keonhacai truc tuyen
Tính trọng yếu 6
Tăng cường quản trị
Để tiến hành kinh doanh trong bối cảnh xã hội có những thay đổi lớn và nâng cao giá trị doanh nghiệp về lâu dài, điều cần thiết là phải có được sự tin tưởng của tất cả các bên liên quan Nhóm của chúng tôi nỗ lực cải thiện tính lành mạnh và minh bạch trong quản lý cũng như tăng cường quản trị bằng cách đảm bảo tuân thủ triệt để và thúc đẩy các hoạt động quản lý rủi ro
■KPI và tiến độ
Xếp hạng:Đạt được/đi đúng hướngKhông đạt được
| KPI | Kết quả/tiến độ năm tài chính 2024 | Đánh giá nội bộ |
|---|---|---|
| Dựa trên đặc điểm kinh doanh, xu hướng xã hội, vv Triển khai đào tạo về tuân thủ |
Nhóm của chúng tôi tiến hành đào tạo về tuân thủ hàng năm với mục đích nâng cao kiến thức và nhận thức về tuân thủ của các giám đốc điều hành và nhân viên Ngoài chương trình đào tạo về tuân thủ theo cấp độ cụ thể mà chúng tôi thực hiện hàng năm trong năm tài chính 2024, chúng tôi cũng sẽ tiến hành đào tạo về quấy rối, giáo dục về kiểm soát thương mại về an ninh, vv cả trong nước và quốc tế, có tính đến đặc điểm kinh doanh và xu hướng xã hội Hơn nữa, như một phần trong quá trình chuẩn bị niêm yết cổ phiếu của mình, chúng tôi đã tiến hành đào tạo về cách ngăn chặn giao dịch nội gián |
|
| Quản lý rủi ro toàn công ty Cải thiện sự trưởng thành |
Nhóm của chúng tôi tham gia vào các hoạt động dựa trên quản lý rủi ro toàn công ty (ERM), được xây dựng dựa trên hướng dẫn quản lý rủi ro "ISO31000" Trong năm tài chính 2024, chúng tôi tiếp tục cải tiến hệ thống ERM để đạt được "hình thức ERM lý tưởng của JX Nippon Mining & Metals Group", được thành lập để biến ERM thành một sáng kiến góp phần nâng cao giá trị doanh nghiệp Khi thực hiện cải tiến, chúng tôi đã sử dụng mô hình trưởng thành từ một tổ chức bên ngoài, phân tích sự khác biệt so với tình hình hiện tại, sau đó lập kế hoạch và thực hiện các biện pháp để cải thiện các hoạt động và biện pháp đối phó thông thường |
