1. Trang chủ
  2. Quản lý môi trường
  3. Tính trọng yếu 1
  4. Khử cacbon

keonhacai keodabong.com Khử cacbon

JX Advanced Metals Group coi biến đổi khí hậu là một vấn đề cấp bách cần được giải quyết trên quy mô toàn cầu và để góp phần giải quyết vấn đề này, chúng tôi đã đặt mục tiêu cuối cùng là đạt được mức CO ròng bằng 02lượng khí thải và đang đẩy nhanh hơn nữa nỗ lực của chúng tôi để đạt được mục tiêu này

Tầm nhìn khử cacbon

Các hoạt động kinh doanh của Tập đoàn tập trung vào tái chế tài nguyên, đặc biệt thông qua tái chế vật liệu nhằm giảm lượng CO2lượng khí thải, bao gồm lượng khí thải Phạm vi 3 và lượng khí thải carbon trong các sản phẩm của chúng tôi (CFP) Chúng tôi cam kết đáp ứng nhu cầu của khách hàng đồng thời thúc đẩy cả lưu thông tài nguyên và khử cacbon Vào tháng 6 năm 2024, chúng tôi đã phát triển tầm nhìn về quá trình khử cacbon bao gồm 5 sáng kiến

Tầm nhìn khử cacbon

Chúng tôi sẽ thúc đẩy các hoạt động khử cacbon nhằm đồng thời đáp ứng nhu cầu của khách hàng, cung cấp các giải pháp tích hợp cho các thách thức xã hội và nâng cao sức hấp dẫn của sản phẩm thông qua năm sáng kiến sau đây

  1. 1.Giảm CO2phát thải tập trung vào tái chế tài nguyên
  2. 2.Giảm CO2khí thải trong toàn bộ chuỗi cung ứng thông qua cộng tác bên ngoài
  3. 3.Giảm đồng thời lượng khí thải Phạm vi 1, 2 và 3 nhằm giảm CFP trong sản phẩm của chúng tôi
  4. 4.Giảm CO2khí thải bằng cách sử dụng công nghệ vật liệu của chúng tôi
  5. 5.Đóng góp tích cực cho thiên nhiên thông qua CO2giảm thiểu và đánh giá

Tiết lộ dựa trên khuyến nghị của TCFD

Theo khuyến nghị của TCFD, Tập đoàn sẽ cố gắng chủ động tiết lộ thông tin dựa trên khuôn khổ công bố thông tin về Quản trị, Quản lý rủi ro, Chỉ số và Mục tiêu cũng như Chiến lược Chúng tôi cũng sẽ thực hiện các biện pháp cụ thể để giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu

Quản trị

Ủy ban ESG, cơ quan cố vấn cho chủ tịch, chịu trách nhiệm xây dựng các chính sách cơ bản nhằm ứng phó với biến đổi khí hậu của Tập đoàn, đặt ra các mục tiêu ưu tiên và giám sát các mục tiêu này Ủy ban ESG do Chủ tịch Công ty chủ trì, với các thành viên của Hội đồng điều hành và có sự tham gia của các giám đốc bên ngoài với tư cách là quan sát viên tùy thuộc vào nội dung

Quản lý rủi ro

Tại Tập đoàn, Phòng Xúc tiến ESG làm việc với từng bộ phận để đánh giá và xác định các rủi ro và cơ hội liên quan đến biến đổi khí hậu, bao gồm phân tích kịch bản, theo khuôn khổ khuyến nghị của TCFD Gần đây, Bộ đã thu thập và phân tích thông tin để phân tích kịch bản về một loạt các yếu tố rủi ro liên quan đến tác động của biến đổi khí hậu, bao gồm các quy định và tác động kinh doanh Chúng tôi cũng bắt đầu xác định những rủi ro và cơ hội của riêng mình liên quan đến ứng phó với biến đổi khí hậu, cũng như các biện pháp chiến lược kinh doanh trung và dài hạn và trạng thái của biện pháp được thực hiện được chia sẻ với ban quản lý thông qua Ủy ban ESG và các kênh khác Dựa trên cơ sở này, mỗi bộ phận sẽ hợp tác với Phòng Xúc tiến ESG để thực hiện hành động trong các lĩnh vực này

Hệ thống hành động về biến đổi khí hậu
Chỉ số và mục tiêu

Tập đoàn đã thành lập CO nội bộ2lượng phát thải (Phạm vi 1 và 2) làm chỉ báo về biến đổi khí hậu và đặt mục tiêu đạt được lượng phát thải ròng bằng 0 vào năm tài chính 2050 Chúng tôi đã đặt mục tiêu tạm thời là giảm 50% vào năm tài chính 2030 so với tổng lượng phát thải nội bộ của Phạm vi 1 và 2 trong năm tài chính 2018, dựa trên dự báo ngược so với mục tiêu năm tài chính 2050 của chúng tôi

