keonhacai truc tuyen Khử cacbon

Nhóm của chúng tôi coi biến đổi khí hậu là một vấn đề cấp bách cần được giải quyết trên quy mô toàn cầu và để góp phần giải quyết vấn đề này, chúng tôi2Chúng tôi đã đặt mục tiêu cuối cùng là số 0 ròng và đang tăng tốc nỗ lực để đạt được mục tiêu đó

Tầm nhìn khử cacbon

Hoạt động kinh doanh của nhóm chúng tôi nhằm mục đích giảm lượng khí thải CO trong toàn bộ chuỗi cung ứng, bao gồm cả Phạm vi 3, bằng cách nghiên cứu tuần hoàn tài nguyên, bao gồm cả việc mở rộng việc sử dụng vật liệu tái chế2Chúng tôi tập trung vào việc giảm lượng khí thải, giảm CFP (dấu chân carbon) của sản phẩm cũng như đáp ứng nhu cầu của khách hàng, đồng thời sẽ nỗ lực đạt được cả lưu thông tài nguyên và khử cacbon Vào tháng 6 năm 2024, chúng tôi đã xây dựng tầm nhìn về quá trình khử cacbon bao gồm 5 biện pháp

Tầm nhìn khử cacbon

Chúng tôi sẽ thúc đẩy các hoạt động khử cacbon có thể đồng thời đáp ứng nhu cầu của khách hàng, giải quyết các vấn đề xã hội một cách hữu cơ và cải thiện sức hấp dẫn của sản phẩm thông qua năm biện pháp sau

  1. 1.CO tập trung vào “lưu thông tài nguyên”2Giảm
  2. 2.CO trên toàn bộ chuỗi cung ứng thông qua “cộng tác bên ngoài”2Giảm
  3. 3.Giảm song song Phạm vi 1, 2 và 3 đối với "Giảm CFP của sản phẩm nội bộ"
  4. 4.CO sử dụng công nghệ vật liệu của riêng chúng tôi2Giảm
  5. 5.CO2Đóng góp vào tính tích cực của thiên nhiên thông qua việc giảm thiểu và đánh giá nó

Công bố thông tin phù hợp với khuyến nghị của TCFD

Theo khuyến nghị của TCFD, nhóm của chúng tôi tiết lộ thông tin dựa trên khuôn khổ tiết lộ thông tin về "quản trị", "quản lý rủi ro", "số liệu và mục tiêu" và "chiến lược" Khi việc công bố thông tin liên quan đến khí hậu của doanh nghiệp tiến triển, với việc Quỹ IFRS phát triển và xây dựng các tiêu chuẩn công bố thông tin chi tiết (ISSB) dựa trên TCFD, chúng tôi sẽ nỗ lực nâng cao hơn nữa nội dung công bố thông tin của mình

Quản trị

Chủ tịch và Giám đốc điều hành sẽ chịu trách nhiệm xây dựng các chính sách cơ bản, đặt ra các mục tiêu ưu tiên và giám sát hoạt động ứng phó với biến đổi khí hậu của Tập đoàn

Quản lý rủi ro

Trong nhóm của chúng tôi, Văn phòng Xúc tiến Phát triển Bền vững làm việc với từng bộ phận để giải quyết các rủi ro và cơ hội liên quan đến biến đổi khí hậu, đồng thời đưa chúng vào khuôn khổ khuyến nghị của TCFD

Chế độ chống biến đổi khí hậu
Số liệu và mục tiêu

Nhóm chúng tôi sử dụng CO làm chỉ báo về biến đổi khí hậu2Được xác định là tổng lượng phát thải của công ty (Phạm vi 1, 2), CO2 vào năm 20502Mục tiêu của chúng tôi là đạt được tổng lượng khí thải bằng 0 CO2 vào năm 20182Dựa trên tổng lượng phát thải của công ty chúng tôi, chúng tôi đã đặt mục tiêu tạm thời là giảm 50% vào năm tài chính 2030 bằng cách lùi thời hạn từ năm tài chính 2050

