keonhacai live Khử cacbon

JX Advanced Metals Group coi biến đổi khí hậu là một vấn đề cấp bách cần được giải quyết trên quy mô toàn cầu và để góp phần giải quyết vấn đề này, chúng tôi đặt mục tiêu cuối cùng là đạt được mức CO ròng bằng không2lượng khí thải và đang đẩy nhanh hơn nữa nỗ lực của chúng tôi để đạt được mục tiêu này

Tầm nhìn khử cacbon

Các doanh nghiệp thuộc tập đoàn của chúng tôi cam kết tái chế tài nguyên, đặc biệt thông qua việc mở rộng việc sử dụng nguyên liệu thô tái chế để giảm CO2phát thải, bao gồm Phạm vi 3, trên toàn chuỗi cung ứng Những nỗ lực của chúng tôi ở đây sẽ cho phép chúng tôi tập trung vào việc giảm lượng khí thải carbon (CFP) trong các sản phẩm của mình và đáp ứng nhu cầu của khách hàng đồng thời thúc đẩy cả việc tái chế tài nguyên và khử cacbon Vào tháng 6 năm 2024, chúng tôi đã phát triển tầm nhìn về quá trình khử cacbon bao gồm 5 sáng kiến

Tầm nhìn khử cacbon

Chúng tôi sẽ triển khai các hoạt động khử cacbon nhằm đồng thời đáp ứng nhu cầu của khách hàng, cung cấp các giải pháp tích hợp cho các thách thức xã hội và nâng cao sức hấp dẫn của sản phẩm thông qua năm sáng kiến sau

  1. 1.Giảm CO2phát thải tập trung vào tái chế tài nguyên
  2. 2.Giảm CO2khí thải trong toàn bộ chuỗi cung ứng thông qua cộng tác bên ngoài
  3. 3.Giảm đồng thời lượng khí thải Phạm vi 1, 2 và 3 nhằm giảm CFP trong sản phẩm của chúng tôi
  4. 4.Giảm CO2khí thải bằng cách sử dụng công nghệ vật liệu của chúng tôi
  5. 5.Đóng góp tích cực cho thiên nhiên thông qua CO2giảm bớt và đánh giá

Tiết lộ dựa trên khuyến nghị của TCFD

JX Advanced Metals Group công bố thông tin theo khuyến nghị của TCFD, sử dụng khuôn khổ công bố thông tin về quản trị, quản lý rủi ro, số liệu, mục tiêu và chiến lược Chúng tôi sẽ tiếp tục tăng cường công bố thông tin khi báo cáo liên quan đến khí hậu phát triển, với những bước phát triển như việc phát triển và xây dựng các tiêu chuẩn ISSB của IFRS Foundation dựa trên TCFD

Quản trị

Ủy ban Phát triển Bền vững, cơ quan cố vấn cho chủ tịch, chịu trách nhiệm xây dựng các chính sách cơ bản liên quan đến hoạt động ứng phó với biến đổi khí hậu của Tập đoàn, đặt ra các mục tiêu ưu tiên và giám sát các mục tiêu này Ủy ban Phát triển Bền vững do Chủ tịch Công ty làm chủ tịch, với các thành viên từ Hội đồng Điều hành và có sự tham gia của các giám đốc bên ngoài với tư cách là quan sát viên Về nguyên tắc, ủy ban này họp hai lần một năm Các vấn đề được cân nhắc và quyết định sẽ được thảo luận và báo cáo lên Hội đồng điều hành và Hội đồng quản trị nếu phù hợp, tùy theo nội dung

Quản lý rủi ro

Tại Tập đoàn, Phòng Xúc tiến Phát triển Bền vững làm việc với từng bộ phận để đánh giá và xác định các rủi ro và cơ hội liên quan đến biến đổi khí hậu, bao gồm phân tích kịch bản, theo khuôn khổ khuyến nghị của TCFD phân tích và tình trạng thực hiện biện pháp được chia sẻ với ban quản lý thông qua Ủy ban Phát triển Bền vững và các kênh khác Dựa trên hệ thống này, mỗi bộ phận sẽ hợp tác với Cục Xúc tiến Phát triển Bền vững để thực hiện hành động trong các lĩnh vực này

Hệ thống hành động về biến đổi khí hậu
Số liệu và mục tiêu

Tập đoàn thành lập CO nội bộ2lượng phát thải (Phạm vi 1 và 2) là chỉ báo của Nhóm về biến đổi khí hậu và nhằm mục đích đạt được lượng CO trong nhà bằng không2lượng phát thải vào năm tài chính 2050 Chúng tôi đặt mục tiêu tạm thời là giảm 50% vào năm tài chính 2030 so với tổng lượng phát thải nội bộ trong năm tài chính 2018, dựa trên dự báo so với mục tiêu năm tài chính 2050 của chúng tôi