Chiến lược

1 Thừa nhận các rủi ro và cơ hội liên quan đến biến đổi khí hậu
[Phân tích các rủi ro và cơ hội liên quan đến biến đổi khí hậu]
Khi xác định những rủi ro và cơ hội mà biến đổi khí hậu gây ra cho Tập đoàn và doanh nghiệp của chúng tôi, đồng thời xem xét các chiến lược để giải quyết rủi ro và nắm bắt cơ hội, chúng tôi đã tham khảo Triển vọng Năng lượng Thế giới (WEO) của Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA) Hơn nữa, chúng tôi đã phân tích các kịch bản nóng lên toàn cầu từ Hội đồng liên chính phủ về biến đổi khí hậu (IPCC) của Liên hợp quốc

[Rủi ro và cơ hội đã xác định]
Giả sử chuyển đổi sang một xã hội khử cacbon sau biến đổi khí hậu, các doanh nghiệp của Tập đoàn sẽ đóng vai trò chính trong việc chuyển đổi cơ cấu sản xuất điện sang các nguồn năng lượng tái tạo, chuyển đổi cách sử dụng năng lượng theo những cách như điện khí hóa và đạt được mục tiêu triển khai xã hội của nền kinh tế tuần hoàn, đồng thời dự kiến sẽ có cơ hội tăng nhu cầu sản phẩm và phát triển các sản phẩm của chúng tôi
Mặt khác, có những rủi ro như chi phí gia tăng liên quan đến nỗ lực của Tập đoàn nhằm trung hòa lượng carbon trên toàn cầu và mất đi cơ hội do sự chậm trễ trong quá trình này Ngoài ra, các hiện tượng thời tiết khắc nghiệt có khả năng làm gia tăng rủi ro vật lý làm hư hại cơ sở sản xuất và mạng lưới tại các địa điểm hoạt động ở Nhật Bản cũng như dịch vụ hậu cần ở nước ngoài, dẫn đến việc phải ngừng hoạt động

Rủi ro và cơ hội đã xác định
Danh mục Tác động Rủi ro/Cơ hội Biện pháp

Rủi ro chuyển đổi

 Chính sách và quy định Tăng chi phí để đạt được lượng CO ròng bằng 02lượng khí thải
  • Giảm chi phí thông qua việc sử dụng tài chính chuyển đổi, các hoạt động bảo tồn năng lượng, vv
Giới thiệu và tăng cường thuế carbon, vv ở Nhật Bản và nước ngoài
  • Chuyển đổi sang điện có nguồn gốc từ các nguồn năng lượng tái tạo, chuyển đổi sang nhiên liệu thải ít carbon (low-CFP) và/hoặc nhiên liệu đã khử cacbon, đồng thời tạo ra sự đổi mới và cải tiến trong quy trình sản xuất
Danh tiếng Mất cơ hội do hành động chậm trễ trong việc khử cacbon và giảm tác động môi trường
  • Phát triển công nghệ và đầu tư vốn cho quá trình khử cacbon và giảm tác động đến môi trường
  • Phổ biến và đạt được Tầm nhìn Đồng bền vững thông qua việc hình thành quan hệ đối tác liên ngành

Rủi ro vật lý

 Cấp tính Thiệt hại cơ sở vật chất và ngừng hoạt động do thời tiết khắc nghiệt
  • Nâng cao kế hoạch kinh doanh liên tục (BCP) và đào tạo thường xuyên
  • Thiết lập Quản lý kinh doanh liên tục (BCM)

Cơ hội

 Sản phẩm Nhu cầu ngày càng tăng về kim loại màu cần thiết cho một xã hội đã khử cacbon (Doanh nghiệp cơ bản)
  • Giúp doanh nghiệp trở nên kiên cường hơn thông qua việc xem xét danh mục đầu tư
  • Thiết lập hệ thống cung cấp ổn định thông qua sự phát triển của Luyện kim lai xanh
  • Thiết lập hệ thống cung cấp ổn định bằng cách thúc đẩy tái chế tài nguyên thông qua việc sử dụng Công nghệ luyện kết hợp xanh
  • Cung cấp sản phẩm đồng có CFP thấp
Nhu cầu về vật liệu điện tử cao cấp tăng lên (Doanh nghiệp tập trung)
  • Đầu tư vốn để đáp ứng nhu cầu
  • Tham gia vào đổi mới mở thông qua hợp tác giữa ngành và học viện và đầu tư vào các công ty khởi nghiệp
Kinh tế tuần hoàn Hiện thực hóa nền kinh tế tuần hoàn
  • Nỗ lực phát triển ngành Luyện kim lai xanh bằng cách tăng tỷ lệ nguyên liệu tái chế thô
  • Đạt được mục tiêu tái chế tài nguyên và khử cacbon thông qua việc hình thành các mối quan hệ đối tác liên ngành
Nhu cầu gia tăng và bắt buộc phải tái chế LiB ô tô
  • Phát triển công nghệ, đầu tư vốn và tham gia hợp tác giữa ngành-học viện-chính phủ để tái chế vòng kín LiB (pin lithium ion)
  • Phát triển hệ thống nâng cao hiệu quả sử dụng tài nguyên bằng cách liên kết toàn bộ chuỗi cung ứng liên quan đến vòng đời sản phẩm với nhau

