nhan dinh bong da keonhacai Quản lý vốn con người

Tập đoàn nỗ lực tăng cường việc thu hút nguồn nhân lực, xác định các nguồn nhân lực sau là những nguồn tạo ra giá trị mới và giá trị gia tăng

1. 1.Nhân sự dẫn đầu sự đổi mới bằng cách hiểu sự đa dạng, chấp nhận sự đa dạng và cộng tác với các bên liên quan trong nhiều hoàn cảnh khác nhau
2. 2.Nhân sự có ý thức làm chủ, suy nghĩ, hành động và tự mình nắm lấy
3. 3.Nhân sự hình dung ra một tương lai lý tưởng để ứng phó với những thay đổi của môi trường và mong muốn hành động để đạt được tầm nhìn đó

Kết quả tuyển dụng (keonhacai truc tuyen)

Chúng tôi tuyển dụng nhiều nguồn nhân lực xuất sắc bằng cách củng cố tổ chức phụ trách tuyển dụng ở Phòng Nhân sự và đa dạng hóa các kênh tuyển dụng Chúng tôi tuyển dụng các ứng viên kỹ thuật trong số những sinh viên mới tốt nghiệp, bao gồm cả sinh viên đại học kỹ thuật, cũng như các ứng viên định hướng toàn cầu đến từ Nhật Bản và nước ngoài có kinh nghiệm du học Chúng tôi cũng tuyển dụng các chuyên gia ở trình độ trung cấp mang lại kiến ​​thức và kinh nghiệm mới và đa dạng, đạt tỷ lệ 50/50 giữa sinh viên mới tốt nghiệp và các chuyên gia ở trình độ trung cấp trong ba năm qua Chúng tôi đa dạng hóa các kênh tuyển dụng của mình để mở rộng tuyển dụng ở bậc trung cấp Các kênh như vậy bao gồm tuyển dụng giới thiệu, trong đó nhân viên được giới thiệu bởi bạn bè và người quen của họ, và tuyển dụng quay lại, trong đó những nhân viên trước đây đã rời đi sẽ gia nhập lại công ty Việc sử dụng nhiều kênh khác nhau, bao gồm các kênh dành cho sinh viên tốt nghiệp đại học, sinh viên tốt nghiệp trường kỹ thuật và các chuyên gia đã có trình độ trung cấp, cho phép chúng tôi đảm bảo chất lượng, số lượng và sự đa dạng của nguồn nhân lực mà chúng tôi tuyển dụng Những kênh này cũng cho phép chúng tôi phát triển văn hóa doanh nghiệp cởi mở, tích cực tìm cách chia sẻ kiến ​​thức, kỹ năng và ý tưởng mới

Chúng tôi tích cực tuyển dụng các ứng viên kỹ thuật để tăng cường khả năng phát triển công nghệ và cơ sở sản xuất, điều này thể hiện nguồn gốc khả năng cạnh tranh của chúng tôi Việc theo đuổi các biện pháp nhân sự này đang giúp chúng tôi chuyển đổi thành một công ty dựa trên công nghệ

[Tuyển sinh viên mới tốt nghiệp]

• Chúng tôi thuê những người có sở thích và khả năng ở nhiều chuyên ngành đại học, không giới hạn ở những người học chuyên ngành kim loại ở trường đại học (cao học)
• Chúng tôi đang mở rộng hoạt động tuyển dụng cho tất cả ứng viên, không chỉ giới hạn ở những ứng viên được nhà trường giới thiệu
• Chúng tôi đang mở rộng việc làm cho sinh viên trường kỹ thuật

[Tuyển dụng chuyên gia có trình độ trung cấp]

• Chúng tôi tuyển dụng chuyên gia kỹ thuật ở các vị trí như lập kế hoạch kinh doanh mới, phát triển công nghệ và những vị trí khác mà chúng tôi thiếu chuyên môn
• Chúng tôi tuyển dụng các vị trí chủ chốt trên cấp nhân viên quản lý
• Chúng tôi tuyển dụng từ nhiều ngành khác nhau (ô tô, điện, hóa chất, đại học, vv)
• Chúng tôi tuyển dụng những nhân viên phù hợp với công ty của mình thông qua việc giới thiệu và tuyển dụng quay lại