Hình ảnh khái niệm của Net Zero CO2Lượng phát thải trong năm tài chính 2050
  • *Tác động của việc thay đổi danh mục đầu tư kinh doanh bao gồm CO2lượng khí thải từ các thực thể sau, đã bị loại khỏi phạm vi của Tập đoàn từ năm tài chính 2018 đến cuối năm tài chính 2024
    SCM Minera Lumina Đồng Chile; Nhà máy luyện Hibi, Công ty TNHH Đồng Pan Pacific; Công ty TNHH Trung tâm Keihin Kaseihin; Công ty TNHH Công nghệ Chính xác Kim loại JX; Công ty TNHH Nikko Fuji Precision (Vô Tích)2lượng khí thải từ các thực thể sau, đã trở thành công ty của Tập đoàn từ năm tài chính 2019 đến cuối năm tài chính 2024, không được tính vào Tác động của việc thay đổi danh mục đầu tư kinh doanh:
    Công ty TNHH dây và cáp điện TATSUTA; Công ty TNHH Tokyo Denkai; Giải pháp eCycle Inc; Công ty TNHH Công trình Hợp kim Osaka
Chiến lược

1 Thừa nhận các rủi ro và cơ hội liên quan đến biến đổi khí hậu
[Phân tích các rủi ro và cơ hội liên quan đến biến đổi khí hậu]
Khi xác định những rủi ro và cơ hội mà biến đổi khí hậu gây ra cho Tập đoàn và doanh nghiệp của chúng tôi, đồng thời xem xét các chiến lược để giải quyết rủi ro và nắm bắt cơ hội, chúng tôi đã tham khảo Triển vọng Năng lượng Thế giới (WEO) của Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA) Hơn nữa, chúng tôi đã phân tích các kịch bản nóng lên toàn cầu từ Hội đồng liên chính phủ về biến đổi khí hậu (IPCC) của Liên hợp quốc

[Rủi ro và cơ hội đã xác định]
Giả sử chuyển đổi sang một xã hội khử cacbon sau biến đổi khí hậu, các doanh nghiệp của Tập đoàn sẽ đóng vai trò chính trong việc chuyển đổi cơ cấu sản xuất điện sang các nguồn năng lượng tái tạo, chuyển đổi việc sử dụng năng lượng theo những cách như điện khí hóa và đạt được mục tiêu xã hội hóa việc thực hiện nền kinh tế tuần hoàn Chúng tôi cũng mong đợi nhìn thấy cơ hội để tăng nhu cầu sản phẩm và nâng cao dịch vụ của chúng tôi
Mặt khác, có những rủi ro như chi phí gia tăng liên quan đến nỗ lực của Tập đoàn nhằm trung hòa lượng carbon trên toàn cầu và mất đi cơ hội do sự chậm trễ trong quá trình này Ngoài ra, các hiện tượng thời tiết khắc nghiệt có khả năng làm gia tăng rủi ro vật lý làm hư hại cơ sở sản xuất và mạng lưới tại các địa điểm hoạt động ở Nhật Bản cũng như dịch vụ hậu cần ở nước ngoài, dẫn đến việc phải ngừng hoạt động

Rủi ro và cơ hội đã xác định
Danh mục Tác động Rủi ro/Cơ hội Biện pháp

Rủi ro chuyển đổi

Chính sách và quy định Tăng chi phí để đạt được lượng CO ròng bằng 02khí thải
  • Giảm chi phí thông qua việc sử dụng tài chính chuyển đổi, các hoạt động bảo tồn năng lượng, vv
Giới thiệu và tăng cường thuế carbon, vv ở Nhật Bản và nước ngoài
  • Chuyển đổi sang điện có nguồn gốc từ các nguồn năng lượng tái tạo, chuyển đổi sang nhiên liệu thải ít carbon (low-CFP) và/hoặc nhiên liệu đã khử cacbon, đồng thời tạo ra sự đổi mới và cải tiến trong quy trình sản xuất
Danh tiếng Mất cơ hội do hành động chậm trễ trong việc khử cacbon và giảm tác động môi trường
  • Phát triển công nghệ và đầu tư vốn cho quá trình khử cacbon và giảm tác động đến môi trường
  • Phổ biến và đạt được Tầm nhìn Đồng bền vững thông qua việc hình thành quan hệ đối tác liên ngành

Rủi ro vật lý

Cấp tính Thiệt hại cơ sở vật chất và ngừng hoạt động do thời tiết khắc nghiệt
  • Nâng cao kế hoạch kinh doanh liên tục (BCP) và đào tạo thường xuyên
  • Thiết lập kế hoạch Quản lý kinh doanh liên tục (BCM)