2050 CO2Hình ảnh đạt số 0 ròng
  • “Tác động của những thay đổi trong danh mục đầu tư kinh doanh” bao gồm CO của các công ty sau không còn thuộc Tập đoàn từ năm tài chính 2018 đến cuối năm tài chính 20242Biểu thị lượng khí thải
    SCM Minera Lumina Copper Chile, Công ty TNHH Đồng Pan Pacific Nhà máy luyện kim Hibi, Công ty TNHH Trung tâm Hóa chất Keihin, Công ty TNHH Công nghệ Chính xác Kim loại JX, Công ty TNHH Gia công Chính xác Vô Tích Nikko Fuji
    CO của các tập đoàn sau mới trở thành công ty tập đoàn từ năm tài chính 2019 đến cuối năm tài chính 20242Phát thải không được tính vào "tác động của những thay đổi trong danh mục đầu tư kinh doanh"
    Công ty TNHH dây điện Tatsuta, Công ty TNHH Tokyo Denki, Công ty giải pháp chu trình điện tử, Công ty TNHH Osaka Gokin Kogyo
Chiến lược

1
〈Phân tích các rủi ro và cơ hội liên quan đến biến đổi khí hậu〉
Khi xác định những rủi ro và cơ hội mà biến đổi khí hậu gây ra cho tập đoàn và hoạt động kinh doanh của chúng tôi, đồng thời xem xét các chiến lược ứng phó với rủi ro và hiện thực hóa các cơ hội, chúng tôi đã chọn Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA)

<Giới thiệu về việc xác định rủi ro và cơ hội của biến đổi khí hậu>
Giả sử quá trình chuyển đổi sang một xã hội khử cacbon do biến đổi khí hậu, các hoạt động kinh doanh của nhóm chúng tôi sẽ đóng vai trò chính trong việc chuyển đổi tổ hợp nguồn điện sang năng lượng tái tạo, chuyển đổi việc sử dụng năng lượng như điện khí hóa và triển khai nền kinh tế tuần hoàn trong xã hội, đồng thời chúng tôi mong đợi những cơ hội như nhu cầu về sản phẩm tăng lên và chức năng cao hơn
Mặt khác, có những rủi ro như tăng chi phí liên quan đến nỗ lực trung hòa carbon toàn cầu của nhóm chúng tôi và mất cơ hội do sự chậm trễ Ngoài ra, rủi ro vật chất ngày càng tăng là các cơ sở sản xuất và mạng lưới phân phối sẽ bị hư hại do thời tiết bất thường tại các địa điểm kinh doanh trong và ngoài nước, dẫn đến việc ngừng hoạt động

Rủi ro và cơ hội đã xác định
Phân loại Ảnh hưởng Rủi ro hoặc Cơ hội Biện pháp đối phó

Rủi ro chuyển đổi

Chính sách/Quy định pháp lý CO2Chi phí tăng lên để đạt mức 0 ròng
  • Giảm chi phí thông qua việc sử dụng các hoạt động tài chính chuyển đổi và tiết kiệm năng lượng
Giới thiệu và tăng cường thuế carbon, vv tại Nhật Bản và nước ngoài
  • Chuyển đổi sang điện có nguồn gốc từ năng lượng tái tạo, chuyển đổi sang nhiên liệu không chứa carbon/CFP thấp, đổi mới và cải tiến quy trình sản xuất
Danh tiếng Mất cơ hội do phản ứng chậm trễ với quá trình khử cacbon và giảm tác động môi trường
  • Phát triển công nghệ và đầu tư vốn cho quá trình khử cacbon và giảm tác động môi trường
  • Thúc đẩy và hiện thực hóa Tầm nhìn Đồng bền vững thông qua hình thành quan hệ đối tác giữa các lĩnh vực

Rủi ro vật lý

Cấp tính Hư hỏng thiết bị hoặc tạm dừng hoạt động do thời tiết bất thường
  • Nâng cao kế hoạch kinh doanh liên tục (BCP) và đào tạo thường xuyên
  • Xây dựng quản lý kinh doanh liên tục (BCM)