2 Phân tích kịch bản
Giả sử chuyển đổi sang một xã hội khử cacbon sau biến đổi khí hậu, các doanh nghiệp của Tập đoàn sẽ đóng vai trò chính trong việc chuyển đổi cơ cấu sản xuất điện sang các nguồn năng lượng tái tạo, chuyển đổi việc sử dụng năng lượng theo những cách như điện khí hóa và đạt được việc triển khai xã hội của nền kinh tế tuần hoàn Cơ hội để tăng nhu cầu sản phẩm và sự phát triển các dịch vụ của chúng tôi cũng được mong đợi
Mặt khác, có những rủi ro như chi phí gia tăng liên quan đến nỗ lực của Tập đoàn nhằm trung hòa lượng carbon trên toàn cầu và mất đi cơ hội do sự chậm trễ trong quá trình này Ngoài ra, các hiện tượng thời tiết khắc nghiệt có khả năng làm gia tăng rủi ro vật lý làm hư hại cơ sở sản xuất và mạng lưới tại các địa điểm hoạt động ở Nhật Bản cũng như dịch vụ hậu cần ở nước ngoài, dẫn đến việc phải ngừng hoạt động

1 Rủi ro chuyển đổi

(1) Tăng chi phí để đạt được mức CO ròng bằng 02lượng khí thải

Điện chiếm khoảng 60% tổng lượng CO của Tập đoàn chúng tôi2lượng khí thải (Phạm vi 1 và 2) và chúng tôi đang chuyển sang CO2-miễn phí điện tại các địa điểm hoạt động chính của chúng tôi ở Nhật Bản và nước ngoài Chúng tôi cũng đang xem xét các biện pháp để tự mình tạo ra năng lượng tái tạo và giải quyết các nguồn năng lượng khác ngoài điện được sử dụng trong quy trình sản xuất của chúng tôi
Mặc dù phát sinh thêm chi phí trong các sáng kiến cần thiết để đạt được mục tiêu này, dưới hình thức đầu tư vốn, chi phí R&D và chênh lệch giá (cao cấp) giữa CO2-không có điện và điện truyền thống, chúng tôi sẽ dần dần tiến tới quá trình khử cacbon thông qua việc sử dụng nguồn tài chính chuyển đổi, giải pháp đầu tiên trong ngành kim loại màu và bằng cách giảm chi phí thông qua các hoạt động bảo tồn năng lượng

(2) Giới thiệu và tăng cường thuế carbon, vv ở Nhật Bản và nước ngoài

Thuế carbon đang được xem xét áp dụng ở Nhật Bản và nước ngoài Nếu những hệ thống này hoặc các hệ thống khác được giới thiệu, sẽ có nguy cơ tăng chi phí dựa trên CO2lượng khí thải Nếu áp dụng thuế carbon, mức tăng chi phí hàng năm dự kiến sẽ vào khoảng 7 tỷ yên
Tập đoàn đã thiết lập lộ trình hướng tới trung hòa carbon và đang triển khai đều đặn nhiều sáng kiến khác nhau để giảm CO2lượng khí thải nên gánh nặng chi phí dự kiến sẽ tương đối không đáng kể

  • *Lượng phát thải trong Phạm vi 1 và 2 năm tài chính 2018 x 50% (mục tiêu năm 2030): CO2ex USD50/t-CO2ex tỷ giá hối đoái giả định
(3) Mất cơ hội do hành động chậm trễ trong việc khử cacbon và giảm tác động môi trường

Nếu CO2Việc giảm phát thải không được tiến hành theo lộ trình hoặc nếu các tác động môi trường khác gia tăng, Tập đoàn có nguy cơ bị tổn hại đến uy tín xã hội của chúng ta Ngoài ra, sự chậm trễ trong việc đáp ứng các yêu cầu liên quan đến biến đổi khí hậu từ khách hàng có thể làm giảm cơ hội bán hàng
Tập đoàn theo đuổi các sáng kiến khử cacbon ổn định và đáp ứng yêu cầu của từng khách hàng Chúng tôi cũng phát triển công nghệ và đầu tư vốn để giảm lượng khí thải carbon (CFP) và tăng tỷ lệ nguyên liệu thô tái chế theo Tầm nhìn Đồng Bền vững Chúng tôi cũng đang xây dựng quan hệ đối tác với các bên bên ngoài để đạt được và phổ biến Tầm nhìn về Đồng bền vững

2 Rủi ro vật chất

(1) Thiệt hại về cơ sở vật chất và ngừng hoạt động do thời tiết khắc nghiệt

Điều kiện thời tiết khắc nghiệt, bao gồm cả bão tăng cường, làm tăng nguy cơ các cơ sở sản xuất, nhà cung cấp và mạng lưới hậu cần trong nước và quốc tế bị ảnh hưởng, dẫn đến khả năng gián đoạn hoạt động bình thường Tập đoàn đã tiến hành phân tích bằng cách sử dụng bản đồ nguy hiểm và dữ liệu khác tại các địa điểm hoạt động chính của chúng tôi ở Nhật Bản và xác nhận rằng nguy cơ thiệt hại do các hiện tượng thời tiết cực đoan là thấp Ngoài ra, chúng tôi đã thiết lập các kế hoạch kinh doanh liên tục (BCP), đồng thời tiến hành đào tạo và đánh giá định kỳ để thúc đẩy việc thành lập Quản lý kinh doanh liên tục (BCM) Chúng tôi tin rằng các biện pháp này sẽ giữ tác động đến hoạt động kinh doanh của chúng tôi ở mức tương đối nhỏ ngay cả khi nguy cơ thiệt hại cơ sở vật chất hoặc ngừng hoạt động do các hiện tượng thời tiết khắc nghiệt xảy ra