Cơ hội

Sản phẩm Nhu cầu ngày càng tăng về kim loại màu cần thiết cho một xã hội đã khử cacbon (Nhóm Tài nguyên và Kim loại)
  • Giúp doanh nghiệp trở nên kiên cường hơn thông qua việc xem xét danh mục đầu tư
  • Thiết lập hệ thống cung cấp ổn định thông qua quá trình phát triển của ngành Luyện kim lai xanh
  • Thiết lập hệ thống cung cấp ổn định bằng cách thúc đẩy tái chế tài nguyên thông qua việc sử dụng Công nghệ luyện kết hợp xanh
  • Cung cấp sản phẩm đồng có CFP thấp
Nhu cầu về vật liệu điện tử cao cấp tăng cao (Nhóm Vật liệu Tiên tiến)
  • Đầu tư vốn để đáp ứng nhu cầu
  • Tham gia vào đổi mới mở thông qua hợp tác giữa ngành và học viện và đầu tư vào các công ty khởi nghiệp
Kinh tế tuần hoàn Hiện thực hóa nền kinh tế tuần hoàn
  • Nỗ lực phát triển Luyện kim lai xanh bằng cách tăng tỷ lệ nguyên liệu thô tái chế
  • Đạt được mục tiêu tái chế tài nguyên và khử cacbon thông qua việc hình thành các mối quan hệ đối tác liên ngành
Nhu cầu gia tăng và bắt buộc phải tái chế pin lithium ion ô tô (LiB)
  • Phát triển công nghệ, đầu tư vốn và tham gia hợp tác giữa ngành-học viện-chính phủ để tái chế vòng kín LiB
  • Phát triển hệ thống nâng cao hiệu quả sử dụng tài nguyên bằng cách liên kết toàn bộ chuỗi cung ứng liên quan đến vòng đời sản phẩm với nhau

2 Phân tích kịch bản
Giả sử chuyển đổi sang một xã hội khử cacbon sau biến đổi khí hậu, các doanh nghiệp của Tập đoàn sẽ đóng vai trò chính trong việc chuyển đổi cơ cấu sản xuất điện sang các nguồn năng lượng tái tạo, chuyển đổi việc sử dụng năng lượng theo những cách như điện khí hóa và đạt được mục tiêu xã hội hóa việc thực hiện nền kinh tế tuần hoàn Chúng tôi cũng mong đợi nhìn thấy cơ hội để tăng nhu cầu sản phẩm và nâng cao dịch vụ của chúng tôi
Mặt khác, có những rủi ro như chi phí gia tăng liên quan đến nỗ lực của Tập đoàn nhằm đạt được mức trung hòa carbon trên toàn cầu và mất đi cơ hội do sự chậm trễ trong quá trình này Ngoài ra, các hiện tượng thời tiết khắc nghiệt có khả năng làm gia tăng rủi ro vật lý làm hư hại cơ sở sản xuất và mạng lưới tại các địa điểm hoạt động ở Nhật Bản cũng như dịch vụ hậu cần ở nước ngoài, dẫn đến việc phải ngừng hoạt động

1 Rủi ro chuyển đổi

(1) Tăng chi phí để đạt được mức CO ròng bằng 02lượng khí thải

Điện chiếm khoảng 60% tổng lượng CO của Tập đoàn chúng tôi2lượng khí thải (Phạm vi 1 và 2) và chúng tôi đang chuyển sang CO2-miễn phí điện tại các địa điểm hoạt động chính của chúng tôi ở Nhật Bản và nước ngoài Chúng tôi cũng đang xem xét các biện pháp để tự mình tạo ra năng lượng tái tạo và giải quyết các nguồn năng lượng khác ngoài điện được sử dụng trong quy trình sản xuất của chúng tôi
Mặc dù các sáng kiến cần thiết để giới thiệu các nguồn năng lượng này sẽ kéo theo chi phí bổ sung, bao gồm đầu tư vốn, chi phí R&D và chênh lệch giá (cao cấp) giữa CO2-không có điện và điện truyền thống, chúng tôi sẽ dần dần tiến tới quá trình khử cacbon thông qua việc sử dụng nguồn tài chính chuyển đổi, giải pháp đầu tiên trong ngành kim loại màu và thông qua việc giảm chi phí từ các hoạt động bảo tồn năng lượng

(2) Giới thiệu và tăng cường thuế carbon, vv ở Nhật Bản và nước ngoài

Thuế carbon đang được xem xét áp dụng ở Nhật Bản và nước ngoài Nếu những hệ thống này hoặc các hệ thống khác được giới thiệu, sẽ có nguy cơ tăng chi phí dựa trên CO2lượng khí thải Nếu áp dụng thuế carbon, mức tăng chi phí hàng năm dự kiến sẽ vào khoảng 7 tỷ yên
Tập đoàn đã thiết lập lộ trình hướng tới trung hòa lượng carbon và đang triển khai đều đặn nhiều sáng kiến khác nhau để giảm lượng CO2lượng khí thải nên chúng tôi cho rằng gánh nặng chi phí sẽ tương đối không đáng kể