Cơ hội

Sản phẩm Nhu cầu ngày càng tăng về kim loại màu cần thiết cho một xã hội đã khử cacbon (kinh doanh vật liệu cơ bản)
  • Tăng cường hoạt động kinh doanh thông qua đánh giá danh mục đầu tư
  • Thiết lập hệ thống cung cấp ổn định thông qua sự phát triển của “nấu chảy lai xanh”
  • Thiết lập hệ thống cung cấp ổn định bằng cách thúc đẩy lưu thông tài nguyên (tái chế) bằng cách sử dụng “nấu chảy lai xanh”
  • Cung cấp sản phẩm đồng CFP thấp
Nhu cầu ngày càng tăng về vật liệu điện tử cao cấp (kinh doanh vật liệu tiên tiến)
  • Đầu tư vốn đáp ứng nhu cầu
  • Đổi mới mở thông qua hợp tác giữa ngành và học viện và đầu tư khởi nghiệp
Kinh tế tuần hoàn Hiện thực hóa xã hội tái chế tài nguyên
  • Nỗ lực phát triển "nấu chảy lai xanh" bằng cách tăng tỷ lệ nguyên liệu thô tái chế
  • Đạt được cả sự lưu thông tài nguyên và quá trình khử cacbon thông qua việc hình thành quan hệ đối tác giữa các lĩnh vực
Nhu cầu ngày càng tăng và bắt buộc phải tái chế LiB ô tô
  • Phát triển công nghệ và đầu tư vốn để tái chế khép kín LiB (pin lithium-ion), hợp tác giữa ngành-học viện-chính phủ
  • Thiết lập hệ thống để nâng cao hiệu quả sử dụng tài nguyên thông qua sự cộng tác của toàn bộ chuỗi cung ứng liên quan đến vòng đời sản phẩm

2
Với quá trình chuyển đổi sang một xã hội khử cacbon và tái chế tài nguyên, nhu cầu về kim loại màu và vật liệu điện tử hiệu suất cao liên quan đến hoạt động kinh doanh của tập đoàn chúng tôi dự kiến sẽ tăng lên và chúng tôi tin rằng điều quan trọng là làm thế nào để tăng cường năng lực, phát triển công nghệ và xây dựng quan hệ đối tác để đáp ứng nhu cầu này
Mặt khác, kết quả phân tích kịch bản đã chỉ ra rằng điều quan trọng là phải chuyển đổi suôn sẻ nhóm của chúng tôi sang trạng thái trung hòa carbon và nâng cao BCP của chúng tôi để giảm thiểu rủi ro vật lý liên quan đến thiên tai và giảm thiểu tác động khi chúng xảy ra

1 Rủi ro di chuyển

① CO2Chi phí tăng để đạt mức 0 ròng

CO của nhóm chúng tôi2Điện, chiếm khoảng 60% tổng lượng khí thải của công ty (Phạm vi 1 và 2), là CO tại các địa điểm kinh doanh lớn ở Nhật Bản và nước ngoài2Chúng tôi đang trong quá trình chuyển sang sử dụng điện miễn phí Chúng tôi cũng sử dụng năng lượng tái tạo trong nhà
Đầu tư vốn, chi phí R&D và CO cần thiết cho những sáng kiến này2Mặc dù chênh lệch giá (cao cấp) giữa điện miễn phí và điện thông thường xảy ra như một chi phí bổ sung, nhưng chúng tôi sẽ dần dần hướng tới quá trình khử cacbon bằng cách sử dụng tài chính chuyển đổi, giải pháp đầu tiên trong ngành kim loại màu và giảm chi phí thông qua các hoạt động tiết kiệm năng lượng

② Giới thiệu và tăng cường thuế carbon, vv ở Nhật Bản và nước ngoài

Nếu thuế carbon, vv, đang được xem xét trong và ngoài nước, được áp dụng, CO2Có nguy cơ tăng chi phí tùy thuộc vào lượng khí thải Nếu áp dụng thuế carbon, gánh nặng chi phí hàng năm dự kiến ​​sẽ tăng khoảng 7 tỷ yên
Nhóm chúng tôi đã phát triển lộ trình hướng tới trung hòa carbon và CO2Khi chúng tôi đang dần dần tiến bộ với nhiều nỗ lực giảm thiểu khác nhau, gánh nặng chi phí dự kiến sẽ tương đối nhẹ

  • Lượng phát thải phạm vi 1,2 năm tài chính 2018 x 50% (mục tiêu năm tài chính 2030): t-CO2e×USD50/t-CO2e
③ Mất cơ hội do chậm trễ trong việc đáp ứng quá trình khử cacbon và giảm tải cho môi trường