VOICE
Nhận xét từ người được giới thiệu và nhân viên quay lại

Tôi rời JX Advanced Metals và gia nhập lại vào tháng 1 năm 2024 sau khi có được hai năm kinh nghiệm tại một công ty khác Tôi tình cờ gặp một đồng nghiệp cấp cao của JX Advanced Metals tại một cuộc triển lãm và tôi nhận ra rằng việc áp dụng những gì tôi học được khi rời công ty tại JX Advanced Metals sẽ giúp tôi phát triển cá nhân Khi gia nhập lại JX Advanced Metals, tôi rất lo lắng không biết liệu mình có phù hợp với công việc hay không và làm thế nào để cân bằng cuộc sống gia đình, đặc biệt là việc chăm sóc con cái Nhưng sự hỗ trợ khác nhau mà tôi nhận được từ các đồng nghiệp cấp cao và cấp dưới cũng như Phòng Nhân sự đã giúp tôi cảm thấy chuẩn bị tốt hơn Sau khi trở về, tôi nghe vô số nhân viên bày tỏ họ rất vui vì tôi đã trở lại và tôi cảm nhận được sự ấm áp của mọi người ở công ty Hiện tôi đang phụ trách mảng khách hàng chính của bộ phận, tích lũy được nhiều kinh nghiệm thực hiện các biện pháp cải cách cơ cấu Tôi hy vọng có thể tận dụng những quan điểm có được bên ngoài công ty trong công việc hiện tại của mình cũng như chia sẻ kiến ​​thức và kinh nghiệm của mình với những người khác để góp phần vào sự phát triển hơn nữa của JX Advanced Metals

Công ty xây dựng nhiều biện pháp và chính sách hỗ trợ dựa trên chính sách phát triển nguồn nhân lực sau đây

Chúng tôi đã sửa đổi hệ thống đào tạo của mình trong năm tài chính 2023 để linh hoạt và chủ động hơn nhằm đáp ứng sự đa dạng hơn trong con đường sự nghiệp, bao gồm cả việc thăng tiến trước đó lên các vị trí quản lý và thuyên chuyển giữa các danh mục công việc
Trong chương trình giáo dục dành cho nhân viên trẻ theo cấp độ công việc, chúng tôi mong muốn mở rộng lực lượng lao động trẻ hơn và đào tạo theo dõi người quản lý, đồng thời khuyến khích sự phát triển tính tự chủ bằng cách giới thiệu các chương trình đào tạo có chọn lọc và hỗ trợ sự tự phát triển Chúng tôi cũng mong muốn mang đến cho những nhân viên đó cơ hội được đào tạo thực tế bên ngoài công ty và thường xuyên đào tạo các ứng viên quản lý, nhân viên toàn cầu để giám sát sự phát triển kinh doanh ở nước ngoài, các chuyên gia để lãnh đạo Công ty với kiến ​​thức chuyên môn của họ và nhân sự để nâng cao khả năng cạnh tranh của nơi làm việc
Chúng tôi cũng cung cấp các chương trình đào tạo khác để nâng cao nhận thức chung về kiến thức tài chính, giao tiếp chất lượng và kỹ năng giải quyết vấn đề

Chúng tôi có nhiều chương trình đào tạo phù hợp với khả năng và tính cách của từng nhân viên

Với mục đích sớm thăng tiến lên các vị trí quản lý, chúng tôi đang đẩy nhanh tốc độ tập trung vào đào tạo cho đến năm thứ ba làm việc Mục tiêu của chúng tôi ở đây là thấm nhuần DNA của Công ty đồng thời bồi dưỡng các kỹ năng và tư duy cơ bản để hành động độc lập và đương đầu với thử thách Trong bối cảnh này, chúng tôi cung cấp chương trình đào tạo tiếp theo sáu tháng sau khi nhân viên gia nhập Công ty, tạo cơ hội để suy ngẫm, nâng cao nhận thức về tình hình hiện tại và vai trò dự kiến ​​của họ, đồng thời theo dõi để thúc đẩy thái độ tích cực trong việc chấp nhận thử thách thông qua việc tiếp thu các kỹ năng tổ chức Chúng tôi cũng cung cấp đào tạo cho các nhà lãnh đạo để phát triển khả năng giải quyết các vấn đề chưa có câu trả lời rõ ràng và thúc đẩy tư duy từ góc độ toàn công ty ở các giai đoạn trước cấp quản lý