  • *Lượng phát thải trong Phạm vi 1 và 2 năm tài chính 2018 x 50% (mục tiêu năm 2030): CO2e x USD50/t-CO2e x tỷ giá hối đoái giả định
(3) Mất cơ hội do hành động chậm trễ trong việc khử cacbon và giảm tác động môi trường

Nếu CO2Việc giảm phát thải không được tiến hành theo lộ trình hoặc nếu các tác động môi trường khác gia tăng, Tập đoàn có nguy cơ bị tổn hại đến uy tín xã hội của chúng ta Ngoài ra, sự chậm trễ trong việc đáp ứng các yêu cầu liên quan đến biến đổi khí hậu từ khách hàng có thể làm giảm cơ hội bán hàng
Tập đoàn theo đuổi các sáng kiến khử cacbon ổn định và đáp ứng yêu cầu của từng khách hàng Chúng tôi cũng phát triển công nghệ và đầu tư vốn để giảm lượng khí thải carbon (CFP) và tăng tỷ lệ nguyên liệu thô tái chế theo Tầm nhìn Đồng Bền vững Hơn nữa, chúng tôi đang xây dựng quan hệ đối tác với các bên bên ngoài để đạt được và phổ biến Tầm nhìn Đồng bền vững

2 Rủi ro vật chất

(1) Thiệt hại về cơ sở vật chất và ngừng hoạt động do thời tiết khắc nghiệt

Điều kiện thời tiết khắc nghiệt, bao gồm cả bão tăng cường, làm tăng nguy cơ ảnh hưởng đến các cơ sở sản xuất, nhà cung cấp và mạng lưới hậu cần trong nước và quốc tế, dẫn đến khả năng gián đoạn hoạt động bình thường Tập đoàn đã tiến hành phân tích bằng cách sử dụng bản đồ nguy hiểm và dữ liệu khác tại các địa điểm hoạt động chính của chúng tôi ở Nhật Bản và xác nhận rằng nguy cơ thiệt hại do các hiện tượng thời tiết cực đoan là thấp Ngoài ra, chúng tôi đã thành lập BCP, đồng thời tiến hành đào tạo và đánh giá định kỳ để thúc đẩy việc thành lập BCM Chúng tôi tin rằng các biện pháp này sẽ giữ tác động đến hoạt động kinh doanh của chúng tôi ở mức tương đối nhỏ ngay cả khi nguy cơ thiệt hại cơ sở vật chất hoặc ngừng hoạt động do các hiện tượng thời tiết khắc nghiệt xảy ra

3 Cơ hội

(1) Nhu cầu về đồng tăng lên cần thiết cho một xã hội đã khử cacbon (Doanh nghiệp cơ bản)

Nhu cầu về năng lượng tái tạo và điện khí hóa phương tiện di chuyển dự kiến sẽ tăng đáng kể hướng tới hiện thực hóa một xã hội khử cacbon và đồng sẽ được sử dụng ngày càng nhiều ở những lĩnh vực này Nhu cầu ngày càng tăng này dự kiến ​​sẽ mang lại cơ hội tăng trưởng doanh thu và doanh thu hơn nữa cho Tập đoàn Tập đoàn đang nỗ lực củng cố hoạt động kinh doanh của mình thông qua việc đánh giá danh mục đầu tư và đang thực hiện nhiều biện pháp khác nhau để tăng tỷ lệ nguyên liệu thô tái chế đầu vào và giảm CFP trong Nhà máy luyện lai xanh, sử dụng cả đồng cô đặc và nguyên liệu thô tái chế, để thiết lập hệ thống cung cấp ổn định
Việc cung cấp đồng điện phân và vật liệu điện tử với tỷ lệ nguyên liệu thô tái chế cao và CFP thấp được thực hiện thông qua những nỗ lực này sẽ không chỉ góp phần hiện thực hóa một xã hội tái chế tài nguyên mà còn tăng cường khả năng cạnh tranh kinh doanh của chúng tôi

(2) Nhu cầu về vật liệu điện tử cao cấp ngày càng tăng (Doanh nghiệp tập trung)

Để giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu, điều cần thiết là phải cải thiện đáng kể hiệu quả sử dụng năng lượng bằng cách sử dụng các công nghệ như IoT, AI và 5G/6G Nhiều vật liệu điện tử cao cấp được sử dụng trong các lĩnh vực này và nhu cầu xử lý những vật liệu này dự kiến ​​sẽ tiếp tục tăng Tập đoàn có dòng sản phẩm có thị phần toàn cầu mạnh mẽ trong lĩnh vực vật liệu điện tử, bao gồm cả mục tiêu phún xạ và lá đồng cuộn cho FPC
Hiện tại, chúng tôi đang xây dựng một số nhà máy mới và tăng công suất để đáp ứng nhu cầu mạnh mẽ Ngoài ra, chúng tôi đang nỗ lực xây dựng một nhà máy mới ở Thành phố Hitachinaka, Tỉnh Ibaraki và ở Thành phố Mesa, Arizona, Hoa Kỳ, nhằm đón đầu nhu cầu tăng trưởng hơn nữa Ngoài các khoản đầu tư vốn này, từ góc độ dài hạn hơn, Phòng Chiến lược & Công nghệ tiên tiến đang đi đầu trong đổi mới mở thông qua hợp tác giữa ngành và học viện và đầu tư vào các công ty khởi nghiệp