CO2Nếu việc cắt giảm khí thải không được tiến hành theo lộ trình hoặc nếu các gánh nặng môi trường khác gia tăng, thì có nguy cơ uy tín xã hội của nhóm chúng tôi sẽ giảm sút Ngoài ra, sự chậm trễ trong việc đáp ứng các yêu cầu liên quan đến biến đổi khí hậu từ khách hàng có thể dẫn đến giảm cơ hội bán hàng
Nhóm của chúng tôi không chỉ thúc đẩy đều đặn các nỗ lực khử cacbon và đáp ứng yêu cầu của từng khách hàng mà còn tham gia phát triển công nghệ và đầu tư vốn để giảm CFP (dấu chân cacbon) và tăng tỷ lệ vật liệu tái chế dựa trên Tầm nhìn Đồng bền vững Chúng tôi cũng đang xây dựng quan hệ đối tác với các bên bên ngoài để hiện thực hóa và truyền bá Tầm nhìn về Đồng bền vững

2 Rủi ro vật chất

① Hư hỏng thiết bị hoặc tạm ngừng hoạt động do thời tiết bất thường

Thời tiết bất thường như những cơn bão lớn hơn có thể gây thiệt hại cho các cơ sở sản xuất, nhà cung cấp và mạng lưới phân phối trong và ngoài nước, làm tăng nguy cơ không thể tiếp tục hoạt động bình thường Nhóm của chúng tôi đã tiến hành phân tích bằng cách sử dụng bản đồ nguy hiểm và các công cụ khác tại các căn cứ chính trong nước của chúng tôi và xác nhận rằng nguy cơ thiệt hại do thời tiết bất thường là thấp Ngoài ra, sau khi xây dựng Kế hoạch kinh doanh liên tục (BCP), chúng tôi tiến hành đào tạo và đánh giá thường xuyên, đồng thời đang nỗ lực xây dựng Quản lý kinh doanh liên tục (BCM) Thông qua các biện pháp này, chúng tôi tin rằng ngay cả khi nguy cơ hư hỏng thiết bị hoặc ngừng hoạt động do thời tiết bất thường xảy ra, chúng tôi có thể duy trì tác động tương đối nhỏ đến hoạt động kinh doanh của mình

3 Cơ hội

① Nhu cầu về đồng ngày càng tăng cần thiết cho một xã hội đã khử cacbon [Kinh doanh cơ bản]

Hướng tới hiện thực hóa một xã hội không cacbon, nhu cầu về năng lượng tái tạo và điện khí hóa phương tiện di chuyển dự kiến sẽ tăng đáng kể và đồng sẽ được sử dụng nhiều hơn trong các lĩnh vực này Chúng tôi kỳ vọng nhu cầu ngày càng tăng này sẽ là cơ hội để tập đoàn của chúng tôi tăng thêm doanh thu và lợi nhuận Tập đoàn đang nỗ lực tăng cường hoạt động kinh doanh bằng cách xem xét danh mục đầu tư của mình và đang thực hiện nhiều biện pháp khác nhau để tăng tỷ lệ đầu vào của nguyên liệu thô tái chế và giảm CFP trong "nấu chảy lai xanh", sử dụng cả đồng cô đặc và nguyên liệu thô tái chế, nhằm thiết lập một hệ thống cung cấp ổn định
Việc cung cấp đồng điện phân và vật liệu điện tử có tỷ lệ vật liệu tái chế cao và CFP thấp thông qua những nỗ lực này không chỉ góp phần hiện thực hóa một xã hội tái chế tài nguyên mà còn tăng cường khả năng cạnh tranh kinh doanh của chúng tôi

② Nhu cầu về vật liệu điện tử cao cấp ngày càng tăng [Kinh doanh tập trung]

Để ứng phó với biến đổi khí hậu, điều cần thiết là phải cải thiện đáng kể hiệu quả sử dụng năng lượng bằng cách sử dụng IoT, AI, 5G/6G, vv Nhiều vật liệu điện tử cao cấp được sử dụng trong các lĩnh vực này và nhu cầu về chúng dự kiến sẽ tiếp tục tăng Tập đoàn của chúng tôi có dòng sản phẩm có thị phần toàn cầu cao trong lĩnh vực vật liệu điện tử, bao gồm mục tiêu phún xạ và lá đồng cuộn cho FPC
Hiện tại, chúng tôi đang xây dựng nhiều nhà máy mới và tăng công suất để đáp ứng nhu cầu mạnh mẽ Đồng thời, trước nhu cầu sẽ tiếp tục tăng, chúng tôi đang tiến hành xây dựng các nhà máy mới tại Thành phố Hitachinaka, Tỉnh Ibaraki và Thành phố Mesa, Arizona, Hoa Kỳ Ngoài các khoản đầu tư vốn này, từ góc độ dài hạn hơn, chúng tôi đang nỗ lực đổi mới mở thông qua hợp tác giữa ngành-học viện và đầu tư khởi nghiệp, do Phòng Chiến lược Công nghệ chủ trì