Cùng với hệ thống nhân sự sửa đổi dành cho người quản lý, chúng tôi đã cải tiến chương trình đào tạo về quản lý để thấm nhuần tư duy quản lý và xây dựng kỹ năng quản lý Chương trình đào tạo người quản lý mới được thăng chức bao gồm các cuộc thảo luận nhóm với các phó chủ tịch, các nhà quản lý cho phép tìm hiểu về các ý tưởng và kinh nghiệm nền tảng cụ thể của các nhà quản lý khác Mục đích của chúng tôi ở đây là dạy sự hiểu biết về thái độ và suy nghĩ của ban quản lý từ góc độ toàn công ty

hiện nay, chúng tôi cung cấp chương trình đào tạo cho các giám đốc và trưởng phòng cấp cao —nhân sự chủ chốt tại các địa điểm sản xuất— để phát triển các kỹ năng và thu thập kiến thức cần thiết cho việc quản lý tại chỗ Trong khi hiểu sâu hơn về các vấn đề và tình hình quản lý hiện tại của Công ty, chúng tôi cũng bồi dưỡng kỹ năng lãnh đạo để đối mặt với những thách thức với tư cách là một nhóm, cũng như các kỹ năng và tư duy cá nhân để phát triển và theo sát cấp dưới

Chúng tôi nỗ lực phát triển nhân viên tự chủ và tự nguyện bên cạnh việc đào tạo theo cấp bậc cụ thể thông thường Để đạt được mục tiêu này, chúng tôi đã giới thiệu các chương trình chọn lọc cho phép mỗi nhân viên học tập theo kỳ vọng, năng lực và nguyện vọng trong công việc cá nhân của họ Người tham gia chọn kiến ​​thức và kỹ năng mà họ muốn củng cố từ một số lựa chọn, bao gồm tư duy logic, phân tích định lượng kinh doanh cũng như các kỹ năng và chiến lược DX

Chúng tôi đào tạo nhân viên trẻ ở nước ngoài Mục tiêu của chúng tôi không chỉ là phát triển kỹ năng ngôn ngữ, hiểu biết đa văn hóa, xây dựng mối quan hệ và nhận thức về kinh doanh toàn cầu mà còn phát triển sự dẻo dai và tự tin để hòa nhập vào các môi trường khác nhau và trau dồi các kỹ năng, kiến thức và tư duy khác nhau

Chúng tôi chọn những cá nhân đủ điều kiện đi du học tại các trường sau đại học để lấy bằng hoặc tại các trường kinh doanh để lấy bằng MBA, nhằm củng cố kiến thức chuyên môn và kỹ năng quản lý của họ

Là một phần trong nỗ lực phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp toàn cầu, chúng tôi đã áp dụng goFLUENT, một hệ thống học tập trực tuyến về ngôn ngữ toàn diện, vào năm tài chính 2023 Hệ thống này kết hợp hoạt động học tập trực tuyến bằng tiếng Anh, tiếng Trung, tiếng Đức và các ngôn ngữ khác, các lớp hội thoại trực tuyến toàn cầu và bài kiểm tra đánh giá năng lực để cung cấp việc học ngôn ngữ thực tế để sử dụng trong công việc hàng ngày

Chúng tôi cung cấp chương trình giáo dục nghề nghiệp theo độ tuổi cụ thể như một cơ hội để nhân viên suy nghĩ độc lập về kế hoạch cuộc sống và sự nghiệp tương lai của họ Các cân nhắc bao gồm những gì cá nhân muốn đạt được tại Công ty, vai trò trong tương lai của họ và những kỹ năng họ nên có Các bài giảng của cố vấn nghề nghiệp và hệ thống nội bộ nhằm cân bằng các sự kiện trong cuộc sống và công việc giúp nhân viên xây dựng sự nghiệp độc lập đồng thời giảm bớt những lo lắng về tương lai

Theo chương trình Hỗ trợ Tự Đổi mới của chúng tôi, nhân viên có thể đăng ký tham gia bất kỳ chương trình đào tạo bên ngoài đủ điều kiện nào Khi hoàn thành chương trình, một nửa chi phí sẽ được trợ cấp (lên tới 500000 yên cho mỗi chương trình) Để tạo ra một môi trường tạo điều kiện thuận lợi hơn cho việc học tập, chúng tôi đã bắt đầu cung cấp Udemy Business vào năm tài chính 2023 Udemy Business là dịch vụ học tập qua video trực tuyến để học tập mà không bị hạn chế về địa điểm hoặc thời gian Với quyền truy cập vào nhiều khóa học và tài liệu giáo dục khác nhau, nhân viên có nhiều cơ hội hơn để tiếp thu kiến thức và kỹ năng đa dạng