3 Cơ hội

(1) Nhu cầu về đồng tăng lên cần thiết cho một xã hội đã khử cacbon (Doanh nghiệp cơ bản)

Nhu cầu về năng lượng tái tạo và điện khí hóa phương tiện di chuyển dự kiến sẽ tăng đáng kể hướng tới hiện thực hóa một xã hội khử cacbon và đồng sẽ được sử dụng ngày càng nhiều ở những lĩnh vực này Nhu cầu ngày càng tăng này dự kiến ​​sẽ mang lại cơ hội tăng trưởng doanh thu và doanh thu hơn nữa cho Tập đoàn Tập đoàn đang nỗ lực củng cố hoạt động kinh doanh của mình thông qua việc đánh giá danh mục đầu tư và đang thực hiện nhiều biện pháp khác nhau để tăng tỷ lệ nguyên liệu thô tái chế đầu vào và giảm CFP trong Nhà máy luyện lai xanh, sử dụng cả đồng cô đặc và nguyên liệu thô tái chế, nhằm thiết lập hệ thống cung cấp ổn định
Việc cung cấp đồng điện phân và vật liệu điện tử với tỷ lệ nguyên liệu thô tái chế cao và CFP thấp được thực hiện thông qua những nỗ lực này sẽ không chỉ góp phần hiện thực hóa một xã hội tái chế tài nguyên mà còn tăng cường khả năng cạnh tranh kinh doanh của chúng tôi

(2) Nhu cầu về vật liệu điện tử cao cấp ngày càng tăng (Doanh nghiệp tập trung)

Để giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu, điều cần thiết là phải cải thiện đáng kể hiệu quả sử dụng năng lượng bằng cách sử dụng các công nghệ như IoT, AI và 5G/6G Nhiều vật liệu điện tử cao cấp được sử dụng trong các lĩnh vực này và nhu cầu xử lý những vật liệu này dự kiến ​​sẽ tiếp tục tăng Tập đoàn có dòng sản phẩm có thị phần toàn cầu mạnh mẽ trong lĩnh vực vật liệu điện tử, bao gồm cả mục tiêu phún xạ và lá đồng cuộn cho FPC
Hiện tại, chúng tôi đang xây dựng một số nhà máy mới và tăng công suất để đáp ứng nhu cầu mạnh mẽ Ngoài ra, chúng tôi đang nỗ lực xây dựng một nhà máy mới ở Thành phố Hitachinaka, Tỉnh Ibaraki và tại Thành phố Mesa, Arizona, Hoa Kỳ, nhằm đón đầu nhu cầu tăng trưởng hơn nữa Ngoài các khoản đầu tư vốn này, từ góc độ dài hạn hơn, Phòng Chiến lược & Công nghệ tiên tiến đang đi đầu trong đổi mới mở thông qua hợp tác giữa ngành và học viện và đầu tư vào các công ty khởi nghiệp

(3) Hiện thực hóa nền kinh tế tuần hoàn

Mặc dù nhu cầu về đồng sẽ tiếp tục tăng trong thời gian dài khi thế giới chuyển sang một xã hội không có cacbon, nguồn cung quặng đồng và nguyên liệu thô tái chế từ các mỏ hiện có vẫn còn hạn chế
Tầm nhìn về Đồng bền vững mà chúng tôi đã thiết lập nhằm mục đích xây dựng một hệ thống cung cấp ổn định nhằm hỗ trợ nhu cầu đồng ngày càng tăng thông qua Công nghệ luyện kết hợp xanh sử dụng cả quặng đồng và nguyên liệu thô tái chế Là một trong những biện pháp nhằm phát triển và sử dụng đồng bền vững rộng rãi hơn, chúng tôi đang nỗ lực phát triển công nghệ để tăng tỷ lệ nguyên liệu thô tái chế (tỷ lệ đầu vào của nguyên liệu thô hoặc tỷ lệ hàm lượng trong sản phẩm) lên 50% hoặc hơn vào năm 2040 Để đạt được mục tiêu này, điều cần thiết là phải cải thiện hệ thống thu thập và xử lý nguyên liệu thô tái chế của chúng tôi Tại đây, chúng tôi sẽ không chỉ củng cố chuỗi cung ứng thông qua đầu tư vốn và M&A mà còn hình thành Quan hệ đối tác thúc đẩy xanh với các công ty, chính quyền địa phương, trường đại học và tổ chức nghiên cứu cùng hợp tác để thúc đẩy đồng bền vững Thông qua các mối quan hệ đối tác này, chúng tôi tham gia vào việc thu thập sản phẩm và phế liệu, tái sử dụng nguyên liệu thô và phát triển công nghệ chung
Bằng cách sử dụng không chỉ nguồn lực của mình mà còn cả mạng lưới toàn cầu và kiến thức của các đối tác, chúng tôi sẽ tăng cường việc thu thập nguyên liệu thô tái chế và cộng tác với các nhà tái chế ở Nhật Bản và nước ngoài để cải cách và số hóa các quy trình tái chế

