại JX
Kỳ nghỉ
  • Đối với một thành viên trong gia đình cần được chăm sóc: 5 ngày/năm (có thể học theo đơn vị nửa ngày)
  • Đối với hai thành viên gia đình trở lên cần được chăm sóc: 10 ngày/năm (có thể học theo đơn vị nửa ngày)
Đã đóng
  • Có thể nhận trong 93 ngày với tối đa 3 đợt
  • Có thể nhận được 4 lần trong tổng thời gian 730 ngày
  • Trợ cấp nghỉ chăm sóc gia đình/Hỗ trợ chăm sóc điều dưỡng (hỗ trợ tài chính)
Biện pháp làm việc
  • Miễn làm thêm giờ vượt quá giới hạn (miễn làm thêm giờ khi vượt quá 24 giờ/tháng, 150 giờ/năm)
  • Miễn làm việc ban đêm (miễn làm việc ban đêm trừ khi có thành viên trong gia đình sống cùng gia đình và có thể chăm sóc người trên 16 tuổi)
  • Hơn 2 lần trong 3 năm (giảm giờ làm việc)
  • Áp dụng thời gian linh hoạt
  • Miễn làm thêm giờ
  • Giảm giờ làm việc tới 2 giờ mỗi ngày nhiều lần trong 3 năm
Tải xuống bản PDF của trang này
TOP