Chúng tôi bắt đầu sửa đổi hệ thống nhân sự theo từng giai đoạn trong năm tài chính 2021 Mục tiêu của chúng tôi là chuyển đổi thành một công ty dựa trên công nghệ bằng cách tạo ra một môi trường trong đó mỗi nhân viên nhận thức được vai trò của mình, tôn trọng và khuyến khích lẫn nhau, đồng thời đảm nhận những nhiệm vụ khó khăn hơn trên tinh thần cạnh tranh thân thiện

Chúng tôi đã giới thiệu một cơ cấu nhằm lựa chọn và phát triển những nhân viên xuất sắc, bất kể loại công việc, bộ phận hay cấp bậc Những nhân viên này sẽ quản lý hoạt động kinh doanh của chúng tôi từ góc độ lâu dài, trên toàn công ty và đóng vai trò trung tâm trong việc quản lý Cụ thể, chúng tôi đã làm rõ việc phân loại người quản lý tuyến với cấp dưới là nhân sự quản lý Chúng tôi cũng thực hiện trả lương nhất quán dựa trên phạm vi trách nhiệm và nỗ lực thăng tiến các cá nhân lên các vị trí quản lý sớm hơn trong sự nghiệp của họ

Chúng tôi đã triển khai các biện pháp sau để tăng cường khả năng cạnh tranh tại chỗ thông qua việc đánh giá và trả lương phù hợp cho những nhân viên hỗ trợ địa điểm sản xuất, đảm bảo và phát triển nguồn nhân lực để hỗ trợ mở rộng kinh doanh, đồng thời cho phép nguồn nhân lực đa dạng, bao gồm cả cấp cao, đóng vai trò tích cực, vv

(1) Phân loại khóa học rõ ràng giữa vị trí theo dõi sự nghiệp và nhân viên tổng hợp
Sau khi làm rõ vai trò của từng khóa học, chúng tôi đã thiết kế hệ thống để đưa ra những đánh giá phù hợp và đền bù phù hợp Chúng tôi cũng thiết lập các phương tiện để nhân viên chuyển đổi từ nhân viên thông thường sang con đường sự nghiệp hoặc con đường sự nghiệp khu vực, tùy thuộc vào sự sẵn lòng của họ để đón nhận những thử thách mới Bằng cách này, chúng tôi hỗ trợ sự phát triển nghề nghiệp độc lập và nuôi dưỡng văn hóa doanh nghiệp đón nhận thách thức của sự thay đổi

(3) Tăng tuổi nghỉ hưu lên 65
Chúng tôi đã tăng tuổi nghỉ hưu từ 60 lên 65 để hoạt động ổn định hơn tại các cơ sở sản xuất và truyền lại kiến thức Mức lương sẽ vẫn ở mức của nhân viên ở độ tuổi 60 Đồng thời, chúng tôi đã giới thiệu chương trình nghỉ hưu của người quản lý ở độ tuổi tối đa là 60 để mang lại cơ hội quản lý cho những người lao động trẻ và có kinh nghiệm, cũng như để hồi sinh tổ chức của chúng tôi

VOICE
Nhận xét từ nhân viên theo dõi nghề nghiệp khu vực

Tôi chuyển đến Ibaraki, quê hương của chồng tôi và gia nhập Hitachi Works với tư cách là một nhân viên cấp trung thông qua các mối quan hệ trước đó Khi tôi có được nhiều kinh nghiệm làm việc, tôi bắt đầu muốn thăng tiến trong sự nghiệp và công việc của mình từ góc độ rộng hơn Đó là lúc tôi quyết định thực hiện thử thách của hệ thống chuyển đổi khóa học Mặc dù tôi cũng quan tâm đến việc theo đuổi một vị trí theo đuổi sự nghiệp, nhưng tôi đã quyết định chuyển sang vị trí theo đuổi sự nghiệp trong khu vực, điều này sẽ cho phép tôi hoạt động tích cực hơn nữa ở Ibaraki, xem xét việc chăm sóc trẻ em và sắp xếp cuộc sống gia đình
Tôi chuyển sang vị trí theo dõi sự nghiệp khu vực vào tháng 4 năm 2023 và hiện đang đóng một vai trò nhỏ trong việc khởi động Nhà máy mới Hitachinaka Tôi thấy khối lượng công việc hiện tại của mình rất bổ ích và tôi đang học hỏi được rất nhiều điều Dù mỗi ngày đều bận rộn nhưng tôi cố gắng cân bằng giữa công việc và cuộc sống gia đình Vì mục đích này, tôi đang cố gắng hết sức để giúp củng cố hoạt động kinh doanh ở tỉnh Ibaraki với sự hợp tác của các đồng nghiệp và gia đình tôi