③ Hiện thực hóa xã hội tái chế tài nguyên

Mặc dù nhu cầu về đồng sẽ tiếp tục tăng trong thời gian dài nhằm hiện thực hóa một xã hội không cacbon, nhưng việc cung cấp quặng đồng và nguyên liệu thô tái chế từ các mỏ hiện có vẫn có những hạn chế
Tầm nhìn Đồng bền vững do công ty chúng tôi thiết lập nhằm mục đích xây dựng hệ thống cung cấp ổn định để hỗ trợ nhu cầu ngày càng tăng về đồng thông qua "nấu chảy lai xanh" sử dụng cả quặng đồng và nguyên liệu thô tái chế Là một trong những biện pháp nhằm phát triển và phổ biến đồng bền vững, chúng tôi đang nỗ lực phát triển công nghệ để tăng tỷ lệ nguyên liệu thô tái chế (tỷ lệ nguyên liệu thô đầu vào hoặc tỷ lệ hàm lượng trong sản phẩm) lên hơn 50% vào năm 2040 Để đạt được mục tiêu này, điều cần thiết là phải mở rộng hệ thống thu gom và xử lý vật liệu tái chế, đồng thời ngoài việc tăng cường chuỗi cung ứng thông qua đầu tư vốn và M&A, chúng tôi cũng cần xây dựng quan hệ đối tác với các công ty, chính quyền địa phương, trường đại học và viện nghiên cứu có thể hợp tác cùng nhau để phổ biến đồng bền vững
Bằng cách tận dụng không chỉ công ty của mình mà còn cả mạng lưới toàn cầu và kiến thức của các đối tác, chúng tôi sẽ tăng cường việc thu thập vật liệu tái chế, đồng thời thúc đẩy quá trình chuyển đổi và số hóa các quy trình tái chế với sự cộng tác của các nhà tái chế trong và ngoài nước

④ Nhu cầu ngày càng tăng và bắt buộc phải tái chế LiB ô tô

Xe điện (EV) dự kiến sẽ trở nên phổ biến như một phần của xã hội không còn cacbon Điều này sẽ làm tăng nhu cầu về lithium, coban và niken được sử dụng trong pin lithium-ion (LiB) lắp trên xe điện Cũng có những lo ngại về rủi ro địa chính trị xung quanh các nguồn tài nguyên này và sự trỗi dậy của chủ nghĩa dân tộc tài nguyên Hơn nữa, vì dự kiến ​​một lượng lớn LiB sẽ được xử lý trong tương lai nên cần phải tái chế LiB một cách hiệu quả
Nhóm của chúng tôi đang nỗ lực phát triển công nghệ, thử nghiệm trình diễn và xây dựng hệ thống lưu thông tài nguyên trong toàn chuỗi cung ứng, với mục đích hiện thực hóa "tái chế vòng kín" trong đó các kim loại này được chiết xuất dưới dạng vật liệu pin ô tô từ LiB ô tô thải bỏ

CO2Hiện trạng phát thải

CO2Giảm lượng khí thải (Phạm vi1,2)
JX Nippon Mining & Metals Group Phạm vi 1,2 xu hướng phát thải

CO vào năm 2030 và 20502Hướng tới mục tiêu giảm tổng lượng khí thải CO2Chúng tôi đang nỗ lực giới thiệu điện miễn phí, tạo ra năng lượng tái tạo, thúc đẩy các hoạt động nhằm loại bỏ thất thoát năng lượng, chuyển đổi nhiên liệu và phát triển công nghệ khử cacbon CO vào năm 20242Lượng khí thải nội bộ (Tổng phạm vi 1 và 2) là 597000 tấn-2

CO2Tính toán lượng khí thải (Phạm vi 3)
Phạm vi phát thải1,2,3 (kết quả năm 2024)
Phạm vi 1 và 2 được tính toán cho các bazơ có tầm quan trọng về mặt định lượng cao Phạm vi 3 được tính toán chủ yếu tại các cơ sở thực hiện hoạt động sản xuất và có ranh giới khác nhau tùy theo chủng loại Ngoài ra, danh mục,,,không được tính vì không có hoạt động liên quan nào trong nhóm của chúng tôi
  • Để biết chi tiết về tiêu chuẩn tính toán Phạm vi 3, vvBấm vào đây