(4) Nhu cầu gia tăng và bắt buộc phải tái chế LiB ô tô

Xe điện (EV) dự kiến sẽ trở nên phổ biến như một phần của xã hội không còn cacbon Điều này sẽ làm tăng nhu cầu về lithium, coban và niken được sử dụng trong pin lithium-ion (LiB) trên xe điện Ngoài ra còn có những lo ngại về rủi ro địa chính trị và chủ nghĩa dân tộc tài nguyên đang gia tăng xung quanh các tài nguyên này Dự kiến ​​cũng sẽ có việc xử lý LiB trên quy mô lớn trong tương lai, đòi hỏi phải tái chế chúng một cách hiệu quả
Tập đoàn đang nỗ lực phát triển công nghệ, tiến hành thử nghiệm trình diễn và thiết lập hệ thống tái chế tài nguyên trong toàn bộ chuỗi cung ứng với mục đích hiện thực hóa quy trình tái chế khép kín để tách các kim loại được đề cập từ LiB ô tô sắp hết tuổi thọ (EoL) làm vật liệu pin ô tô

Hiện trạng CO2Lượng khí thải

Giảm CO2Phát thải (Phạm vi 1 và 2)
Phạm vi phát thải của Nhóm kim loại tiên tiến JX 1 và 2

Hướng tới mục tiêu giảm tổng lượng CO nội bộ2lượng phát thải tính đến năm tài chính 2030 và năm tài chính 2050, chúng tôi đang nỗ lực đưa ra CO2-miễn phí điện, tạo ra năng lượng tái tạo, thúc đẩy các hoạt động không mất năng lượng, chuyển đổi nhiên liệu và phát triển công nghệ theo hướng khử cacbon CO nội bộ của chúng tôi2lượng phát thải trong năm tài chính 2023 (tổng Phạm vi 1 và 2) là 718 nghìn t-CO2.

Tính CO2Phát thải (Phạm vi 3)
Phạm vi phát thải 1, 2 và 3 (kết quả năm tài chính 2023)
Lượng phát thải Phạm vi 1 và 2 được tính toán cho các địa điểm vận hành có tầm quan trọng về mặt định lượng cao Lượng phát thải Phạm vi 3 chủ yếu được tính toán cho các địa điểm vận hành nơi tiến hành các hoạt động sản xuất và phạm vi tính toán khác nhau đối với từng danh mục
  • *Để biết chi tiết về tiêu chí tính toán cho Phạm vi 3, vui lòng tham khảotrang này

Ngoài dữ liệu hiện có cho Phạm vi 1 và 2 CO2lượng phát thải, trong năm tài chính 2021, Tập đoàn đã bắt đầu tính toán lượng phát thải gián tiếp Phạm vi 3 để xác định tổng lượng CO2lượng khí thải do hoạt động và sản phẩm của chúng tôi tạo ra Chúng tôi hiện đang nghiên cứu các cách để cải thiện phương pháp tính toán và độ chính xác cho từng danh mục, cũng như thiết lập và thực hiện lộ trình giảm phát thải

Danh mục phạm vi 3

❶Hàng hóa, dịch vụ đã mua❷Hàng hóa vốn❸Các hoạt động liên quan đến nhiên liệu và năng lượng không thuộc Phạm vi 1 hoặc 2❹Vận chuyển và phân phối thượng nguồn❺Chất thải phát sinh trong hoạt động❻Đi công tác❼Nhân viên đi làm❽Tài sản cho thuê thượng nguồn❾Vận chuyển và phân phối hạ lưu❿Xử lý sản phẩm đã bán⓫Sử dụng sản phẩm đã bán⓬Xử lý cuối vòng đời sản phẩm đã bán⓭Tài sản cho thuê hạ lưu⓮Nhượng quyền thương mại⓯Đầu tư

CHỦ ĐỀ
Giới thiệu xe buýt điện để đi lại đến Công trình Isohara
Giới thiệu xe buýt điện tại Công trình Isohara

Vào tháng 10 năm 2023, chúng tôi đã giới thiệu xe buýt điện mới tại Isohara Works (Thành phố Kitaibaraki, Tỉnh Ibaraki) như một phần trong nỗ lực giảm lượng khí thải Phạm vi 3
Công trình Isohara nằm ở phía bắc Tỉnh Ibaraki, khu vực thường xuyên đi lại bằng ô tô Chúng tôi đã khuyến khích những nhân viên lái ô tô riêng đi làm sử dụng phương tiện giao thông công cộng để giảm CO2khí thải và giảm bớt tắc nghẽn giao thông trên các tuyến đường xung quanh Bắt đầu từ tháng 4 năm 2023, chúng tôi đã triển khai chính sách cung cấp các khoản phụ cấp giá vé đặc biệt khi đi lại trên Tuyến JR Joban Chúng tôi cũng đang nỗ lực giảm CO2lượng khí thải khi đi lại bằng cách sử dụng xe buýt điện làm phương tiện di chuyển giữa Công trình Isohara và Ga JR Isohara, ga gần Công trình Isohara nhất Để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng trong quá trình đi làm, một chiếc xe buýt EV bổ sung cùng mẫu đã được bổ sung vào đội xe vào tháng 4 năm 2024, do đó hiện có hai chiếc xe buýt đang hoạt động
Những nỗ lực này đã giúp giảm lượng khí thải CO2lượng khí thải thuộc Phạm vi 3, Loại 7 Ngoài mục đích đi lại, xe buýt còn được dùng để đưa đón du khách đến và rời khỏi nhà máy Trong tương lai, chúng tôi dự định sử dụng xe buýt cho nhiều mục đích khác trong và ngoài nhà máy, kể cả tại các sự kiện địa phương

