nhận định keonhacai
Tính trọng yếu 6
Tăng cường quản trị
Để tiến hành kinh doanh trong bối cảnh xã hội có những thay đổi lớn và nâng cao giá trị doanh nghiệp về lâu dài, điều cần thiết là phải có được sự tin tưởng của tất cả các bên liên quan Nhóm của chúng tôi nỗ lực cải thiện tính lành mạnh và minh bạch trong quản lý cũng như tăng cường quản trị bằng cách đảm bảo tuân thủ triệt để và thúc đẩy các hoạt động quản lý rủi ro
■KPI và tiến độ
Xếp hạng:Đạt được/đi đúng hướngKhông đạt được
| KPI | Kết quả/tiến độ năm tài chính 2023 | Đánh giá |
|---|---|---|
| Dựa trên đặc điểm kinh doanh, xu hướng xã hội, vv Triển khai đào tạo về tuân thủ |
Nhóm của chúng tôi tiến hành đào tạo về tuân thủ hàng năm để nâng cao kiến thức và nhận thức về tuân thủ của các giám đốc điều hành và nhân viên Ngoài chương trình đào tạo về tuân thủ theo cấp độ cụ thể mà chúng tôi đã tiến hành hàng năm vào năm 2023, chúng tôi cũng sẽ tiến hành đào tạo về hành vi quấy rối trong nước và quốc tế dựa trên đặc điểm kinh doanh và xu hướng xã hội Chúng tôi đã tiến hành đào tạo về quản lý thương mại an ninh, vv |
|
| Hệ thống quản lý rủi ro toàn công ty Hoạt động ổn định |
Nhóm của chúng tôi đã thiết lập hệ thống quản lý rủi ro toàn công ty (ERM) dựa trên nguyên tắc quản lý rủi ro "ISO31000" Trong năm tài chính 2023, chúng tôi sẽ tập trung vào những nỗ lực của JX Nippon Mining & Metals Group nhằm biến ERM thành một sáng kiến góp phần nâng cao giá trị doanh nghiệp Chúng tôi đã nỗ lực liên tục cải tiến hệ thống ERM để đạt được trạng thái lý tưởng của ERM Khi thực hiện cải tiến, hãy sử dụng các mô hình trưởng thành từ các tổ chức bên ngoài Sau khi phân tích khoảng cách với tình hình hiện tại, chúng tôi đã lên kế hoạch và thực hiện các biện pháp đối phó |