Trong nhóm của chúng tôi, CO2Ngoài lượng khí thải Phạm vi 1 và 2 thông thường, khí CO được tạo ra trong toàn bộ hoạt động kinh doanh và sản phẩm của chúng tôi2Để hiểu rõ lượng khí thải, chúng tôi đã bắt đầu tính toán Phạm vi 3, tức lượng khí thải gián tiếp, trong năm tài chính 2021 Chúng tôi hiện đang nỗ lực cải thiện phương pháp tính toán và độ chính xác của từng danh mục, cũng như xây dựng và thực hiện lộ trình giảm lượng khí thải

Phân loại danh mục Phạm vi 3

Sản phẩm/dịch vụ đã mua,Hàng hóa vốn,Hoạt động nhiên liệu, năng lượng không thuộc Phạm vi 1, 2,Vận chuyển, giao hàng (ngược dòng),Rác thải từ kinh doanh,Chuyến công tác,Nhân viên đi làm,Tài sản cho thuê (ngược dòng),Vận chuyển, giao hàng (hạ nguồn),Xử lý sản phẩm đã bán,Sử dụng sản phẩm đã bán,Vứt bỏ sản phẩm đã bán,Tài sản cho thuê (hạ lưu),Nhượng quyền thương mại,Đầu tư

Ví dụ về nỗ lực khử cacbon

Ví dụ sáng kiến ①

Hoạt động của Ủy ban không có carbon

■ Nỗ lực tại mỗi cơ sở kinh doanh nhằm hiện thực hóa tầm nhìn khử cacbon

Văn phòng kinh doanh Chủ đề [Tiến trình]
Nhà máy Isohara Điện khí hóa sản xuất hơi nước
[Thông số kỹ thuật thiết bị và cân nhắc không gian lắp đặt]
Nhà máy Kurami Thay thế hydro và amoniac cho khí đốt thành phố
[Xem xét hợp tác với các tổ chức và công ty bên ngoài]
Công ty TNHH Luyện kim loại JX Nhà máy luyện kim Saganoseki Văn phòng Ibaraki (Khu vực Hitachi) CO2Thu thập và sử dụng (CCUS)
$CO2Đo nồng độ, CO2Việc cân nhắc đối tác thu gom, thông số kỹ thuật của thiết bị và không gian lắp đặt]
Công ty TNHH Mỏ Kasuga Khử cacbon cho thiết bị nặng
[Khảo sát máy điện hạng nặng, thử nghiệm nhiên liệu sinh học thay thế dầu diesel]

CO2Chúng tôi đã thành lập Ủy ban không có carbon vào năm tài chính 2022 với tư cách là một tổ chức để thảo luận và quyết định các chính sách trên toàn công ty cũng như các biện pháp cụ thể hướng tới mức không phát thải carbon Các thành viên của ủy ban bao gồm các giám đốc điều hành từ mỗi bộ phận, cơ sở sản xuất, trụ sở công nghệ và các công ty trong tập đoàn, tập trung vào Văn phòng Xúc tiến Phát triển Bền vững Kể từ khi thành lập, CO2Hướng tới số không ròng, chúng tôi đang xem xét các biện pháp khử cacbon và tái chế tài nguyên sẽ góp phần cải thiện khả năng cạnh tranh kinh doanh và giá trị gia tăng từ góc độ chiến lược và toàn công ty, đồng thời đang làm việc với chủ đề sớm hiện thực hóa "các nhà máy trung hòa cacbon (các cơ sở sản xuất không có cacbon ở Phạm vi 1 và Phạm vi 2)" Cụ thể là điện khí hóa nồi hơi, sử dụng hydro và amoniac làm chất thay thế cho khí đốt thành phố, sử dụng sớm nhiên liệu sinh học và CO2Chúng tôi hiện đang xem xét việc giới thiệu thiết bị thu gom và sử dụng
Ngoài ra, ngoài các biện pháp này, Ủy ban không có carbon cũng đang triển khai Phạm vi 3 CO2Chúng tôi cũng đã bắt đầu nỗ lực giảm lượng khí thải và đang tiến tới hiện thực hóa tầm nhìn khử cacbon của JX Nippon Mining & Metals Group

Ví dụ sáng kiến ②

Nỗ lực khử cacbon điện

■ Thiết bị năng lượng tái tạo và tổng sản lượng điện (năm tài chính 2024)