Ví dụ về sáng kiến hướng tới đạt được mức Net Zero

Sáng kiến(1)

Hoạt động của Ủy ban không có carbon

■ Các sáng kiến tại mỗi địa điểm nhằm hiện thực hóa tầm nhìn khử cacbon

Địa điểm điều hành Chủ đề [Tiến trình]
Tác phẩm Isohara Điện khí hóa sản xuất hơi nước
[Xem xét thông số kỹ thuật của thiết bị và yêu cầu về không gian lắp đặt]
Kurami Works Các chất thay thế hydro và amoniac cho khí đốt thành phố
[Xem xét hợp tác với các tổ chức và công ty bên ngoài]
Nhà máy luyện kim Saganoseki, Công ty TNHH luyện kim JX Hitachi Works CO2thu giữ và sử dụng (CCUS)
[Cộng tác viên xem xét vấn đề CO2đo và ghi nồng độ, thông số kỹ thuật của thiết bị và yêu cầu về không gian lắp đặt]
Công ty TNHH Mỏ Kasuga Khử cacbon cho thiết bị nặng
[Nghiên cứu về thiết bị điện nặng và thử nghiệm nhiên liệu sinh học thay thế cho dầu diesel]

Ủy ban không có carbon được thành lập vào năm tài chính 2022 với tư cách là một tổ chức để thảo luận và quyết định các chính sách và biện pháp cụ thể trên toàn công ty nhằm đạt được mức CO ròng bằng 02khí thải Ủy ban được lãnh đạo bởi Phòng Xúc tiến ESG và bao gồm các giám đốc điều hành từ từng bộ phận kinh doanh và địa điểm sản xuất, Nhóm Công nghệ và ban quản lý từ mỗi công ty của Tập đoàn Kể từ khi thành lập, ủy ban đã xem xét các biện pháp khử cacbon và tái chế tài nguyên góp phần nâng cao khả năng cạnh tranh kinh doanh của chúng tôi và giá trị gia tăng từ góc độ toàn diện và chiến lược nhằm đạt được CO2số không ròng Chúng tôi đang tăng tốc các nỗ lực của mình với trọng tâm là sớm triển khai các Nhà máy trung tính Carbon (đạt được mức phát thải ròng bằng 0 đối với phạm vi phát thải Phạm vi 1 và Phạm vi 2 tại các địa điểm sản xuất) Cụ thể, chúng tôi đang xem xét điện khí hóa nồi hơi, sử dụng hydro và amoniac làm chất thay thế cho khí đốt thành phố, sớm sử dụng nhiên liệu sinh học và sử dụng CO2cơ sở thu giữ và sử dụng
Ngoài các biện pháp này, Ủy ban không có carbon cũng đang nỗ lực giảm Phạm vi 3 CO2phát thải để hiện thực hóa Tầm nhìn khử cacbon của JX Advanced Metals Group

Sáng kiến(2)

Sáng kiến về điện khử cacbon

■ Cơ sở năng lượng tái tạo và Tổng sản lượng điện (Tài chính 2023)

(Nghìn kWh)

Trang web Phương thức Đã tạo
Nhà máy điện Kakinosawa, Tập đoàn kim loại tiên tiến JX, Thủy điện 23,336
keonhacai truc tuyen, Kurami Works (Off-Site) Mặt trời 6,142
Kurami Works Năng lượng mặt trời 25
Tác phẩm Isohara Năng lượng mặt trời 280
Nhà máy Wakamatsu, Công ty TNHH Toho Titanium Năng lượng mặt trời 367
Công ty TNHH Nikko Metals Đài Loan Năng lượng mặt trời 218
Công ty TNHH Khai thác và Kim loại Nippon (Tô Châu) Mặt trời 66
Công ty TNHH keonhacai truc tuyen Hàn Quốc Năng lượng mặt trời 146
Công ty TNHH Đúc Đồng Nhật Bản Năng lượng mặt trời 6

