keonhacai keodabong.com Tin tức phát hành

　JX Nippon Mining & Metals Corporation (Chủ tịch: Seiichi Murayama, sau đây gọi tắt là “Công ty”) đã giới thiệu hệ thống nhân sự mới dành cho nhân viên phổ thông từ ngày 1 tháng 10 năm nay Mục tiêu chính của lần sửa đổi hệ thống toàn diện này, lần đầu tiên trong khoảng 15 năm, là tăng cường khả năng cạnh tranh tại nơi làm việc bằng cách đánh giá và đối xử phù hợp với nguồn nhân lực hỗ trợ các địa điểm sản xuất, vốn là chìa khóa của sản xuất, nhằm đảm bảo và phát triển nguồn nhân lực nhằm đáp ứng việc mở rộng kinh doanh mà chúng tôi hiện đang tiến hành ở Tỉnh Ibaraki và tạo ra một hệ thống trong đó nguồn nhân lực đa dạng, bao gồm cả người cao tuổi, có thể đóng vai trò tích cực Bằng cách tạo ra một môi trường trong đó mỗi nhân viên nhận thức được vai trò của mình, tôn trọng và động viên lẫn nhau cũng như làm việc chăm chỉ để giải quyết những vấn đề thách thức hơn, chúng tôi mong muốn chuyển đổi thành một ''công ty dựa trên công nghệ'' như đã nêu trong tầm nhìn dài hạn của chúng tôi đến năm 2040 Chi tiết cụ thể về các biện pháp chính như sau

　

1. Làm rõ việc phân loại khóa học giữa “vị trí chung” và “vị trí hành chính”
   　Hệ thống nhân sự cho nhân viên phổ thông đã được phân chia rõ ràng thành hai khóa: “vị trí chung” và “vị trí hành chính”, vai trò của từng khóa đã được làm rõ, hệ thống cho phép đánh giá và xử lý phù hợp Bằng cách cung cấp các bước phát triển sự nghiệp, đánh giá và đào tạo phù hợp với kỳ vọng về vai trò của từng khóa học, chúng tôi sẽ cố gắng phát triển "nguồn nhân lực có giá trị gia tăng", những người cần thiết để công ty chúng tôi chuyển đổi thành một công ty dựa trên công nghệ Đối với “các vị trí kinh doanh”, chúng tôi sẽ đánh giá các kỹ năng cá nhân hơn bao giờ hết và khuyến khích họ cải thiện Với mục tiêu trở thành một công ty dựa trên công nghệ, nhiều nguồn "năng lực kỹ thuật" của chúng tôi được tìm thấy trên sàn sản xuất, vì vậy chúng tôi đã xem xét lại cách đối xử với những người quản lý vận hành, chẳng hạn như quản lý bộ phận và giám sát viên chịu trách nhiệm quản lý dây chuyền sản xuất, để đưa nó lên mức hàng đầu so với các nhà sản xuất lớn trong nước Đặc biệt, chúng tôi đã thiết lập một hệ thống trong đó những cá nhân tài năng có thể được đối xử tốt hơn những người ở các vị trí thông thường Thông qua đó, chúng tôi mong muốn đảm bảo và phát triển nguồn nhân lực có thể duy trì và cải thiện các kỹ năng tại chỗ cũng như đảm bảo hoạt động ổn định của nhà máy
   　Mặt khác, đối với các “vị trí theo đuổi sự nghiệp”, chúng tôi sẽ thúc đẩy cách làm việc tự chủ và sáng tạo hơn để tạo ra giá trị mới, đồng thời chúng tôi cũng sẽ chuẩn bị một hệ thống cho phép người tài nhanh chóng thăng tiến lên các vị trí quản lý Bạn có thể được thăng chức lên quản lý sớm nhất ở độ tuổi 30
   Hơn nữa, chúng tôi sẽ tạo ra một hệ thống để thay đổi các khóa học từ vị trí hành chính sang vị trí chung hoặc vị trí chung khu vực, đồng thời tạo ra một hệ thống trong đó nhân viên có thể chấp nhận thách thức thay đổi con đường sự nghiệp của họ từ vị trí quản lý sang vị trí chung hoặc vị trí chung khu vực, tùy thuộc vào mong muốn chấp nhận thử thách của họ Bằng cách đó, chúng tôi sẽ hỗ trợ sự phát triển nghề nghiệp tự chủ hơn và thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp chấp nhận thách thức thay đổi
   
   
2. Thành lập mới “Bộ Tổng tham mưu Khu vực”
   　Công ty chúng tôi hiện đang chuẩn bị xây dựng một nhà máy mới quy mô lớn tại Thành phố Hitachinaka, Tỉnh Ibaraki, nơi sẽ sản xuất các vật liệu tiên tiến, đồng thời cũng đang tiến hành xây dựng hai nhà máy mới tại Thành phố Hitachi, Tỉnh Ibaraki Chúng tôi đã thiết lập khóa học `` Nghề nghiệp toàn diện theo khu vực '' đầu tiên của mình cho khu vực Tỉnh Ibaraki, nơi dự kiến ​​​​sẽ có sự gia tăng đáng kể về số lượng nhân viên trong tương lai do mở rộng kinh doanh Những nhân viên áp dụng khóa học này sẽ làm việc tại các địa điểm trong Tỉnh Ibaraki, bao gồm Nhà máy Isohara, Văn phòng Hitachi và Nhà máy Mới Hitachinaka (tên dự kiến), và theo nguyên tắc chung, sẽ không có sự thuyên chuyển nào liên quan đến việc di dời Bằng cách thiết lập khóa học mới này, chúng tôi sẽ tăng cường tuyển dụng và quản lý kinh doanh trong Tỉnh Ibaraki, bao gồm cả I-turn và U-turn Về các vị trí theo dõi nghề nghiệp trong khu vực, chúng tôi sẽ xem xét mở rộng hệ thống sang các văn phòng khác trong tương lai dựa trên tình trạng hoạt động ở Tỉnh Ibaraki
   
   
3. Thực hiện việc gia hạn tuổi nghỉ hưu
   　Từ góc độ đảm bảo hoạt động ổn định tại các địa điểm sản xuất, truyền đạt kỹ năng và tạo môi trường để nhân viên có thể yên tâm làm việc lâu dài, chúng tôi đã quyết định tăng tuổi nghỉ hưu từ 60 lên 65 và duy trì mức lương như nhau ở độ tuổi 60 cho đến 65 Ngoài ra, đối với những nhân viên đã đến tuổi nghỉ hưu và được tuyển dụng lại, chúng tôi cũng sẽ đưa ra mức lương hưu cao hơn trước nhằm nỗ lực duy trì và nâng cao động lực của họ
   Mặt khác, với việc kéo dài tuổi nghỉ hưu lên 65 tuổi, chúng tôi sẽ giới thiệu một hệ thống hưu trí điều hành mới với giới hạn trên là 60 tuổi, nhằm mục đích kích hoạt luân chuyển quản lý và cung cấp cơ hội quản lý sớm cho những nhân viên tài năng trẻ và trung niên

　

*Xin lưu ý rằng hệ thống nhân sự cho các vị trí cốt lõi (vị trí quản lý) đã được sửa đổi và bắt đầu hoạt động vào tháng 4 năm 2021

　

ở trên