(1000kWh)

Cơ sở Phương pháp phát điện Số tiền thế hệ
Nhà máy điện Kakinosawa của chúng tôi Thủy điện 23,865
Nhà máy Kurami của chúng tôi (ngoài cơ sở) Ánh nắng 8,891
Nhà máy Isohara của chúng tôi Ánh nắng 285
Công ty TNHH Toho Titanium Nhà máy Wakamatsu Ánh nắng 1,791
Công ty TNHH Kim loại khai thác Nippon Đài Loan Ánh nắng 237
Công ty TNHH Nikko Metals (Tô Châu) Ánh nắng 68
Công ty TNHH keonhacai truc tuyen Hàn Quốc Ánh nắng 140
Công ty TNHH Trung tâm cuộn dây kim loại JX Ánh nắng 269
Công ty TNHH Hóa chất JX Nippon Tomakomai Ánh nắng 1,526
Công ty TNHH Tổ hợp Dịch vụ Vật liệu (Thái Lan) Ánh nắng 106
  • Chỉ 10 cơ sở hàng đầu

CO của nhóm chúng tôi2Vì khoảng 60% tổng lượng khí thải của công ty chúng tôi (Phạm vi 1, 2) đến từ điện, CO từ năm 20202Miễn phí điện※1Trong năm tài chính 2024, nhiều địa điểm ở Nhật Bản và nước ngoài sẽ giảm CO2Việc chuyển sang sử dụng điện miễn phí đã hoàn tất và đang tiếp tục
Chúng tôi cũng đang nỗ lực tạo ra năng lượng tái tạo trong nội bộ Cho đến thời điểm hiện tại, chúng tôi đã giới thiệu thiết bị phát điện thủy điện và năng lượng mặt trời tại các địa điểm kinh doanh trong và ngoài nước và vào tháng 4 năm 2023, chúng tôi sẽ giới thiệu mô hình PPA bên ngoài tại Nhà máy Kurami của chúng tôi※2Đây là kiểu lắp đặt ngoài công trường đầu tiên của tập đoàn, được lắp đặt bên ngoài khuôn viên nhà máy Quy mô phát điện sẽ xấp xỉ 9000kW dựa trên các tấm pin mặt trời, khiến đây trở thành một trong những dự án sản xuất điện mặt trời lớn nhất ở Nhật Bản sử dụng mô hình PPA ngoài cơ sở cho một cơ sở kinh doanh duy nhất
Vào tháng 4 năm 2024, chúng tôi bắt đầu sản xuất điện mặt trời PPA tại chỗ tại JX Nippon Tomakomai Chemical Co, Ltd, quy mô lớn nhất trong tập đoàn của chúng tôi Công ty vận hành một doanh nghiệp tái chế và góp phần lưu thông tài nguyên bằng cách sử dụng hiệu quả đất nhàn rỗi tại các địa điểm kinh doanh của mình để tạo ra năng lượng tái tạo

  1. ※1CO2Điện miễn phí: CO không cần nhiên liệu hóa thạch2Điện có nguồn gốc từ các nguồn năng lượng cơ bản không phải hóa thạch và không phát ra 57630_57659|, CO đã điều chỉnh2Hệ số phát thải là 0,00t-CO2/kWh Ngoài điện năng lượng tái tạo như thủy điện, năng lượng gió và năng lượng mặt trời, sản xuất điện hạt nhân cũng có thể được đưa vào
  2. ※2PPA:Mua điện
Thiết bị phát điện năng lượng mặt trời do đơn vị vận hành PPA lắp đặt

Ví dụ sáng kiến ③

Thúc đẩy các hoạt động không tiêu hao năng lượng

Vì tập đoàn của chúng tôi vận hành một doanh nghiệp tiêu thụ nhiều điện nên chúng tôi đã và đang thúc đẩy các hoạt động bảo tồn năng lượng ở mọi giai đoạn hoạt động kinh doanh của mình, ngoại trừ CO2Để đạt được mức 0 ròng, chúng tôi tin rằng cần phải thúc đẩy các hoạt động nhằm loại bỏ tình trạng thất thoát năng lượng từ một góc nhìn mới Ví dụ: CO ngoài trục giảm chi phí2Tiểu ban Xúc tiến Tiết kiệm Năng lượng đang thực hiện thách thức loại bỏ thất thoát năng lượng bằng cách cập nhật thiết bị dựa trên việc giảm năng lượng và xem xét cơ bản các phương pháp vận hành thiết bị
Vào tháng 7 năm 2025, trong khuôn khổ kế hoạch đổi mới tại Nhà máy Toho Titanium Chigasaki, công ty thuộc tập đoàn của chúng tôi, chúng tôi sẽ triển khai ZEB (Net Zero Energy