Vì khoảng 60% lượng CO nội bộ của Tập đoàn2khí thải (Phạm vi 1 và 2) đến từ điện, chúng tôi đã bắt đầu giới thiệu CO2-miễn phí điện*1trong năm tài chính 2020 Trong năm tài chính 2023, chuyển sang CO2-điện miễn phí đã được hoàn thành tại hầu hết các địa điểm hoạt động ở Nhật Bản và nước ngoài Chúng tôi cũng tham gia vào việc tạo ra năng lượng tái tạo của riêng mình
Cho đến nay, chúng tôi đã giới thiệu các cơ sở sản xuất thủy điện và năng lượng mặt trời tại các địa điểm hoạt động của chúng tôi ở Nhật Bản và nước ngoài Vào tháng 4 năm 2023, chúng tôi đã triển khai hoạt động sản xuất điện mặt trời bằng mô hình PPA bên ngoài cơ sở*2cho Công trình Kurami Đây là lần đầu tiên Tập đoàn áp dụng mô hình off-site bên ngoài địa điểm nhà máy Chúng tôi dự kiến sẽ sản xuất điện ở mức 9000 kW (cơ sở tấm năng lượng mặt trời), khiến nó trở thành một trong những hệ thống phát điện mặt trời theo mô hình PPA ngoài cơ sở, một cơ sở lớn nhất ở Nhật Bản
Vào tháng 4 năm 2024, chúng tôi đã ra mắt hệ thống phát điện mặt trời PPA tại chỗ lớn nhất trong Tập đoàn tại keonhacai truc tuyen Tomakomai Chemical Co, Ltd Công ty này hoạt động trong lĩnh vực tái chế và góp phần tái chế tài nguyên bằng cách sử dụng năng lượng tái tạo được tạo ra thông qua việc tận dụng hiệu quả đất nhàn rỗi tại các địa điểm kinh doanh của mình

  1. *1CO2-điện miễn phí: Điện được lấy từ các nguồn năng lượng gần như không sử dụng nhiên liệu hóa thạch, vv, không tạo ra CO2lượng khí thải, có CO được điều chỉnh2hệ số phát thải 0,00 t-CO2/kWh Điều này có thể bao gồm năng lượng hạt nhân cũng như năng lượng tái tạo như thủy điện, gió, mặt trời, vv
  2. *2PPA: Hợp đồng mua bán điện Hệ thống trong đó một công ty hoặc chủ sở hữu cơ sở khác thuê mặt bằng, mái nhà hoặc không gian khác, công ty điện lực lắp đặt hệ thống phát điện mặt trời và chủ sở hữu cơ sở sử dụng điện năng được tạo ra và trả phí
Hệ thống phát điện năng lượng mặt trời do đơn vị vận hành PPA lắp đặt

Sáng kiến(3)

Thúc đẩy các hoạt động không thất thoát năng lượng

Là một Tập đoàn vận hành các hoạt động kinh doanh sử dụng nhiều điện, chúng tôi đã và đang thúc đẩy các hoạt động bảo tồn năng lượng ở mọi giai đoạn hoạt động kinh doanh của mình trong một thời gian Tuy nhiên, chúng tôi tin rằng hiện nay cần phải thúc đẩy các hoạt động giảm thiểu tổn thất năng lượng từ những góc độ mới để đạt được mức CO ròng bằng không2khí thải Ví dụ: Tiểu ban Xúc tiến Bảo tồn Năng lượng đang dẫn đầu các sáng kiến nhằm đạt được mức thất thoát năng lượng bằng không, chẳng hạn như cập nhật các cơ sở tập trung vào CO2sự cắt giảm vượt xa việc giảm chi phí và xem xét cơ bản các phương pháp vận hành cơ sở

Sáng kiến(4)

Chuyển đổi nhiên liệu và phát triển công nghệ theo hướng khử cacbon
  1. *1Trong thử nghiệm trình diễn này, chúng tôi đã sử dụng nhiên liệu diesel sinh học đã nhận được Chứng nhận Carbon và Bền vững Quốc tế (ISCC), Methyl Ester Axit Béo (FAME), được pha trộn với dầu nhiên liệu nặng có hàm lượng lưu huỳnh thấp (VLSFO) ở mức khoảng 24%
  2. *2Sản phẩm phụ của quá trình nấu chảy đồng, nó có lượng CO thấp2tải và tái chế làm nguyên liệu thô cho xi măng và vật liệu phun cát
  3. *3Lượng khí thải phát sinh trong suốt chu trình tiêu thụ nhiên liệu, nghĩa là quá trình sản xuất, vận chuyển và sử dụng nhiên liệu trên tàu
  4. *4Trong thử nghiệm trình diễn này, khoảng 20% dầu thực vật hydro hóa (HVO) được trộn với dầu diesel
Tàu chở hàngHy vọng tươi sáng