(3) Hiện thực hóa nền kinh tế tuần hoàn

Mặc dù nhu cầu về đồng sẽ tiếp tục tăng trong thời gian dài khi thế giới chuyển sang một xã hội không có cacbon, nguồn cung quặng đồng và nguyên liệu thô tái chế từ các mỏ hiện có vẫn còn hạn chế
Tầm nhìn về Đồng bền vững mà chúng tôi đã thiết lập nhằm mục đích xây dựng một hệ thống cung cấp ổn định để hỗ trợ nhu cầu về đồng ngày càng tăng thông qua Công nghệ luyện kết hợp xanh sử dụng cả quặng đồng và nguyên liệu thô tái chế Là một trong những biện pháp nhằm phát triển và sử dụng đồng bền vững rộng rãi hơn, chúng tôi đang nỗ lực phát triển công nghệ để tăng tỷ lệ nguyên liệu thô tái chế (tỷ lệ đầu vào của nguyên liệu thô hoặc tỷ lệ hàm lượng trong sản phẩm) lên 50% hoặc hơn vào năm 2040 Để đạt được mục tiêu này, điều cần thiết là phải cải thiện hệ thống thu thập và xử lý nguyên liệu thô tái chế của chúng tôi Tại đây, chúng tôi sẽ không chỉ củng cố chuỗi cung ứng thông qua đầu tư vốn và M&A mà còn hình thành Quan hệ đối tác thúc đẩy xanh với các công ty, chính quyền địa phương, trường đại học và tổ chức nghiên cứu cùng hợp tác để thúc đẩy đồng bền vững Thông qua các mối quan hệ đối tác này, chúng tôi tham gia vào việc thu thập sản phẩm và phế liệu, tái sử dụng nguyên liệu thô và phát triển công nghệ chung
Bằng cách sử dụng không chỉ nguồn lực của mình mà còn cả mạng lưới toàn cầu và kiến thức của các đối tác, chúng tôi sẽ tăng cường việc thu thập nguyên liệu thô tái chế và cộng tác với các nhà tái chế ở Nhật Bản và nước ngoài để cải cách và số hóa các quy trình tái chế

(4) Nhu cầu gia tăng và bắt buộc phải tái chế LiB ô tô

Xe điện (EV) dự kiến sẽ trở nên phổ biến như một phần của xã hội không còn cacbon Điều này sẽ làm tăng nhu cầu về lithium, coban và niken được sử dụng trong LiB trong xe điện Ngoài ra còn có những lo ngại về rủi ro địa chính trị và chủ nghĩa dân tộc tài nguyên đang gia tăng xung quanh các tài nguyên này Dự kiến cũng sẽ có việc xử lý LiB trên quy mô lớn trong tương lai, đòi hỏi phải tái chế chúng một cách hiệu quả
Tập đoàn đang nỗ lực phát triển công nghệ, tiến hành thử nghiệm trình diễn và thiết lập hệ thống tái chế tài nguyên trong toàn bộ chuỗi cung ứng với mục đích hiện thực hóa quy trình tái chế khép kín để tách các kim loại được đề cập từ LiB ô tô sắp hết tuổi thọ (EoL) và tái sử dụng chúng làm vật liệu ắc quy ô tô

Hiện trạng CO2Lượng khí thải

Giảm CO2Phát thải (Phạm vi 1 và 2)
Phạm vi phát thải của Nhóm kim loại tiên tiến JX 1 và 2

Hướng tới mục tiêu giảm tổng lượng CO nội bộ2phát thải vào năm tài chính 2030 và năm tài chính 2050, chúng tôi đang nỗ lực đưa CO2-không có điện, tạo ra năng lượng tái tạo, theo đuổi các hoạt động không gây thất thoát năng lượng và chuyển sang sử dụng nhiên liệu có hàm lượng carbon thấp hơn đồng thời thúc đẩy phát triển công nghệ CO nội bộ của chúng tôi2lượng phát thải trong năm tài chính 2024 (tổng Phạm vi 1 và 2) là 597 nghìn t-CO2.