Tham khảo:

Ví dụ sáng kiến ④

 Chuyển đổi nhiên liệu và phát triển công nghệ khử cacbon

Quy trình kinh doanh của nhóm chúng tôi sử dụng dầu nặng làm nguồn năng lượng không phải điện, than cốc làm chất khử, vv và CO từ các nguồn này2Chúng tôi cũng đang nỗ lực giảm lượng khí thải Một trong những ứng cử viên là chuyển đổi nhiên liệu và ngành này đang tiến bộ trong việc phát triển công nghệ các loại nhiên liệu mới như hydro và amoniac, đồng thời chúng tôi cũng đang xem xét việc sử dụng những loại nhiên liệu này
Nhiên liệu sinh học sẽ được sử dụng làm nhiên liệu (dầu nhẹ) cho thiết bị phát điện tư nhân được sử dụng tại Công ty TNHH Kasuga Mine vào tháng 5 năm 2024※1Dựa trên kết quả thử nghiệm trình diễn, công ty sẽ xem xét áp dụng nó vào các máy móc hạng nặng mà công ty sử dụng và vận hành bằng 100% nhiên liệu sinh học Quặng silicat do công ty sản xuất được sử dụng tại Nhà máy luyện kim và lọc dầu Saganoseki của Công ty TNHH luyện kim loại JX và CO của công ty2Nó không chỉ góp phần giảm lượng khí thải carbon (CFP) của đồng điện phân
Ngoài việc sử dụng nhiên liệu sinh học, công ty cũng đã bắt đầu thử nghiệm trồng các loại cây có thể sử dụng làm nguyên liệu sản xuất nhiên liệu sinh học

  1. ※1Thử nghiệm trình diễn này sử dụng khoảng 20% HVO (dầu thực vật hydro hóa) trộn với dầu nhẹ

Ví dụ sáng kiến ⑤

Thiết lập khuôn khổ cho vay liên kết chuyển đổi đầu tiên trong ngành kim loại màu trong nước

Hiện tại, ngày càng có nhiều kỳ vọng về ``Khoản vay liên kết chuyển đổi (TLL)'' như một cơ chế hỗ trợ việc thực hiện các chiến lược chuyển đổi dài hạn của các ngành sử dụng nhiều GHG và các quy tắc đang được phát triển cả trong nước và quốc tế
Vào tháng 6 năm 2022, tập đoàn của chúng tôi đã trở thành ngành kim loại màu trong nước đầu tiên xây dựng Khung cho vay liên kết chuyển đổi (TLLF) với sự hỗ trợ từ Mizuho Bank, Ltd Ngoài ra, dựa trên khuôn khổ mà chúng tôi đã phát triển, chúng tôi đã ký kết thỏa thuận TLL với Joyo Bank, Ltd vào tháng 6 năm 2022 Đây là dự án đầu tiên của TLL trong ngành kim loại màu trong nước

Ví dụ sáng kiến ⑥

Tham gia GX League

Giải đấu GX, do Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp đứng đầu, là một khuôn khổ trong đó ngành công nghiệp, chính phủ và giới học thuật hợp tác để giải quyết thách thức của GX (chuyển đổi xanh) và chuyển đổi toàn bộ hệ thống kinh tế và xã hội với mục tiêu đạt được mức độ trung hòa carbon vào năm 2050 Khi chúng tôi đang thúc đẩy các hoạt động hướng tới GX, chúng tôi đã tuyên bố ủng hộ "Khái niệm cơ bản của GX League"
Chúng tôi cũng đang tham gia "giai đoạn đầu tiên" từ năm 2023 đến năm 2025 Trong ``giai đoạn đầu tiên'', ba sáng kiến đang được trình diễn và đối thoại đang được tổ chức: ``diễn đàn đối thoại về hình ảnh xã hội tương lai'' ``diễn đàn hình thành các quy tắc thị trường'' và ``giao dịch phát thải tự nguyện'' Chúng tôi cũng sẽ tích cực tham gia thảo luận và trao đổi thông tin nhằm hiện thực hóa GX