Ngoài điện, quy trình kinh doanh của chúng tôi còn sử dụng dầu nặng, than cốc làm chất khử và các nguồn năng lượng khác, đồng thời chúng tôi đang nỗ lực giảm lượng CO2phát thải từ các nguồn này Một ứng cử viên để đạt được điều này là chuyển đổi nhiên liệu Ngành công nghiệp đang phát triển các công nghệ cho nhiên liệu mới như hydro và amoniac và chúng tôi cũng đang xem xét việc sử dụng chúng trong Công ty của mình
Năm 2023, chúng tôi đã tiến hành thử nghiệm trình diễn hoạt động vận chuyển xỉ đồng bằng đường biển*2sử dụng nhiên liệu diesel sinh học*1—đánh dấu sáng kiến đầu tiên như vậy trong ngành kim loại màu trong nước— với sự cộng tác của các công ty trong tập đoàn của chúng tôi, Pan Pacific Copper Co, Ltd và Iino Kaiun Kaisha, Ltd Chuyến đi đã hoàn thành thành công như dự kiến vào ngày 10 tháng 9 Trong chuyến đi này, xỉ đồng do Pan Pacific Copper Co, Ltd xử lý đã được chất lên Bright Hope, một tàu chở hàng do Iino Kaiun điều hành Sau đó, nó được vận chuyển từ một nhà máy luyện kim ở Nhật Bản đến Malaysia, sử dụng nhiên liệu diesel sinh học được tinh chế từ dầu thải nấu ăn và chất béo và dầu tái tạo Việc sử dụng nhiên liệu diesel sinh học này góp phần giảm lượng khí thải nhà kính được tạo ra trong quá trình Well to Wake (từ giếng sản xuất đến chuyến đi)*3quy trình
Tháng 5 năm 2024, chúng tôi triển khai thử nghiệm trình diễn việc trộn nhiên liệu sinh học*4với nhiên liệu (dầu diesel) cho thiết bị phát điện nội bộ được sử dụng tại Kasuga Mines Co, Ltd Dựa trên kết quả thử nghiệm trình diễn, chúng tôi sẽ xem xét áp dụng công nghệ này cho máy móc hạng nặng được công ty sử dụng và vận hành bằng 100% nhiên liệu sinh học Quặng silicat do công ty sản xuất được sử dụng tại Công ty TNHH Luyện kim JX Nhà máy luyện kim & lọc dầu Saganoseki Điều này không chỉ làm giảm lượng CO của công ty2phát thải mà còn góp phần giảm lượng khí thải carbon (CFP) của đồng điện phân

Sáng kiến(5)

Phát triển Khung cho vay liên kết chuyển đổi là nỗ lực đầu tiên trong ngành kim loại màu của Nhật Bản

Hiện tại, ngày càng có nhiều kỳ vọng về việc khung cho vay liên kết chuyển đổi (TLL) đóng vai trò như một cơ chế hỗ trợ việc thực hiện các chiến lược chuyển đổi dài hạn của các ngành có lượng phát thải khí nhà kính đáng kể và các quy tắc đang được phát triển ở Nhật Bản cũng như nước ngoài nhằm mục đích này
Vào tháng 6 năm 2022, JX Advanced Metals Group đã trở thành công ty đầu tiên trong ngành kim loại màu Nhật Bản phát triển khuôn khổ cho vay liên kết chuyển đổi (TLLF) với sự hỗ trợ từ Ngân hàng Mizuho Bank, Ltd Dựa trên khuôn khổ mà chúng tôi đã xây dựng, Công ty đã ký kết thỏa thuận TLL với Ngân hàng Joyo Bank, Ltd vào tháng 6 năm 2022 Đây là dự án TLL đầu tiên trong ngành kim loại màu trong nước

Sáng kiến(6)

Tham gia đầy đủ GX League

Liên đoàn GX, do Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp (METI) lãnh đạo, là một khuôn khổ để ngành công nghiệp, chính phủ và học viện cộng tác trong thách thức Chuyển đổi xanh (GX) nhằm đạt được mục tiêu trung hòa carbon vào năm 2050 và cải cách toàn bộ hệ thống kinh tế và xã hội của Nhật Bản Chúng tôi tham gia vào các hoạt động của GX và bày tỏ sự ủng hộ đối với Khái niệm cơ bản của GX League Chúng tôi đã thông báo tham gia Giai đoạn 1, bao gồm từ năm tài chính 2023 đến năm tài chính 2025
Giai đoạn 1 sẽ bao gồm các thử nghiệm chứng minh khái niệm và đối thoại liên quan đến ba sáng kiến: (1) Nền tảng cho tầm nhìn tương lai, (2) Nền tảng để tạo lập thị trường và xây dựng quy tắc, và (3) Nền tảng trao đổi tín chỉ carbon JX Advanced Metals sẽ tham gia tích cực vào các cuộc thảo luận và trao đổi thông tin nhằm đạt được thành tựu của GX

Sáng kiến(7)

Giới thiệu về Định giá carbon nội bộ

Tập đoàn đã vận hành chương trình Khung đầu tư ESG trong thời gian hai năm từ năm tài chính 2021 đến năm tài chính 2022 Chương trình này đưa ra khái niệm định giá carbon nội bộ với mục tiêu chính là khuyến khích đầu tư ESG tại địa điểm sản xuất (các khoản đầu tư góp phần giảm CO2khí thải, thúc đẩy tái chế tài nguyên và bảo tồn năng lượng) Nhờ việc thu thập ý tưởng rộng rãi trong Tập đoàn, khoảng 50 khoản đầu tư liên quan đến ESG với tổng trị giá vài tỷ yên đã được triển khai
Dựa trên nhận thức rằng khoản đầu tư ESG từ dưới lên đã tiến triển và đi đến một mức độ nhất định, Tập đoàn đang nghiên cứu công nghệ, tổng hợp ý tưởng và đánh giá mức độ ưu tiên cho khoản đầu tư ESG từ góc độ toàn công ty Mục tiêu của chúng tôi là sớm hiện thực hóa một nhà máy trung hòa lượng carbon, như được xác định bởi Ủy ban không có carbon đã đề cập ở trên