Tính CO2Phát thải (Phạm vi 3)
Phạm vi phát thải 1, 2 và 3 (Kết quả năm tài chính 2024)
Lượng phát thải Phạm vi 1 và 2 được tính toán cho các địa điểm vận hành có tầm quan trọng về mặt định lượng cao Lượng phát thải Phạm vi 3 chủ yếu được tính toán cho các địa điểm vận hành nơi tiến hành các hoạt động sản xuất và phạm vi tính toán khác nhau đối với từng danh mục
Danh mục,,,vàkhông được tính vì Nhóm không có hoạt động liên quan nào trong các lĩnh vực này
  • *Để biết chi tiết về tiêu chí tính toán cho Phạm vi 3, vui lòng tham khảotrang này

Ngoài dữ liệu hiện có cho Phạm vi 1 và 2 CO2lượng phát thải, trong năm tài chính 2021, Tập đoàn đã bắt đầu tính toán lượng phát thải gián tiếp Phạm vi 3 để xác định tổng lượng CO2lượng khí thải do hoạt động và sản phẩm của chúng tôi tạo ra Chúng tôi hiện đang nghiên cứu các cách để cải thiện phương pháp tính toán và độ chính xác cho từng danh mục, cũng như thiết lập và thực hiện lộ trình giảm phát thải

Danh mục phạm vi 3

Hàng hóa và dịch vụ đã muaHàng hóa vốnCác hoạt động liên quan đến nhiên liệu và năng lượng không thuộc Phạm vi 1 hoặc 2Vận chuyển và phân phối thượng nguồnChất thải phát sinh trong hoạt độngĐi công tácNhân viên đi làmTài sản cho thuê thượng nguồnVận chuyển và phân phối xuôi dòngXử lý sản phẩm đã bánSử dụng sản phẩm đã bánXử lý cuối vòng đời sản phẩm đã bánTài sản cho thuê hạ lưuNhượng quyền thương mạiĐầu tư

Ví dụ về các sáng kiến hướng tới quá trình khử cacbon

Sáng kiến(1)

Hoạt động của Ủy ban không có carbon

■ Các sáng kiến tại mỗi địa điểm nhằm đạt được tầm nhìn khử cacbon của chúng tôi

Địa điểm điều hành Sáng kiến [Tiến trình]
Tác phẩm Isohara Điện khí hóa sản xuất hơi nước
[Xem xét thông số kỹ thuật của thiết bị và yêu cầu về không gian lắp đặt]
Tác phẩm Kurami Các chất thay thế hydro và amoniac cho khí đốt thành phố
[Xem xét hợp tác với các tổ chức và công ty bên ngoài]
Công ty TNHH luyện kim loại JX, Nhà máy luyện kim và lọc dầu Saganoseki, Văn phòng Ibaraki (Khu vực Hitachi) CO2thu giữ và sử dụng (CCUS)
[Cộng tác viên xem xét vấn đề CO2đo và ghi nồng độ, thông số kỹ thuật của thiết bị và yêu cầu về không gian lắp đặt]
Công ty TNHH Mỏ Kasuga Khử cacbon cho thiết bị nặng
[Nghiên cứu về thiết bị điện nặng và thử nghiệm nhiên liệu sinh học thay thế cho dầu diesel]

Ủy ban không có carbon được thành lập vào năm tài chính 2022 với tư cách là một tổ chức để thảo luận và quyết định các chính sách và biện pháp cụ thể trên toàn công ty nhằm đạt được mức CO ròng bằng 02khí thải Ủy ban được lãnh đạo bởi Phòng Xúc tiến Phát triển Bền vững và bao gồm các giám đốc điều hành từ từng bộ phận kinh doanh và địa điểm sản xuất, Tập đoàn Công nghệ và ban quản lý từ mỗi công ty của Tập đoàn Kể từ khi thành lập, ủy ban đã xem xét các biện pháp khử cacbon và tái chế tài nguyên góp phần nâng cao khả năng cạnh tranh kinh doanh của chúng tôi và giá trị gia tăng từ góc độ toàn diện và chiến lược nhằm đạt được CO2số không ròng Chúng tôi đang tăng tốc các nỗ lực của mình với trọng tâm là sớm triển khai các Nhà máy trung tính Carbon (đạt được mức phát thải ròng bằng 0 đối với phạm vi phát thải Phạm vi 1 và Phạm vi 2 tại các địa điểm sản xuất) Cụ thể, chúng tôi đang xem xét việc điện khí hóa nồi hơi, sử dụng hydro và amoniac làm chất thay thế cho khí đốt thành phố, sớm sử dụng nhiên liệu sinh học và sử dụng CO2cơ sở thu giữ và sử dụng
Ngoài các biện pháp này, Ủy ban không có carbon cũng đang nỗ lực giảm Phạm vi 3 CO2phát thải để hiện thực hóa Tầm nhìn khử cacbon của JX Advanced Metals Group

Sáng kiến(2)

Các sáng kiến ​​về điện khử cacbon

■ Cơ sở năng lượng tái tạo và Tổng sản lượng điện (Tài chính 2024)

(Nghìn kWh)

