keonhacai keohay Tin tức phát hành

　Chủ tịch của chúng tôi, Seiichi Murayama, đã gửi lời chúc mừng năm mới đến các nhân viên tập đoàn vào đầu năm Chúng tôi xin thông báo tới bạn bản tóm tắt như dưới đây

　

ghi chú

　

　Năm ngoái, các hoạt động xã hội đã tiếp tục trở lại khi tỷ lệ tiêm chủng vắc xin ngừa virus Corona mới được cải thiện và nền kinh tế cũng có dấu hiệu phục hồi Đó cũng là năm mà những giá trị mới của Corona lan tỏa rộng rãi trong xã hội Trong bối cảnh đó, đó là một năm mà chúng tôi nhận thức rõ ràng về những thay đổi trong xã hội, chẳng hạn như sự thay đổi của chính phủ ở Nhật Bản và sự quan tâm ngày càng tăng đối với tính bền vững như SDG và ESG

　

　Năm nay, năm cuối cùng của kế hoạch trung hạn, tôi muốn xem lại mục đích của tầm nhìn dài hạn và nhận thức sâu sắc về chủ đề “chuyển đổi” Công ty chúng tôi đang phải đối mặt với những rủi ro địa chính trị ngày càng tăng do những thay đổi lớn trong xu hướng xã hội như khử cacbon và hình thành một xã hội tái chế tài nguyên, sự sụp đổ của phân công lao động quốc tế và sự khác biệt về các giá trị liên quan đến nhân quyền và bảo vệ sở hữu trí tuệ Để ứng phó với tình hình này, cần phải phát triển những doanh nghiệp có công nghệ không ngừng phát triển không có đối thủ và hướng tới trở thành một công ty có thể đoán trước được nhu cầu thay đổi của xã hội Hơn nữa, khi các xu hướng và giá trị xã hội liên tục thay đổi, sự tăng trưởng sẽ dừng lại vào thời điểm bạn trở nên tự mãn với hoàn cảnh hiện tại và ngừng nghĩ về tương lai Đó là lý do tại sao tôi muốn các công ty tích cực làm việc để phát triển những người có định hướng tương lai, có ý tưởng linh hoạt và khả năng hành động, đồng thời nuôi dưỡng văn hóa tổ chức coi trọng điều này Ngoài ra, việc có được những quan điểm mới từ những người bên ngoài công ty là vô cùng có lợi Chúng tôi tin rằng điều cần thiết cho sự phát triển của công ty chúng tôi là luôn duy trì lập trường cởi mở, bất kể liên kết hay nguồn gốc

　

　Điều quan trọng nữa là phải ứng phó với những thay đổi trong “phong cách làm việc” Làm việc từ xa, đã nhanh chóng được mở rộng, đã được sử dụng rộng rãi không chỉ cho việc làm việc từ xa mà còn từ góc độ nâng cao hiệu quả quản lý, chẳng hạn như tăng cơ hội liên lạc nội bộ và bên ngoài, tổ chức các cuộc họp và bài giảng hiệu quả hơn Mặt khác, tôi lại được nhắc nhở một lần nữa về sự cần thiết của giao tiếp mặt đối mặt, vì vậy tôi muốn thấy sự kết hợp tốt giữa những điều này Ngoài ra, môi trường xung quanh nhân viên của chúng tôi đã trải qua những thay đổi lớn trong vài năm qua, bao gồm sự gia tăng cái gọi là gia đình "thu nhập kép" và phụ nữ làm việc toàn thời gian, sự sụt giảm dân số lao động do tỷ lệ sinh giảm và dân số già đi, cũng như các vấn đề chăm sóc điều dưỡng ngày càng tồi tệ Chúng ta phải thực hiện các biện pháp thích hợp để giải quyết những thay đổi này, có tính đến sự khác biệt về nhận thức giữa các thế hệ

　

　Không có thách thức nào chúng ta đang gặp phải là dễ vượt qua, nhưng trong hơn 100 năm qua, công ty chúng ta đã có thành tích vượt qua vô số khó khăn và phát triển trong khi trải qua những thay đổi lớn Chúng tôi muốn coi năm vừa qua như một khởi đầu mới và cùng nhau hợp tác với tư cách là một công ty để vượt qua những thách thức này

　

ở trên