Tăng cường quản trị

xem bóng đá keonhacai Tính trọng yếu 6
Tăng cường quản trị

Điều cần thiết là các công ty phải đạt được và duy trì sự tin tưởng của các bên liên quan để tiến hành kinh doanh và tăng giá trị doanh nghiệp lâu dài trong một xã hội đang thay đổi đáng kể Tập đoàn thúc đẩy việc tuân thủ nghiêm ngặt pháp luật và quản lý rủi ro để tăng cường tính lành mạnh và minh bạch trong quản lý cũng như củng cố hoạt động quản trị

■KPI và tiến độ

Đánh giá:Đạt được/Tiến bộ ổn địnhKhông đạt được

KPI Kết quả/Tiến độ năm tài chính 2024 Tự đánh giá
Đào tạo về tuân thủ phù hợp với doanh nghiệp
đặc điểm và phong trào xã hội, vv
Tập đoàn tiến hành đào tạo về tuân thủ hàng năm để nâng cao nhận thức và kiến thức về tuân thủ của các cán bộ và nhân viên khác
Trong năm tài chính 2024, ngoài khóa đào tạo hàng năm về tuân thủ theo cấp bậc cụ thể, chúng tôi còn tiến hành khóa đào tạo về ngăn chặn hành vi quấy rối và kiểm soát thương mại về an ninh
ở Nhật Bản và nước ngoài, có tính đến đặc điểm kinh doanh, xu hướng xã hội và các yếu tố khác của chúng tôi
Chúng tôi cũng tổ chức đào tạo về ngăn chặn giao dịch nội gián như một phần trong quá trình chuẩn bị cho việc niêm yết cổ phiếu của mình
Nâng cao trình độ quản lý rủi ro toàn tập đoàn Tập đoàn JX Advanced Metals hoạt động dựa trên Quản lý rủi ro doanh nghiệp (ERM),
được thiết lập dựa trên ISO 31000, một bộ nguyên tắc quản lý rủi ro
Trong năm tài chính 2024, chúng tôi tập trung vào việc liên tục cải thiện khuôn khổ ERM để đạt được Tầm nhìn ERM của JX Advanced Metals Group,
nhằm mục tiêu ERM có lợi hơn cho việc nâng cao giá trị doanh nghiệp Khi thực hiện các cải tiến, chúng tôi đã sử dụng mô hình hoàn thiện từ
một tổ chức bên ngoài để phân tích khoảng cách giữa tình hình hiện tại và kết quả mong muốn của chúng tôi
Sau đó, chúng tôi lên kế hoạch và triển khai các biện pháp nhằm cải thiện hoạt động hiện tại và giải quyết những thiếu sót này