Trang web Phương thức Đã tạo
Nhà máy điện Kakinosawa, Tập đoàn kim loại tiên tiến JX Thủy điện 23,865
Kurami Works (Off-Site), keonhacai truc tuyen Năng lượng mặt trời 8,891
Tác phẩm Isohara Năng lượng mặt trời 285
Nhà máy Wakamatsu, Công ty TNHH Toho Titanium Mặt trời 1,791
Công ty TNHH Nikko Metals Đài Loan Năng lượng mặt trời 237
Công ty TNHH Khai thác và Kim loại Nippon (Tô Châu) Năng lượng mặt trời 68
Công ty TNHH keonhacai truc tuyen Hàn Quốc Năng lượng mặt trời 140
Công ty TNHH Trung tâm cuộn dây JX Nippon Mặt trời 269
Công ty TNHH Hóa chất Tomakomai Kim loại JX Mặt trời 1,526
Công ty TNHH Tổ hợp Dịch vụ Vật liệu (Thái Lan) Năng lượng mặt trời 106
  • *Chỉ 10 cơ sở hàng đầu

Vì khoảng 60% lượng CO nội bộ của Tập đoàn2khí thải (Phạm vi 1 và 2) đến từ điện, chúng tôi đã bắt đầu giới thiệu CO2-miễn phí điện*1trong năm tài chính 2020
Trong năm tài chính 2024, nhiều cơ sở của chúng tôi ở Nhật Bản và nước ngoài đã hoàn thành hoặc tiếp tục chuyển sang CO2-miễn phí điện
Cho đến nay, chúng tôi đã giới thiệu các cơ sở sản xuất thủy điện và năng lượng mặt trời tại các địa điểm hoạt động của chúng tôi ở Nhật Bản và nước ngoài Vào tháng 4 năm 2023, chúng tôi đã triển khai hoạt động sản xuất điện mặt trời bằng mô hình PPA bên ngoài cơ sở*2cho Công trình Kurami Đây là lần đầu tiên Tập đoàn áp dụng mô hình off-site bên ngoài địa điểm nhà máy Chúng tôi dự kiến sẽ sản xuất điện ở mức 9000 kW (cơ sở tấm năng lượng mặt trời), khiến nó trở thành một trong những hệ thống phát điện mặt trời theo mô hình PPA ngoài cơ sở, một cơ sở lớn nhất ở Nhật Bản
Vào tháng 4 năm 2024, chúng tôi đã ra mắt hệ thống phát điện mặt trời PPA tại chỗ lớn nhất trong Tập đoàn tại keonhacai truc tuyen Tomakomai Chemical Co, Ltd Công ty này hoạt động trong lĩnh vực tái chế và góp phần tái chế tài nguyên bằng cách sử dụng năng lượng tái tạo được tạo ra thông qua việc tận dụng hiệu quả đất nhàn rỗi tại các địa điểm kinh doanh của mình

  1. *1CO2-điện miễn phí: Điện được lấy từ các nguồn năng lượng gần như không sử dụng nhiên liệu hóa thạch, vv, không tạo ra CO2lượng khí thải, có CO được điều chỉnh2hệ số phát thải 0,00 t- CO2/kWh Điều này có thể bao gồm năng lượng hạt nhân cũng như năng lượng tái tạo như thủy điện, gió, mặt trời, vv
  2. *2PPA: Hợp đồng mua bán điện Hệ thống trong đó một công ty hoặc chủ sở hữu cơ sở khác thuê mặt bằng, mái nhà hoặc không gian khác, công ty điện lực lắp đặt hệ thống phát điện mặt trời và chủ sở hữu cơ sở sử dụng điện năng được tạo ra và trả phí
Hệ thống phát điện năng lượng mặt trời do đơn vị vận hành PPA lắp đặt

Sáng kiến(3)

Thực hiện các hoạt động không thất thoát năng lượng

Là một Tập đoàn vận hành các hoạt động kinh doanh sử dụng nhiều điện, chúng tôi đã triển khai các hoạt động tiết kiệm năng lượng ở mọi giai đoạn hoạt động kinh doanh của mình trong một thời gian Tuy nhiên, chúng tôi tin rằng hiện nay cần phải thực hiện các hoạt động giảm thiểu tổn thất năng lượng từ những góc độ mới để đạt được mức CO ròng bằng không2lượng khí thải Ví dụ: Tiểu ban Xúc tiến Bảo tồn Năng lượng đang dẫn đầu các sáng kiến nhằm đạt được mức thất thoát năng lượng bằng không, chẳng hạn như cập nhật các cơ sở tập trung vào CO2sự cắt giảm vượt xa việc giảm chi phí và xem xét cơ bản các phương pháp vận hành cơ sở
Vào tháng 7 năm 2025, chúng tôi đã xây dựng một tòa nhà văn phòng toàn diện tại Nhà máy Chigasaki của Toho Titanium như một phần trong kế hoạch đổi mới của công ty Tập đoàn Tòa nhà này là tòa nhà đầu tiên trong Tập đoàn của chúng tôi và cũng là tòa nhà đầu tiên ở Thành phố Chigasaki nhận được chứng nhận Tòa nhà Năng lượng Net Zero (ZEB) Tòa nhà văn phòng kết hợp các công nghệ sản xuất năng lượng và tiết kiệm năng lượng tiên tiến để duy trì môi trường trong nhà thoải mái trong khi vẫn duy trì mức sử dụng năng lượng sơ cấp hàng năm ở mức 0 hoặc thấp hơn

Xem:

Sáng kiến(4)

Chuyển đổi nhiên liệu và phát triển công nghệ theo hướng khử cacbon

Ngoài điện, quy trình kinh doanh của chúng tôi còn sử dụng dầu nặng, than cốc làm chất khử và các nguồn năng lượng khác, đồng thời chúng tôi đang nỗ lực giảm lượng CO2phát thải từ các nguồn này Một lựa chọn để đạt được điều này là chuyển đổi nhiên liệu Ngành công nghiệp đang phát triển các công nghệ cho nhiên liệu mới như hydro và amoniac và chúng tôi cũng đang xem xét việc sử dụng chúng trong Công ty
Tháng 5 năm 2024, chúng tôi đã triển khai thử nghiệm trình diễn việc trộn nhiên liệu sinh học*1với nhiên liệu (dầu diesel) cho thiết bị phát điện nội bộ được sử dụng tại Kasuga Mines Co, Ltd Dựa trên kết quả thử nghiệm trình diễn, chúng tôi sẽ xem xét áp dụng công nghệ này cho máy móc hạng nặng được công ty sử dụng và vận hành bằng 100% nhiên liệu sinh học Quặng silicat do Kasuga Mines sản xuất được sử dụng tại Công ty TNHH Luyện kim JX Nhà máy luyện kim & lọc dầu Saganoseki Việc sử dụng nhiên liệu sinh học này không chỉ làm giảm lượng khí CO2 của công ty2phát thải mà còn góp phần giảm lượng khí thải carbon (CFP) của đồng điện phân
Ngoài ra, Kasuga Mines đã bắt đầu trồng thử nghiệm các loại cây làm nguyên liệu thô cho nhiên liệu sinh học, thay vì chỉ sử dụng nhiên liệu sinh học

  1. *1Trong thử nghiệm trình diễn này, khoảng 20% dầu thực vật hydro hóa (HVO) được trộn với dầu diesel

Sáng kiến(5)

Nỗ lực đầu tiên trong việc phát triển Khung cho vay liên kết chuyển đổi trong ngành kim loại màu của Nhật Bản

Hiện tại, kỳ vọng khuôn khổ cho vay liên kết chuyển đổi (TLL) đóng vai trò như một cơ chế hỗ trợ việc thực hiện các chiến lược chuyển đổi dài hạn của các ngành có lượng phát thải khí nhà kính đáng kể đang ngày càng tăng và các quy tắc đang được phát triển ở Nhật Bản cũng như nước ngoài nhằm mục đích này
Vào tháng 6 năm 2022, JX Advanced Metals Group trở thành tập đoàn đầu tiên trong ngành kim loại màu Nhật Bản phát triển khuôn khổ cho vay liên kết chuyển đổi (TLLF) với sự hỗ trợ từ Ngân hàng Mizuho Dựa trên khuôn khổ mà chúng tôi đã xây dựng, Công ty đã ký kết thỏa thuận TLL với Joyo Bank, Ltd vào tháng 6 năm 2022 Đây là dự án TLL đầu tiên trong ngành kim loại màu của Nhật Bản

Sáng kiến(6)

Tham gia GX League

Liên đoàn GX, do Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp (METI) dẫn đầu, là một khuôn khổ để ngành công nghiệp, chính phủ và học viện hợp tác trong thách thức Chuyển đổi xanh (GX) nhằm đạt được mục tiêu trung hòa carbon vào năm 2050 và cải cách toàn bộ hệ thống kinh tế và xã hội của Nhật Bản Chúng tôi tham gia vào các hoạt động của GX và bày tỏ sự ủng hộ đối với Khái niệm cơ bản của GX League Chúng tôi đã thông báo tham gia Giai đoạn 1, bao gồm từ năm tài chính 2023 đến năm tài chính 2025
Giai đoạn 1 sẽ bao gồm các thử nghiệm chứng minh khái niệm và đối thoại liên quan đến ba sáng kiến: (1) Nền tảng cho tầm nhìn tương lai, (2) Nền tảng để tạo lập thị trường và xây dựng quy tắc, và (3) Nền tảng trao đổi tín chỉ carbon JX Advanced Metals sẽ tham gia tích cực vào các cuộc thảo luận và trao đổi thông tin nhằm đạt được thành tựu của GX